關(guān)于生產(chǎn)實施方案錦集

1/1關(guān)于生產(chǎn)實施方案錦集

生產(chǎn)實施方案篇1

20xx年公司全面推進精益管理工作，為適應(yīng)公司精益管理的要求，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向廠房平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)發(fā)展要效益，切實推進精益生產(chǎn)管理工作，最終達到提高勞動效率，增加公司效益的目的。DXC公司生產(chǎn)部結(jié)合公司客車修理生產(chǎn)實際、認真研究，特制定本方案。

一、精益生產(chǎn)管理的主要部門及重點工作

生產(chǎn)部是公司精益生產(chǎn)管理的主管部門，負責(zé)精益生產(chǎn)的整體推進工作，制定精益生產(chǎn)推進計劃表，編制公司精益生產(chǎn)流程和規(guī)范，并對各單位完成情況進行監(jiān)督考核。技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場營銷部、市場部、人力資源部，成立各專項工作組,并按照精益生產(chǎn)推進計劃表要求完成相關(guān)工作。

二、組織機構(gòu)

為有效推進精益生產(chǎn)管理工作，確保各項工作順利開展，公司成立“精益生產(chǎn)推進組”，具體如下：

組長：XXX

副組長：XX、XXX、XXX、XXX

組員：生產(chǎn)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場營銷部、城軌市場部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、財務(wù)管理部、各生產(chǎn)單位。

“精益生產(chǎn)推進組”職責(zé)：負責(zé)制定精益生產(chǎn)實施方案，控制精益生產(chǎn)推進進度，對推進過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策。

三、縮短廠修車在廠平均周期

20xx年4—8月份廠修車待修周期26天，檢修周期43天，竣工出廠周期18天，廠修車在廠平均周期共計87天（均含休息日）

（一）壓縮待修周期

具體實施方案：1、要求市場部門制定方案，按照年度進廠車生產(chǎn)計劃中的需求計劃均衡催車入廠。

2、針對存在改造項目的檢修車，要求技術(shù)中心制定方案安排人員提前赴路局鑒定，避免因改造項目產(chǎn)生的長線物資影響檢修車開工。

3、控制入廠車交接周期，減少短缺件及異型件對車輛開工的影響。

4、強化與市場部門、財務(wù)部門及技術(shù)部門的溝通，確保不因成本原因造成入廠檢修車無法開工。

實現(xiàn)目標(biāo)：到20xx年12月份壓縮待修周期1天；到20xx年4月份壓縮待修周期1天；到20xx年6月壓縮待修周期1天，累計壓縮待修周期3天。

（二）確保檢修周期

具體實施方案：

1、完善生產(chǎn)準備管理流程，強化生產(chǎn)前的準備工作。

2、細化年度、月度生產(chǎn)準備計劃及作業(yè)計劃。合理搭配廠修車的開工，完善計劃控制項點。

3、持續(xù)改進并細化生產(chǎn)動態(tài)含義。

4、要求運營管理部完善生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。加強生產(chǎn)信息的傳遞，做到生產(chǎn)統(tǒng)計分析信息化。

5、短線管理：①要求各生產(chǎn)單位材料管理人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)動態(tài)含義，提高短線提報的準確性。②研究分析短線內(nèi)容，提高短線處理的及時性。③要求運營管理部研究推行短線自動生成系統(tǒng)。從而提高料件短線提報的準確性，縮短料件短線的處理周期。

6、實行以工序合格證收取提報生產(chǎn)動態(tài)。從而提高生產(chǎn)動態(tài)的真實性，理順生產(chǎn)過程的管控。

7、要求技術(shù)中心完善二次明細管理規(guī)范，加強對錯漏二次明細的分析，降低二次明細對生產(chǎn)工序的影響。

8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時均衡的配備物資，降低物資配套對生產(chǎn)進度的影響。

9、根據(jù)生產(chǎn)實際要求各生產(chǎn)單位按小時編排三日生產(chǎn)計劃，從而提高三日計劃的可執(zhí)行性。

10、研究如何確保生產(chǎn)計劃的完成率，從而降低生產(chǎn)工序組織加班的隨意性。

實現(xiàn)目標(biāo)：按照生產(chǎn)計劃要求25型空調(diào)車檢修周期控制在36天；雙層客車檢修周期控制在45天。

（三）減少竣工出廠周期

具體實施方案：1、要求市場營銷部制定方案，研究如何縮短廠修車待整備周期。

2、研究縮短整備周期：①編排完工車整備計劃，內(nèi)容包括：檢修車計劃完工日期、路局接車人員到廠日期、整備完工日期、完工車出廠日期等內(nèi)容，確保車輛從完工到出廠整個過程受控。②要求質(zhì)量部加強對廠修車交驗工序的質(zhì)量控制，并制定可行性方案。

實現(xiàn)目標(biāo)：竣工出廠周期縮短2天。

四、實現(xiàn)均衡生產(chǎn)

結(jié)合各單位生產(chǎn)實際，存在部分影響工作效率的因素，導(dǎo)致生產(chǎn)不均衡，針對各單位實際具體要求如下：

1、要求客車分解廠制定方案，研究如何按照分解明細要求發(fā)送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。

2、要求車上件檢修廠制定方案，研究如何按照要求配臺發(fā)送工序料件；同時研究如何提高瓶頸工序的完成率，減少料件短線的數(shù)量，提高間壁工序的均衡率。

3、要求鋼結(jié)構(gòu)廠制定方案，研究提高工序施工質(zhì)量，減少不合格返修活的數(shù)量，保證裝配工序施工的順暢，減少返修活數(shù)量。

