2023年公司職工年度工作總結(jié)篇

2023年公司職工年度工作總結(jié)篇公司職工年度工作總結(jié)1

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一樣，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作狀況作如下總結(jié)。

一、各項經(jīng)濟指標完成狀況

1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比安排完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比安排完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比安排完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度，力求擴大市場。

年初我們就制定了**年工作安排和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識，為客戶供應(yīng)人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

（一）內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下，為客戶供應(yīng)更人性化的服務(wù)，客戶滿足度明顯提高，增加了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（1）以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）接著走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

（3）主動開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

（二）外埠市場興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品勝利運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生肯定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理作為銷售工作的堅毅后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理車間領(lǐng)導小組響應(yīng)廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項打算：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理閱歷。三是依據(jù)自身狀況借鑒試行。并依據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流淌中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注意產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順當通過了ISO9001質(zhì)量認證中心其次次復審。通過認證工作，有效的限制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

（3）環(huán)境建設(shè)依據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準則規(guī)范要求，注意人文素養(yǎng)培育，通過板報、會議、宣揚小冊子等形式教化職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整齊文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）平安、文明生產(chǎn)車間始終把平安生產(chǎn)放在首位，常常對職工進行平安教化。在“生產(chǎn)平安月”充分利用板報、平安生產(chǎn)學問答卷、張掛橫幅標語等宣揚形式，使《平安生產(chǎn)法》《交通平安法》深化職工。為了強化平安文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司平安生產(chǎn)應(yīng)急預案，補充完善平安操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教化，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大平安責任事故。

（5）設(shè)備改造和引進在全體技術(shù)人員的'努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領(lǐng)導的大力支持下，主動引進質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料選購 和成品檢驗得到有效限制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高供應(yīng)了保證。

四、做好職工的思想工作，增加干部職工的凝合力

1998年我們剛好傳達公司的會議精神和下達文件，主動做好宣揚工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還主動參與了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河競賽、籃球競賽和乒乓球競賽等活動，通過這些活動培育了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

五、存在問題和不足

（1）由于歷史緣由，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

（2）職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在20xx年我們將接著加強職工隊伍建設(shè)，通過思想教化與技能培訓等方式，強化職工的整體素養(yǎng)，以解決現(xiàn)存問題。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的狀況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。**年是勝利的一年，奮斗的一年，也是閱歷與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依舊取得了較好的成果。**年我們會一如既往的努力，為**木業(yè)公司的旺盛興盛做出不懈的努力。

公司職工年度工作總結(jié)2

鑒于公司的實際狀況，公司各個領(lǐng)導努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢，合理的發(fā)揮自己的實力，才致使公司今日的勝利。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤，沒有達到今年預定的目標。但是，我們曾經(jīng)努力，一起拼搏過。

本公司從今年復業(yè)起先，資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼，到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的堅毅領(lǐng)導下，全體職員同心協(xié)力，勤奮工作，取得了來之不易的成果!

以下是今年的工作報告：

一、公司總體方面

1、從原本的現(xiàn)實紙張方面模式運行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份起先努力實踐與摸索，短暫以手機方式來各個職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以QQ郵箱為突破口，再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡(luò)模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路，始終沿用到今日。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng)，公司確定短暫用手機閱讀網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。

2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初起先的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今運用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司剛好了解人事方面的訊息，為駕馭職員動態(tài)及供應(yīng)了人力資源的清楚地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導層做出相應(yīng)的策略供應(yīng)極大的便利。

3、財務(wù)會計系統(tǒng)也從試用版，在5月6號正式運用注冊版。因此徹底的擺脫了試用版的限制，更加的清晰地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。

4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問及中秋舉辦活動，極大的鞏固了原有的依據(jù)地，為今后的人力資源供應(yīng)了平安保障。信任，在20xx年舉辦的春節(jié)活動，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順當勝利的由行政向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依舊沒有任何變更，也不會變更：共站領(lǐng)導公司運營，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，綻開一系列的工作及活動，均為此綻開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠程，而進入到現(xiàn)代化模式，勝利續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。

鑒于以上各個方面，不足也會有很多。我們現(xiàn)在正是工作短暫只有三人。在三人工作人員中，仍舊有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是的障礙，信任公司在經(jīng)濟實力壯大的同時，會改善這個問題。

二、財務(wù)方面

1、今年20xx年的公司業(yè)績特別的不志向，完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此，但是經(jīng)過公司領(lǐng)導上下團結(jié)一樣的狀況下，公司邁出了一個個重要的腳步。

2、公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的安排，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在原來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的狀況下，仍舊進行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此，財務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴峻緩慢性。

3、財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流淌資產(chǎn)始終在緊縮，財政赤字始終在增加。因此，公司在20xx年底出現(xiàn)了嚴峻的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴峻的影響。

4、今年的財務(wù)狀況效差，公司營業(yè)額雖然在有所上升同時，但是營業(yè)利潤始終處于負盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。

5、毛利潤明顯處于良好勢頭，但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。信任20xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴峻驚慌，或許會更加完善資金鏈問題。

6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財方式及技術(shù)閱歷也有所進一步的提高和鞏固。

三、營銷業(yè)務(wù)方面

1、今年的業(yè)務(wù)特別微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也始終未用上，接近年底的時候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也始終保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的改變。

