技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷13)

試卷科目：技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試(習(xí)題卷13)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages技能認(rèn)證供應(yīng)鏈管理考試第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共53題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.運(yùn)檢單位應(yīng)根據(jù)()特點(diǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況差異化編制所轄設(shè)備的巡視檢查計(jì)劃，規(guī)范巡視流程和內(nèi)容，開展化巡視工作。A)天氣B)地形C)季節(jié)答案:C解析:[單選題]2.建設(shè)工單驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管理新模式是（）的必要選擇。A)配網(wǎng)精益管理水平B)供電服務(wù)水平C)配網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型答案:C解析:[單選題]3.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該隨著組織結(jié)構(gòu)的改變而（）A)不變B)可變也可不變C)改變D)不確定答案:C解析:[單選題]4.省公司范圍內(nèi)的重要服務(wù)事項(xiàng)原則上由（）負(fù)責(zé)發(fā)起。A)省營(yíng)銷服務(wù)中心B)省公司營(yíng)銷部C)省公司設(shè)備部D)國(guó)網(wǎng)客服中心答案:A解析:[單選題]5.CPFR是現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈整合的發(fā)展概念，是一種（）的供應(yīng)鏈管理方法。A)合作式B)協(xié)同式C)協(xié)商式D)競(jìng)爭(zhēng)式答案:B解析:[單選題]6.服務(wù)投訴指供電企業(yè)員工（不含搶修、施工人員）在工作場(chǎng)所或工作過(guò)程中（）不規(guī)范引發(fā)的客戶投訴。A)服務(wù)態(tài)度B)服務(wù)規(guī)范C)服務(wù)行為D)文明用語(yǔ)答案:C解析:[單選題]7.以（）為核心，ERP基于MRPII，又超越了MRPII。A)供應(yīng)鏈管理B)開拓市場(chǎng)C)企業(yè)內(nèi)部管理D)企業(yè)贏利答案:A解析:[單選題]8.根據(jù)新版業(yè)管辦法，對(duì)原《95598八項(xiàng)業(yè)務(wù)分類細(xì)則》進(jìn)行修訂完善，整合為?投訴、舉報(bào)（行風(fēng)問(wèn)題線索移交）、意見（建議）、故障報(bào)修、業(yè)務(wù)申請(qǐng)、查詢咨詢?六項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括（）二級(jí)分類。A)100個(gè)B)110個(gè)C)120個(gè)D)182個(gè)答案:D解析:[單選題]9.根據(jù)新版業(yè)管辦法，對(duì)原《95598八項(xiàng)業(yè)務(wù)分類細(xì)則》進(jìn)行修訂完善，整合為?投訴、舉報(bào)（行風(fēng)問(wèn)題線索移交）、意見（建議）、故障報(bào)修、業(yè)務(wù)申請(qǐng)、查詢咨詢?六項(xiàng)業(yè)務(wù)，包括（）一級(jí)分類。A)50個(gè)B)60個(gè)C)70個(gè)D)80個(gè)答案:A解析:[單選題]10.精益物流的內(nèi)涵不包括()A)以客戶需求為中心B)及時(shí)創(chuàng)造由核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值C)一旦發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)就及時(shí)消除D)進(jìn)行價(jià)值分析,找出價(jià)值鏈上的不增值環(huán)節(jié)答案:B解析:[單選題]11.合同變更商務(wù)變更單辦理過(guò)程中，設(shè)備類物資變更金額大于（）萬(wàn)元需報(bào)總部/省公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意A)30萬(wàn)元B)50萬(wàn)元C)100萬(wàn)元D)150萬(wàn)元答案:B解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資采購(gòu)合同承辦管理辦法》第九十八條[單選題]12.下列關(guān)于投標(biāo)保證金描述正確的是（）。A)投標(biāo)截止前投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的應(yīng)當(dāng)退還其投標(biāo)保證金B(yǎng))投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的應(yīng)當(dāng)退還其投標(biāo)保證金C)因中標(biāo)人原因拒絕簽訂合同的應(yīng)當(dāng)退還其投標(biāo)保證金D)電子化采購(gòu)時(shí)因投標(biāo)人原因造成投標(biāo)文件未解密的應(yīng)當(dāng)退還其投標(biāo)保證金答案:A解析:《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》第三十五條、第七十四條[單選題]13.