4、要求電器檢修廠制定方案，結(jié)合生產(chǎn)實際研究實行定置管理，在施工工位設(shè)立標(biāo)準操作項點，規(guī)范操作規(guī)程，旨在減少施工及搬運過程中的浪費，實現(xiàn)定置管理，提高工作效率。

5、要求客車裝配廠制定方案，①研究規(guī)范遷車作業(yè)，按照工藝流程圖中指定的區(qū)域安排檢修車，在指定臺位施工指定工序檢修車。

②研究分廠月計劃、旬計劃的編排是否符合公司生產(chǎn)計劃的要求，合理調(diào)整資源配置，使生產(chǎn)能力滿足生產(chǎn)作業(yè)要求，提高月、旬計劃的完成率。

③按照公司生產(chǎn)計劃，做好過程組織，識別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為%。采取措施提高瓶頸工序均衡率，間壁安裝工序均衡率提高15個百分點。

6、要求轉(zhuǎn)向架廠制定方案：①研究現(xiàn)場管理標(biāo)準化作業(yè)，消除浪費，提高效率。

②研究如何壓縮檢修周期，檢修周期縮短2天。

7、要求特種車檢修廠制定方案，研究保質(zhì)保量完成公務(wù)車及特殊車型檢修工作，提升公務(wù)車檢修質(zhì)量。

8、要求各單位實行管理工作“看板化”。看板內(nèi)容包括生產(chǎn)管理版塊、安全管理版塊、質(zhì)量管理版塊、技術(shù)管理版塊、人事管理版塊、基礎(chǔ)管理版塊等方面，旨在規(guī)范管理，提高工作效率，提升管理水平。

五、精益生產(chǎn)管理推進工作幾點要求

1、各成員單位要嚴格按照職責(zé)分工，履行各自的職責(zé)。

2、各單位在精益生產(chǎn)推進過程中，要按照精益生產(chǎn)推進計劃，有條不紊地開展精益生產(chǎn)的推進工作。

3、會議制度。生產(chǎn)部每月負責(zé)召集2次專題會議，研究、總結(jié)精益生產(chǎn)推進過程中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，布置下一階段的推進工作。

4、各專項工作組每周召開一次專項會議，對近期工作進行總結(jié)，研究各成員提出的問題和建議方案，決定本專項工作組的工作目標(biāo)。

5、精益生產(chǎn)是一個不斷改善的過程，必須堅持持續(xù)改進的原則，最終實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

生產(chǎn)實施方案篇2

局屬各股、站(室)：

為確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，消除檢疫性有害生物傳播隱患，特制定《縣加強檢疫性有害生物普查及市場檢查工作實施方案》如下：

一、普查重點

根據(jù)省市部署，重點開展果品、花卉、種子市場的植物檢疫市場監(jiān)督檢驗工作，突擊加強柑桔大實蠅，柑橘潰瘍病、紅蜘蛛、稻水象甲等檢疫性有害生物監(jiān)測防控，力爭將危害程序損失降到最低。

二、工作方案

（一）組織機構(gòu)：縣農(nóng)業(yè)局成立由局長吳清滿任組長，局黨組書記張述華、副局長周隆柏任副組長，執(zhí)法大隊、植保植檢站等相關(guān)股站負責(zé)人為成員的植物檢疫應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)縣檢疫性有害生物普查及市場檢查工作。

（二）具體工作分工：縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊負責(zé)綜合協(xié)調(diào)及執(zhí)法檢查牽頭工作，植保植檢站匯同經(jīng)作站、種子管理站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站負責(zé)技術(shù)處理及執(zhí)法檢查工作。

（三）檢查時間及場所

1、檢查時間：1月6日至1月25日

2、檢查內(nèi)容：綜合市場、水果批發(fā)市場、超市、種子貯備庫、種子經(jīng)營網(wǎng)點，花卉生產(chǎn)及交易市場，主要檢查是否持有《植物檢疫證書》和是否帶有檢疫性有害生物。

3、具體安排：1月7日檢查萬安鎮(zhèn)，1月10日檢查金山鎮(zhèn)、慧覺鎮(zhèn)，1月13日御營鎮(zhèn)、鄢家鎮(zhèn)，1月18日檢查蟠龍鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)，1月20日檢查調(diào)元鎮(zhèn)、略坪鎮(zhèn)，1月25日檢查新盛鎮(zhèn)。

（四）工作要求

1、執(zhí)法人員應(yīng)規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法

2、嚴肅查處違法違規(guī)事件

3、重大案件及時按程序上報，并堅決按照程序依法處理。

二〇一一年一月四日

生產(chǎn)實施方案篇3

為了認真貫徹落實中央和省市縣糧食生產(chǎn)的有關(guān)精神，穩(wěn)步推進雙季稻整建制高產(chǎn)創(chuàng)建工作，20xx年我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)按照“強化責(zé)任、依靠科技、保面提質(zhì)”的要求，進一步加大工作力度，完善糧食生產(chǎn)扶持政策，不斷增強綜合生產(chǎn)能力，確保完成糧食復(fù)種面積萬畝，早稻萬畝，晚稻萬畝，做到無拋荒、無直播、無一季，力爭畝產(chǎn)過1100公斤目標(biāo)，爭創(chuàng)全縣糧食生產(chǎn)工作標(biāo)兵鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)就今年糧食生產(chǎn)工作安排如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)落實糧食生產(chǎn)工作責(zé)任

