2023年建筑工程年度工作總結(jié)錦集五篇

2023年建筑工程年度工作總結(jié)錦集五篇建筑工程年度工作總結(jié)篇1

本人從參與工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀(jì)的活動。堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)，改革開放，以“”精神工作的行動綱領(lǐng)，為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度，我都遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)實(shí)力和管理實(shí)力都成熟的項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立擔(dān)當(dāng)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想

在工作中，我特別擁護(hù)政策和方針，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，和學(xué)習(xí)時事政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，常常和項(xiàng)目部人員研討，并組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)政策和方針。對“三全代表”和“十六大”精神，我地學(xué)習(xí)和體會，把“”工作的準(zhǔn)繩，把“十六大”精神奮斗的，為建設(shè)“小康”社會生活，一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

二、工作和職業(yè)道路

從參與工作，我就喜愛上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。再苦再累的項(xiàng)目，我都圓滿，并，從不計較個人得失。常常加班加點(diǎn)，夜以繼日地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著個工程地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地驕傲和光榮，曾經(jīng)付出的多數(shù)艱辛和汗水，了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿足足了。

三、學(xué)識、專業(yè)實(shí)力

在工作中，我地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，努力的學(xué)識和專用實(shí)力。我從1991年10月就起先參與全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已6門功課合格證，把計算機(jī)工作的必修課，我已能運(yùn)用計算機(jī)來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺，我必購買并學(xué)習(xí)和，新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每工程竣工驗(yàn)收時，我都作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊，存入的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，常常分析和竣工驗(yàn)收記錄，在工程修建中哪些問題，哪些值得，哪些值得發(fā)揚(yáng)。

現(xiàn)就我在項(xiàng)目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，為板厚的1/3，振搗密實(shí)，砂最好用粗砂，最終用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實(shí)。養(yǎng)護(hù)。，板縫就不易開裂。

2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注依次：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最終在砼強(qiáng)度到達(dá)70%時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿，往往不好會砼路面斷裂，美觀和運(yùn)用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最終澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

四、項(xiàng)目管理

建筑項(xiàng)目管理工作是多樣、多端的工作，管理的好壞，干脆關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年，我項(xiàng)目管理統(tǒng)籌支配，，管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機(jī)械、物品等都要細(xì)心地組織，調(diào)配，地。最大限度地管好平安生產(chǎn)，“平安”的方針，工程質(zhì)量，“質(zhì)量求生存”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進(jìn)度快速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最平安、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問頗深，涉及學(xué)問面較廣的行業(yè)，可以說是“老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會努力地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻(xiàn)。

建筑工程年度工作總結(jié)篇2

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去，時隔一年之后大家再次坐在一起共享工作當(dāng)中的收獲和閱歷。在座的各位有很多人都相識，當(dāng)然也有不熟識的，在此，請?jiān)试S我做一個簡潔的自我介紹。我叫***，去年7月份加入咱們****這個大家庭，學(xué)的是建筑工程技術(shù)專業(yè)，是工程承包部的員工，今年外派到陜西長武項(xiàng)目部工作。下面談一下一年來的工作內(nèi)容和心得體會。

在此先簡要說一下工程概況，陜西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓，地下一層，地上五層，整體為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3萬平米左右，位于長武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。****陜西分公司自20xx年2月23日組建項(xiàng)目部進(jìn)駐長武，由于地區(qū)氣溫及各類不利因素，于3月26日正式開工。

今年年初回到公司以后我被安排到陜西那邊的項(xiàng)目工作，說實(shí)話，剛起先過去還是有些顧慮的，終歸距離一千公里的路程，來回一趟實(shí)在不便利，而且擔(dān)憂項(xiàng)目上的人有排外心理，和陜西那邊的人溝通不便利等問題。但是到了項(xiàng)目上安排下來之后，我發(fā)覺項(xiàng)目上的同事好多都是年輕人，大家很熱忱的接待我，我也很快的融入到了項(xiàng)目部集體當(dāng)中。

我在項(xiàng)目部主要從事技術(shù)員的工作，在工作當(dāng)中盡心盡責(zé)的干好自己的本職工作，努力向其他同事學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問彌補(bǔ)自己的不足，同時兼管理項(xiàng)目部用章，將項(xiàng)目上的信息狀況剛好反饋到公司總部。長武縣1#商業(yè)樓這個工程，由于正式開工晚，期間又因?yàn)榧追绞?/p>