在采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)時(shí)，（）應(yīng)當(dāng)按照符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則推薦成交供應(yīng)商以及成交價(jià)格。A)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)B)詢價(jià)采購(gòu)C)單一來(lái)源采購(gòu)D)授權(quán)采購(gòu)答案:B解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》第四章采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)第八十四條[單選題]14.以下不屬于21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征是()A)個(gè)性化需求B)市場(chǎng)不確定性高C)時(shí)間價(jià)值突顯D)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈答案:D解析:[單選題]15.在供應(yīng)鏈構(gòu)建中既體現(xiàn)核心企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo)定位,又體現(xiàn)成員企業(yè)的各自需求,應(yīng)遵循的設(shè)計(jì)原則是()A)自頂向下和自底向上相結(jié)合B)簡(jiǎn)潔性原則C)集優(yōu)原則D)協(xié)調(diào)性原則答案:A解析:[單選題]16.電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)所圍繞的?一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)提升?建設(shè)目標(biāo)中，?三個(gè)提升?不包含()。A)提升電網(wǎng)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量B)提升電工裝備制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力C)提升智能化制造水平D)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理水平答案:C解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新與實(shí)踐》第382頁(yè)圖9-7，第九章構(gòu)建和諧共贏供應(yīng)鏈生態(tài)圈--第三節(jié)互聯(lián)共享--二、開放共享（二）平臺(tái)共通[單選題]17.對(duì)QR的敘述,下列不正確的有（）A)制造商可以準(zhǔn)確地安排生產(chǎn)計(jì)劃B)降低了整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的流通費(fèi)用C)降低了單位商品的采購(gòu)成本D)實(shí)施OR后,能夠提高客戶滿意度答案:C解析:[單選題]18.某采購(gòu)經(jīng)理要為企業(yè)購(gòu)買兩臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)有四家供應(yīng)商可以提供貨源，但價(jià)格不同。供應(yīng)商甲、乙、丙、丁的價(jià)格分別為120萬(wàn)元、100萬(wàn)元、130萬(wàn)元、150萬(wàn)元，它們每年所消耗的維護(hù)費(fèi)分別為10萬(wàn)元、20萬(wàn)元、8萬(wàn)元和5萬(wàn)元。假設(shè)這些設(shè)備的生命周期均為6年，問(wèn)該經(jīng)理選擇的供應(yīng)商為（）A)供應(yīng)商甲B)供應(yīng)商乙C)供應(yīng)商丙D)供應(yīng)商丁答案:C解析:[單選題]19.最早提出價(jià)值鏈理論的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書的作者是（）。A)加里·哈默爾B)邁克爾·波特C)費(fèi)雷德里克·泰勒D)彼得·德魯克答案:B解析:[單選題]20.全球定位系統(tǒng)的英文簡(jiǎn)稱為：（）A)GISB)PDTC)GPSD)CNS答案:C解析:[單選題]21.為何今天的企業(yè)采用備貨型生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)極高?()A)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)換太快B)成本較高C)產(chǎn)品保質(zhì)期有限D(zhuǎn))企業(yè)的資金壓力大答案:A解析:[單選題]22.加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的方法不包括()A)提高庫(kù)存與市場(chǎng)需求的匹配程度B)縮短在庫(kù)作業(yè)周期,快進(jìn)快出C)延長(zhǎng)采購(gòu)提前期D)縮短資金回籠期答案:C解析:[單選題]23.下列哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈中的作用？（)A)信息交換中心B)物流中心C)結(jié)算中心D)作業(yè)中心答案:D解析:[單選題]24.通信工程建設(shè)項(xiàng)目已（），招標(biāo)人可以將多個(gè)同類通信工程建設(shè)項(xiàng)目集中進(jìn)行招標(biāo)。