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文檔簡介

液化氣服務有限公司公司領導帶班制度為規(guī)范公司領導帶班管理，強化企業(yè)現(xiàn)場管理，落實安全安全管理責任，保障安全生產，特制定公司領導帶班制度。帶班、值班人員范圍領導帶班，是指站長、副站長負責人輪流安全值班，統(tǒng)籌、協(xié)調和處理安全生產的有關問題。（二）領導帶班要求1、建立健全領導輪流安全值班制度。站長、副站長每天必須至少一名領導安全值班。2、帶班領導在公司生產經營時間內不得離開崗位。當班帶班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導還未到位前，不得離開工作崗位。3、帶班領導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。安全帶班領導的通訊方式在生產作業(yè)場所公布，以便作業(yè)人員及時報告生產安全情況。4.安全員做好領導安全帶班值班計劃安排和帶班情況記錄，建立安全帶班值班檔案。做好記錄存檔。（三）領導帶班職責1、帶班領導是公司安全生產現(xiàn)場管理和事故處置的第一責任人，要認真做好當班安全生產的領導和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產狀況，協(xié)調組織好當班的安全生產；2、帶班領導在當班期間，要巡查罐區(qū)、充裝車間重點生產作業(yè)場所，加強充裝、裝卸等重點環(huán)節(jié)安全管理，協(xié)調處置或解決當班生產中存在的安全問題和突發(fā)事故，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違規(guī)現(xiàn)象；3、帶班期間，全站人員應積極響帶班領導指揮，協(xié)助帶班領導做好安全生產工作，出現(xiàn)突發(fā)生產

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