大眾汽車(chē)新能源研究試水、轉(zhuǎn)型、加速;技術(shù)、產(chǎn)能、產(chǎn)品、配套_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

大眾汽車(chē)新能源研究:試水、轉(zhuǎn)型、加速;技術(shù)、產(chǎn)能、產(chǎn)品、配套1、

大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型歷程1.1

大眾電動(dòng)化三步走:試水、轉(zhuǎn)型、加速大眾的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型可分為三個(gè)階段:試水、轉(zhuǎn)型、加速。1)第一階段:試水。電動(dòng)車(chē)只是公司內(nèi)部多元化的一個(gè)小項(xiàng)目,在

低端品牌上推出純電動(dòng)款;大眾于

2013

3

月、2014

3

月分別推出

e-UP、e-Golf車(chē)型,續(xù)航里程分別只有

150、134km。2)第二階段:轉(zhuǎn)型。大眾于

2016

6

月、2017

9

月分別發(fā)布

“Together-Strategy2025”和“RoadmapE”確定集團(tuán)層面進(jìn)行電動(dòng)化

轉(zhuǎn)型,“RoadmapE”規(guī)劃到

2025

年推出超過(guò)

80

款電動(dòng)車(chē),到

2030

年旗

下所有車(chē)型均至少有一款電動(dòng)車(chē)。3)第三階段:加速。大眾于

2018

9

月、2019

11

月分別發(fā)布

“ElectricforAll”和未來(lái)投資規(guī)劃;前者首發(fā)專為電動(dòng)車(chē)開(kāi)發(fā)的

MEB平臺(tái);后者將電動(dòng)化

2020-2024

年投資比例從

30%提升到

40%,約

330

歐元,到

2029

年,電動(dòng)車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量提升至

2600

萬(wàn)輛。1.2

從試水到轉(zhuǎn)型:深陷“柴油門(mén)”、轉(zhuǎn)型啟動(dòng)“柴油門(mén)”事件可分為三個(gè)階段。1)第一階段:車(chē)型上市。2006

年春季,大眾計(jì)劃開(kāi)發(fā)新一代柴油機(jī),

以“低油耗、清潔環(huán)?!睘楹诵?,迎合市場(chǎng)趨勢(shì)和滿足監(jiān)管要求。然而由

于技術(shù)不夠成熟、成本高昂等原因,大眾選擇在低成本

EA189

柴油發(fā)動(dòng)

機(jī)安裝測(cè)試作弊裝置以達(dá)到監(jiān)管要求(當(dāng)軟件檢測(cè)到汽車(chē)處于測(cè)試狀態(tài)

時(shí),作弊裝置控制系統(tǒng)通過(guò)轉(zhuǎn)換發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行程序,按照低排放工況曲線

運(yùn)轉(zhuǎn)、確保尾氣排放達(dá)標(biāo),而該運(yùn)轉(zhuǎn)方式完全不滿足日常駕駛需求)。之

2007、2008

年搭載

EA189

發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)型分別在歐洲、美國(guó)上市。諷刺的

是,搭載

EA189

的高爾夫

TDI獲得了

2009“世界年度汽車(chē)”大獎(jiǎng)。2)第二階段:作弊暴露。2014

5

月,德美合資私立機(jī)構(gòu)

ICCT(清

潔交通國(guó)際理事會(huì))針對(duì)租來(lái)的

2012

款大眾捷達(dá)

TDI、2013

款大眾帕薩

特測(cè)試發(fā)現(xiàn),捷達(dá)的氮氧化物超標(biāo)

15~35

倍,帕薩特超標(biāo)

5~20

倍,測(cè)

試結(jié)果被弗吉尼亞大學(xué)發(fā)表。美國(guó)環(huán)保局(EPA)和加州空氣委員會(huì)(CARB)要求美國(guó)大眾汽車(chē)公司做出解釋,一開(kāi)始辯解說(shuō)是軟件出錯(cuò)了,

想蒙混過(guò)關(guān),但

2015

7

CARB與

EPA公布對(duì)大眾汽車(chē)的調(diào)查結(jié)果認(rèn)

為大眾歸咎于軟件問(wèn)題并不能解釋排放嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。最后大眾無(wú)奈向

CARB和

EPA承認(rèn)利用兩個(gè)不同的發(fā)動(dòng)機(jī)工況曲線舞弊,涉事車(chē)輛

48.2

萬(wàn)

輛。3)第三階段:巨額罰款。事件持續(xù)發(fā)酵,9

28

日大眾正式公布

“柴油門(mén)”事件全球涉及車(chē)輛約

1100

萬(wàn)輛。據(jù)大眾官網(wǎng)披露,2015

當(dāng)年

大眾支付“柴油門(mén)”相關(guān)費(fèi)用(如罰款、涉事車(chē)主賠償款、律師訴訟等)高

達(dá)

162

億歐元;截至

2019

年底,大眾為“柴油門(mén)”事件累計(jì)支付費(fèi)用達(dá)

