創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理詳解

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理Entrepreneurial

Management1創(chuàng)業(yè)心聲答案一：身邊的人創(chuàng)業(yè)發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng)業(yè),肯定不會錯！答案二：我都年齡不老小了，人總不能打工一輩子吧？現(xiàn)在手頭這個項(xiàng)目正好創(chuàng)業(yè)！答案三：現(xiàn)在手頭有點(diǎn)積蓄，年齡也不大，不怕虧，虧了可以再去打工，年齡大了就瞻前顧后了！答案四：職位混到頭了，老板也不可能給總經(jīng)理當(dāng)，工資也會再漲多少了，此時不創(chuàng)業(yè)更待何時？答案五：現(xiàn)在房子那么貴，打工看來是這輩子都買不起房了，拼了！Entrepreneurial

Management2我是來自外省的一名普通打工者，以前在北京打工，退伍后就來到杭州，已經(jīng)近五年了。幾年下來感覺杭州的確是個好地方，環(huán)境好、治安好、杭州本地人也不像一些城市那樣排外嚴(yán)重。這些都是我一直在這里發(fā)展的主要原因。想當(dāng)初剛到杭州人生地不熟，在親戚的幫助下，先從保安做起，后又找了份駕駛員的工作，同時兼職做采購，后來做專職采購，可以說一路走來很不容易。去年的那場金融風(fēng)暴，我也沒能幸免，幸好此前有先見之明，利用休息時間報考了營養(yǎng)師。由于工作沒了，我開始籌劃自己創(chuàng)業(yè)，我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是開家粥店，以米粥為主，以粗糧為輔，并做相關(guān)的營養(yǎng)咨詢。Entrepreneurial

Management3粥店的營業(yè)理念是倡導(dǎo)營養(yǎng)健康飲食，幫助一些人更好地合理安排飲食。我計(jì)劃找一個30~70平方米的店面，最好是高檔小區(qū)比較集中地區(qū)。我現(xiàn)在已經(jīng)找了近半個月，還是沒有找到滿意的。另外，雖然我做的這個沒什么油煙，但也算餐飲行業(yè)，因此很多地方不愿意出租。投資總金額我計(jì)劃控制在7萬元以內(nèi)，其中1.5萬元是流動資金。前段時間天一直下雨，每天回家我都鞋子濕透，但我知道創(chuàng)業(yè)是艱難的，我不會放棄。現(xiàn)在請幫指導(dǎo)一下，這個項(xiàng)目是否可行？并希望能得到一些好的建議。Entrepreneurial

Management4有效的管理者......必須善于

“讀懂”他們進(jìn)行組織和管理工作所處的環(huán)境?！永姿肌つΩ?Gareth

Morgan)Entrepreneurial

Management5Strategic

Environmental

AnalysisStrategic

Environmental

Analysis天Entrepreneurial

Management6地彼己Strategic

Environmental

AnalysisEntrepreneurial

Management7Strategic

Environmental

AnalysisEntrepreneurial

Management8Strategic

Environmental

AnalysisEntrepreneurial

Management9Strategic

Environmental

AnalysisEntrepreneurial

Management10The

basic

principle

of

PMEntrepreneurial

Management11例一:某朋友在某大型公司做部門經(jīng)理，手頭積蓄了30萬,感覺在深圳買房遙遙無期，而且覺得年齡不饒人，同時發(fā)現(xiàn)深圳黑手機(jī)制造是個集散地，決定回老家成立公司，銷售黑手機(jī)。例二：某朋友手頭積蓄了50萬，感覺不能再繼續(xù)打工了，決定加盟7-11連鎖店。例三：某朋友是原某大型手機(jī)廠某省公司5年的老總，該大型公司倒閉后，由于該朋友人品極佳，手下數(shù)十名員工寧愿數(shù)月沒有工資，要讓該朋友帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)，該朋友最終選擇了做某啤酒的該省代理另外加某英語學(xué)習(xí)機(jī)的代理。The

basic

principle

of

PMEntrepreneurial

Management12The

three

model

of

PMEntrepreneurial

Management13創(chuàng)立一個子系統(tǒng)購買一個子系統(tǒng)加盟一個子系統(tǒng)個體工商戶《營業(yè)執(zhí)照》手續(xù)和程序Entrepreneurial