A)完成可行性研究報(bào)告并落實(shí)資金來(lái)源的B)完成可行性研究報(bào)告并完成初步設(shè)計(jì)的C)確定投資計(jì)劃并完成初步設(shè)計(jì)的D)確定投資計(jì)劃并落實(shí)資金來(lái)源的答案:D解析:[單選題]25.供應(yīng)鏈與客戶關(guān)系管理相互存在很大一部分交集，在客戶關(guān)系管理和供應(yīng)鏈管理中都突出了以（）為中心的管理思想。A)用戶B)買家C)客戶D)賣家答案:C解析:[單選題]26.舉報(bào)（行風(fēng)問(wèn)題線索移交）、意見（建議）工單（）個(gè)工作日處理并回復(fù)工單A)3B)5C)7D)9答案:D解析:[單選題]27.（）負(fù)責(zé)定期對(duì)各網(wǎng)省公司異常問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。A)國(guó)網(wǎng)物資部B)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心C)國(guó)網(wǎng)物資公司D)國(guó)網(wǎng)物資公司供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案:D解析:《國(guó)網(wǎng)物資部關(guān)于開展總部ESC合規(guī)監(jiān)督異常問(wèn)題閉環(huán)管控工作的通知》[單選題]28.評(píng)標(biāo)過(guò)程中關(guān)于投標(biāo)文件澄清的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)澄清的主體是評(píng)標(biāo)委員會(huì)B)澄清的形式是書面形式C)澄清的內(nèi)容可以是投標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容D)澄清可以多次進(jìn)行答案:C解析:[單選題]29.供應(yīng)鏈管理必須以（）為中心，使整個(gè)供應(yīng)鏈成為一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的、能為消費(fèi)者提供最大價(jià)值的源泉。A)用戶B)客戶C)顧客D)供應(yīng)商答案:B解析:[單選題]30.（）的選擇和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心，其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門的業(yè)績(jī)。A)客戶B)用戶C)供應(yīng)商D)分銷商答案:C解析:[單選題]31.由不可抗方如地震、火災(zāi)等造成的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是（)A)政治風(fēng)險(xiǎn)B)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D)自然風(fēng)險(xiǎn)答案:D解析:[單選題]32.外部績(jī)效度量的主要指標(biāo)是基準(zhǔn)評(píng)估和評(píng)估（）A)資產(chǎn)評(píng)估B)技術(shù)評(píng)估C)客戶適應(yīng)狀況D)服務(wù)評(píng)估答案:C解析:[單選題]33.展望2035年，?一體四翼?業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力大幅躍升，公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。經(jīng)營(yíng)實(shí)力、服務(wù)實(shí)力、科技實(shí)力顯著增強(qiáng)，能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)健康有序發(fā)展，具有（）的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面建成。A)中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先B)民族特色國(guó)際領(lǐng)先C)中國(guó)特色國(guó)際一流D)民族特色國(guó)際一流答案:A解析:[單選題]34.下列不屬于省公司物資部供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作職責(zé)的是（）。A)負(fù)責(zé)組織本級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)開展，指導(dǎo)監(jiān)督市公司履行供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)職能，組織市縣公司應(yīng)用平臺(tái)。B)定期組織召開本單位供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議，協(xié)調(diào)、處理供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心重大問(wèn)題。C)負(fù)責(zé)組織開展省級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)據(jù)接入、貫通、治理和數(shù)據(jù)管理功能建設(shè)工作。D)負(fù)責(zé)組織各專業(yè)開展省公司供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值挖掘等實(shí)施工作。答案:D解析:《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)工作規(guī)范》--第二章職責(zé)分工第七條[單選題]35.