鎮(zhèn)成立糧食生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任政委，任組長，任副政委，任副組長，任常務(wù)副組長，財政所、農(nóng)技推廣中心、水管站、華一水庫管理所、綜合文化站、工商所為成員單位，下設(shè)辦公室，農(nóng)技推廣中心主任為辦公室主任，各村成立相應(yīng)組織機構(gòu)，辦點干部、支部書記為第一責(zé)任人，村委主任為具體責(zé)任人。建立辦點干部包村、村干部包組、組長包戶的工作機制，實行糧食生產(chǎn)問責(zé)制，按照“誰辦點、誰負責(zé)、問誰責(zé)”的原則，對沒有完成糧食生產(chǎn)任務(wù)的辦點干部、支部書記、村委主任進行問責(zé)，村場實行“一票否決”，進一步強化干部責(zé)任，督促糧食生產(chǎn)任務(wù)落到實處。

二、實行考核，建立糧食生產(chǎn)目標(biāo)管理

（一）壓單擴雙控直播，落實面積。各村與鎮(zhèn)政府簽訂《20xx年糧食生產(chǎn)責(zé)任狀》，內(nèi)容要做到“三無六統(tǒng)一”，即：無一處拋荒、無一丘一季稻、無一畝直播、統(tǒng)一高產(chǎn)品種、統(tǒng)一播種插秧、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一水漿管理、統(tǒng)一機整機收。

（二）嚴格考核，實行獎勵。對各村糧食生產(chǎn)工作進行督查，在5月、8月、10月分三次考核，實行獎勵，糧食生產(chǎn)工作納入年終村場考核內(nèi)容，對完成各項糧食生產(chǎn)任務(wù)的村場在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作大會上予以表彰。一是糧食生產(chǎn)先進村6個，每村獎金20xx元。評選條件是所有宜糧田必須100%種植糧食，所有糧田必須100%種植雙季稻，嚴禁直播，雙季稻畝產(chǎn)1000公斤以上。二是種糧大戶先進獎。每戶獎勵500元，評選條件是糧食播種面積在50畝以上、100%種植雙季稻、平均畝產(chǎn)1000公斤以上。三是干部年終考核設(shè)績效獎。年終被評為先進的村場，村支部書記績效獎金1500元，村委主任為1350元，其他支村委1200元，鎮(zhèn)辦點干部600元；評為合格的村場村支部書記績效獎金1000元，村委主任為900元，其他支村委800元，鎮(zhèn)辦點干部400元；被評為不合格的村場，村干部、辦點干部取消績效獎金。

三、加大宣傳改善糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)條件

（一）加大宣傳引導(dǎo)。各村要利用標(biāo)語、橫幅、公開信、廣播會、戶主會等形式，積極加大宣傳力度，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，促進糧食生產(chǎn)發(fā)展。

（二）落實惠農(nóng)政策。今年糧食補貼標(biāo)準將在20xx年的基礎(chǔ)上有所提高，加大雙季稻補貼，降低一季稻補貼，各村要遵循“公開、公平、公正”的原則，切實按照“有種有補、沒種不補，誰種誰補、種后補貼”的要求，把各項補貼及時兌付到種糧農(nóng)民手中，充分調(diào)動廣大農(nóng)民種糧的積極性。

（三）加強部門配合。各村、水管站、華一水庫管理所要認真宣傳中央1號文件精神，爭取專項資金，加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一事一議獎勵補助資金向糧食村場重點傾斜，充分發(fā)揮群眾參與，提高糧食生產(chǎn)設(shè)施水平和抵抗自然災(zāi)害的能力。工商所要開展農(nóng)資打假活動，穩(wěn)定農(nóng)資價格。農(nóng)技部門要搞好技術(shù)服務(wù)，推廣新品種、新技術(shù)。農(nóng)技推廣中心要認真落實農(nóng)機補貼政策，推廣新型農(nóng)機機具。完善農(nóng)業(yè)保險制度，要加強對政策性農(nóng)業(yè)保險的宣傳工作，動員和引導(dǎo)農(nóng)戶積極投保并按規(guī)定繳納保費，實行應(yīng)保盡保鼓勵糧食專業(yè)合作組織為其成員統(tǒng)一投保，提高種糧農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力。

四、強化措施，落實三項糧食生產(chǎn)具體工作任務(wù)

（一）搞好區(qū)域布局

立足我鎮(zhèn)實際，全鎮(zhèn)將著力打造以村為中心的四大核心板塊，以S306、S202、華一線為一體的三大糧食示范帶，其他村場也相應(yīng)建立千畝雙季稻高產(chǎn)示范片，通過核心板塊，帶動示范片建設(shè)，通過示范片建設(shè)，輻射全鎮(zhèn)，確保全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)上臺階。

（二）搞好早稻集中育秧

1、在S306、S202、華一線、沿線12個村場每村在主干公路上開展一定面積的集中育秧。經(jīng)驗收合格，每20xx個盤子獎1000元，每畝提供壯秧劑1包，每畝提供軟盤80個。

2、各村要搞好集中育秧面積的落實，要選好點，并要建立好臺賬，簽訂合同落實責(zé)任人。

（三）開展水稻專業(yè)化防治

水稻專業(yè)防治是全年糧食生產(chǎn)的重點，各村要早動手、早部署，糧食生產(chǎn)核心村場必須保證專業(yè)防治面積80%以上。

五、落實技術(shù)，全力為糧食生產(chǎn)提供保障

1、示范推廣品種。重點推廣湘早秈45號、株兩優(yōu)819、晚稻重點推廣豐源優(yōu)299、岳優(yōu)9113等品種。

2、普及軟盤育秧，推廣集成育秧，嚴控水稻直播。

水稻直播是落后粗放的栽培方式，生產(chǎn)風(fēng)險大，死苗嚴重，普及軟盤育秧，增加軟盤個數(shù)，早、晚稻不少于100個。大力推廣良種良法種植，改稀植為密植，改密播為稀播，改遲播為適播，杜絕早、晚稻直播。