2、20xx年的業(yè)務(wù)會因資金不驚慌而會更加的順當與便捷，公司會在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的模式與制度。

3、20xx年的業(yè)務(wù)完全在遠程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行，信任在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

四、行政

1、公司內(nèi)部職員從今年3月份起先接連招用及聘用職員以來，不斷地進行調(diào)整和更換各個職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻。

2、職員動態(tài)基本良好，沒有發(fā)覺異樣現(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出，行政處分也正常進行，只是從前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄?，F(xiàn)今短暫保存在工作表，尚未過渡輸入到人事系統(tǒng)，20xx年初行政人事工作將從今著手起先工作。努力完善行政方面的'工作。

3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu)，讓公司運作更加的良好，保持公司內(nèi)部連接更加協(xié)調(diào)及順暢。

4、公司章程也起先進一步的完善，公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣揚須要，做好了相應(yīng)的打算。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。

五、共站方面

1、各個站員保持對共站的愛好不減，仍有部格外界孩子想加入，但鑒于公司狀況，暫緩了汲取及準加入。

2、各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過，現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個班團體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個組織今年初起先從行政專職向文化消遣活動的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參與公司行政方面的，公司錄用依舊全部是共站站員。共站領(lǐng)導公司，共站為公司而服務(wù)原有的路途及宗旨依舊沒有變更，變更的是日?；顒雍凸ぷ髦?。

4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員，從前都是以寫日記為準，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⑴c共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。

5、共站的成行分依舊有效，并接著執(zhí)行相關(guān)獎懲條例，也完善部分站員的制度。

以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然異樣的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團隊依舊沒有變更，依舊團結(jié)一樣?？朔粋€個困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進。信任，今后有個站員及公司職員，公司肯定會更加勝利、美妙。

公司職工年度工作總結(jié)3

一年來x在為行業(yè)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、加強協(xié)會自身建設(shè)等方面開展了一些有益的工作，總結(jié)如下。

一、為上級決策當好參謀

依據(jù)行業(yè)發(fā)展須要，協(xié)會建議淘汰低生產(chǎn)實力的碳酸飲料、濃縮蘋果汁生產(chǎn)線及塑料軟管飲料生產(chǎn)線。做好飲料行業(yè)有效利用外資工作及對碳酸飲料的管理工作。飲料企業(yè)的項目提出審查看法

二、促進行業(yè)技術(shù)進步，引導行業(yè)健康發(fā)展

召開茶飲料發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議對茶飲料標準進行了宣貫，研討了茶飲料工藝、茶飲料灌狀設(shè)備、包裝容器等。與會代表一樣認為，研討會對茶飲料的發(fā)展起到了重要作用，為茶飲料的發(fā)展積蓄了后勁。召開果蔬汁飲料發(fā)展研討會。本次會議重點研討了果蔬飲料的國內(nèi)外市場、反傾銷應(yīng)訴策略、新產(chǎn)品開發(fā)等。果蔬飲料已成為飲料業(yè)新的增長點。同時，在內(nèi)部會刊上強化了果蔬飲料的市場狀況通報。

三、為行業(yè)服務(wù)

接著關(guān)注飲料消費稅動態(tài)。由于協(xié)會和企業(yè)的主動工作，為飲料行業(yè)的發(fā)展爭取了時間和空間。為行業(yè)供應(yīng)市場服務(wù)。繼年協(xié)會組織了飲料市場調(diào)查后，特殊關(guān)注了果蔬汁的市場動態(tài)、如何避開價格戰(zhàn)、竄貨及食糖、大豆等原材料的價格走勢等，剛好向行業(yè)通報。協(xié)辦x食品及食品加工和包裝設(shè)備展覽會。

四、為企業(yè)服務(wù)

舉辦x，為企業(yè)宣揚產(chǎn)品，開拓市場。舉辦x系列飲料專家鑒評會。與會專家在確定系列飲料的同時，也希望企業(yè)要抓緊產(chǎn)品定位，進一步完善企業(yè)標準，為企業(yè)進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。為企業(yè)申請馳名商標供應(yīng)幫助。

五、搞好信息服務(wù)

增加了每月分地區(qū)飲料行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量和果蔬汁海關(guān)進出口按品種、按國別（地區(qū)）分類等內(nèi)容。信息的細分，可更好地指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。每季度對x企業(yè)的.生產(chǎn)、銷售、利潤、利稅進行調(diào)查統(tǒng)計。增加了對濃縮液生產(chǎn)狀況、飲料機械、包裝銷量等內(nèi)容的統(tǒng)計，并對發(fā)行方法進行改進，實行“誰參加，誰受益”的原則，增加了企業(yè)填寫報表的主動性。

六、加強協(xié)會自身建設(shè)

召開x果蔬汁分會成立大會為適應(yīng)飲料工業(yè)的發(fā)展形勢，加強對果蔬汁工業(yè)的管理，經(jīng)民政部批準，原自然養(yǎng)分飲料專業(yè)委員會更名為果蔬汁分會。籌備成立x技術(shù)委員會。充分利用內(nèi)部會刊開展書面辦公，形成協(xié)會理事會決議或常務(wù)理事會決議。根據(jù)民政部要求，開展協(xié)會下屬分支機構(gòu)的清理整頓工作。主動收好會費、用好會費根據(jù)財政部和經(jīng)貿(mào)委要求，進行了清產(chǎn)核資，受到主管部門的好評。

