煤炭企業(yè)人才建設(shè)的現(xiàn)狀與思考

煤炭企業(yè)人才建設(shè)的現(xiàn)狀與思考加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)是企業(yè)長期面臨的一項(xiàng)重大課題和重要戰(zhàn)略任務(wù)，需要各級黨組織、黨政各部門全力協(xié)作，長期堅持不懈抓緊抓好。把企業(yè)做大做強(qiáng)、做精做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)跨更加展是永恒的主題和追求目標(biāo)，是踐行科學(xué)進(jìn)展觀的必定要求，現(xiàn)實(shí)中，員工隊伍素養(yǎng)是制約或影響企業(yè)科學(xué)進(jìn)展至關(guān)重要的一個方面，必需作為一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，切實(shí)擺在突出位置，堅持不懈抓緊抓好。隊伍現(xiàn)狀及成因分析就煤炭生產(chǎn)企業(yè)而言，近年來，隨著科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)管理也客觀地對員工隊伍素養(yǎng)提出了更高、更迫切的要求。然而，從實(shí)際狀況看，員工隊伍素養(yǎng)與企業(yè)科技進(jìn)展步伐，與現(xiàn)代化管理水平、與企業(yè)將來對員工素養(yǎng)的期盼和要求相比，還存在肯定差距或不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下三個方面：文化學(xué)問水平較低。長期以來，煤礦處于低收入、高危急行業(yè)，生產(chǎn)條件艱苦，生活、工作環(huán)境差，社會地位低。上世紀(jì)九十年月以后，受市場供求關(guān)系影響，生產(chǎn)經(jīng)營困難，虧損嚴(yán)峻，資不抵債，時常發(fā)不出工資，企業(yè)處于破產(chǎn)的窘境，許多人不情愿到煤礦工作。有肯定素養(yǎng)的“文化人”對煤礦更是不屑一顧，無人問津。煤礦為了維持生產(chǎn)，只得到經(jīng)濟(jì)、文化相對比較落后的偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)招收工人，這些工人往往因固有的條件所限，接受教育的程度很低，即使如此，他們來到煤礦，目睹經(jīng)營慘淡的景象，往往干不了幾天就拔腿走人，員工招不進(jìn)、留不住。資料記載，某百萬噸生產(chǎn)力量的礦井，一年累計招收新工人達(dá)2300余人，大中專院校畢業(yè)生更是十多年沒有一名落戶煤礦。長期以來形成的員工文化素養(yǎng)低，造成隊伍基礎(chǔ)薄弱。傳統(tǒng)習(xí)慣意識較濃。在員工隊伍中，由于受地域、文化、環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展等因素影響，傳統(tǒng)的思維方式、觀念意識、習(xí)慣做法等陳規(guī)陋俗還不同程度存在，相當(dāng)一部分員工對自身工作往往要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高，應(yīng)付湊合、敷衍了事，行為缺乏規(guī)范，作業(yè)缺乏精細(xì)，這一狀況對整體工作開展，尤其對科技含量高的工種崗位應(yīng)有的效能發(fā)揮危害極大。一些員工對崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)，文明生產(chǎn)、精品工程創(chuàng)建存在肯定隨便性，表現(xiàn)為只求過得去，不求過得硬，甚至消失違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。可以說，沒有高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊伍，就難以打造出高標(biāo)準(zhǔn)的精品。缺乏崇高的抱負(fù)追求。由于受勞動用工政策等多種社會因素的影響，煤礦員工隊伍中，農(nóng)夫工、臨時工或臨時合同工占65%-70%，這一群體擔(dān)當(dāng)著平安生產(chǎn)的主角，受用工體制的局限，這一群體不同程度存在傳統(tǒng)的雇傭思想，有肯定的短期行為心理，更缺乏崇高的抱負(fù)目標(biāo)追求，加之受社會上拜金主義、享樂主義等不良思潮影響，考慮更多、更現(xiàn)實(shí)的是掙錢養(yǎng)家，往往對自己的前途缺乏動力、缺乏信念。工作中不乏這樣的事例，生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，施工過程遇到難題，能夠“藥到病除”準(zhǔn)時處理的員工往往鳳毛麟角，屈指可數(shù)，這一局面對企業(yè)平安生產(chǎn)以及造成的經(jīng)濟(jì)損失往往難以計量。綜上，這些文化層面、傳統(tǒng)