3、大力開展測土配方施肥。

確保測土配方不漏戶，不漏丘。

4、普及農(nóng)業(yè)機械化水平

繼續(xù)做好水稻機耕、機插、機收的推廣工作，搞好板塊的機械化插秧示范工作，力爭全鎮(zhèn)機械化水平在80%以上。

5、加強農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。

農(nóng)技推廣中心每周星期一定期召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會，充分利用“農(nóng)情”和“病蟲防治通知單”兩刊，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，根據(jù)農(nóng)時特點有針對性開展糧食生產(chǎn)技術(shù)職能培訓(xùn)，全年培訓(xùn)農(nóng)戶1000戶。

生產(chǎn)實施方案篇4

當(dāng)前正值晚稻產(chǎn)量形成的關(guān)鍵時期。由于早稻遭遇長時間陰雨寡照天氣，成熟期推遲，收割期推遲，收割期又遇連續(xù)陰雨，造成晚稻移栽期推遲，加上插后氣溫偏低，光照不足，影響禾苗生長發(fā)育。整體上來看晚稻幼穗分化進度較去年慢5天左右。據(jù)省氣象部門預(yù)測，今年寒露風(fēng)出現(xiàn)時間較常年偏早。上述一“早”一“遲”將對晚稻生產(chǎn)造成較大影響。根據(jù)縣委縣政府《晚稻生產(chǎn)“兩防”工作方案》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制訂晚稻生產(chǎn)“兩防”工作方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

為加強“雙防”工作領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，成立果園鎮(zhèn)晚稻生產(chǎn)“雙防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：覃芳

副組長：周賓、各聯(lián)村黨政負責(zé)人

成員：鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、水管站、經(jīng)貿(mào)辦、綜治辦、各村（社區(qū)）居委會

各村（社區(qū)）主任是轄區(qū)“雙防”工作的第一責(zé)任人，鎮(zhèn)政府將組織相關(guān)部門加強此項工作的指導(dǎo)和督查，并將“兩防”工作納入糧食生產(chǎn)考核內(nèi)容，對造成人為損失的有關(guān)單位和個人將嚴格責(zé)任追究。

二、明確責(zé)任，落實工作措施

（一）高度重視“兩防”工作，充分認識“兩防”工作的重要性。

糧食生產(chǎn)關(guān)系到國家安全，關(guān)系到農(nóng)民群眾的“糧袋子”，今年我鎮(zhèn)晚稻糧食豐產(chǎn)受氣候條件等各種不利因素的影響，豐產(chǎn)形式不容樂觀，各村（社區(qū)）及有關(guān)單位要充分認識到“兩防”工作的重要性和緊迫性，迅速摸清情況，抓緊搞好預(yù)測、預(yù)案，制定并采取針對性措施，確?！皟煞馈惫ぷ髀涞綄嵦帲_保不出紕漏，最大程度保障今年晚稻糧食實現(xiàn)豐收。

（二）加強宣傳，提高認識。

為落實“兩防”工作各項工作措施，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負責(zé)組織一臺宣傳車，重點加強對兩防工作技術(shù)要點進行宣傳。各村（社區(qū)）要迅速組織召開專題會議，通過掛橫幅（每村、社區(qū)兩條）、印發(fā)技術(shù)資料等形式搞好宣傳，提高廣大農(nóng)民群眾對晚稻糧食生產(chǎn)可能出現(xiàn)的情況的認識，引導(dǎo)農(nóng)戶采取科學(xué)的措施積極應(yīng)對。

（三）注重監(jiān)測，抓分類指導(dǎo)。

各村（社區(qū)）要著實加強晚稻生產(chǎn)監(jiān)測，即日起認真組織好人員搞好轄區(qū)內(nèi)晚稻生產(chǎn)情況的全面摸底工作，要求按村民小組進行，對晚稻種植品種情況、主要病蟲、重點區(qū)域情況等詳細登記并報至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。加強技術(shù)指導(dǎo)，積極做好臨田指導(dǎo)和督導(dǎo)工作。同時做好日常監(jiān)測，要求每五天一次，重點為病蟲情況，做到心中有底，措施得力，應(yīng)對及時。

（四）積極應(yīng)對，多措并舉。

一是抓好病蟲害防治，確保效果。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要加強病蟲情況摸底，及時發(fā)布病蟲警報。同時，農(nóng)技站、經(jīng)貿(mào)辦要加強對農(nóng)藥市場監(jiān)管，嚴防假冒農(nóng)藥和含隱性成份農(nóng)藥，及時協(xié)助查處違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，維護農(nóng)資市場秩序。國家明令禁止的農(nóng)藥及其復(fù)配制劑嚴厲禁止下稻田。

二是落實好重金屬污染治理措施。重金屬污染治理石灰已發(fā)放到村（社區(qū)），各村（社區(qū)）要加強對石灰施灑工作的督促及引導(dǎo)，確保安全，做到發(fā)放、施灑到位，并造冊公示。