313

億歐元、約

2450

億元人民幣(2019

12

31

日匯率,1

歐元=7.82911

民幣)。從時(shí)間點(diǎn)看,“柴油門(mén)”事件是導(dǎo)致大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的重要推手。2015

年大眾“柴油門(mén)”事件爆發(fā),為挽救公司聲譽(yù),原

CEO文德恩引咎辭職,

由原保時(shí)捷

CEO穆勒接任。2016

年,大眾新

CEO穆勒在股東代表大會(huì)提

出,核心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和新的移動(dòng)解決方案業(yè)務(wù)將成為大眾未來(lái)發(fā)展主要

方向。此后,大眾于

2016

6

月、2017

9

月分別發(fā)布“TogetherStrategy2025”和“RoadmapE”,確定集團(tuán)層面電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。1.3

從轉(zhuǎn)型到加速:政策、市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)在政策和市場(chǎng)雙重驅(qū)動(dòng)下,大眾分別在

2018

9

月、2019

11

發(fā)布“ElectricforAll”、“2020-2024

投資規(guī)劃”等戰(zhàn)略,不僅開(kāi)發(fā)了

專為電動(dòng)車(chē)設(shè)計(jì)的

MEB平臺(tái),而且宣布到

2029

年純電動(dòng)車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量提升

2600

萬(wàn)輛,電動(dòng)化轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速落地階段。1.3.1

歐洲碳排放政策成最強(qiáng)推力,德國(guó)政府提高電動(dòng)車(chē)補(bǔ)貼作為大眾集團(tuán)的大本營(yíng),歐洲市場(chǎng)占大眾集團(tuán)

2019

年全球交付量的

41%。2017

11

月提出、2019

4

月發(fā)布的歐盟《2019/631

文件》,規(guī)

2025、2030

年新登記乘用車(chē)

CO2

排放在

2021

年(95g/km)基礎(chǔ)上分

別減少

15%(81g/km)、37.5%(59

g/km)。相比舊版本有三點(diǎn)變化,1)

目標(biāo)值降幅大:2021

年開(kāi)始采用新測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)

WLTP乘用車(chē)排放不得高于

95g/km,2025

年減少

15%,2030

年減少

37.5%。實(shí)際歐盟乘用車(chē)企碳排放

2001

169g/km下降到

2018

121g/km,累計(jì)降幅

28.4%,年平均降

幅僅

1.9%;2)緩沖期更短:新規(guī)定只有

1

年緩沖期,2020

年需要達(dá)到

2021

年目標(biāo)

95%。之前

2015

年目標(biāo)最早于

2009

年提出,采用漸進(jìn)導(dǎo)入

制,2012、2013、2014

年新車(chē)達(dá)標(biāo)比例分別為

65%、75%、80%;3)罰款

力度更重:2018

年根據(jù)碳排放具體值分階段處罰,但是從

2019

年起全部

按照最高標(biāo)準(zhǔn)處罰,每超標(biāo)

1g/km罰款

95€。據(jù)

ICCT披露,2018

年歐盟范圍內(nèi)大眾乘用車(chē)碳排放平均值

122g/km;

據(jù)大眾年報(bào)披露,2018

年歐洲市場(chǎng)交付

385.22

萬(wàn)輛乘用車(chē)。假設(shè)

2020

年大眾集團(tuán)在歐洲的碳排放和銷(xiāo)量保持不變,需要罰款(122-95)×

385.22

萬(wàn)輛×95€=98.81

億歐元(大眾

2019

年扣除特殊項(xiàng)目后,歸母凈

利潤(rùn)為

133.46

億歐元)。除歐盟層面制定碳排放標(biāo)準(zhǔn)外,德國(guó)政府針對(duì)本國(guó)電動(dòng)車(chē)推廣亦給

出激勵(lì)措施。2016

年之前德國(guó)政府對(duì)電動(dòng)車(chē)并不積極,主要以稅收優(yōu)惠

為主,從

2016

年開(kāi)始給予第一階段(2016-2019)電動(dòng)車(chē)購(gòu)置補(bǔ)貼,并于

2020

2

月發(fā)布第二階段電動(dòng)車(chē)購(gòu)置補(bǔ)貼。與各國(guó)電動(dòng)車(chē)補(bǔ)貼逐漸退坡

相反,德國(guó)第二階段補(bǔ)貼在第一階段基礎(chǔ)上提高約

50%:2020-2025

年,

德國(guó)價(jià)格在

4

萬(wàn)€以下的純電動(dòng)車(chē),單車(chē)補(bǔ)貼

6000€;在

4

萬(wàn)€以下的

插電混動(dòng)車(chē),單車(chē)補(bǔ)貼

4500€。1.3.2

全球電動(dòng)車(chē)發(fā)展迅速,崛起大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型加速一方面在于政策驅(qū)動(dòng),另一方面在于集團(tuán)高層