續(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N緣由長時間停工影響造成工期驚慌，雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡潔，但是我們并沒有因?yàn)橼s工期就放松管理。項(xiàng)目部人員各司其職，從最基礎(chǔ)的測量放線起先嚴(yán)格要求自己，一絲不茍，主要技術(shù)工作有閱歷豐富的技術(shù)員來做，自己也主動參加協(xié)作，仔細(xì)學(xué)習(xí)，很多不懂的都會虛心向同事請教，自己也會親自操作儀器水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀等，能夠嫻熟的駕馭測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進(jìn)行復(fù)檢，有較大偏差的話剛好訂正，然后報監(jiān)理驗(yàn)線。嚴(yán)格管控進(jìn)場材料質(zhì)量，監(jiān)督工人支撐模板并加固，項(xiàng)目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度，綁鋼筋過程中仔細(xì)比照圖紙檢查鋼筋型號根數(shù)。打算工作全部完成報監(jiān)理驗(yàn)收通過之后才允許澆筑混凝土，澆筑過程中管理人員輪番值班，督促工人振搗充分，消退造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量平安的隱患。項(xiàng)目部全部管理人員本著重平安、抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、負(fù)責(zé)任的看法，客服種種困難，確保了工程主體于20xx年11月8日順當(dāng)封頂。

工作過程中學(xué)到了許多，自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。終歸自己工作時間短，好多專業(yè)上的學(xué)問還很欠缺，所以在工作當(dāng)中要有虛心的看法，不懂的就要剛好請教別人，不能說自己是總公司過去的就特性張揚(yáng)，不服管理。工作當(dāng)中要勤快，工作忙的時候不能躲避，要主動參加，例如很簡潔的事情，去現(xiàn)場須要用到的儀器許多很沉重的`時候，自己要主動分擔(dān)，不要想著只拿靈巧的東西，把重的留給別人。還記得項(xiàng)目上有一個福建的實(shí)習(xí)生，工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶散，肚量小，背后愛爭論他人是非，因此特別不受大家歡迎。

所以說，為人處事也是個人成長過程中很重要的一面，能否與四周的人融洽相處，影響到一個人將來的發(fā)展。

在生活中，同事們常常相互開玩笑，有時候會叫我“特派員”，為什么這么說呢，因?yàn)槲邑?fù)責(zé)管理項(xiàng)目部的用章，而且項(xiàng)目上有時候須要一些東西要通過我和公司聯(lián)系。說到用章，有些章能蓋，有些不能，因此就要委婉的和前來蓋章的人說明，公司的領(lǐng)導(dǎo)也告誡自己要學(xué)會圓滑的處理，不能生硬的干脆就說不行。這也是在熬煉一個人的人際交往的實(shí)力。當(dāng)然，自己也有很多做的不到位的地方，閱歷不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。比如，項(xiàng)目上有時須要通過我向總部要一些文件，自己也沒有具體的詢問，為什么要，干什么用，結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候，一問三不知，所以在此對自己提出指責(zé)。

在今后的工作當(dāng)中自己還要多動腦，考慮周全，發(fā)揮主觀能動性，遇到問題多看多問多想，努力完善自己。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的實(shí)力;講究方法，注意實(shí)際，加強(qiáng)自己工作實(shí)力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，主動進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。

還有就是，雖然我們是駐扎在項(xiàng)目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表著企業(yè)的形象，所以不管在工作中，還是生活中每時每刻要本著維護(hù)企業(yè)形象的看法做好自己的本職工作，不因善小而不為，不因惡小而為之。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和一般百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，在項(xiàng)目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的志氣。仔細(xì)完成好每一件工作任務(wù)，留意工作細(xì)微環(huán)節(jié)，始終不忘維護(hù)企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結(jié)最終，感謝公司給我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實(shí)的工作看法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，遵循著勵精圖治，堅(jiān)忍不拔，開拓創(chuàng)新，永爭一流的企業(yè)精神，努力為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時，誠心的祝福我們公司蓬勃發(fā)展，日盛一日，獲得更輝煌的明天!