三是搞好水漿管理。各村（社區(qū)）一定要按照晚稻需水規(guī)律，抓好調(diào)度，科學(xué)管理，施用穗肥時應(yīng)有淺水層，抽穗后采用干濕交替灌溉，以增強葉片的光合作用能力，提高晚稻的千粒重和充實度。四是抓好有機肥、葉面肥的施用，確保晚稻豐產(chǎn)豐收?？h有關(guān)部門統(tǒng)一配發(fā)的有機肥、葉面肥已全部發(fā)放到各村（社區(qū)），各村（社區(qū)）要確保及時發(fā)放到戶，并積極引導(dǎo)、督促農(nóng)戶按技術(shù)要求施灑到位，以提高晚稻的結(jié)實率和粒重，減輕寒露風(fēng)危害，實現(xiàn)晚稻高產(chǎn)。

五是做好冬季綠肥種植的準備工作。冬季綠肥種植預(yù)計在國慶節(jié)前后進行，各村（社區(qū)）要提早做好宣傳發(fā)動，確保綠肥種植面積。

（五）各部門職責(zé)

1、聯(lián)村干部職責(zé)：進行入戶登記調(diào)查，由村干部帶隊并進行村民簽名登記。

2、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心職責(zé)：負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，包括晚稻種植品種、病蟲害防治等；加強對農(nóng)藥市場進行監(jiān)管，嚴防假冒農(nóng)藥和含隱性成分農(nóng)藥，由楊國銀負責(zé)。

3、農(nóng)辦職責(zé)：負責(zé)各項協(xié)調(diào)溝通工作。

4、各村（社區(qū)）職責(zé)：每個村（社區(qū)）制作橫幅兩條，印發(fā)技術(shù)資料進行宣傳；加強晚稻生產(chǎn)監(jiān)測，對晚稻糧食生產(chǎn)情況、施用石灰、有機肥、葉面肥情況進行調(diào)查摸底，并做好調(diào)查登記。

三、嚴格監(jiān)督考核。

晚稻糧食“兩防”工作將作為一項重要指標(biāo)納入鎮(zhèn)對村績效考核，由鎮(zhèn)“兩防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性地組織對各村（社區(qū)）進行督查。對因輕視大意，工作措施不力等主觀原因造成轄區(qū)內(nèi)糧食減產(chǎn)的單位或個人，將嚴格追究責(zé)任。

生產(chǎn)實施方案篇5

一、指導(dǎo)思想

充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢，以促進農(nóng)民增收為目標(biāo)，依托市場需求，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展增收渠道，促進經(jīng)濟發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

全旗花生種植面積達到5萬畝，總產(chǎn)量達到20xx萬斤，總產(chǎn)值達到5600萬元，收入達到4000萬元。

三、產(chǎn)業(yè)布局

以明仁蘇木為中心，輻射帶動山沙兩區(qū)具備條件的蘇木鎮(zhèn)。

四、主要措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。旗成立花生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)花生產(chǎn)業(yè)專項推進工作組，落實責(zé)任，明確任務(wù)，保障花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

(二)科學(xué)制定計劃。要本著“科學(xué)合理，規(guī)模發(fā)展”的原則，因地制宜的搞好生產(chǎn)計劃。要統(tǒng)籌考慮本地土地資源，做到穩(wěn)步推進，持續(xù)發(fā)展。要充分考慮市場行情，把握市場動態(tài)，合理安排生產(chǎn)，避免盲目發(fā)展，保障農(nóng)民利益。

(三)強化技術(shù)服務(wù)。加大對花生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，依靠技術(shù)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對各地立地條件，適當(dāng)推廣節(jié)水技術(shù)，通過噴灌、地膜覆蓋等技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高種植收入。要切實搞好技術(shù)咨詢、科技培訓(xùn)和新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù)，全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥，達到節(jié)本增效的目的。

(四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵旗內(nèi)具備生產(chǎn)條件的企業(yè)加工生產(chǎn)花生系列產(chǎn)品，旗里將在政策、資金等方面給予適當(dāng)?shù)姆龀?。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。

(五)鼓勵訂單生產(chǎn)。有關(guān)蘇木鎮(zhèn)要把花生產(chǎn)業(yè)作為一項富民產(chǎn)業(yè)，搞好宣傳發(fā)動工作，因地制宜制定優(yōu)惠政策，吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產(chǎn)，確保農(nóng)民增收。

生產(chǎn)實施方案篇6

為認真貫徹縣委農(nóng)村工作會議要求，進一步抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂本實施方案。

一、工作目標(biāo)

認真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神，切實加強農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，抓好農(nóng)業(yè)科技推廣和普及，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、工作任務(wù)

1、科學(xué)規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩(wěn)面積攻單產(chǎn)，推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時令蔬菜，大力發(fā)展無公害蔬菜。

2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點，實行集中育秧，嚴格壓單擴雙控直播，不能出現(xiàn)一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵實行集中育秧、壓單擴雙控直播，提高種糧效益。

3、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規(guī)劃，連片成塊區(qū)域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開展綜合防治病蟲，逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。

4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢，擴種蔬菜，大力發(fā)展大棚時令蔬菜，確保無公害蔬菜生產(chǎn)。重點提升治河居委會、紅光居委會500畝大棚反季節(jié)時令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。

三、工作措施

1、搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。堅持開展送科技下鄉(xiāng)活動，印發(fā)科技資料和病蟲情報到村、組、農(nóng)戶。

2、搞好廣播技術(shù)指導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)事季節(jié)堅持每周三開好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會，抓住各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時指導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3、搞好作物病蟲測報。在全鎮(zhèn)范圍建好6個固定觀察點，搞好病蟲測報，并及時發(fā)布病蟲情報指導(dǎo)全鎮(zhèn)搞好病蟲防治，把病蟲危害損失降到最低限度。