公司職工年度工作總結(jié)4

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一樣，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作狀況作如下總結(jié)。

一、各項經(jīng)濟指標完成狀況

1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.xxxx元，比安排完成的216xxxx元增加了174.xxxx元，增長率為xxxx，其中外埠市場銷售額1190.xxxx元，比安排完成的110xxxx元增加90.xxxx元，增長率為8.xxxx。

2．利潤：全年實現(xiàn)利潤18xxxx元，比安排完成的14xxxx元增加了3xxxx元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤4xxxx元。

3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.xxxx，全年用量為6504立方，成本增加5xxxx元，影響了利潤的'增長。

二、加大銷售力度，力求擴大市場。

年初我們就制定了**年工作安排和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識，為客戶供應(yīng)人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

（一）內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下，為客戶供應(yīng)更人性化的服務(wù)，客戶滿足度明顯提高，增加了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（1）以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）接著走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

（3）主動開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

（二）外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品勝利運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生肯定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅毅后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導小組響應(yīng)廠部號召，實行"定崗""定員""定編"，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項打算：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領(lǐng)職工"走出去，請進來"，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理閱歷。三是依據(jù)自身狀況借鑒試行。并依據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將xxxx職工調(diào)往人才流淌中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

公司職工年度工作總結(jié)5

我在公司工作已經(jīng)有挺多年了，過去的一年也是一般平常的一年，可能工作的比較久了，所以和之前剛進入公司的時候?qū)Ρ龋瑳]有那么的感受深刻，同時也是覺得沒有太多值得去說的事情，但我也是知道，雖然這一年平平淡淡，但是也是比較穩(wěn)定的度過了，我的工作也是得到了領(lǐng)導的確定，對于過去的一年，還是要好好的去總結(jié)。

過去的一年里，我仔細的把自己該做的事情都做好了，由于工作已經(jīng)很嫻熟了，所以也是沒有犯過什么錯誤，同時由于我是老員工了，領(lǐng)導也是把一些新人交給我，讓我來帶，我也是在這一年里把新人帶好了，讓他們更快的融入到公司的環(huán)境之中來，盡快的上手工作，對于工作之中要用的方法和技巧我也是不藏私，都一一的教給了他們，當然每個人的學習都不一樣，所以也有同事學得快，有的學得慢，但我都是很有耐性的去教，讓他們能快速的在部門里面站住腳跟，能把工作給去做好。一年的時間，我也是得到了同事們的一個贊揚，我也是情愿把我知道的東西告知他們，我并不會覺得教會了他們，我就沒事情可以做的，反而是覺得正因為教會了他們，這樣才能給公司帶來更好的利益，同時在教的過程中，我也是更能體會到這門工作，在效率上，我也是能提升一些，對于一些方法的運用也是更加的嫻熟了，而這一年的工作，我也是超額完成了許多的。

在考勤上，我一年的時間沒有請假，沒有遲到早退過，對于公司的'一些活動我也是主動的去參與，對于領(lǐng)導的一些要求，我也是努力的去完成，同事有什么事情須要我?guī)椭模叶际窃谕瓿勺约汗ぷ鞯臓顩r下，盡可能的去幫助他人，團結(jié)同事，友善的和大家相處，一年的時間沒有和他人鬧過什么沖突，而一些同事之間的沖突，我也是主動的去幫忙化解，讓大家能和平的共處，多花些心思在工作上面。

一年的時間過去了，我的工作也完成得不錯，但我也是知道，我還要接著的學習，接著的提升自己，許多方面可能由于工作嫻熟了，所以沒有什么問題，但是假如出現(xiàn)一些新的狀況，我也是擔憂我自己無法很好的去處理，所以這一年來我也是主動地去學習，儲備一些有用的學問，讓自己在今后的工作中能夠用到，讓自己的的職業(yè)之路更走的更加的遠。

公司職工年度工作總結(jié)6

xx年時間即將過去，在公司領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論學問、總結(jié)工作閱歷，加強自身修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作看法：

我酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責任感，遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作能按時完成。

二、業(yè)務(wù)實力：

多干多學：我初來公司工作，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己xxxx索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟識了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。常常同其他業(yè)務(wù)員溝通、溝通，分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

三、為了提高我們的服務(wù)水平，我個人認為更應(yīng)當供應(yīng)人性化服務(wù)。

預定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌、虛心、簡潔、利索、大方、善解人意、愛護對方，養(yǎng)成運用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途開心”等“謙詞”的習慣，給人密切無間，春風拂面之感。每個電話，每個確認，每個報價，每個說明都要充溢真誠和熱忱，以體現(xiàn)我們服務(wù)的`看法，表達我們的信念，顯示我們的實力。回復郵件、回傳傳真，面要干凈利落、清晰美麗，簡明扼要、精確顯明，規(guī)范格式。以贏得對方的好感，以換取對方的信任與合作。

我們知道，公司的利益高于一切，增加員工的主子翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報，也堅決了我們更加努力工作，取得更好成果的決心。