以上就是我對自己近一年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

員工：***

20xx年12月

建筑工程年度工作總結(jié)篇3

20xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱忱，不斷完善體系，提高服務(wù)意識，嚴(yán)格過程限制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時，20xx年也是不平凡的一年，國家房價調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)著我們，同時也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望將來，我們將以更加堅(jiān)韌的力氣去面對?，F(xiàn)對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和安排支配如下：

一、質(zhì)量管理方面

依據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣改變影響大的狀況，制定了具體的質(zhì)量限制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、建立驗(yàn)收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗(yàn)收，然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會簽表，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必需進(jìn)行書面工序交接。這樣，嚴(yán)格過程限制，確保了每道工序達(dá)到合格要求。

2、建立每周六質(zhì)量平安大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、平安各個部門及各施工班組班組長參與，對整個工程正在進(jìn)行的各個工序施工狀況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患剛好訂正，避開了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊(duì)伍依據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間，特殊是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是特別重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收狀況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力氣的重要指標(biāo)和質(zhì)量限制的依據(jù)之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場后，項(xiàng)目部試驗(yàn)員剛好組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過定期開會來宣揚(yáng)教化，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

6、各部門加強(qiáng)協(xié)作和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，依據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門，各相關(guān)部門依據(jù)業(yè)務(wù)須要協(xié)作完成。建筑工程年終工作總結(jié)

二、平安及文明施工管理方面

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了平安防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成果。

1、加大物資和人力方面投入，確保施工平安。對交叉作業(yè)的狀況，為了避開高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道平安防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目平安網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門，不但確保了施工平安，也滿意了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)平安通道，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)記醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入平安，也達(dá)到了現(xiàn)場文明施工要求。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量平安大檢查。項(xiàng)目部要求每個勞務(wù)隊(duì)設(shè)置特地的平安員，協(xié)作質(zhì)量平安部進(jìn)行平安檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行懲罰，對防護(hù)剛好到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行嘉獎。

3、定期召開平安生產(chǎn)會，進(jìn)行三級平安教化。由于施工人員的流淌性比較大，為保證進(jìn)場施工人員都能接受平安教化，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員平安生產(chǎn)會，讓平安防護(hù)深化人心，人人都重視平安。

4、組織觀看學(xué)習(xí)平安事故案例錄像，用生動的事例來教化施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地平安人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)平安管理工作。

5、建立三級平安教化卡，每個施工隊(duì)伍人員進(jìn)場，都要在質(zhì)量平安部平安管理人員處登記，接受平安技術(shù)交底。

6、制訂平安管理獎罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與平安事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，依據(jù)獎罰額度，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)?，提高管理人員和施工隊(duì)的平安管理意識和責(zé)任心。

7、支配專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，支配專人對現(xiàn)場材料進(jìn)行歸類堆放，進(jìn)場材料按項(xiàng)目部支配合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整齊規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達(dá)到省級平安文明工地目標(biāo)。

通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個嚴(yán)密的平安管理網(wǎng)絡(luò)，讓平安管理成為一項(xiàng)人人參加人人管理的工作，確保了整個工程的施工平安，同時，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起平安事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力協(xié)作分不開。

三、工程進(jìn)度方面

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特殊對房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻?，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)特別重要的一個方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項(xiàng)目部剛好人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與協(xié)作。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)峻沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按安排、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部實(shí)行了多項(xiàng)措施：

第一，依據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度安排、月進(jìn)度安排和周報安排，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成狀況及下周安排支配，查找未完成緣由，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

其次，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度，在條件允許狀況下，合理支配工序。例如，主體施工中，剛好插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序供應(yīng)施工條件可以剛好插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。

第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等緣由，施工人員未能剛好到位，人員流淌也比較大，肯定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會議，對各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。

第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎，完成節(jié)點(diǎn)工期予以嘉獎，未完成賜予懲罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎，對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)賜予嘉獎，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)賜予了懲罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的主動性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。

第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，主動探討工序或工種特點(diǎn)，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順當(dāng)實(shí)施。

第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員主動探討工序特點(diǎn)，制定或，相互協(xié)作，利用夜間施工環(huán)境比較寧靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組供應(yīng)了工作面，加快了施工進(jìn)度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序支配是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

建筑工程年度工作總結(jié)篇4

驚慌而勞碌的20xx年即將結(jié)束，回顧過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能照舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比驕傲與喜悅;憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母……

