江蘇某佛教建筑chf空心樓蓋體系施工方案

****三期工程****建筑CHF空心樓蓋體系施工方案編制：審核：審批：日期：2006年10月目錄1工程概況 41.1工程概況 41.2技術(shù)特征： 41.3編制依據(jù) 42施工部署 52.1項目組織機(jī)構(gòu) 52.2施工班組的確定 錯誤！未定義書簽。2.3、施工準(zhǔn)備： 62.4施工工藝流程： 73施工方法 83.1CHF管現(xiàn)場堆放和吊運： 83.2CHF管施工 84勞動力組織 錯誤！未定義書簽。4.1勞務(wù)分包人員組成 錯誤！未定義書簽。5材料、設(shè)備等供應(yīng)計劃 錯誤！未定義書簽。5.1主要材料供應(yīng)計劃 錯誤！未定義書簽。5.2施工機(jī)具配備計劃 錯誤！未定義書簽。6工期安排及保證措施 136.1施工進(jìn)度計劃 錯誤！未定義書簽。6.2進(jìn)度保證措施 137質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施 147.1質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 147.2、質(zhì)量保證措施 147.3成品保護(hù)措施： 157.4： 158安全防護(hù)和保護(hù)環(huán)境措施 158.1安全防護(hù) 158.2環(huán)境保護(hù)措施 168.3注意事項： 18

1工程概況1.2編制依據(jù)2．《》3.《》4.《》5.《》6.《》7.《》8.《》9.《》《》1.2工程概況1.3技術(shù)特征：2施工部署2.1項目組織機(jī)構(gòu)2.1.1項目組織機(jī)構(gòu)項目管理機(jī)構(gòu)圖如下圖所示。項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目技術(shù)經(jīng)理工程生產(chǎn)部工程技術(shù)部質(zhì)量管理部安全環(huán)境部設(shè)備物資部合約部財務(wù)部CHF施工班組圖2.1-1項目管理機(jī)構(gòu)圖2.1.2現(xiàn)場項目部人員組成表2.1-1項目管理人員名單序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱部門1項目經(jīng)理男35大專工程師2執(zhí)行經(jīng)理男33大專工程師3生產(chǎn)經(jīng)理男40專科工程師生產(chǎn)部4棟號長男26大專助理工程師5棟號長男27本科助理工程師6技術(shù)經(jīng)理男27本科助理工程師技術(shù)部7測量員男26本科助理工程師8資料員女31中專9材料主管男52高中材料部10安全總監(jiān)男30中專助理工程師安全環(huán)境部11安全員男29中專助理工程師12安全員男43中專工程師13成本員男27大專工程師財務(wù)部2.2施工準(zhǔn)備：2.3施工工藝流程3施工方法3.1CHF管現(xiàn)場堆放和吊運：3.2CHF管施工圖3.2-1LT-CHF筒芯抗浮示意圖4工期保證措施4.2工期保證措施1.選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。2.保證充足的勞動力投入，我公司施工人員充足，對于本工程的施工，均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動力由公司統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。3.在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化、確保階段計劃按期或提前完成。4.推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。利用微機(jī)控制全面進(jìn)度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。5.加強(qiáng)圖紙、材料、設(shè)備的管理：從施工準(zhǔn)備開始就按工程的要求及特點，對施工圖紙、資料、材料、設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理。6.合理安排施工程序，組織平行立體交叉作業(yè)，本工程建設(shè)任務(wù)重、時間緊、各專業(yè)、各工種穿插頻繁，在保證安全的前提下，合理安排施工程序，優(yōu)化施工方案。7.成立強(qiáng)有力組織指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理：工程項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程項目管理，以決算、指導(dǎo)、監(jiān)督、指揮協(xié)調(diào)為中心，建立現(xiàn)場質(zhì)檢和安檢小組，實行一級檢查，全權(quán)負(fù)責(zé)。5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施5.1質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)5.1.1、LT-CHF管材料質(zhì)量要求1．線荷載＞1000N／m；2．單根局部集中荷載＞750N(受壓長度25cm)；3．自然吸水率≤18％(48h)；4．管壁材料容重＜1000kg／m3；5．管徑誤差：±10mm；長度誤差：＋10,－20mm(詳見技術(shù)規(guī)程)；5.2質(zhì)量保證措施1.加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識教育，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，嚴(yán)格執(zhí)行LT-CHF管質(zhì)量驗收制度，認(rèn)真作好各工種的協(xié)調(diào)配合，共同做好成品保護(hù)工作；2.嚴(yán)格執(zhí)行LT-CHF管安裝操作規(guī)程，在LT-CHF管安裝過程中，應(yīng)派專人監(jiān)督和提醒施工人員，防止踩踏和其他物體重壓LT-CHF管，避免LT-CHF管損壞；3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度，重點要驗收LT-CHF管安裝抗浮固定，是否可靠，確保萬無一失；4.重視和加強(qiáng)現(xiàn)澆砼空心樓蓋砼澆筑，按照結(jié)構(gòu)要求技術(shù)配制砼和振搗，杜絕樓板砼出現(xiàn)蜂窩，麻面現(xiàn)象：5.跨度大于9米、柱網(wǎng)大于8×8米，或者采用預(yù)應(yīng)力空心板時，混凝土的強(qiáng)度達(dá)到100％方可拆模，其余柱網(wǎng)的樓蓋按《施工規(guī)程》執(zhí)行。5.3成品保護(hù)措施：1.加強(qiáng)LT-CHF管堆放管理：LT-CHF管運至現(xiàn)場，施工單位必須有專人卸貨，做到輕拿輕放，堆放整齊，嚴(yán)禁隨意亂放，任意摔壞LT-CHF管。2.切實加強(qiáng)LT-CHF管的吊運管理：LT-CHF管吊運必須有專門吊車籠或吊箱，嚴(yán)禁采用鋼絲繩直接吊運。