回顧這這一年來的工作，我特別圓滿地完成了本職工作，這是公司的培育，領(lǐng)導的關(guān)切、教化，同事的支持與幫助，包涵了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事，才有了自己的今日。今后，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老醇厚實做人，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導和同事們賜予的舞臺上，為公司的發(fā)展盡一份責任。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進一步”。

公司職工年度工作總結(jié)7

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)瞬間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的主動努力，我順當?shù)刈龊米约旱墓ぷ?，這也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

一．工作看法、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“虛心、謹慎、律己”工作看法，在領(lǐng)導關(guān)切培育和同事們幫助下，始終勤奮學習，主動進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持志向，堅決信念，不斷加強學習，堅固自己工作技術(shù)！

二。設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的本職工作。反應(yīng)簡潔，操作同樣須要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及操作過程狀況熟識與理解，還應(yīng)有較強的理論學問。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變實力，完成領(lǐng)導賜予的.各項任務(wù)。但由于自己的實力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作實力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的實力有限，每件事的勝利都是靠集體的才智，所以和同事們團結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！

三。回顧過去，展望將來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作實力，把不利因素在自己以后工作中解除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我信任通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人實力。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我信任在今后工作中，我還會接著不斷努力下去，我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己全部精力和實力用在工作上，信任自己肯定能夠做好！

公司職工年度工作總結(jié)8

一、外部溝通

堅持管理人員走在服務(wù)的第一線，主動與廣闊就餐員工進行溝通與溝通，收集相關(guān)看法及建議，并了解就餐員工的需求，依據(jù)合理的看法及建議，整改工作流程，完善服務(wù)細微環(huán)節(jié)，盡量滿意員工的合理需求。

為了回饋所內(nèi)廣闊就餐職工對食堂工作的理解與支持，六月底，我部門策劃，報經(jīng)食堂主管領(lǐng)導批準，特舉辦針對所內(nèi)職工（含離退休職工）及其家屬的白案制作技術(shù)的免費培訓與溝通活動，取得圓滿勝利，因報名人多，到目前已連續(xù)舉辦了三周，職工反映良好，以后我們將會依據(jù)需求，把這個活動長期舉辦下去，在與職工的溝通溝通活動中完善職工食堂的服務(wù)工作。

由于工作須要，職工食堂上半年還參加了與外單位食堂的溝通活動，如十所食堂、五冶食堂、一汽成都分公司食堂、成都商報食堂、成都日報食堂等，通過溝通，學習他們的先進閱歷、菜品制作及先進的管理模式，以充溢及指導我們職工食堂的日常管理工作。

5、企業(yè)文化團隊建設(shè)

職工食堂有六個工作小組，其中紅案組和白案組為重點梯隊培育的團隊，辦公室時常組織各團隊之間的溝通，通過溝通和溝通，工作上相互協(xié)作與協(xié)作，有困難共同想方法克服，遇到問題一起分析緣由并尋求解決方案，技術(shù)上通過學習探討實現(xiàn)互補，績效安排上各組組長也能通過硬指標的調(diào)整而達成共識，使整個團隊在良好的氛圍里完成各自的工作任務(wù)與目標，特殊是上半年對鍋爐房特種行業(yè)操作人員的配置，根本上解決了鍋爐房的水化驗及倒班問題，避開了由于操作人員疲憊操作帶來的平安隱患。

二、文化建設(shè)

今年公司的管理主題“穩(wěn)固基礎(chǔ)，文化先行”，企業(yè)文化是公司發(fā)展的根基。沒有企業(yè)文化的公司，員工缺乏凝合力，政策及制度缺乏執(zhí)行力，進而降低其核心競爭力，因此，對員工灌輸公司的企業(yè)文化，也是今年職工食堂工作的一項重點。我們通過每次例會，解讀公司的企業(yè)文化，傳達公司相關(guān)政策及精神；通過工會組織，解決職工的困難，滿意職工的合理化建議；通過舉辦及參與各種活動，如廣播操競賽、春游、學問競賽及成都商報的曬食堂活動等，增加員工的團隊意識及凝合力，豐富員工的業(yè)余生活，緩解員工的心理疲憊；也通過宣揚公司的企業(yè)文化，培育核心骨干員工的忠誠度，使之在本職工作崗位上干出成果、干出激情，為公司的長遠規(guī)劃及發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、成本限制

1、標準制定

為了限制成本，削減奢侈，我們在配菜上實施標準制定，即葷素比例搭配標準及份菜的份量標準。比如說一般的俏葷菜肉和素的搭配比例為1：1.3，大菜或特色菜的比例為1:0.8，小炒的比例為1:1.1，20斤肉炒制的俏葷菜，打100份，正負不超過5份；包括炒制20斤肉菜用不超過4斤油等，由廚師長嚴格計量，分級限制，節(jié)約為本，通過標準的合理定制，達到限制成本的目的。

2、菜單設(shè)計

在食堂或大排檔等集體用餐單位，菜單的設(shè)計也是限制成本的一個重要途徑。大眾菜品，不行能像高檔的酒樓或會所，餐飲原料的選擇都是大眾化的食品原料，高檔原料一般不會涉及，而且，依據(jù)所里分時就餐的特性，在操作時間上都有較高的要求，因此，科學合理的`設(shè)計菜單是必定的。我們菜單設(shè)計的原則是：優(yōu)質(zhì)原料與一般原料6:4進行搭配，當然還有味型搭配、養(yǎng)分搭配等，力求通過菜單的設(shè)計與改變，滿意廣闊就餐員工不同層次的消費需求，并且達到成本限制的效果。