4、推廣十項農(nóng)業(yè)新技術(shù)。在全鎮(zhèn)范圍推廣十項農(nóng)業(yè)新技術(shù)：①測土配方施肥技術(shù)；②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)；③菜藕配晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)；④集中育秧高產(chǎn)配套栽培技術(shù)；⑤棉花稀植矮化栽培技術(shù)；⑥農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)；⑦蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)；⑧棉田減災(zāi)防災(zāi)技術(shù)；⑨油菜高產(chǎn)栽培新技術(shù)；⑩農(nóng)作物專業(yè)化防治技術(shù)。通過推廣一系列新技術(shù)，力爭使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)全面增產(chǎn)增收。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，農(nóng)技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農(nóng)技推廣中心具體負責(zé)組織全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和推廣服務(wù)工作。

2、加強服務(wù)。農(nóng)技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要主動服務(wù)、耐心細致，針對出現(xiàn)的問題，要及時對癥下藥，為群眾排憂解難。

3、加強考核。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照工作職責(zé)要求，根據(jù)各村場農(nóng)技服務(wù)指導(dǎo)情況進行工作考核，對工作成績出色、群眾滿意度高的人員，納入年度表彰。

生產(chǎn)實施方案篇7

各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直有關(guān)單位：

為進一步加快我鎮(zhèn)林業(yè)建設(shè)步伐，不斷提高森林覆蓋率，實現(xiàn)林業(yè)增綠增效的目的，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞林業(yè)增綠增效的目的，以規(guī)劃為引領(lǐng)，繼續(xù)加大綠色長廊、農(nóng)田林網(wǎng)、中幼林撫育、森林城鎮(zhèn)和森林村莊建設(shè)力度，全面提高我鎮(zhèn)森林資源數(shù)量和質(zhì)量，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展提供堅實的生態(tài)屏障，為建設(shè)美麗**創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

二、任務(wù)目標(biāo)

20xx年全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是：完成成片造林850畝；新建和完善農(nóng)田林網(wǎng)萬畝；新建綠色長廊7公里，中幼林撫育400畝。

三、工作重點

（一）突出抓好主干道路沿線綠化提升工程。今冬明春重點做好縣道**至壇城道路兩側(cè)的綠化提升工程，沿線各村要結(jié)合三線三邊綜合治理高標(biāo)準規(guī)劃，要有常綠、有層次，打造綠化精品和亮點，建成生態(tài)景觀帶。

（二）突出抓好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)是改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的重要措施，也是我鎮(zhèn)林業(yè)的一大特色和亮點，要大力發(fā)展。20xx年各村要結(jié)合水利冬修、土地整理等重點工程項目，加大新建和完善農(nóng)田林網(wǎng)力度。

（三）突出抓好主干河流和大中溝兩側(cè)綠化建設(shè)。重點抓好**河和**溝兩側(cè)的綠化，按照主干河流每側(cè)50米寬度、大中溝每側(cè)20米寬度的標(biāo)準進行綠化。凡是屬于三線三邊范圍內(nèi)的宜林溝壩要全部綠化。

四、保障措施

（一）積極宣傳生態(tài)綠化的重要意義。良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品，是最普惠的民生福祉。植樹造林是建設(shè)生態(tài)環(huán)境的重要途徑，是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和保障農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收的重要保障。各村（社區(qū)）要利用廣播、電視等宣傳媒體，廣泛宣傳林業(yè)的生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益，形成全社會關(guān)心、支持和參與林業(yè)發(fā)展的局面。堅定不移推進綠色發(fā)展，謀求更佳質(zhì)量效益，不忘初心、繼續(xù)前進，把生態(tài)文明建設(shè)融入到經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)的方方面面中去，讓天更藍、山更綠、水更清、生態(tài)環(huán)境更美好。

（二）創(chuàng)新林業(yè)發(fā)展機制。積極鼓勵各類企業(yè)組織投入林業(yè)建設(shè)，支持林業(yè)建設(shè)主體規(guī)?；l(fā)展。加大土地流轉(zhuǎn)力度，積極進行招商引資。

（三）把增綠提質(zhì)增效作為目的。堅持質(zhì)量為先，因地制宜規(guī)劃，適地適樹栽植。使用良種壯苗，嚴禁使用劣質(zhì)苗，提倡栽植優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)土樹種，優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu)，確保工程進度和造林質(zhì)量。加強歷年栽植樹木的撫育管理，促進樹木生長，提高造林質(zhì)量，達到增綠提質(zhì)增效的'目的。

（四）迅速全面掀起植樹造林高潮。根據(jù)近幾年來我縣氣候變化的特點，從12份開始，全面掀起今冬明春林業(yè)整地挖穴高潮，爭取在春節(jié)前基本完成全縣林業(yè)重點工程植樹造林整地挖穴任務(wù)。

（五）確保任務(wù)按計劃完成。各村要按照年度林業(yè)發(fā)展計劃，把今冬明春林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落到地塊。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負總責(zé)，切實把植樹造林納入重要議事日程，實行全程責(zé)任制，死樹追究制。在植樹造林過程中，鎮(zhèn)政府將在林業(yè)挖穴、植樹造林、幼樹管理和秋季保存四個階段開展督查檢查，實行日通報、周調(diào)度。將把林業(yè)督查檢查結(jié)果，納入村考評的重要內(nèi)容。對因工作不力，栽植質(zhì)量不高造成樹木死亡嚴重的，將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任；對經(jīng)驗收合格，林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成較好的，給予表彰獎勵。

生產(chǎn)實施方案篇8

20xx年公司全面推進精益管理工作，為適應(yīng)公司精益管理的要求，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來的浪費，向廠房平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)發(fā)展要效益，切實推進精益生產(chǎn)管理工作，最終達到提高勞動效率，增加公司效益的目的。DXC公司生產(chǎn)部結(jié)合公司客車修理生產(chǎn)實際、認真研究，特制定本方案。