看到了電動(dòng)化的不可逆趨勢(shì)。據(jù)

EVSales統(tǒng)計(jì),全球汽車(chē)銷(xiāo)量從

2015

51.8

萬(wàn)輛增加到

2019

221.0

萬(wàn)輛,累計(jì)增長(zhǎng)

426.64%,年復(fù)

合增速

34.43%;據(jù)年報(bào)披露,公司新能源汽車(chē)銷(xiāo)量從

2015

5.1

萬(wàn)輛增加到

2019

36.8

萬(wàn)輛,累計(jì)增長(zhǎng)

721.57%,年復(fù)合增速

57.90%。2

技術(shù)布局:合作和自研雙管齊下,電動(dòng)車(chē)平臺(tái)

和軟件系統(tǒng)成為大眾特色大眾計(jì)劃到

2023

年電動(dòng)車(chē)年產(chǎn)

100

萬(wàn)輛,到

2025

年電動(dòng)車(chē)年產(chǎn)

150

萬(wàn)輛,到

2029

年純電動(dòng)車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)量

2600

萬(wàn)輛。為達(dá)到這一目標(biāo),大眾

在技術(shù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、充電設(shè)施等方面都進(jìn)行了充分布局。在技術(shù)

方面的布局可細(xì)分成電動(dòng)化布局和智能網(wǎng)聯(lián)化兩方面,其中電動(dòng)化可細(xì)

分為三電一平臺(tái),而由于電機(jī)、電控可復(fù)用傳統(tǒng)汽車(chē)供應(yīng)鏈資源,故大眾

布局較少,電動(dòng)化布局重點(diǎn)在電池和電動(dòng)平臺(tái)。2.1

電動(dòng)化布局:電池三步走、電動(dòng)化平臺(tái)一步到位2.1.1

電池布局:三步走,外購(gòu)、合資、自建工廠大眾電池布局采用三步走戰(zhàn)略——先外購(gòu)、再合資、最后自建工廠。

該戰(zhàn)略與大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型階段息息相關(guān):1)2016

年之前,電動(dòng)車(chē)只是大

眾的嘗試項(xiàng)目,電池需求量比較低,此時(shí)以外購(gòu)為主,電池供應(yīng)商只有三

SDI;2)2016

年公司確定轉(zhuǎn)型后,需求量提升,電池供應(yīng)商從獨(dú)家增

加到三星

SDI、CATL、LG化學(xué)、SKI四家;3)2018

9

月之后加速階段,

大眾選擇以合資入局,先后投資了

ForgeNano、Northvolt、;以長(zhǎng)期采購(gòu)和電池回收等形式保障上游原材料供應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)自建工廠,

達(dá)到供應(yīng)鏈安全、降成本雙重目的。2.1.2

電動(dòng)化平臺(tái):完全自主、對(duì)外開(kāi)放如下圖所示,大眾傳統(tǒng)車(chē)平臺(tái)主要有五個(gè):NSF(NewsmallFamily微小車(chē)型平臺(tái))、MQB(ModularTransverseToolkit橫置發(fā)動(dòng)機(jī)模塊化平

臺(tái))、MLB(ModularLongitudinalToolkit縱向發(fā)動(dòng)機(jī)模塊化平臺(tái))、

MSB(ModularStandardaDrivetrainToolkit標(biāo)準(zhǔn)模塊化發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái))、

MNB(ModularCommercialVehiclesToolkit模塊化商用車(chē)平臺(tái));其中

NSF屬于小型車(chē)、MNB屬于商用車(chē)專用平臺(tái)。乘用車(chē)主流平臺(tái)按照價(jià)格從

低到高分別為:MQB、MLB、MSB;其中

MLB主要為奧迪車(chē)型所用,MSB基

本為保時(shí)捷、賓利等高端車(chē)型所用,而

MQB主要為大眾、斯柯達(dá)、西雅特

等車(chē)型使用;2019年大眾、斯柯達(dá)、西雅特乘用車(chē)交付量占比分別為61.3%、

12.1%、5.6%,合計(jì)占比

79.0%;顯然

MQB是大眾銷(xiāo)量絕對(duì)主力。截至

2019

年底,大眾上市的純電動(dòng)車(chē)型如

e-Golf等都依托傳統(tǒng)汽

車(chē)平臺(tái)

MQB、MLB、MSB開(kāi)發(fā),但由于傳統(tǒng)車(chē)和純電動(dòng)車(chē)型在空間架構(gòu)差異

較大(如電動(dòng)車(chē)沒(méi)有排氣管和前后傳動(dòng)半軸、電機(jī)比發(fā)動(dòng)機(jī)體積更小等),兩者無(wú)法完全匹配。在此背景下,大眾集團(tuán)

2018

1

月發(fā)布《GroundworktoDeliverStrategy2025》披露電動(dòng)車(chē)三個(gè)平臺(tái)未來(lái)計(jì)劃:1)第一步

