2023年財務主管年終述職報告

2023年財務主管年終述職報告財務主管年終述職報告1

本人在20xx年的一年來，在公司領(lǐng)導和部門主管支配下，從事了會計主管、財務主管等財務相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱忱投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)約稅務支出，在費用限制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的'限制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、限制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上，本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培育和培訓，熬煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作看法和職業(yè)道德，言傳身教，以敏捷機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及成本費用的核算限制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。

11—12月是公司領(lǐng)導支配從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，肯定程度上防范了財務風險。

始終以來，做為一個財務工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的看法，堅持原則，信守職責，主動工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。

財務主管年終述職報告2

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

首先，我特別感謝公司領(lǐng)導能為我們供應這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)切、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責，現(xiàn)就我一年來履行職責的狀況作如下述職報告，請予以評議：回顧既驚慌而又充溢的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務人員，必需駕馭肯定的專業(yè)學問，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必需具備的基本素養(yǎng)和實力。

至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務學問、管理制度等，又壓力才有動力，驚慌而又充溢的工作氛圍賜予我主動向上的工作動力，每當工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的`登記，到最終生成精確無誤的財務會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理供應真實、牢靠的財務數(shù)據(jù)信息。

當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末剛好收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，仔細完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個項目部盡我所能去做工作，不僅熬煉了我的責任心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來增加素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務實力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議看法，仔細履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細鉆研業(yè)務學問，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美妙志向。

感謝大家。

財務主管年終述職報告3

公司財務主管述職報告我?guī)椭慰偨?jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣闊財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、剛好協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順當進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，剛好化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題10余項；二是依據(jù)公司審前工作會的部署，剛好支配和要求三省公司和機關(guān)各處室比照內(nèi)限制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，馬上組織三省公司財務部門和相關(guān)部門仔細核對、細致探討，反復探討、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理說明。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“推動財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，主動學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，主動變更核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順當實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面，我們主動推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，預料一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本限制手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動限制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險供應了便利、快捷的.信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理實力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿意生產(chǎn)經(jīng)營須要的最低限度內(nèi)。二是主動實行資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并依據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)覺和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的運用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的狀況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)供應了數(shù)據(jù)支持。

四、注意過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動限制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均限制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。

五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，取得了較好地成果。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門訂正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企安排格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的運用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象供應了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，規(guī)范了票據(jù)的運用，降低了稅務風險。

六、充溢力氣、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高。

一是進一步充溢各級管理機構(gòu)財務力氣。對機關(guān)財務處領(lǐng)導崗位進行了充溢，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充溢了兩級機關(guān)財務部門骨干力氣，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理實力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參與內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)快速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的學問儲備；三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，主動探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標記著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)探討型團隊轉(zhuǎn)變。

七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。

財務主管年終述職報告4

財務部負責公司各項財務管理。依據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持協(xié)作下，遵守財務制度，做好成本、帳務及資金運作等各項管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門主動溝通，努力供應精確優(yōu)質(zhì)的財務服務。20xx年，財務部工作開展較好，詳細方面如下：

1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作，確保精確、剛好報送會計資料。

2、負責審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容精確完整，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)覺問題剛好訂正。

3、按時編制記帳憑證，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證剛好傳遞給審核人進行審核，對于審核有誤的憑證，剛好更正。

4、剛好登記帳薄，總帳與各明細帳、日記賬剛好核對，做到精確無誤。

5、按月清理往來帳項，銀行未達帳項，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流淌資金，強化資金風險意識，合理支配資金須要量。

6、每月月末結(jié)帳，精確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳（次月12日前完成報稅）。

7、負責編制月度、季度、年度的財務報表，保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符，剛好精確對內(nèi)、外部門供應財務信息。此外，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的須要，不定期編制不同部門須要的報表。

8、幫助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況，剛好清理公司內(nèi)部人員的備用金。

10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。

11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等，妥當保管并歸檔。

12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務收、支狀況，剛好反饋變動因素和實際存在問題，當好領(lǐng)導的參謀。