現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

一、工作方面

1、本職工作，即技術(shù)員工作。

主要協(xié)作主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清晰的記得在20xx年全年中我參加負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為0。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯誤是不行挽回與不救的。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必需做到過程限制、事前限制，這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必需具備很強(qiáng)的前瞻性，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程限制與事前限制。

2、施工管理方面

凡是涉及到“管理”的工作，我們自身必需做到“去管”，只有你“去管”了，他才會有人理睬你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理睬你了。因此，我個人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”：“多看”、“多走”、“多說”、“多記”。

“多看”：要帶有問題去看，不放過任何一個細(xì)部。并且針對細(xì)微環(huán)節(jié)要細(xì)致琢磨。另外，不能將看僅僅停留在表面工作，要通過自己的看，發(fā)覺別人簡單忽視的地方。只有這樣看，才能取得效果。

“多說”應(yīng)當(dāng)留意熬煉自己的說話方式。其實(shí)，“說”就是一種提示?？梢允顷P(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安等各個方面的問題。

“多記”：俗話說：“好記性，不如一個爛筆頭?！笔┕がF(xiàn)場瑣事較多，易遺忘，易混淆。因此，為我們應(yīng)在“多看”、“多走”、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”。建筑工程年終工作總結(jié)3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面

一滴水只有放進(jìn)大海才能恒久不會干枯，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候，才最有力氣。在我們施工協(xié)作過程中，

更應(yīng)當(dāng)懂得團(tuán)結(jié)一樣，杜絕各行其是。

來單位已有兩年有余，始終待在施工一線。我個人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似簡單的結(jié)果——按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù)。但，在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個目標(biāo)的時候就會有好多人將這個目標(biāo)遺忘或偏離，會有人義氣用事。當(dāng)然，結(jié)果可想而知。

說實(shí)話，兩年以來在這跟工長協(xié)作起來是最為艱難的一年。有時，不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來了!

另外，我個人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們執(zhí)行者必需有較強(qiáng)的執(zhí)行，，每年新我個人覺得這可一舉四得：1)、學(xué)會測量。2)、提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì)。4)、培育其團(tuán)隊(duì)意識(日后測量人手忙不過來時可以主動幫忙)。

以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經(jīng)驗(yàn)，有些為自己的一些想法。

二、生活方面

在營口分部我經(jīng)驗(yàn)了由生疏到密切，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時，發(fā)生了一些意外插曲，但最終在領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來。

在生活上最讓人關(guān)切的莫過于吃飯，我個人覺得咱們分部的食堂不是很好，希望來年可以有所變更。我覺得吃房的地方完全可以依據(jù)餐館標(biāo)準(zhǔn)食堂模式進(jìn)行運(yùn)作。

以上為本年度我個人的年度總結(jié)，祝福分部領(lǐng)導(dǎo)工作順當(dāng)，身體健康;祝愿分部同事笑口常開，事事如意......

建筑工程年度工作總結(jié)篇5

秦春蘭，20xx*年**月畢業(yè)于***省***高校***學(xué)院建筑工程系工業(yè)與****專業(yè)，20xx年8月進(jìn)入**省*建設(shè)**公司工作，現(xiàn)就職于**項(xiàng)目*。

自參與工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，主動響應(yīng)公司的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)學(xué)問，不斷充溢完善自己?；仡欉^去一年的工作，20xx5年既是勞碌又是充溢的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的學(xué)問，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐閱歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，仔細(xì)工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身實(shí)力。將這一年工作簡要總結(jié)如下：

一、政治、思想

我身著劇烈的主子翁意識，隨時關(guān)注***公司發(fā)展，切身想到***公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)決***公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建**公司的將來充溢了熱忱與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入宏大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學(xué)問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作看法

無論在工作還是生活當(dāng)中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_仔細(xì)對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及探討開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好托付單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

四、詳細(xì)工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參加進(jìn)行混凝土協(xié)作比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行限制工作等。

我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡潔：從土的材料要求起先，土壤擊實(shí)定下，它的限制指標(biāo);什么部位須要回填土，什么部位須要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)限制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。

接連的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在詳細(xì)工作中形成了一個比較清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完成本職工作。

一對原材料的限制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對于水泥，在運(yùn)用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在運(yùn)用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避開水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在運(yùn)用時，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對水泥的實(shí)