以（）為紐帶，自動(dòng)匯集生產(chǎn)交付、安裝調(diào)試、故障缺陷、運(yùn)維檢修、退役處置等環(huán)節(jié)質(zhì)量信息，加快公司電網(wǎng)物資全壽命周期?健康檔案?建設(shè)。A)ECPB)EIPC)實(shí)物IDD)ESC答案:C解析:關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)推動(dòng)采購(gòu)設(shè)備選優(yōu)選好的意見[單選題]36.功能型產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的()A)導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期B)成長(zhǎng)期和成熟期C)成熟期和衰退期D)衰退期和成長(zhǎng)期答案:C解析:[單選題]37.隨著電子商務(wù)技術(shù)、規(guī)模以及平臺(tái)的日趨成熟，產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)表現(xiàn)出（）的趨勢(shì)。A)增加B)集中C)縮減D)分散答案:B解析:[單選題]38.地市、縣公司營(yíng)銷管理部門是本單位95598業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)支撐的歸口管理部門，以下哪項(xiàng)不是其主要負(fù)責(zé)的工作：A)負(fù)責(zé)本單位95598業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督和考核，建立協(xié)同處理和閉環(huán)整改機(jī)制B)負(fù)責(zé)督導(dǎo)故障搶修物資、人員、車輛的管理工作C)負(fù)責(zé)發(fā)布本單位95598業(yè)務(wù)相關(guān)分析報(bào)告，通報(bào)本單位供電服務(wù)情況D)負(fù)責(zé)組織開展本單位申訴、重要服務(wù)事項(xiàng)報(bào)備工作；組織本單位95598服務(wù)支持及信息系統(tǒng)支撐工作答案:B解析:[單選題]39.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈模式中，制造商一般()。A)以財(cái)政、市場(chǎng)為動(dòng)力進(jìn)行預(yù)測(cè)B)根據(jù)分銷中心的庫(kù)存進(jìn)行補(bǔ)貨C)實(shí)現(xiàn)短周期制造D)通過(guò)手工訂購(gòu)單來(lái)訂購(gòu)答案:A解析:[單選題]40.有了內(nèi)容豐富的、無(wú)處不在的（），分析人員就能以主動(dòng)的姿態(tài)去滿足用戶的需求，而不是無(wú)休止地被動(dòng)地響應(yīng)。A)網(wǎng)絡(luò)布線B)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)C)客戶反應(yīng)機(jī)制D)營(yíng)銷機(jī)制答案:B解析:[單選題]41.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還（）。A)投標(biāo)保證金B(yǎng))履約保證金C)投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息D)履約保證金及銀行同期存款利息答案:C解析:《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十七條[單選題]42.不同顧客群的需求特性差異很大,我們需要建立一個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量顧客需求特性的變化,這個(gè)指標(biāo)即()A)隱性需求的不確定性B)顧客需求特性C)產(chǎn)品需求特性D)顧客需求的不確定性答案:A解析:[單選題]43.下列對(duì)企業(yè)采取延遲制造所取得的效果，表述不對(duì)的是（）。A)降低庫(kù)存與過(guò)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)B)產(chǎn)品種類多樣化，更好地滿足不同顧客的需求C)提高快速反應(yīng)能力D)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存答案:D解析:[單選題]44.對(duì)于100萬(wàn)元的年采購(gòu)額和10億元的年采購(gòu)額所要求的組織結(jié)構(gòu)是不同的，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)前者可能老板會(huì)自己決策B)前著需要資深采購(gòu)專家進(jìn)行戰(zhàn)略定位把握方向C)后者需要具備采購(gòu)專業(yè)知識(shí)的采購(gòu)人員專職操作D)后者需要公司成立采購(gòu)中心集中采購(gòu)答案:B解析:[單選題]45.受理客戶投訴后，1個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系客戶，（）個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)客戶A)1B)3C)5D)7答案:D解析:[單選題]46.關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，下列說(shuō)法正確的是（）A)招標(biāo)人發(fā)布資格預(yù)審公告后，可不再發(fā)布招標(biāo)公告。B)招標(biāo)人采用資格預(yù)審方式的項(xiàng)目，在發(fā)售招標(biāo)文件前還須發(fā)布招標(biāo)公告。