推出

MEB(ModularElectricDriveToolkit模塊化電動(dòng)平臺(tái));2)第

二步推出

PPE(PremiumPlatformElectric高端電動(dòng)平臺(tái));3)第三步

推出

SPE(SportPlatformElectric運(yùn)動(dòng)型電動(dòng)平臺(tái))。大眾純電動(dòng)三大平臺(tái)分別與其傳統(tǒng)乘用車(chē)三大平臺(tái)對(duì)應(yīng):MEB基本對(duì)

標(biāo)傳統(tǒng)車(chē)

MQB平臺(tái),PPE基本對(duì)標(biāo)

MLB平臺(tái)、SPE基本對(duì)標(biāo)

MSB。目前第

一款搭載

MEB平臺(tái)的

ID.3

車(chē)型已于

2019

9

月發(fā)布,將于

2020

年夏季

在歐洲上市;PPE平臺(tái)由奧迪和保時(shí)捷共同打造,供內(nèi)部奧迪(高端)、保

時(shí)捷、蘭博基尼等高端車(chē)型使用,首款車(chē)型將于

2021

年底發(fā)布;SPE平

臺(tái)將供賓利、布加迪等運(yùn)動(dòng)型豪華車(chē)使用,2025

年后推出。2019

年大眾

宣布,旗下純電動(dòng)平臺(tái)

MEB、PPE、SPE未來(lái)都將對(duì)外開(kāi)放。目前根據(jù)戰(zhàn)略

協(xié)議,MEB平臺(tái)已明確向福特開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)互利共贏。2.2

智能網(wǎng)聯(lián)布局:自研智能、網(wǎng)聯(lián)、數(shù)字化軟件,與四巨

頭開(kāi)展合作2.2.1

自研軟件:聚焦智能化、網(wǎng)聯(lián)化、數(shù)字化

大眾2019

6

月成立

Car.Software軟件部門(mén),并于

2020

1

月將

該部門(mén)獨(dú)立。據(jù)大眾年報(bào)披露,2019

年該部門(mén)大約有

3000

名專家,而根

據(jù)規(guī)劃到

2025

年,其專家數(shù)量將超過(guò)

10000

人。大眾

Car.Software軟

件部門(mén)主要開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng),聚焦五個(gè)領(lǐng)域:汽車(chē)和設(shè)備聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

(ConnectedCar&

DevicePlatform)

、

車(chē)身和智能

(IntelligentBody&

Cockpit)、自動(dòng)駕駛(AutomatedDriving)、汽車(chē)

和能量(VehicleMotion&

Energy)、數(shù)字化和移動(dòng)出行服務(wù)(DigitalBusiness&Mobilityservices)。目前該部門(mén)自研的操作系統(tǒng)

VW.OS已

成功商用,ID.3

為首款應(yīng)用車(chē)型。2.2.2

對(duì)外合作:聯(lián)合四巨頭發(fā)展智能化、網(wǎng)聯(lián)化技術(shù)除自研軟件系統(tǒng)外,大眾亦保持合作開(kāi)放的態(tài)度,在自動(dòng)駕駛、車(chē)聯(lián)

網(wǎng)領(lǐng)域積極對(duì)外合作,并不斷深化;如下圖所示,先后主要有

Mobileye、

Microsoft、WirelessCar、Ford。在智能駕駛方面,分別于

2016

1

月、

2018

9

月、2019

1

月與

Mobileye、Microsoft、Ford展開(kāi)合作,并

分別于

2018

3

月、2020

1

月、2019

7

月進(jìn)一步拓展。在車(chē)聯(lián)網(wǎng)

方面,分別于

2018

3

月與

Microsoft開(kāi)展合作、2018

12

月與

WirelessCar開(kāi)展合作。以

Microsoft微軟為例,大眾將以微軟的

Azure為基礎(chǔ),聯(lián)合開(kāi)發(fā)云,作為大眾的自動(dòng)駕駛和車(chē)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái);

按照規(guī)劃,從

2020

年起,每年將有超過(guò)

500

萬(wàn)輛新大眾品牌汽車(chē)實(shí)現(xiàn)完

全聯(lián)網(wǎng)。3

生產(chǎn)布局:以德國(guó)和中國(guó)為

MEB工廠急先鋒3.1

傳統(tǒng)汽車(chē)生產(chǎn)布局:歐洲和亞洲是其最大市場(chǎng),大眾傾

向于本地化產(chǎn)銷(xiāo)據(jù)大眾年報(bào)披露,截至

2019

年底,全球一共

124

個(gè)生產(chǎn)基地(汽車(chē)+

零部件),其中汽車(chē)生產(chǎn)基地

69

個(gè),分別位于歐洲(36

個(gè))、亞洲(19

個(gè))、

北美(4

個(gè))、南美(6

個(gè))、非洲(4

個(gè))。據(jù)大眾年報(bào)披露,2019

年大眾共

生產(chǎn)