一、精益生產(chǎn)管理的主要部門及重點工作

生產(chǎn)部是公司精益生產(chǎn)管理的主管部門，負責(zé)精益生產(chǎn)的整體推進工作，制定精益生產(chǎn)推進計劃表，編制公司精益生產(chǎn)流程和規(guī)范，并對各單位完成情況進行監(jiān)督考核。技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場營銷部、市場部、人力資源部，成立各專項工作組,并按照精益生產(chǎn)推進計劃表要求完成相關(guān)工作。

二、組織機構(gòu)

為有效推進精益生產(chǎn)管理工作，確保各項工作順利開展，公司成立“精益生產(chǎn)推進組”，具體如下：

組長：XXX

副組長：XX、XXX、XXX、XXX

組員：生產(chǎn)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場營銷部、城軌市場部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、財務(wù)管理部、各生產(chǎn)單位。

“精益生產(chǎn)推進組”職責(zé)：負責(zé)制定精益生產(chǎn)實施方案，控制精益生產(chǎn)推進進度，對推進過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策。

三、縮短廠修車在廠平均周期

20xx年4-8月份廠修車待修周期26天，檢修周期43天，竣工出廠周期18天，廠修車在廠平均周期共計87天（均含休息日）

（一）壓縮待修周期

具體實施方案：1、要求市場部門制定方案，按照年度進廠車生產(chǎn)計劃中的需求計劃均衡催車入廠。

2、針對存在改造項目的檢修車，要求技術(shù)中心制定方案安排人員提前赴路局鑒定，避免因改造項目產(chǎn)生的長線物資影響檢修車開工。

3、控制入廠車交接周期，減少短缺件及異型件對車輛開工的影響。

4、強化與市場部門、財務(wù)部門及技術(shù)部門的溝通，確保不因成本原因造成入廠檢修車無法開工。

實現(xiàn)目標(biāo)：到20xx年12月份壓縮待修周期1天；到20xx年4月份壓縮待修周期1天；到20xx年6月壓縮待修周期1天，累計壓縮待修周期3天。

（二）確保檢修周期

具體實施方案：1、完善生產(chǎn)準備管理流程，強化生產(chǎn)前的準備工作。

2、細化年度、月度生產(chǎn)準備計劃及作業(yè)計劃。合理搭配廠修車的開工，完善計劃控制項點。

3、持續(xù)改進并細化生產(chǎn)動態(tài)含義。

4、要求運營管理部完善生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。加強生產(chǎn)信息的傳遞，做到生產(chǎn)統(tǒng)計分析信息化。

5、短線管理：①要求各生產(chǎn)單位材料管理人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)動態(tài)含義，提高短線提報的準確性。②研究分析短線內(nèi)容，提高短線處理的及時性。③要求運營管理部研究推行短線自動生成系統(tǒng)。從而提高料件短線提報的準確性，縮短料件短線的處理周期。

6、實行以工序合格證收取提報生產(chǎn)動態(tài)。從而提高生產(chǎn)動態(tài)的真實性，理順生產(chǎn)過程的管控。

7、要求技術(shù)中心完善二次明細管理規(guī)范，加強對錯漏二次明細的分析，降低二次明細對生產(chǎn)工序的影響。

8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時均衡的配備物資，降低物資配套對生產(chǎn)進度的影響。

9、根據(jù)生產(chǎn)實際要求各生產(chǎn)單位按小時編排三日生產(chǎn)計劃，從而提高三日計劃的可執(zhí)行性。

10、研究如何確保生產(chǎn)計劃的完成率，從而降低生產(chǎn)工序組織加班的隨意性。

實現(xiàn)目標(biāo)：按照生產(chǎn)計劃要求25型空調(diào)車檢修周期控制在36天；雙層客車檢修周期控制在45天。

（三）減少竣工出廠周期

具體實施方案：1、要求市場營銷部制定方案，研究如何縮短廠修車待整備周期。

2、研究縮短整備周期：①編排完工車整備計劃，內(nèi)容包括：檢修車計劃完工日期、路局接車人員到廠日期、整備完工日期、完工車出廠日期等內(nèi)容，確保車輛從完工到出廠整個過程受控。②要求質(zhì)量部加強對廠修車交驗工序的質(zhì)量控制，并制定可行性方案。

實現(xiàn)目標(biāo)：竣工出廠周期縮短2天。

四、實現(xiàn)均衡生產(chǎn)

結(jié)合各單位生產(chǎn)實際，存在部分影響工作效率的因素，導(dǎo)致生產(chǎn)不均衡，針對各單位實際具體要求如下：

1、要求客車分解廠制定方案，研究如何按照分解明細要求發(fā)送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。

2、要求車上件檢修廠制定方案，研究如何按照要求配臺發(fā)送工序料件；同時研究如何提高瓶頸工序的完成率，減少料件短線的數(shù)量，提高間壁工序的均衡率。

3、要求鋼結(jié)構(gòu)廠制定方案，研究提高工序施工質(zhì)量，減少不合格返修活的數(shù)量，保證裝配工序施工的順暢，減少返修活數(shù)量。

4、要求電器檢修廠制定方案，結(jié)合生產(chǎn)實際研究實行定置管理，在施工工位設(shè)立標(biāo)準操作項點，規(guī)范操作規(guī)程，旨在減少施工及搬運過程中的浪費，實現(xiàn)定置管理，提高工作效率。