Management14順序步驟1本人身份證明，生產(chǎn)經(jīng)營場地證明，向工商部門領(lǐng)取的《個體工商戶申請開業(yè)登記表》2申請從事技術(shù)性修理行業(yè)的應(yīng)有技術(shù)考核證明3申請從事機(jī)動車船客貨運(yùn)輸?shù)膽?yīng)出具行駛證、駕駛證、保險憑證4申請從事飲食業(yè)、食品加工和銷售的應(yīng)出具衛(wèi)生許可證5申請從事資源開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、建筑修繕、制造和修理計(jì)量器具、藥品和煙草銷售的應(yīng)出具專項(xiàng)審批證明6申請從事旅店業(yè)、刊刻業(yè)，寄賣和印刷業(yè)的應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)同意7請幫手、帶學(xué)徒的應(yīng)提交簽訂的合同副本有限責(zé)任公司注冊程序Entrepreneurial

Management15順序步驟部門1核準(zhǔn)名稱工商局2場地房地產(chǎn)局3制定“公司章程”工商局4刻私章不限5領(lǐng)取“銀行征詢函”會計(jì)師事務(wù)所6開立股東驗(yàn)資戶銀行7辦理驗(yàn)資報告會計(jì)師事務(wù)所8注冊公司工商局9刻公章公安局10企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼技術(shù)監(jiān)督局11開基戶銀行12稅務(wù)登記稅務(wù)局行業(yè)手續(xù)旅館單位地理位置圖和內(nèi)部平面圖、從業(yè)人員登記表、特種行業(yè)經(jīng)營申請表刻字業(yè)公安廳印刷行業(yè)省新聞出版部門取得出版物印刷許可證，在報公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)信托寄售企業(yè)政府、街道介紹信和建筑平面圖報公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)廢金屬收購企業(yè)公安部門批準(zhǔn)經(jīng)營出租車公司客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)運(yùn)證—公安機(jī)關(guān)機(jī)動車修理企業(yè)公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)歌舞娛樂場所公安機(jī)關(guān)、消防部門、三星級以上的中外合資的應(yīng)報公安廳桑拿浴營業(yè)場所平面圖，房屋結(jié)構(gòu)鑒定書、從業(yè)人員情況，衛(wèi)生許可證Entrepreneurial

Management16特殊行業(yè)手續(xù)辦理公司選址Entrepreneurial

Management17選擇一個合適的地區(qū)在合適的地區(qū)選擇一個合適的地點(diǎn)自己家、小區(qū)、臨街民房、寫字樓公司選址交通便利性；地理、自然環(huán)境；周邊環(huán)境人口規(guī)模；結(jié)構(gòu)；穩(wěn)定性；發(fā)展趨勢；消費(fèi)時尚消費(fèi)水平勞動力價格；當(dāng)租地金政/策地價；Entrepreneurial

Management18政場府地行擴(kuò)為展的空規(guī)間范與程度；戰(zhàn)政略府匹規(guī)配劃性；；距離；市場容量；競爭程度；居民受教育程度；習(xí)慣與信仰；公司選址—案例分析Entrepreneurial

Management19李某身邊有幾個朋友開網(wǎng)吧，生意都不錯，自己也很想有一番作為，因?yàn)橐恢弊瞿撤N產(chǎn)品的經(jīng)銷商，幾年來業(yè)績平平，也賺不了大錢。2008年一朋友因房屋拆遷，網(wǎng)吧被迫停業(yè)，加上和別人合伙不是很愉快，有意把手續(xù)賣掉。李某得知后，覺得機(jī)會終于來了，最終以40萬元買下了相關(guān)手續(xù)。接下來，開始選址公司選址學(xué)校網(wǎng)吧建材市場飯店Entrepreneurial

Management20都市村莊都市村莊公司選址—案例分析此網(wǎng)吧投資共160萬元，面積600平方米，機(jī)器近200臺，并且配置很高，包房10個。截止到目前為止開業(yè)已經(jīng)8個月，但經(jīng)營依然平淡。你認(rèn)為經(jīng)營業(yè)績不理想和李老板選址有關(guān)系嗎？請分析。Entrepreneurial