1182.3

萬(wàn)輛車(chē),歐洲、亞洲、北美、南美、非洲產(chǎn)量份額分別為

49%、

38%、7%、5%、1%;2019

年大眾共交付

1097.5

萬(wàn)輛車(chē),歐洲、亞洲、北

美、南美、非洲產(chǎn)量份額分別為

41%、41%、9%、6%、3%;從產(chǎn)銷(xiāo)量來(lái)看,

歐洲和亞洲(主要是中國(guó))是其主要市場(chǎng),且大眾傾向于本地化產(chǎn)銷(xiāo)。2019

年大眾官宣,未來(lái)

5

年(2020-2014)將投資

330

億歐元用于電動(dòng)

化;MEB工廠建設(shè)是其主要投入,光美國(guó)

Chattanooga一家

MEB純電動(dòng)工

廠就投資

6.9

億歐元。大眾投資

MEB平臺(tái)純電動(dòng)汽車(chē)工廠,主要原因有

兩個(gè):1)大眾最終目標(biāo)是純電動(dòng)汽車(chē)(2019

11

月,大眾高層再次強(qiáng)調(diào),

混動(dòng)是傳統(tǒng)汽車(chē)技術(shù)的延續(xù),屬于過(guò)渡性產(chǎn)品,混動(dòng)不能代替純電,大眾

最終目標(biāo)仍然是純電動(dòng)車(chē));2)純電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)與傳統(tǒng)車(chē)平臺(tái)差距較大,

不能完全匹配。據(jù)大眾

2019

年報(bào)披露,到

2022

年底,將在全球建設(shè)

8

個(gè)

基于

MEB平臺(tái)的純電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地,其中德國(guó)

4

個(gè)、中國(guó)

2

個(gè)、美國(guó)

1

個(gè)、捷克

1

個(gè)(各工廠產(chǎn)能規(guī)劃如下表所示)。德國(guó)茨維考工廠大眾第一

個(gè)投產(chǎn)的

MEB基地,投產(chǎn)于

2019

年,且規(guī)劃產(chǎn)能最大達(dá)

33

萬(wàn)輛/年,大

眾首款基于

MEB平臺(tái)的純電動(dòng)車(chē)型

ID.3

車(chē)型即在該工廠生產(chǎn)。中國(guó)安亭

(上海大眾)和佛山(一汽大眾)預(yù)計(jì)

2020

年投產(chǎn),規(guī)劃產(chǎn)能各

30

萬(wàn)輛/年,

ID.3

車(chē)型在安亭工廠生產(chǎn)。德國(guó)和中國(guó)的

MEB工廠最為重要,不僅投產(chǎn)

早,而且規(guī)劃產(chǎn)能高;主要原因在于歐洲和中國(guó)是大眾最大的兩個(gè)市場(chǎng)。4

產(chǎn)品布局:因地制宜、從低端到高端,推出純電

動(dòng)車(chē)型截至

2019

年底,大眾集團(tuán)含有

12

個(gè)子品牌,分別為:大眾

(Volkswagen)、奧迪(Audi)、西雅特(Seat)、斯柯達(dá)(Skoda)、保時(shí)捷

(Porsche)、賓利(Bentley)、蘭博基尼(Lamborghini)、布加迪(Bugatti)、

(DUCATI)

(Man)

(Scania)

、

車(chē)

(CommercialVehicles);其中

Man和

Scania以重卡為主,CommercialVehicles以巴士為主,DUCATI是摩托車(chē)品牌,其余

8

個(gè)是乘用車(chē)品牌。

據(jù)大眾年報(bào)披露,2019年總銷(xiāo)售1095.6萬(wàn)輛,其中大眾商用車(chē)、

曼恩、斯堪尼亞分別銷(xiāo)售

45.6、14.3、10.1

萬(wàn)輛,三個(gè)商用車(chē)品牌合計(jì)

占總銷(xiāo)量比例

6.4%,比例很小,故本章我們重點(diǎn)討論大眾乘用車(chē)電動(dòng)化

轉(zhuǎn)型布局。4.1

分品牌:從低端到高端,以大眾、奧迪、斯柯達(dá)、西雅

特為前鋒據(jù)大眾官網(wǎng)披露,2019

年乘用車(chē)品牌大眾、奧迪、斯柯達(dá)、西雅特、

保時(shí)捷、賓利+布加迪、蘭博基尼交付量分別為

627.8、184.6、124.3、

57.4、28.1、1.1、0.8

萬(wàn)輛,對(duì)應(yīng)占比

61.3%、18.0%、12.1%、5.6%、2.7%、

0.1%、0.1%,大眾、奧迪、斯柯達(dá)、西雅特合計(jì)占比

97.0%。大眾官網(wǎng)對(duì)旗下

8

個(gè)乘用車(chē)品牌的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型目標(biāo)都有披露,詳細(xì)

