貫徹“安全第一預(yù)防為主”方針促進(jìn)運(yùn)行安全管理

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針促進(jìn)運(yùn)行安全管理“平安第一”是人們對(duì)電力生產(chǎn)諸多工作排列挨次的熟悉。平安是電力生產(chǎn)的保證，是工期和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，因此要求每一位電力職工不僅要把握電力生產(chǎn)的基本學(xué)問，保證機(jī)組的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，而且更重要的是要堅(jiān)固樹立起“平安第一”的思想，堅(jiān)決不移地把平安生產(chǎn)放在第一位；“預(yù)防為主”則是超前進(jìn)行的工作，也就是對(duì)各種可能發(fā)生的事故做到事先掌握，實(shí)行相應(yīng)的措施防止事故的發(fā)生，這是我們平安管理工作努力的方向。下面筆者結(jié)合運(yùn)行部的工作實(shí)踐談一談如何有效地貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)運(yùn)行平安管理。1針對(duì)《火力發(fā)電廠平安性評(píng)價(jià)》開展常常性自查整改工作火力發(fā)電廠平安性評(píng)價(jià)包括生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)平安和作業(yè)環(huán)境、平安管理三部分，涉及各個(gè)專業(yè)和平安生產(chǎn)的方方面面，是一種具有實(shí)效的現(xiàn)代化平安管理方法。一方面通過開展平安性評(píng)價(jià)自我查評(píng)和整改工作，可以使各級(jí)管理人員和各基層班組從主觀上克服麻痹大意的思想、克服自我感覺良好和安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上充分熟悉到當(dāng)前平安生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全因素，猜測(cè)可能發(fā)生事故的危急性，提出超前掌握的反事故平安技術(shù)措施等。另一方面，平安性評(píng)價(jià)的自查和整改過程也是各級(jí)管理人員和基層班組各崗位人員熟識(shí)生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故平安技術(shù)措施和管理工作的過程。因此，開展常常性的平安性評(píng)價(jià)自查整改工作，有利于各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有利于夯實(shí)平安基礎(chǔ)和提高平安生產(chǎn)水平。2堅(jiān)持值長參與平安分析會(huì)，管理人員參與班組平安日活動(dòng)平安分析會(huì)每月召開一次，由運(yùn)行部平安第一責(zé)任人主持，主要聽取部平安員、各專業(yè)專工和運(yùn)行各值一個(gè)月來的平安生產(chǎn)狀況、“兩票”及“兩措”執(zhí)行狀況、平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成狀況等，準(zhǔn)時(shí)分析討論現(xiàn)場存在的擔(dān)心全因素和制定相應(yīng)的防范措施，表揚(yáng)好人好事和批判擔(dān)心全行為，討論和布置下一個(gè)月平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、要求等，并形成平安分析會(huì)議紀(jì)要，在《運(yùn)行簡報(bào)》的平安分析專欄上刊登宣揚(yáng)；班組的平安日活動(dòng)每月3次，主要是總結(jié)和分析平安生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，討論和布置下周平安生產(chǎn)工作等，管理人員每月至少要參與一次班組平安日活動(dòng)，這樣能大大地提高活動(dòng)的效果和活動(dòng)質(zhì)量。3樂觀開展設(shè)備運(yùn)行分析運(yùn)行分析是運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一，在運(yùn)行部機(jī)、爐、電、化專業(yè)和運(yùn)行各崗位開展運(yùn)行分析能有效地促進(jìn)運(yùn)行管理工作的開展，促使運(yùn)行人員把握設(shè)備性能及其變化規(guī)律，保證機(jī)組平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)和滿發(fā)。長期以來，通過開展運(yùn)行崗位分析、定期分析和專題分析活動(dòng)，提高了運(yùn)行值班的質(zhì)量，促進(jìn)了運(yùn)行人員技術(shù)水平的提高，使事故、障礙和特別狀況大為降低。4大力開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高人員素養(yǎng)我廠運(yùn)行人員絕大部分由大、中專、技校畢業(yè)生組成，幾年來，我們下大力氣開展崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，使運(yùn)行人員的總體技術(shù)水平有了很大的提高。但是，他們都是從事單一專業(yè)的運(yùn)行工作，屬于單一專業(yè)式的閱歷型人才，與自動(dòng)化程度很高的電力生產(chǎn)很不適應(yīng)，對(duì)確保機(jī)組的平安生產(chǎn)不利，因此必需走全能值班之路，把運(yùn)行人員普遍培育成為全面把握機(jī)、爐、電、熱工學(xué)問的學(xué)問型人才，保證機(jī)組的平安運(yùn)行。5充分發(fā)揮平安保證體系的作用電力生產(chǎn)要求有極高的牢靠性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)消失問題，都將直接威逼生產(chǎn)的平安，因此必需運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，充分發(fā)揮平安保證體系的作用，使全體干部和職工履行好各自的平安職責(zé)，