5、要求客車裝配廠制定方案，①研究規(guī)范遷車作業(yè)，按照工藝流程圖中指定的區(qū)域安排檢修車，在指定臺位施工指定工序檢修車。

②研究分廠月計劃、旬計劃的編排是否符合公司生產(chǎn)計劃的要求，合理調(diào)整資源配置，使生產(chǎn)能力滿足生產(chǎn)作業(yè)要求，提高月、旬計劃的完成率。

③按照公司生產(chǎn)計劃，做好過程組織，識別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為%。采取措施提高瓶頸工序均衡率，間壁安裝工序均衡率提高15個百分點。

6、要求轉(zhuǎn)向架廠制定方案：①研究現(xiàn)場管理標(biāo)準化作業(yè)，消除浪費，提高效率。

②研究如何壓縮檢修周期，檢修周期縮短2天。

7、要求特種車檢修廠制定方案，研究保質(zhì)保量完成公務(wù)車及特殊車型檢修工作，提升公務(wù)車檢修質(zhì)量。

8、要求各單位實行管理工作“看板化”?？窗鍍?nèi)容包括生產(chǎn)管理版塊、安全管理版塊、質(zhì)量管理版塊、技術(shù)管理版塊、人事管理版塊、基礎(chǔ)管理版塊等方面，旨在規(guī)范管理，提高工作效率，提升管理水平。

五、精益生產(chǎn)管理推進工作幾點要求

1、各成員單位要嚴格按照職責(zé)分工，履行各自的職責(zé)。

2、各單位在精益生產(chǎn)推進過程中，要按照精益生產(chǎn)推進計劃，有條不紊地開展精益生產(chǎn)的推進工作。

3、會議制度。生產(chǎn)部每月負責(zé)召集2次專題會議，研究、總結(jié)精益生產(chǎn)推進過程中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，布置下一階段的推進工作。

4、各專項工作組每周召開一次專項會議，對近期工作進行總結(jié)，研究各成員提出的問題和建議方案，決定本專項工作組的工作目標(biāo)。

5、精益生產(chǎn)是一個不斷改善的過程，必須堅持持續(xù)改進的原則，最終實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

生產(chǎn)實施方案篇9

針對市人大檢查我局《食品安全法》實施情況提出的問題及意見，結(jié)合我市豆制品市場諸多問題，市食品藥品監(jiān)督管理局決定，對我市豆制品生產(chǎn)加工行業(yè)進行專項治理工作，并制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，結(jié)合我市豆制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針和“依法整治、突出重點、打防結(jié)合、促進發(fā)展”的工作原則，建立既能有效管控豆制品安全風(fēng)險，又能滿足人民群眾日常生活需要，促進我市豆制品行業(yè)健康發(fā)展的豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

二、工作目標(biāo)

全面規(guī)范我市豆制品加工單位的生產(chǎn)行為，強化食品安全責(zé)任意識，增強豆制品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的有效性，提高全市豆制品產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲打擊豆制品行業(yè)的違法生產(chǎn)加工活動，凈化豆制品市場秩序，有效遏制假冒偽劣豆制品流入市場和消費環(huán)節(jié)，確保人民群眾身體健康和生命安全。

三、整治任務(wù)

（一）普查登記，將豆制品生產(chǎn)主體全部納入監(jiān)管范圍。

此次普查，各縣區(qū)市場監(jiān)管部門要按照全面監(jiān)管、全程監(jiān)管的要求，以小豆腐坊為重點，并將所有豆制品生產(chǎn)主體（包括生產(chǎn)加工小作坊）全部納入監(jiān)管范圍，實施登記管理。各地要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層監(jiān)管機構(gòu)，對豆制品生產(chǎn)主體進行全面普查，要詳細填寫《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》（表一），并逐戶建檔立卡，對豆制品生產(chǎn)主體名稱、開辦人姓名、聯(lián)系方式、生產(chǎn)地址、食品種類及添加劑使用等信息實名登記，完善覆蓋所有豆制品生產(chǎn)主體的信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。

（二）強化監(jiān)管，保障廣大消費者身體健康和生命安全。

各監(jiān)管部門要嚴格落實豆制品生產(chǎn)核準制度、豆制品加工小作坊衛(wèi)生條件檢查制度和豆制品食品安全抽檢制度。一是對無證無照的小豆腐坊，要堅決責(zé)令其停產(chǎn)整頓，對經(jīng)條件改造達到取證條件的，可核發(fā)《省食品生產(chǎn)加工小作坊核準證》，對經(jīng)整改仍達不到取證條件的，堅決不允許其復(fù)產(chǎn)。二是要做好對豆制品終端使用單位的監(jiān)管，對市場、超市、飯店等流通及餐飲行業(yè)，要督促其嚴格執(zhí)行索證索票制度，避免不合格產(chǎn)品流向消費者。三是要加大對豆制品中易添加的吊白塊、工業(yè)鹵粉、塊黃、堿性黃、硫酸亞鐵、硼酸、硼砂等非食用物質(zhì)的查處力度，堅決不允許有超范圍使用檸檬黃等食品添加劑現(xiàn)象發(fā)生。四是各單位要重點檢查其原料來源，對使用以轉(zhuǎn)基因大豆為原料的，要按照《關(guān)于對使用轉(zhuǎn)基因原料食品生產(chǎn)企業(yè)進一步加強監(jiān)管的通知》（黑食藥監(jiān)食生函[20xx]71號）要求，做好監(jiān)管工作。

（三）制定規(guī)范，提升豆制品生產(chǎn)食品安全管理水平

各監(jiān)管部門要進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)豆制品生產(chǎn)主體，明確豆制品生產(chǎn)原輔料采購