如下表所示。第一階段,主要是推出基于

MEB平臺(tái)的大眾、奧迪、斯柯

達(dá)、西雅特四個(gè)品牌電動(dòng)車(chē)型,預(yù)期于

2020

年推出。第二階段,推出基

PPE平臺(tái)的奧迪(高端)、保時(shí)捷,預(yù)期在

2022

年左右。第三階段,新

推出基于

SPE平臺(tái)打造的賓利、布加迪純電動(dòng)車(chē)型,預(yù)計(jì)在

2025

年左右。

整體而言,大眾產(chǎn)品推出是基于純電動(dòng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)節(jié)奏,采用由低端到高

端策略。4.2

分市場(chǎng):因地制宜、市場(chǎng)導(dǎo)向,歐洲、中國(guó)、美國(guó)以不

同車(chē)型為前鋒據(jù)大眾年報(bào)統(tǒng)計(jì),2017、2018、2019

年分別交付

1104.92、1060.10、

1073.24

萬(wàn)輛,銷(xiāo)量基本穩(wěn)定在

1000-1100

萬(wàn)輛之間;其中

2019

年歐洲、

亞洲、北美洲、南美洲、其他分別交付

439.74、451.74、94.83、55.1、

31.76

萬(wàn)輛,對(duì)應(yīng)占比

41.0%、42.1%、8.8%、5.1%、3.0%;歐亞是其主要

市場(chǎng)。4.2.1

歐洲市場(chǎng):緊湊型轎車(chē)

ID.3

為首款歐洲上市

MEB車(chē)型大眾并未系統(tǒng)性披露歐洲市場(chǎng)電動(dòng)車(chē)的戰(zhàn)略規(guī)劃,關(guān)于歐洲市場(chǎng)產(chǎn)

品布局比較明確的是:1)ID.3(緊湊型轎車(chē))將是大眾在歐洲推出的首款

基于

MEB平臺(tái)純電動(dòng)車(chē)型,將于

2020

年夏在歐洲上市;2)ID.Crozz(SUV)

是其第二款基于

MEB平臺(tái)在歐洲上市的純電動(dòng)車(chē)型,將于

2020

年底在歐

洲上市。歐洲作為集團(tuán)大本營(yíng),也是其全球兩大主要市場(chǎng)之一,大眾自然重視

異常。大眾以緊湊型

ID.3

作為首款車(chē)型,主要是考慮到歐洲消費(fèi)者對(duì)緊

湊型轎車(chē)的偏好。據(jù)歐洲汽車(chē)制造協(xié)會(huì)

ACEA披露,2014-2018

年歐洲乘

用車(chē)市場(chǎng)中轎車(chē)的銷(xiāo)量占比分別為,67.28%、66.32%、63.80%、60.96%、

57.47%,其中小型轎車(chē)(A+B)占轎車(chē)總銷(xiāo)量比例分別為

46.98%、47.34%、

46.85%、47.43%、49.61%。根據(jù)

Markline披露,2014-2018

年歐洲純電

動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng)中轎車(chē)的銷(xiāo)量占比分別為

99.25%、90.89%、86.50%、84.25%、

83.87%。無(wú)論是傳統(tǒng)車(chē)還是純電動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng),轎車(chē)都是市場(chǎng)消費(fèi)主流。4.2.2

亞洲市場(chǎng):聚焦中國(guó),首款

MEB純電動(dòng)車(chē)型選擇

SUV據(jù)大眾年報(bào)披露,2019

年大眾集團(tuán)在亞洲交付

451.74

萬(wàn)輛乘用車(chē),

其中中國(guó)、日本、印度分別交付

422.88、7.93、5.15

萬(wàn)輛(四舍五入有一

定差異),中國(guó)交付量占大眾亞洲交付量

93.61%、全球交付量

39.40%,

是其最大的市場(chǎng)。大眾對(duì)中國(guó)重視異常,2019

10

31

日,大眾披露

在中國(guó)的電動(dòng)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:1)2020

年在中國(guó)交付約

30

萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē),2025

年之前當(dāng)年電動(dòng)車(chē)交付量突破

100

萬(wàn)輛;2)到

2023

年底,在中國(guó)推出

10

款基于

MEB平臺(tái)的純電動(dòng)車(chē)型;3)2020

年在中國(guó)推出首款

ID家族

SUV車(chē)型(車(chē)展名稱

ID.Next)。值得注意的是,與歐洲市場(chǎng)以

ID.3

轎車(chē)作為首款車(chē)型不同,大眾在

中國(guó)以

SUV作為首款

MEB車(chē)型,主要是為了迎合中國(guó)車(chē)主

SUV消費(fèi)偏好。

據(jù)乘聯(lián)會(huì)披露,我國(guó)

SUV乘用車(chē)銷(xiāo)量占比從

2015

31.2%迅速提升

2019

44.4%,純電動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng)

SUV車(chē)型銷(xiāo)量占比從

2015

0%迅速提升到

2019

28.7%,SUV在我國(guó)純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)持續(xù)滲透。4.2.3