C)資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，只須在國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)依法指定的媒介發(fā)布。D)資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，只須在?通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理信息平臺(tái)?上發(fā)布。答案:A解析:[單選題]47.采購(gòu)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、滾動(dòng)修編，原則上每年第四季度開展下一年度集中采購(gòu)目錄清單編制，按（）進(jìn)行發(fā)布。A)月度B)季度C)年度D)半年答案:C解析:國(guó)家電網(wǎng)有限公司計(jì)劃管理辦法第4章第22條[單選題]48.以下哪一項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心的運(yùn)營(yíng)機(jī)制？A)優(yōu)化提升機(jī)制B)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制C)跟蹤督辦機(jī)制D)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)制答案:D解析:《現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈_創(chuàng)新與實(shí)踐》第311頁(yè)[單選題]49.當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)值/重量比較小而且客戶訂貨較少時(shí)，由于運(yùn)費(fèi)較高，應(yīng)選擇（）。A)分散所有庫(kù)存B)分散安全庫(kù)存C)集中所有庫(kù)存D)集中安全庫(kù)存答案:A解析:[單選題]50.業(yè)務(wù)流程重組作為管理思想，誕生于（）。A)20世紀(jì)60年代B)20世紀(jì)70年代C)20世紀(jì)80年代D)20世紀(jì)90年代答案:D解析:[單選題]51.以下不屬于國(guó)網(wǎng)物資公司在計(jì)劃管理工作中的主要職責(zé)是（）A)負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測(cè)計(jì)劃的收集、匯總與統(tǒng)計(jì)工作B)負(fù)責(zé)公司一級(jí)集中采購(gòu)目錄清單內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃的收集、匯總與審查工作C)負(fù)責(zé)公司兩級(jí)采購(gòu)批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控D)參與項(xiàng)目的可研、初設(shè)審查工作答案:D解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法》第六條第2部分：多項(xiàng)選擇題，共29題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]52.供電服務(wù)指揮中心加強(qiáng)配網(wǎng)低壓（400V）停電計(jì)劃報(bào)備管理，強(qiáng)化配網(wǎng)調(diào)度計(jì)劃統(tǒng)籌管理水平，有效保障配網(wǎng)的（）運(yùn)行。A)安全B)可靠C)優(yōu)質(zhì)D)經(jīng)濟(jì)答案:ACD解析:[多選題]53.2021年度抽檢定額為：各省公司針對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每類物資在一年內(nèi)，（）。A)A類檢測(cè)項(xiàng)目不少于1次B)B類檢測(cè)項(xiàng)目不少于2次C)C類檢測(cè)項(xiàng)目按照已收貨訂單每個(gè)自然月不少于1次D)C類檢測(cè)項(xiàng)目按照已收貨訂單每個(gè)自然月不少于2次答案:ABC解析:《國(guó)網(wǎng)物資部關(guān)于2021年物資質(zhì)量監(jiān)督及供應(yīng)商管理有關(guān)重點(diǎn)工作的通知》[多選題]54.采購(gòu)計(jì)劃審查階段，對(duì)于以下情形導(dǎo)致采購(gòu)計(jì)劃不具備采購(gòu)條件的，采取相應(yīng)方式處理（）。A)因采購(gòu)計(jì)劃編制錯(cuò)誤，退回需求單位修改后重新提報(bào)B)因不具備招標(biāo)條件、批次安排調(diào)整等原因不能實(shí)施采購(gòu)的計(jì)劃，延遲采購(gòu)C)因信息系統(tǒng)原因或需求單位申請(qǐng)撤銷采購(gòu)計(jì)劃的，退回需求單位不予采購(gòu)D)總部一級(jí)集中采購(gòu)目錄中的物資及服務(wù)，數(shù)量少、金額小的退回各單位實(shí)施答案:ABC解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法》第五十五條[多選題]55.下列對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人的說(shuō)法，正確的是（）。A)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)置負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)標(biāo)質(zhì)量、進(jìn)度、人員安排等進(jìn)行管理。B)評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人可由本人自薦，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)其他成員同意后確定。