3、成本核算管理人員和廚師長依據(jù)菜單進行每日的成本核算，大致掌控每日的毛利率，每半月進行一次較為精確的核算，通過核算限制當月的毛利率水平，當然我們的計算方法可能和專業(yè)的會計法則有出入，因此我們食堂都是依據(jù)庫管員出入庫的數(shù)據(jù)和后保部財務(wù)核對，有后保部財務(wù)供應(yīng)標準的財務(wù)報表，以指導我們?nèi)粘９芾砉ぷ鳌?/p>

4、創(chuàng)新增效

職工食堂通過產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的附加值，適當?shù)卦黾用?，當然，現(xiàn)在的創(chuàng)新增效只占整個食堂收入的微小部分，我們以后創(chuàng)新增效的重點將放在門市銷售上，如：外賣的白案產(chǎn)品和市場化的糕點產(chǎn)品，另外還有即將推出的生態(tài)食品上。

公司職工年度工作總結(jié)9

木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié)，這篇文章由勝利勵志網(wǎng)收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生變更，希望有關(guān)于木業(yè)公司總經(jīng)理年度任職工作總結(jié)的這篇文章能對您有所幫助！

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發(fā)展，講執(zhí)行，抓落實，公司全體員工團結(jié)一樣，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作狀況作如下總結(jié)。

一、各項經(jīng)濟指標完成狀況

1．銷售額：全年實現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比安排完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比安排完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。

2．利潤：全年實現(xiàn)利潤180萬元，比安排完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。

3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度，力求擴大市場。

年初我們就制定了**年工作安排和細化指標，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識，為客戶供應(yīng)人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

（一）內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下，為客戶供應(yīng)更人性化的服務(wù)，客戶滿足度明顯提高，增加了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（1）以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）接著走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。

（3）主動開拓市場，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶，擴大了銷售范圍。

（二）外埠市場

興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品勝利運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生肯定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的堅毅后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導小組響應(yīng)廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項打算：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請進來”，學習同行業(yè)先進生產(chǎn)管理閱歷。三是依據(jù)自身狀況借鑒試行。并依據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流淌中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注意產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順當通過了ISO9001質(zhì)量認證中心其次次復審。通過認證工作，有效的限制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

（3）環(huán)境建設(shè)

依據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準則規(guī)范要求，注意人文素養(yǎng)培育，通過板報、會議、宣揚小冊子等形式教化職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整齊文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）平安、文明生產(chǎn)

車間始終把平安生產(chǎn)放在首位，常常對職工進行平安教化。在“生產(chǎn)平安月”充分利用板報、平安生產(chǎn)學問答卷、張掛橫幅標語等宣揚形式，使《平安生產(chǎn)法》《交通平安法》深化職工。為了強化平安文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)公司平安生產(chǎn)應(yīng)急預案，補充完善平安操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教化，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大平安責任事故。

（5）設(shè)備改造和引進

在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領(lǐng)導的大力支持下，主動引進質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料選購 和成品檢驗得到有效限制，為產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)步提高供應(yīng)了保證。

四、做好職工的思想工作，增加干部職工的凝合力

1998年我們剛好傳達公司的會議精神和下達文件，主動做好宣揚工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還主動參與了廠部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河競賽、籃球競賽和乒乓球競賽等活動，通過這些活動培育了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

五、存在問題和不足

（1）由于歷史緣由，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。

（2）職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在XX年我們將接著加強職工隊伍建設(shè)，通過思想教化與技能培訓等方式，強化職工的整體素養(yǎng)，以解決現(xiàn)存問題。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的狀況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。

**年是勝利的一年，奮斗的一年，也是閱歷與教訓并學的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依舊取得了較好的成果。**年我們會一如既往的努力，為**木業(yè)公司的旺盛興盛做出不懈的努力。

公司職工年度工作總結(jié)10

墻上的鐘在滴答作響，敲打著心臟，有聲音的時間從日常工作中溜走。在我們客服部門，每天都是激烈的溝通，大家都在為工作而努力，我也是其中之一。一年的工作汲取了一年的學問和閱歷，給了我更廣袤的視野和全新的感受。

我以前在崗位上很尷尬。終歸我們做的不是很好?？傆幸恍┑胤阶龅貌粔蚝?。有些地方做的不好，須要我不斷彌補。但人須要的是進步，是努力，是提升，而不是一味的`加油補充。作為一名保險客戶服務(wù)人員，我們必需能夠頂住壓力，解決與保險相關(guān)的問題。我今年進的公司有兩周的學習時間，學習保險相關(guān)學問。一起先，我不想學。我覺得做客服挺簡潔的，只要有資料就行，因為做過其他客服，覺得自己有閱歷，有肯定的實力做好，能做記錄，能做事業(yè)，但是沒想到的是，自己并沒有想象中的那么好，發(fā)覺自己有那么多的漏洞和缺陷，須要彌補一點。