Management21其他注意事項(xiàng)1、招人2、裝修3、電話、寬帶4、吃飯、員工保險5、辦公用品Entrepreneurial

Management22辦公桌Entrepreneurial

Management23會議桌Entrepreneurial

Management24加盟項(xiàng)目介紹Entrepreneurial

Management25The

three

model

of

PMEntrepreneurial

Management26（一）船合法否？（二）船安全否？（三）船航向是否正確？（四）船票買得起不？（加盟費(fèi)+保證金+權(quán)益金）The

three

model

of

PMEntrepreneurial

Management27案例1：“左福右安”的加盟陷阱北京左右天下服飾文化有限公司Entrepreneurial

Management28案例1：“左福右安”的加盟陷阱Entrepreneurial

Management292008年2月，劉某專程赴北京考察“左福右安”時尚布鞋項(xiàng)目?！白蟾Ｓ野病比本┳笥姨煜路椢幕邢薰?，招商部陳琳女士介紹了公司基本情況、商業(yè)經(jīng)營模式以及專營合作方式等內(nèi)容；劉某現(xiàn)場參觀了“左福右安”展廳，當(dāng)初認(rèn)為樣品質(zhì)量合格，樣式新穎，比較適合縣級城市消費(fèi)者的需求。2008年2月19日，劉某與“左福右安”簽定了《北京左右天下服飾文化有限公司專營合同協(xié)議》，劉某向“左福右安”繳納了25，800專營合作費(fèi)。合同簽定后，劉某積極進(jìn)行“租賃裝修、廣告宣傳”等開業(yè)準(zhǔn)備，期間“左福右安”向劉某依合約免費(fèi)贈送36，000市場價貨物，共329雙鞋。2008年3月8日劉某專賣店正式營業(yè)，先后累計(jì)進(jìn)鞋子487雙，市場價值47，593元，劉某按照市場價3.6折實(shí)際支付17133.48。經(jīng)營期間，劉某發(fā)現(xiàn)案例1：“左福右安”的加盟陷阱Entrepreneurial

Management30“左福右安”贈品及供貨存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，根本無法正常銷售，劉某多次給“左福右安”打電話協(xié)商，“左福右安”均以各種理由推脫。2008年7月劉某專程來北京找“左福右安”協(xié)商，要求其退還合作費(fèi)并賠償損失，協(xié)商未果。因此，劉某提起訴訟，請求人民法院依法撤消劉某與“左福右安”之間的《專營合同協(xié)議》，“左福右安”賠償由此給劉某造成的一切損失，以維護(hù)劉某的合法權(quán)益。問：劉某的案子能否打贏？你若是劉某應(yīng)該如何最大程度維護(hù)自己的利益？The

Analysis

of

Case故意告知虛假信息故意將申請商標(biāo)冒充為注冊商標(biāo)故意夸大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍故意隱瞞真實(shí)情況其不具備“商業(yè)特許經(jīng)營人”資質(zhì)故意隱瞞其提供產(chǎn)品質(zhì)量真相沒有產(chǎn)品質(zhì)量的具體條款，只有籠統(tǒng)規(guī)定提供產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題Entrepreneurial

Management31創(chuàng)業(yè)加盟須知Entrepreneurial

Management32一、參透廣告背后的秘密二、明察暗訪不可少三、加盟費(fèi)之辯四、完善的加盟機(jī)制五、完美合同暗藏玄機(jī)購買一個子系統(tǒng)Entrepreneurial

Management33一、空轉(zhuǎn)（為什么轉(zhuǎn)？怎么見房東？了解原來合同？是否欠供應(yīng)商貨款？水電物業(yè)費(fèi)？特殊手續(xù)店面價值？）二、帶貨轉(zhuǎn)（資產(chǎn)評估、經(jīng)營手續(xù)三證、完稅憑證）項(xiàng)目推薦Entrepreneurial

Management34TOP

1：早餐、休閑飲品、中式特色小吃等餐飲行