C)評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人可由招標(biāo)人直接確定。D)評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)的其他成員有同等的表決權(quán)。答案:BCD解析:[多選題]56.圍繞建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，服務(wù)公司發(fā)展，落實(shí)?一全多優(yōu)?管理要求，兼顧（），充分發(fā)揮計(jì)劃引領(lǐng)作用，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司物資管理通則及其他相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。A)前瞻性B)操作性C)可靠性D)協(xié)調(diào)性答案:ABD解析:《國(guó)家電網(wǎng)有限公司物資計(jì)劃管理辦法》第一章第一條[多選題]57.加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)協(xié)同環(huán)節(jié)、報(bào)裝流程、業(yè)擴(kuò)質(zhì)量、業(yè)擴(kuò)結(jié)存、配套工程進(jìn)度和客戶滿意度等過(guò)程指標(biāo)的（）工作，支撐業(yè)擴(kuò)形勢(shì)實(shí)時(shí)分析管控。A)監(jiān)督B)預(yù)警C)評(píng)價(jià)D)考核答案:ABC解析:[多選題]58.故障報(bào)修類型分為高壓故障、低壓故障、（）故障六類A)電能質(zhì)量故障B)非電力故障C)計(jì)量故障D)充電設(shè)施答案:ABCD解析:[多選題]59.供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理的不同表現(xiàn)在(ABCD)A)計(jì)劃運(yùn)行環(huán)境的差異B)決策模式的差距C)決策信息來(lái)源的差距D)信息反饋機(jī)制的差距答案:ABCD解析:[多選題]60.為了實(shí)現(xiàn)有效外部資源管理,制造商的采購(gòu)活動(dòng)需要從以下()等幾個(gè)方面進(jìn)行A)和供應(yīng)商建立一種長(zhǎng)期.互惠互利的合作關(guān)系B)參與供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制過(guò)程C)協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計(jì)劃D)建立一種新的有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)答案:ABCD解析:[多選題]61.分配網(wǎng)設(shè)備與（）之間界限應(yīng)劃分清晰，避免出現(xiàn)空白點(diǎn)（區(qū)段）。A)變電B)營(yíng)銷C)信通D)用戶管理答案:ABCD解析:[多選題]62.供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃的輸入信息包括（）A)計(jì)劃期B)需求預(yù)測(cè)C)生產(chǎn)成本D)工耗答案:ABCD解析:[多選題]63.供應(yīng)鏈服務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則（）。A)連接原則B)協(xié)同性和同步性原則C)客戶服務(wù)原則D)成本最低原則答案:ABC解析:[多選題]64.報(bào)備的起止時(shí)間必須準(zhǔn)確，時(shí)間跨度原則上不應(yīng)超過(guò)（），其中最終答復(fù)事項(xiàng)不超過(guò)（），超過(guò)需再次報(bào)備。A)1個(gè)月B)3個(gè)月C)4個(gè)月D)6個(gè)月答案:BD解析:[多選題]65.在供應(yīng)鏈環(huán)境下，下列()屬于生產(chǎn)計(jì)劃面臨的問(wèn)題。A)柔性約束B)生產(chǎn)能力C)生產(chǎn)成本D)生產(chǎn)進(jìn)度答案:ABD解析:[多選題]66.拖欠電費(fèi)客戶的認(rèn)定為（）天內(nèi)執(zhí)行過(guò)兩次及以上欠費(fèi)停電操作或有過(guò)兩次及以上違約金記錄的情況，生效之日起（）天后自動(dòng)恢復(fù)。A)60B)180C)120D)180答案:BD解析:[多選題]67.GPS系統(tǒng)由三大部分組成，即（）。A)GPS衛(wèi)星星座B)地面監(jiān)控系統(tǒng)C)空中監(jiān)視系統(tǒng)D)用戶接收系統(tǒng)答案:ABD解析:[多選題]68.工單合并有哪些要求？A)除故障報(bào)修工單外，其他工單不允許合并B)只能在工單處理環(huán)節(jié)進(jìn)行合并C)合并后的工單處理完畢后，需回復(fù)（回訪）所有工單D)國(guó)網(wǎng)設(shè)備部對(duì)故障報(bào)修工單合并情況進(jìn)行不定期抽檢和考核答案:ACD解析:[多選題]69.運(yùn)營(yíng)分析決策按照?（）?原則開展。A)全鏈視角B)業(yè)務(wù)協(xié)同C)持續(xù)優(yōu)化D)迭代提升答案:ABD解析:[多選題]70.功能性產(chǎn)品是指（）的產(chǎn)品。A)邊際收益較低B)滿足基本需求C)生命周期長(zhǎng)D)可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求答案:ABCD解析:[多選題]71.電子供應(yīng)管理的特點(diǎn)有（）。