工作后才知道自己過去的淺薄。經(jīng)過一年的致敬，我獲得了安靜和堅決，但我消退了傲慢和無知。我不再像過去那樣只知道緘默?，F(xiàn)在我有了新的起先，有了新的感覺。做保險，肯定要對保險有全面的了解，解決保險問題。和一些客戶買了保險以后，應(yīng)當隨時給自己更多的動力。終歸我死了以后工作真好。保險行業(yè)是有競爭的，我們也須要全面做好。我們的客服也要敬重客戶，真實牢靠。任何虛假無知的回答都可能造成嚴峻的后果，所以我們必需對工作進行全面的改進。

我對將來也有新的支配，就是接著學習，保險業(yè)務(wù)學問。終歸怕自己學的不多，怕自己學的不夠好。我不能遺忘我的工作任務(wù)，也不能在工作中感到麻煩。終歸生活須要的是提升自己的實力，變更自己的實力，讓更多的客戶買我們的保險。誠懇是一個特別重要的應(yīng)用。在工作中，我們的經(jīng)理總是提示我們要留意我們所說的話，我們不能有絲毫的。

崗位上的每一項工作都須要時間去做，每一件事都須要全力以赴?？头氁粩嗯c客戶溝通，加強溝通，以解決客戶的問題。終歸許多客戶都已經(jīng)購買了保險，這個我們要留意。一旦我們沒有做好客戶服務(wù)，就會影響客戶對我們公司的信任。失去信任就失去了一切，對公司聲譽是一個嚴峻的打擊。所以我們要做的就是回應(yīng)全部有問題的客戶，給他們答案，避開大問題大錯誤。

公司職工年度工作總結(jié)11

20xx年，加入xx分公司，從事不熟識的壽險工作。在過去的一年里，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和其他師傅的熱心幫助下，我已經(jīng)能夠從一個保險門外漢獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上沒有任何違法違規(guī)行為，與整個部門的員工一起更好地完成領(lǐng)導和上級交辦的各項任務(wù)。以下是我過去一年工作的報告。

第一，努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

主動參與上級公司、分公司、部門組織的各類政治學習、主題教化、職業(yè)教化活動、組織活動、文娛活動，無無故缺席；能堅持正確的政治方向，主動從各方面提高自己的政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想政治上有所進步。

其次、努力提高專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平

主動參與上級公司、分公司、部門組織的各種業(yè)務(wù)學習培訓和考試，勤于學習，擅長創(chuàng)建，不斷加強自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)客戶的基本技能，駕馭應(yīng)有的`專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能，能夠嫻熟處理各種業(yè)務(wù)，了解公司經(jīng)營的各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品，進行有針對性的宣揚和推廣。

第三，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

一年來，我們能夠嚴格執(zhí)行上級公司和分支機構(gòu)的規(guī)章制度、內(nèi)部限制制度和服務(wù)規(guī)定，堅持運用文明用語，不越權(quán)，不以權(quán)謀私，沒有任何客戶投訴或其他違法行為。業(yè)余時間自律，不參加賭博、買xx等不良行為。

第四、完成分公司和部門交辦的各項任務(wù)

在過去的一年里，我能夠兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，早出晚歸，堅守崗位，靜默奉獻，主動完成分公司和部門交給的全部任務(wù)。能夠主動照看部門的營銷工作和任務(wù)，主動營銷電子銀行業(yè)務(wù)、各種銀行卡等中介業(yè)務(wù)。

一年來，帶著對保險營銷的酷愛，努力履行自己的工作和崗位職責，根據(jù)上級領(lǐng)導的要求，努力做好各方面的工作。我取得了肯定的成果，贏得了領(lǐng)導和同志的贊譽?；仡欉^去的一年，我對自己的成果很滿足，但同時也發(fā)覺自己與秀的員工相比，還有一些差距和不足。但是，我有信念和決心努力工作，在將來的工作中找尋差距，英勇地克服缺點和不足，進一步提高自己的整體素養(yǎng)，做好工作。

公司職工年度工作總結(jié)12

伴隨著“突出重點，克難攻堅，為全面提高全市xxx行業(yè)綜合經(jīng)濟效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律，我走過了極其不平凡的一年。一年來，在辦公室的領(lǐng)導下，在食堂全體同志的相互協(xié)作下，緊緊圍繞讓每位職工滿足就餐的目標，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為免除職工的后顧之憂，想方設(shè)法保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?，F(xiàn)就一年來的工作狀況總結(jié)如下：

食堂是我們xxx公司全體職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情安逸的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具剛好清洗消毒，始終保持食堂地面的.干潔，由于人多每天都要分兩撥就餐，為了使其次撥就餐人員吃好飯，我總是以最快的速度整理干凈餐桌，換上新的桌布，使其次撥就餐人員也能在干凈整齊的環(huán)境中就餐。

我在食堂負責打飯打菜，經(jīng)過這一年來的工作，我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜愛吃什么、不喜愛吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了，在打飯菜的時候在飯菜量的駕馭上自然也就心中有數(shù)了，這樣既達到了就餐人員的滿足，又避開造成不必要的奢侈。

同時我還是食堂的保管員，負責保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品，這一年來我始終保持保管帳的帳目清楚，做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn)，不占公家一絲便宜。