北美市場(chǎng):聚焦美國(guó),以

SUV、廂型車(chē)作為前鋒2019

年大眾集團(tuán)在北美洲交付

94.83

萬(wàn)輛乘用車(chē),其中美國(guó)、墨西

哥、加拿大分別交付

65.42、18.19、11.22

萬(wàn)輛;其中美國(guó)交付量占大眾

北美洲交付量

68.99%,大眾全球交付量

6.10%。雖然美國(guó)市場(chǎng)交付量占

比并不大,但是由于其在全球地位的特殊性,該市場(chǎng)亦不可忽視。大眾在

美國(guó)產(chǎn)品采用本地化生產(chǎn)策略,2019

1

14

日,大眾宣布投資

8

億美

元用于擴(kuò)建美國(guó)田納西州的

Chattanooga工廠,從

2022

年起,將其作為

大眾北美的純電動(dòng)車(chē)(EV)生產(chǎn)基地。根據(jù)大眾規(guī)劃:1)ID.Crozz(SUV)將

成為其基于

MEB平臺(tái),在美國(guó)上市的首款純電動(dòng)車(chē)型;2)ID.BUZZ(廂型

車(chē))將成為第二款基于

MEB平臺(tái)在美上市車(chē)型。與歐洲和亞洲汽車(chē)市場(chǎng)不同的是,美國(guó)對(duì)于

Lighttruck(包括廂型

車(chē)、小巴士、皮卡等)情有獨(dú)鐘。根據(jù)

Markline統(tǒng)計(jì),2015-2019

年美國(guó)

傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)中,Lighttruck的占比分別為

54.56%、58.40%、61.93%、

65.91%、68.41%,其中

2019

年美國(guó)傳統(tǒng)燃油車(chē)市場(chǎng)

Car、LightTruck、

MediumTruck、HeavyTruck分別占比

28.59%、68.41%、1.43%、1.57%

。

有意思的是,美國(guó)純電動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng)基本都是轎車(chē),2019

Car、LightTruck分別占比

96.31%、3.69%,主要原因是美國(guó)純電動(dòng)乘用車(chē)市場(chǎng)基本

被完全壟斷。5

配套布局:建設(shè)全場(chǎng)景充電體系,采取線上、線

下無(wú)縫銜接新零售策略電動(dòng)車(chē)的推廣,需要配套同步支持。大眾在進(jìn)行電動(dòng)化轉(zhuǎn)型時(shí),對(duì)電

動(dòng)車(chē)的配套建設(shè)也不遺余力,主要集中在充電配套和銷(xiāo)售配套兩個(gè)方面。5.1

充電配套:高速公路、工作、公共、家用四種充電場(chǎng)景

皆有布局大眾自己研究發(fā)現(xiàn),高速公路、工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、家庭住宅四個(gè)

場(chǎng)景的充電行為占比分別為:5%、20%、25%、50%。針對(duì)這四種場(chǎng)景,大

眾都有進(jìn)行充電布局。2017

11

月,大眾與寶馬、奔馳、福特聯(lián)合成立

Ionity公司,布局高速公路長(zhǎng)途充電領(lǐng)域,計(jì)劃到

2020

年在歐洲建設(shè)

400

個(gè)快充站,預(yù)計(jì)

2400

個(gè)充電樁。2019

1

月,大眾成立子公司

Elli,

布局家庭住宅和工作場(chǎng)所充電需求,預(yù)計(jì)成為大眾2025年歐洲建設(shè)36000

個(gè)充電樁的實(shí)施主體。2019

6

月,大眾與

Schwarz達(dá)成戰(zhàn)略合作布局

公共場(chǎng)所充電,將在德國(guó)首都

Schwarz旗下

60

Lidl和

10

Kaufland分店安裝

140

個(gè)公共充電站,優(yōu)先供大眾“WeShare車(chē)隊(duì)”使用。2020

2

月,大眾與

E.ON合作布局公共場(chǎng)所和高速公路充電場(chǎng)景,計(jì)劃

2020

半年在德國(guó)高速公路旁試運(yùn)行

6

個(gè)快速充電站。5.2

銷(xiāo)售配套:拓展直銷(xiāo),線上、線下無(wú)縫銜接,經(jīng)銷(xiāo)商成

顧問(wèn)2020

5

20

日,大眾宣布針對(duì)

ID家族純電動(dòng)車(chē)與德國(guó)所有的經(jīng)

銷(xiāo)商達(dá)成了新的銷(xiāo)售協(xié)議。根據(jù)新協(xié)議,德國(guó)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)流程如下圖所