A)集成化B)靜態(tài)性C)信息的實(shí)時(shí)共享性D)集優(yōu)化E)收入和利潤(rùn)增加答案:ACD解析:[多選題]72.包裝成本管理的主要任務(wù)（）。A)成本核算B)精確的成本預(yù)測(cè)C)正確的成本計(jì)劃D)降低物流包裝成本E)降低管理成本答案:BCE解析:[多選題]73.關(guān)于供應(yīng)鏈時(shí)間壓縮策略的內(nèi)容，在供應(yīng)鏈采購(gòu)提前期構(gòu)成要素中，存在（）兩個(gè)具有壓縮潛力的因素。A)需求信息傳播B)資源C)物流配送D)勞動(dòng)者E)勞動(dòng)對(duì)象答案:AC解析:[多選題]74.航空運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)為（）A)速度快B)機(jī)動(dòng)性大C)舒適、安全D)基本建設(shè)周期短，投資少E)載重量小答案:ABDE解析:[多選題]75.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)原則包括簡(jiǎn)潔性原則.創(chuàng)新性原則和()。A)自頂向下和自底向上相結(jié)合的設(shè)計(jì)原則B)集優(yōu)原則C)協(xié)調(diào)性原則D)動(dòng)態(tài)性原則E)戰(zhàn)略性原則答案:ABCDE解析:[多選題]76.內(nèi)部績(jī)效衡量的指標(biāo)有（）。A)時(shí)間B)質(zhì)量C)成本D)顧客服務(wù)E)生產(chǎn)率答案:BCDE解析:[多選題]77.供應(yīng)鏈成本主要包括（）。A)物料成本B)勞動(dòng)成本C)運(yùn)輸成本D)設(shè)備成本E)其他變動(dòng)成本答案:ABCDE解析:[多選題]78.隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈不再是由人、組織簡(jiǎn)單組成的實(shí)體，而是以信息處理為核心，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為工具的（）集成的超智能體。A)人B)信息C)組織D)物流E)商流答案:ABC解析:[多選題]79.根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)根據(jù)功能的不同，分為（）。A)交易平臺(tái)B)公共服務(wù)平臺(tái)C)信息發(fā)布平臺(tái)D)行政監(jiān)督平臺(tái)E)質(zhì)疑投訴平臺(tái)答案:ABD解析:[多選題]80.根據(jù)《國(guó)網(wǎng)物資部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資保障信息報(bào)送等工作的通知》要求，續(xù)報(bào)信息主要包括（）等內(nèi)容。A)事件主要情況B)電網(wǎng)初步受損C)物資需求D)保障準(zhǔn)備E)處置進(jìn)展答案:BCDE解析:國(guó)網(wǎng)物資部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急物資保障信息報(bào)送等工作的通知第3部分：判斷題，共15題，請(qǐng)判斷題目是否正確。[判斷題]81.除《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的注冊(cè)登記外，任何單位和個(gè)人不得在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中設(shè)置注冊(cè)登記、投標(biāo)報(bào)名等前置條件限制潛在投標(biāo)人下載資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件。A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]82.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的系統(tǒng)性是指要從全局全方位識(shí)別和分析整個(gè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]83.連續(xù)檢查補(bǔ)給策略是指每隔一定時(shí)期檢查一次庫(kù)存，并發(fā)出一次訂貨。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]84.公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告必須在依法指定的媒介發(fā)布。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]85.縱向一體化向橫向一體化的轉(zhuǎn)變，是組織通過(guò)權(quán)衡，認(rèn)為公司內(nèi)部交易成本大于外部市場(chǎng)交易成本的結(jié)果。()A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]86.在庫(kù)存費(fèi)用與缺貨費(fèi)用之間取得一個(gè)均衡點(diǎn)是確定產(chǎn)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（）A)正確B)錯(cuò)誤答案:對(duì)解析:[判斷題]87.通用商品條形碼由14位數(shù)字組成。A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]88.家具行業(yè)采用的是典型的拉動(dòng)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈類型。（）A)正確B)錯(cuò)誤答案:錯(cuò)解析:[判斷題]89.創(chuàng)新性產(chǎn)品的需求