當然工作的同時也不能忘了學習，從我進xxx公司第一天起，我就已經(jīng)感覺到這里學習氛圍的深厚，20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年，做為公司的一員，我有責任有義務(wù)去學習企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì)，通過學習使我懂得了，我們食堂的成立本身就是我們xx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認為，我只是食堂的一個小小的服務(wù)員，什么企業(yè)文化、什么公司盛衰好像都與我沒有什么關(guān)系，通過學習我發(fā)覺我的想法的錯的，生活在我們這個xxx大家庭中，我們每個成員只有分工的不同，沒有凹凸貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯，只有他們都吃好了，才有精力去搞經(jīng)營，搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到傲慢和驕傲。假如我過去的工作能得到大家的認可，那么在今后的工作中，我會更加主動努力的工作，讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些，讓職工的精神面貌更加開心一些”的目標而努力奮斗！

公司職工年度工作總結(jié)13

今年以來，xx礦業(yè)公司職工思想政治工作探討會在集團公司政研會的關(guān)懷指導下，在公司黨委的領(lǐng)導支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深化貫徹黨的路途、方針、政策和上級會議精神，圍繞集團公司政研會的工作要求，堅持與公司快速發(fā)展相適應(yīng)，與廣闊干部職工需求相呼應(yīng)，始終以服務(wù)公司做大做強、服務(wù)基層為宗旨，以調(diào)查探討為抓手，以成果運用為載體，探究新思路、拓展新領(lǐng)域、運用新手段，充分發(fā)揮政研會在思想政治工作領(lǐng)域的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用，取得了理論探討和實踐探究方面的新閱歷和新成果，為加強和改進新時期思想政治工作，加強黨的科學化建設(shè)，全面提高職工隊伍整體素養(yǎng)，為公司的改革發(fā)展和穩(wěn)定供應(yīng)了強有力的思想保證。現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下：

主要做法和特點

1、強化組織領(lǐng)導，提高政研工作力度。

xx年是公司“xx”的開局之年，是加快發(fā)展最為重要的一年。這一年，公司原煤生產(chǎn)要實現(xiàn)大幅度提升，各項經(jīng)濟技術(shù)指標要實現(xiàn)新的突破；控股企業(yè)安山煤礦和xx基泰煤化工新建項目面臨投產(chǎn)運行，公司發(fā)展后勁要不斷增加；隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，廣闊干部職工的思想和行動迫切須要凝合和統(tǒng)一。而這些，無疑增加了公司各級政研會工作的難度和深度。為此，公司強化各級政研會的組織領(lǐng)導，剛好調(diào)整、充溢和加強政研會的力氣，根據(jù)政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的要求，把責任心強、有寫作和探討實力的黨群干部充溢到政研隊伍，保持政研工作穩(wěn)步推動。同時，重點通過四個“堅持”和四個“著力”推動政研工作：堅持圍繞中心服務(wù)大局，著力提升決策服務(wù)實力；堅持把握重點深化調(diào)研，著力開展重大課題探討；堅持整合資源團結(jié)協(xié)作，著力構(gòu)建大政研工作格局；堅持內(nèi)強素養(yǎng)外樹形象，著力加強政研干部隊伍建設(shè)。

年初，公司政研會依據(jù)集團公司政研會工作整體部署，結(jié)合黨政中心工作，制定公司政研會工作要點、調(diào)研課題和調(diào)研安排，組織各級管理干部深化到基層一線進行調(diào)研，既駕馭了第一手資料，又查找出工作中存在的問題，并通過實際調(diào)查，真正破解難題、拿出對策，為今后工作的開展起到了主動的推動作用。

日常工作中，公司各級黨政領(lǐng)導堅持對政研工作進行檢查和指導，一方面加強各級政研會的組織建設(shè)，把政研工作作為新時期黨建思想政治工作的重要載體，始終保持主題不變，鏡頭不換，在鞏固、提高、輻射、延長上狠下功夫，為公司實現(xiàn)快速發(fā)展凝心聚力。另一方面，公司各級黨政領(lǐng)導身體力行，帶頭搞調(diào)研，親自寫論文。各級領(lǐng)導干部的熱忱參加，極大地鼓舞了干部職工，有力地促進了政研工作的順當開展。

2、把握三個結(jié)合，增加政研工作效果。

思想政治工作只有貼近實際，圍繞中心工作，才能化虛為實，將精神力氣有效地轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力氣。因此，在政研工作中，我們堅持將思想政治工作與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合、與加強干部職工作風建設(shè)相結(jié)合、與構(gòu)建和諧企業(yè)相結(jié)合，取得了企業(yè)發(fā)展和精神文明建設(shè)工作雙豐收的良好效果。