13、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

上述工作成果的取得，離不開全體財務人員的.共同的努力，本年度，相繼有王先生、王先生、胡先生三位會計因年齡和銀行上班等緣由辭職，財務科工作壓力突然增大。xxx、龐文二位同志聽從領(lǐng)導的支配，面對挑戰(zhàn)接受新任務，保持了公司財務工作的穩(wěn)定，以上二位同志在做好新的工作的同時，以老帶新，耐性指導新來的員工，讓她們快速的適應工作，使財務科圓滿地完成了各項工作，20xx年財務科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計徐靚、王艷秋、張小花工作細心、耐性、熱心，堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務的收付工作，保證合理、合法、正確性。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦、甘于奉獻，履行職責，踏踏實實的做好本職工作。

其中：銀行會計張小花，年齡很輕，說話低聲細語，作為一個實習生來到公司，在工作中，不急不躁，以超出一個年輕人的成熟，不但做好dnry的銀行收付，憑證登記和錄入，還兼職做好生態(tài)園林的出納，用自己的低調(diào)做人的風格，高調(diào)做事的看法贏得身邊人敬重。

有人說，稅收會計最辛苦；稅收會計最不適合年輕人。面對這些，張蓉同志選擇了做堅毅的鐵錨。因為，她知道，會計是個講究閱歷的職業(yè)，只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn)，在工作中，她虛心向老同志學習，留意視察，獨立思索、勤奮工作，不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充溢自己，駕馭最新的會計準則，稅法法規(guī)，法律學問及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。利用自己所學內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的推斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務安排，為企業(yè)創(chuàng)建更多的財寶。

財務主管年終述職報告5

作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、駕馭稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心同德把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作實力相比xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還須要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，剛好溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的.看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務部門運用新的稅收申報軟件，剛好發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

4、在驚慌的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司須要的各種類型的財務報表，剛好申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，主動協(xié)作相關(guān)人員工作。

2、仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期打算的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理須要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。

要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為困難的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。

財務主管年終述職報告6

敬重的領(lǐng)導：

今年，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導、各位同事的支持和幫助下，我仔細履行崗位職責，順當?shù)赝瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿铡３晒娜〉檬俏覀児餐Φ慕Y(jié)果。在此，我對大家表示誠心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一、政治素養(yǎng)方面

我仔細學習集團公司領(lǐng)導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的`政治素養(yǎng)。

二、履行崗位職責方面

（一）財務管理工作

以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理。針對其次廠改造及停止部分業(yè)務等實際狀況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準；針對四廠并入xx公司，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，剛好回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入運用項目，剛好督促有關(guān)單位進行竣工決算。管好用活資金，提高資金運用效率。堅持資金周報制度，依據(jù)公司須要科學制定資金籌措方案，沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務。

強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算精確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產(chǎn)須要。堅持以零基預算為主、其他方法相結(jié)合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效限制。把好財務開支關(guān)，以對公司高度負責的精神，仔細審核每一個合同，仔細審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度。通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。

依據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲狀況，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法，以真實、牢靠的財務分析為基礎，為公司管理供應決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司供應基礎資料。以經(jīng)濟本質(zhì)平安為導向，加強公司財務風險限制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理方法，組織編制后勤核算軟件；推動基層核算員輪訓，強化基層成本核算力氣。

（二）內(nèi)部限制工作

在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份限制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵限制點的識別和限制實力，組織風險事務評估和梳理工作，組織編制全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和方法，為公司本安體系建設供應有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，敬重領(lǐng)導團結(jié)同志，仔細執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級看法，正確地對待大家給予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我主動宣揚國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，根據(jù)集團公司要求，狠抓基礎建設，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

今年我做了肯定工作，取得了成果。但工作中也存在一些問題：走基層少。對基層單位狀況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)切的熱點問題駕馭的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不剛好等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實狀況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年x月x日

財務主管年終述職報告7

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)切、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

一、從基礎入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我依據(jù)業(yè)務發(fā)展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1。主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識；

2。堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑；

3。堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4。成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5。主動地組織柜員上崗考試。

6。培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7。開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)財務制度和《》等規(guī)定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財