示。消費(fèi)者首先自己在線上了解車(chē)輛信息,然后線下去

4S店實(shí)體咨詢,

之后配置參數(shù)、試駕車(chē)輛、選擇經(jīng)銷(xiāo)商、簽署購(gòu)車(chē)合同、付款、提車(chē)。其

中了解信息、配置參數(shù)、選擇經(jīng)銷(xiāo)商、付款是線上完成,另外四個(gè)是線下

完成,實(shí)現(xiàn)線上和線下的無(wú)縫對(duì)接。新的銷(xiāo)售協(xié)議帶來(lái)了三點(diǎn)變化:1)經(jīng)銷(xiāo)商職責(zé):變成銷(xiāo)售顧問(wèn),通

過(guò)提供咨詢、試駕、協(xié)助購(gòu)車(chē)等服務(wù),收取的傭金;2)銷(xiāo)售方

式:從線下經(jīng)銷(xiāo),變成線上直銷(xiāo)、線下體驗(yàn)這種模式;3)銷(xiāo)售價(jià)格:新

的銷(xiāo)售協(xié)議,價(jià)格由大眾官方指定,不用線下協(xié)商價(jià)格。電動(dòng)車(chē)由于售后

市場(chǎng)沒(méi)有燃油車(chē)大,實(shí)際中經(jīng)銷(xiāo)商更有動(dòng)力推薦消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē);而

大眾通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商簽署新零售協(xié)議,由大眾單方面承擔(dān)庫(kù)存、車(chē)輛展示等

成本,經(jīng)銷(xiāo)商成本和風(fēng)險(xiǎn)大大降低,推薦電動(dòng)車(chē)意愿更加強(qiáng)烈。6

展望與建議6.1

大眾電動(dòng)化轉(zhuǎn)型核心優(yōu)勢(shì):體系成熟、底蘊(yùn)深厚、規(guī)模

龐大

體系成熟、底蘊(yùn)深厚、規(guī)模龐大是大眾集團(tuán)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的三大優(yōu)勢(shì)。1)體系成熟:成立于

1937

年的大眾,先后經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)

(1937-1945

年)、東西德對(duì)立(1949-1990)、三次石油危機(jī)(1973-1989)、

歐洲貨幣危機(jī)(1992-1993)、次貸危機(jī)(2008)、歐債危機(jī)(2010-2012)、“柴

油門(mén)”(2015-至今)等重大歷史事件,依然屹立不倒,并連續(xù)多年占據(jù)全

球汽車(chē)銷(xiāo)量榜首。其應(yīng)變能力和生命力已得到充分證明,公司的管理和運(yùn)

營(yíng)體系經(jīng)過(guò)歷史的洗禮已趨于成熟,幾乎變得無(wú)懈可擊。在這次電動(dòng)化轉(zhuǎn)

型中,大眾步步為營(yíng)、環(huán)環(huán)相扣,在技術(shù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、配套方面都有節(jié)

奏、有針對(duì)性的布局。如技術(shù)端電動(dòng)平臺(tái)、電池皆采用“三步走”戰(zhàn)略、

生產(chǎn)以歐洲和德國(guó)為先鋒、產(chǎn)品因地制宜,中美歐分別以

SUV、皮卡、緊

湊型車(chē)打頭陣;重點(diǎn)先突破標(biāo)準(zhǔn)件,如

MEB電動(dòng)化平臺(tái)和軟件操作系統(tǒng),

以完成大規(guī)模生產(chǎn)目標(biāo),規(guī)模化降成本。2)底蘊(yùn)深厚:大眾有

83

年的歷史,積累極為深厚。據(jù)大眾官方披

露,截至

2019

年底,大眾集團(tuán)共持有

12

個(gè)汽車(chē)品牌,124

個(gè)生產(chǎn)基地、

產(chǎn)品銷(xiāo)售分布

135

個(gè)國(guó)家,低中高全覆蓋

350

余款車(chē)型、年新增專利

7614

件,持有總資產(chǎn)

2235.36

億歐元(約

1.75

萬(wàn)億元);此外,據(jù)

Statista統(tǒng)

計(jì),2019

年大眾僅在中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商就高達(dá)

3400

個(gè);BrandFinance發(fā)布的

“2019

全球最有價(jià)值的

100

個(gè)汽車(chē)品牌”排行榜中,前

10

名大眾集團(tuán)占

3

個(gè),分別是大眾(第

3)、保時(shí)捷(第

5)、奧迪(第

7)。無(wú)論是在資產(chǎn)、

技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)鏈配套等方面大眾集團(tuán)都有著深厚的

積累。3)規(guī)模龐大:據(jù)大眾年報(bào)披露,2019

年大眾集團(tuán)銷(xiāo)售

1095.6

萬(wàn)輛

汽車(chē)、實(shí)現(xiàn)

806.2

億歐元收入;而根據(jù)大眾電動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)型規(guī)劃,預(yù)計(jì)

2020-

2024

年投資

330

億歐元用于電動(dòng)化,到

2020、2023

年分別實(shí)現(xiàn)年

100、

150

萬(wàn)輛的生產(chǎn)規(guī)模、到

2029

年,累計(jì)推出

80

余款電動(dòng)車(chē)車(chē)型、累計(jì)純

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