堅持與企業(yè)快速發(fā)展相結(jié)合，服務(wù)公司“xx”良好開局。xx年是公司規(guī)模擴大的關(guān)鍵一年，是原煤生產(chǎn)和項目建設(shè)齊頭并進的一年?？梢哉f，公司面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，在這種狀況下，職工思想政治工作顯得尤為重要。為此，我們緊緊抓住思想政治工作這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，化解企業(yè)在快速發(fā)展進程中遇到的難題。我們堅持從思想政治教化入手，引導職工樹立服務(wù)快速發(fā)展大局、主動完成各項工作、增加立足崗位的'奉獻意識，拓展了三條渠道。一是形式任務(wù)教化渠道。利用《xx礦業(yè)》報、公司網(wǎng)站、《xx礦業(yè)人》等自有媒體，大力宣揚公司在三個文明建設(shè)中的簇新閱歷和好的做法，用公司做大做強的共同志向凝合力氣，用“吃苦奉獻、團結(jié)協(xié)作、以人為本、科學發(fā)展”的核心價值觀和“忠誠、敬業(yè)、進取、超越”的企業(yè)精神鼓舞斗志，用“建設(shè)本質(zhì)平安、科技創(chuàng)新、文明和諧的現(xiàn)代化能源企業(yè)”愿景打牢團結(jié)奮斗、共建和諧礦區(qū)的思想道德基礎(chǔ)，使廣闊職工從思想上樹立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的緊迫感和做好本職工作的責任感。二是政治理論學習渠道。在黨員干部政治理論學習上，各單位進一步修訂和完善了學習制度，制定了學習安排，明確了學習的內(nèi)容、時間、形式和考核方法，保證了學習活動的正常開展。同時，各單位把學習黨建理論、企業(yè)管理學問和上級的文件精神有機結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新學習方式，注意成果轉(zhuǎn)化，確保理論學習的質(zhì)量和效果，加強了黨員干部的思想政治建設(shè)。三是獻計獻策渠道。每次職代會召開前，我們都要根據(jù)《職代會工作條例》相關(guān)規(guī)定，嚴格根據(jù)程序做好提案征集工作。10月下旬，公司共征集提案和合理化建議42條。今年以來，公司先后制定出臺了《勞動模范嘉獎暫行規(guī)定》、《公司合理化建議征集嘉獎方法》等規(guī)章制度，從制度層面上調(diào)動和保障了廣闊職工為企業(yè)改革發(fā)展諫言獻策的主動性。公司還從職工體檢、制作冬夏工服、發(fā)放洗滌用品、為職工過生日、組織優(yōu)秀班組長赴海南考察學習、組織各類先進參觀西安園藝博覽會，以及開展元宵節(jié)聯(lián)歡活動、“頌歌獻給黨”歌詠賽、演講賽等文化體育活動。通過開展這些廣闊職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動，不僅為公司三個文明建設(shè)增加了新的亮點，而且加大了政研工作的載體功能，促進了公司快速發(fā)展。

公司職工年度工作總結(jié)14

作為一名保險公司的員工，我從進公司起先就始終在努力工作，爭取更好的業(yè)績，成為公司的業(yè)績。但是現(xiàn)實并沒有我想象的那么簡單。許多時候，即使付出了，回報依舊很少，或者付出和回報完全不成比例，讓我懷疑自己的實力。后來在漸漸學習成長的過程中，也明白了自己的一些不足，起先努力彌補自己的不足，讓自己做得更好。這樣做之后，真的變更了許多。我不再有最差的表現(xiàn)，成了點名表揚我的領(lǐng)導。當然，除了自己的努力，我?guī)筒涣巳魏瓮?。他們指出我的缺點，告知我他們是怎么做的.，這讓我受益匪淺。以下是我在此期間的工作總結(jié)：

第一，思想上

在這方面從來沒有任何懷疑和動搖，我也始終酷愛著腳下這片土地。在公司工作的同時，我也無條件的聽從領(lǐng)導的指示，即使有些問題我也不會問，因為我知道領(lǐng)導肯定是經(jīng)過深思熟慮后做出這個確定的，領(lǐng)導這么做肯定有他深刻的意義。而我在完成領(lǐng)導的指示后會把自己的事情放在一邊，因為我知道，領(lǐng)導讓我這么做，肯定是一件刻不待時的事情。除了這方面，我還做好了和同事的相處。讓一個不熟的人教你自己的本領(lǐng)并不簡單，而我之所以能和每一個同事相處融洽，是因為我真的待人真誠，不把其他東西和他們的人脈混在一起，所以每一個同事都會選擇信任我。

其次，在工作中

在工作中，我常常很努力，有時候因為事情太多，不得不加班。但其實不是我做不到，而是我做不完。所以有些同事打卡下班早，我還在自己的崗位上工作。我如此努力，不僅是希望自己能獲得更多，也是希望自己能信任和期盼領(lǐng)導。

雖然一起先的確有一些缺點，但是漸漸就變更了?，F(xiàn)在我是一名優(yōu)秀的保險公司員工，我也信任我可以通過自己的努力在將來變得更好，從而給公司更好的回報。

公司職工年度工作總結(jié)15

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間，來到單位已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)在對這兩個月時間的工作狀況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標記。準確的說應(yīng)當是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

在兩個月的試用期里，我對公司有了肯定的了解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是設(shè)備安裝維護管理，被安排到了公司的設(shè)備部，在剛剛接觸實際工作的時候，的確感覺和書本上所學的學問大相徑庭，經(jīng)過這兩個月的磨合，我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動化。所謂設(shè)備安裝維護管理包含的內(nèi)容有許多，除水、電、通風全部的安裝之外還要包括日常維護，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內(nèi)容也很廣袤，遠遠超出了自己的專業(yè)學問。在此期間，通過實踐學習，我也漸漸的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，