試論如何做好企業(yè)的安全管理工作

試論如何做好企業(yè)的安全管理工作摘要：結(jié)合自身的工作實(shí)際，參照相關(guān)企業(yè)的平安運(yùn)行管理閱歷，探究擬定一套適合本企業(yè)切實(shí)可行的平安管理的新思路、新方法，以摒棄原有的老化的、陳舊的、不適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的管理模式。關(guān)鍵詞：試論企業(yè)平安管理平安關(guān)系到個(gè)人家庭的幸福，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、和諧；平安關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)，是企業(yè)進(jìn)展的永恒主題。平安生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，平安文化是人的意識(shí)在平安方面的反應(yīng)，要使企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)、有序的進(jìn)展，就需要不斷強(qiáng)化企業(yè)的平安管理，多元化、全方位做好此項(xiàng)工作。一、嚴(yán)抓企業(yè)平安制度建設(shè)企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中，往往存在著一種下發(fā)管理制度多，集結(jié)成冊(cè)少；現(xiàn)用先抓多，統(tǒng)一管理少的現(xiàn)狀，制約著企業(yè)的穩(wěn)定、有序進(jìn)展。應(yīng)從多方面入手，踏實(shí)工作，全面做好規(guī)章制度的制定、集結(jié)、貫徹、落實(shí)工作。（一）、不斷健全各類規(guī)章制度企業(yè)在進(jìn)展建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷依據(jù)國(guó)家頒布實(shí)施的《平安生產(chǎn)法》、《電力法》和相應(yīng)可參照的平安規(guī)程等法律法規(guī)，走依法治企平安長(zhǎng)效之路。企業(yè)應(yīng)依據(jù)各自實(shí)際狀況，建立以平安生產(chǎn)責(zé)任制工作規(guī)定及平安生產(chǎn)工作會(huì)議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎(jiǎng)懲制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、女工愛護(hù)規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到平安監(jiān)管有章可循。同時(shí)要實(shí)行措施確保制度的有效落實(shí)，做到有章必循、違章必究。形成平安生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)懷、各負(fù)其責(zé)、共同保障”的良性循環(huán)。（二）、制定現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的平安管理是企業(yè)永恒進(jìn)展不變的主題，從事企業(yè)生產(chǎn)工作的每位員工，必需以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度去對(duì)待。平常要加大推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的力度，參照國(guó)家電力公司《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》、《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書范本》要求，以及其他行業(yè)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合自身實(shí)際，制定各類現(xiàn)場(chǎng)平安措施規(guī)范化設(shè)置要求，并在運(yùn)用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場(chǎng)平安措施不規(guī)范、平安用具使用不規(guī)范、平安圍欄設(shè)置不堅(jiān)固等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安的問(wèn)題?！皩⑵桨搽[患?xì)缭诿妊恐小庇谰貌辉偈侵煌Ａ粼诩埫嬉饬x上的表面文章。抓制度建設(shè)，促進(jìn)平安生產(chǎn)日常管理規(guī)范化。制定完善《平安管理評(píng)先考核細(xì)則》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《兩票管理規(guī)定》等管理規(guī)定，將平安生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設(shè)，從基層班組、車間抓起，從而帶動(dòng)整體平安管理工作，再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，還要樂(lè)觀結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的管理制度建立一套適合自己特點(diǎn)的管理體系，從而不斷提升企業(yè)技術(shù)裝備和管理水平。進(jìn)一步改善作業(yè)條件，提高員工身心健康和工作效率，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。二、加強(qiáng)企業(yè)平安文化的建設(shè)企業(yè)的平安文化建設(shè)是企業(yè)平安管理方面的又一個(gè)重要方面；是企業(yè)長(zhǎng)效、穩(wěn)定進(jìn)展一個(gè)不行或缺的部分；是企業(yè)能否順當(dāng)形成“人人抓平安”良好氛圍的首要前提，需要從基礎(chǔ)做起，不斷探究、努力前行的重點(diǎn)工作。1、平安文化的定義：就個(gè)人而言，我認(rèn)為平安文化是：“一個(gè)單位的平安文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、想法、力量和行為方式的綜合產(chǎn)物。它打算于保障平安管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。具有良好平安文化的單位有如下特征：相互信任基礎(chǔ)上的信息溝通、共享平安的重要思路、對(duì)預(yù)防措施效能的相互信任。”2、平安文化的功能：平安文化是人在生產(chǎn)生活過(guò)程中，在企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為愛護(hù)人的健康、敬重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。平安文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成具有現(xiàn)代化的平安觀念和現(xiàn)代專業(yè)平安文化學(xué)問(wèn)的生產(chǎn)力。企業(yè)具有把握專業(yè)平安文化的生產(chǎn)力，才可能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)良性循環(huán)。平安文化詳細(xì)功能可以歸納為以下幾個(gè)方面：①、規(guī)范人的行為。②、組織、協(xié)調(diào)平安管理。③、使企業(yè)進(jìn)入有序進(jìn)展的良性狀態(tài)。3、企業(yè)平安文化的建設(shè)：實(shí)踐閱歷證明，企業(yè)平安文化的建設(shè)離不開員工的熟悉，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業(yè)平安文化，既可以確定員工的價(jià)值觀念，也可以轉(zhuǎn)變員工的價(jià)值觀念。因此，企業(yè)必需重視平安文化的建設(shè)。企業(yè)平安文化建設(shè)的核心是人，肯定要體現(xiàn)出“以人為本”。其重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：①、觀念文化。國(guó)際社會(huì)時(shí)刻在強(qiáng)調(diào)要敬重人權(quán)，而人的平安權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)是最基本的人權(quán)，因此要從人權(quán)觀、進(jìn)展觀、人本觀的高度去熟悉生命與健康的價(jià)值。平安社會(huì)是小康的前提，唯有社會(huì)公共平安得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，平安意識(shí)才能得到加強(qiáng)。