LT-CHF管吊運過程中，應(yīng)避免忽上忽下防止LT-CHF管受到?jīng)_擊力而損壞。3.嚴(yán)格執(zhí)行LT-CHF管安裝操作、混凝土澆搗之規(guī)定，施工人員盡量沿肋方向走動，切忌施工人員踩踏在已安裝的LT-CHF管上。所有施工材料均不得直接堆放在LT-CHF管上，以免造成LT-CHF管破損。振動棒等不宜直接與LT-CHF管接觸，以免因其振動而造成LT-CHF損壞，影響工程質(zhì)量。4.應(yīng)嚴(yán)格遵循施工程序，各專業(yè)工種交叉作業(yè)時要認(rèn)真保護(hù)好相互之間的成品，杜絕野蠻施工和故意損壞LT-CHF管的現(xiàn)象。5.41.LT-CHF薄壁管合格證由生產(chǎn)廠方隨貨同行提供。進(jìn)場驗收由供需雙方共用進(jìn)行。2.施工中造成LT-CHF薄壁管局部破損，可用塑料布、編織布及封口膠帶作修補。孔洞較大時可先于孔內(nèi)內(nèi)塞麻袋、塑料布之類材料，以澆筑混凝土的水泥漿不會進(jìn)入管內(nèi)為準(zhǔn)。6安全防護(hù)和保護(hù)環(huán)境措施6.1安全防護(hù)1.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并應(yīng)系牢。2.經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適宜高空作業(yè)的人員，不得進(jìn)行高空作業(yè)。特別是有恐高癥、心臟病、高血壓及神經(jīng)不正常的人員。3.工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩鏈系掛在身上，以免掉落傷人。工作要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。4.現(xiàn)場所有鋼筋機(jī)械必須嚴(yán)格按使用規(guī)程和交底要求進(jìn)行操作。現(xiàn)場所有機(jī)械必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)檢查驗收合格后方可投入使用。5.現(xiàn)場操作人員必須遵守項目部的安全規(guī)章制度，戴好安全帽，不違章作業(yè)。6.雨季施工必須對現(xiàn)場進(jìn)行雨季安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.雨期經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的接零保護(hù)措施，還要注意電纜絕緣是否良好。接頭是否包好，不要把電纜浸泡在水中。8.注意各種露天使用的電氣設(shè)備、電閘箱防雨措施是否落實。電閘箱應(yīng)有防雨罩，并且關(guān)好門，放在現(xiàn)場干燥處，電焊機(jī)等應(yīng)加防雨罩。雨天嚴(yán)禁進(jìn)行露天的焊接工作。9.冬季施工時鋼筋上的霜、雪及時清理，注意覆蓋。10.塔吊運輸時一定要聽哨兵指揮，上料、卸料時要按指揮進(jìn)行。11.使用鋼筋切斷機(jī)，只有當(dāng)機(jī)械運轉(zhuǎn)正常時方可斷料。切斷鋼筋嚴(yán)禁超過機(jī)械的負(fù)載能力。使用彎曲機(jī)時，調(diào)頭彎曲，防止碰撞人和物,更換插頭、加油和清理時必須停機(jī)后進(jìn)行。12．高空作業(yè)須搭設(shè)腳手架，并配置安全帶。6.2環(huán)境保護(hù)措施6.2.1環(huán)境管理目標(biāo)1.防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定。2.生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《上海市水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》。3.施工垃圾分類處理，盡量回收利用。4.節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。6.2.2環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實施情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪音排放、粉塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。6.2.3環(huán)境管理組織與職責(zé)1．職責(zé)項目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實施工作。項目經(jīng)理：對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負(fù)責(zé)。項目生產(chǎn)經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。項目技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。技術(shù)部：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的主管部門。2．環(huán)境管理流程圖（程序）考核考核評審記錄組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工制定措施方案組織實施糾正與預(yù)防培訓(xùn)環(huán)境管理體系圖6.2-1環(huán)境管理流程圖3．環(huán)境管理的實施方案及措施（1）施工現(xiàn)場防大氣污染措施：防揚塵措施：施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。水泥和其它易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。茶爐采用電熱開水器。食堂大灶使用液化氣。（2）水污染防治措施排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。（3）其它污染的控制措施建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵進(jìn)入施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境。探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。我項目經(jīng)理部還將制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的6.3注意事項：1.加強(qiáng)對CHF管端頭封堵質(zhì)量的進(jìn)場檢查，對封堵不嚴(yán)或不牢固的要拒收。2.在施工現(xiàn)場，使用鋼管腳手架搭設(shè)支架，放置CHF管。CHF管應(yīng)平放，堆高不得超過8層，并要掛牌標(biāo)明管徑和長度，方便取用。3.為防止CHF空心管水平移動和豎向上浮力移動，并保證薄壁管的間距順直，且能保證板內(nèi)暗肋梁寬度；4.由于CHF空心管在吊運安裝時往往易被樓層鋼筋等硬件損壞，所以CHF薄壁空心管在安裝排放中加強(qiáng)控制；5.CHF薄壁空心管下的預(yù)埋水電線管盒