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文檔簡介

多措施確保冬季安全生產(chǎn)

隨著冬季的到來,玉門地區(qū)氣溫越來越低,油品車間屬地面積大,所屬儲罐、管線較多,特殊是油品車間渣油罐區(qū),所儲存的渣油粘度大,凝點高,冬季生產(chǎn)防凍防、凝任務(wù)較重。

第一、考慮到冬季生產(chǎn)的簡單性,車間早作預(yù)備,在十月初,車間就樂觀開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn),不僅技術(shù)人員進(jìn)行了小班授課,車間主任還“一對一”與各崗位員工對本崗位防凍凝要點進(jìn)行探討溝通,強化了培訓(xùn)效果,提高了員工冬季操作的水平。

其次,車間強化立體交叉巡檢制度,防止凍凝發(fā)生。進(jìn)入冬季后,車間對易凍凝部位增加了巡檢點,完善了巡檢內(nèi)容,車間領(lǐng)導(dǎo)還對員工、技術(shù)干部、車間領(lǐng)導(dǎo)交叉巡檢的狀況進(jìn)行督察,確保巡檢落到實處,截至目前為止,油品車間立體交叉巡檢共發(fā)覺:1#罐出口裂紋,4#罐格蘭滲漏,改制原料泵泵軸溫度過高等平安隱患,均得到妥當(dāng)處理,杜絕了事故大事的發(fā)生。

第三、依據(jù)總廠11月中旬下發(fā)的冬季培訓(xùn)工作的要求,車間分崗位編制了培訓(xùn)題庫,與前期車間編制的應(yīng)知應(yīng)會相結(jié)合,下發(fā)車間員工進(jìn)行自學(xué),車間員工的理論水品及規(guī)范操作的意識得到提高,削減了凍凝狀況的發(fā)生。

油品車間冬季防凍凝工作由于開展早、措施得力、員工警惕性高,截至目前為止,車間冬季操作平穩(wěn)有序,未發(fā)生一起管線、設(shè)備凍凝大事。

知不足者勇,知不足乃平安管理工作之大幸。

平安管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。平安管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常平安管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

為此,各級管理者必需把平安管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好平安的困難踩在腳下,把本質(zhì)平安之心裝在心中,時刻牢記平安管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!逼桨补芾碇蛔憔褪牵阂云桨蚕冗M(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。平安管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

平安管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控力量,漸漸形成平安管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)平安管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)平安。

一種果實長在田園,它的期盼是收獲;一種果實畫在紙上,它的期盼是贊許;一種果實長在心田,它的期盼是種子。平安管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)平安之心”,把“本質(zhì)平安之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的平安管理工作才能結(jié)出豐碩的平安果實。

知不足者勇,知不足乃平安管理工作之大幸。

平安管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。平安管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常平安管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。

為此,各級管理者必需把平安管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好平安的困難踩在腳下,把本質(zhì)平安之心裝在心中,時刻牢記平安管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!逼桨补芾碇蛔憔褪牵阂云桨蚕冗M(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。平安管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

平安管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控力量,漸漸形成平安管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)平安管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)平安。

一種果實長在田園,它的期盼是收獲;一種果實畫在紙上,它的期盼是贊許;一種果實長在心田,它的期盼是種子。平安管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)平安之心”,把“本質(zhì)平安之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的平安管理工作才能結(jié)出豐碩的平安果實。

知不足者勇,知不足乃平安管理工作之大幸。

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為此,各級管理者必需把平安管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好平安的困難踩在腳下,把本質(zhì)平安之心裝在心中,時刻牢記平安管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!逼桨补芾碇蛔憔褪牵阂云桨蚕冗M(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。平安管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

平安管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控力量,漸漸形成平安管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)平安管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)平安。

一種果實長在田園,它的期盼是收獲;一種果實畫在紙上,它的期盼是贊許;一種果實長在心田,它的期盼是種子。平安管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)平安之心”,把“本質(zhì)平安之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的平安管理工作才能結(jié)出豐碩的平安果實。

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為此,各級管理者必需把平安管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好平安的困難踩在腳下,把本質(zhì)平安之心裝在心中,時刻牢記平安管理工作只有起點沒有終點的客觀規(guī)律。

古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?!逼桨补芾碇蛔憔褪牵阂云桨蚕冗M(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。平安管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

平安管理知不足,才會不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控力量,漸漸形成平安管理工作全方位、多角度的良性互動和科學(xué)對標(biāo),最終實現(xiàn)平安管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個人的本質(zhì)平安。

一種果實長在田園,它的期盼是收獲;一種果實畫在紙上,它的期盼是贊許;一種果實長在心田,它的期盼是種子。平安管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)平安之心”,把“本質(zhì)平安之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的平安管理工作才能結(jié)出豐碩的平安果實。

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古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。”平安管理知不足就是:以平安先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯。平安管理工作不怕有過錯、有不足,就怕錯過了知錯、糾錯,知不足、改不足的機會。

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一種果實長在田園,它的期盼是收獲;一種果實畫在紙上,它的期盼是贊許;一種果實長在心田,它的期盼是種子。平安管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)平安之心”,把“本質(zhì)平安之心”的種

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