周工作匯報(bào)范文（20篇）

第周工作匯報(bào)范文（20篇）

由于外界原因星級(jí)工作不能完成分兩種情況標(biāo)注，每周一下午2點(diǎn)前做好計(jì)劃的分發(fā)工作，下午編制人應(yīng)在每周一下班前做好各自崗位的計(jì)劃修改工作，請(qǐng)假或有事外出者應(yīng)該每周一晚12點(diǎn)前做好計(jì)劃修改工作。員工個(gè)人周計(jì)劃完成情況評(píng)分，滿分110（本項(xiàng)評(píng)分由計(jì)劃的檢查人根據(jù)以下評(píng)分要點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分）。

1)實(shí)際完成工時(shí)與要求工時(shí)達(dá)成比例，占35分。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求，得25分；未達(dá)到要求工時(shí)的，少5%扣3分，少10%扣8分，少15%扣14分，少20%扣20分；超過(guò)要求工時(shí)的，超5%加2分，超10%加5分，超15%加8分，超20%加10分。（以周工作時(shí)間總數(shù)為核算百分比的基數(shù)，電腦系統(tǒng)打分）

2)星級(jí)工作完成情況，占25分。星級(jí)工作全部完成得分25，有一項(xiàng)三星級(jí)工作未完成扣6分，一項(xiàng)兩星級(jí)工作未完成扣4分，一項(xiàng)一星級(jí)工作未完成扣2分，最多扣25分。（檢查人打分）

3)工作完成的質(zhì)量及效率，占15分。由檢查人按照工作被評(píng)價(jià)人的工作質(zhì)量，完成工作的效率、完成工作的質(zhì)量、協(xié)調(diào)性，在7---15分之間差別評(píng)分。（檢查人打分）

4)實(shí)際填寫(xiě)的工作時(shí)間準(zhǔn)確真實(shí)性，占35分。檢查人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間，同時(shí)對(duì)照公布的共同工作時(shí)間核實(shí)被評(píng)價(jià)人工作時(shí)間的真實(shí)性，并對(duì)每個(gè)被評(píng)價(jià)人按照10—35的范圍給予真實(shí)性評(píng)分。（檢查人打分）

計(jì)劃員工中規(guī)范崗位要求嚴(yán)格執(zhí)行周計(jì)劃編制要求，內(nèi)勤和經(jīng)理人員每周要檢查本部門員工周計(jì)劃中不能列入重復(fù)性工作，企管法規(guī)部最終統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)時(shí)仍然發(fā)現(xiàn)有重復(fù)性工作要進(jìn)行倒扣分，最多扣35分；扣分15分以上要有扣分說(shuō)明。正常分?jǐn)?shù)在95-100分之間額全部按照95分核算，90分到95分之間的.全部按照90分核算。對(duì)于新崗位、指定的不規(guī)范崗位，出于管理需要可能列入的重復(fù)性工作經(jīng)理人員的打分在統(tǒng)計(jì)時(shí)只做參考，最后企管法規(guī)部要進(jìn)行適當(dāng)折算。

部門周計(jì)劃考核編制評(píng)分占40%，完成情況評(píng)分占60%，具體評(píng)分細(xì)則如下：

部門周計(jì)劃編制情況評(píng)分，滿分100。主要考慮本部門員工整體計(jì)劃編制情況和部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃添加情況。

1)員工周計(jì)劃編制情況得分的平均值占60分；

2)部門負(fù)責(zé)人工作協(xié)調(diào)、添加情況占30分，安排應(yīng)急情況占10分。其中，工作量添加、工作時(shí)間及工作安排進(jìn)行統(tǒng)籌的情況加各部門有意味員工未達(dá)到最低工時(shí)要求扣5分，依次類推，最多扣30分，安排應(yīng)急加班占10分。{周三后添加的工作不計(jì)入部門編制評(píng)分工作量添加及工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)中}程序文件不可帶出或復(fù)印1)負(fù)責(zé)人評(píng)分的規(guī)范情況20分2)對(duì)部門負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成情況的評(píng)分20分3)部門員工計(jì)劃完成情況平均分占60分。

周工作計(jì)劃管理公司安排將對(duì)崗位工時(shí)定額的月重復(fù)、季度重復(fù)、年重復(fù)工作的單項(xiàng)工作時(shí)間進(jìn)行核算、確定；同時(shí)各部門內(nèi)勤要逐個(gè)查看本部門員工周計(jì)劃安排的各項(xiàng)工作時(shí)間與月度、季度重復(fù)、年重復(fù)單項(xiàng)時(shí)間是否相符。

若一周計(jì)劃中全部是三星級(jí)工作，沒(méi)有重要程度劃分，綜合編制評(píng)分不能得滿分，并且給部門經(jīng)理記管理過(guò)失一次。未完成的二星級(jí)以上工作沒(méi)有在周末安排無(wú)條件加班的，給經(jīng)理人員記工作過(guò)失一次。

公司在oa系統(tǒng)中設(shè)置專門的周工作計(jì)劃模塊對(duì)周工作計(jì)劃進(jìn)行數(shù)字化管理，公司對(duì)周計(jì)劃管理進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)要修改周計(jì)劃管理模塊。

周計(jì)劃完成情況評(píng)分對(duì)部門之間進(jìn)行比較，平衡分?jǐn)?shù)，整體分?jǐn)?shù)偏高要降低，整體分?jǐn)?shù)偏低要適當(dāng)提高，企管法規(guī)部繼續(xù)關(guān)注周計(jì)劃評(píng)分，如果分?jǐn)?shù)仍然不均衡繼續(xù)再調(diào)整；同時(shí)也希望各部門負(fù)責(zé)人能客觀評(píng)分。人力資源專員要多花時(shí)間，關(guān)注周計(jì)劃中的具體內(nèi)容，對(duì)于計(jì)劃時(shí)間總是高出最低工時(shí)的員工要分析原因，必要的時(shí)候讓其修改工時(shí)定額。對(duì)于總是列入重復(fù)性工作等不按編制要求寫(xiě)的員工，每周或兩周進(jìn)行一次匯總，進(jìn)行公告，并要求整改。

西安石油大佳潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司企管法規(guī)部程序文件不可帶出或復(fù)印

周工作匯報(bào)范文篇6

一、銷售口工作匯報(bào)內(nèi)容：

1、項(xiàng)目推廣情況：位置—主題—時(shí)間

2、周工作匯報(bào)提交：周來(lái)電/來(lái)訪匯總，周約復(fù)訪匯總，周老帶新/經(jīng)紀(jì)人推薦客戶匯總，周派單/拉訪匯總，周成交匯總

3、周來(lái)訪/成交數(shù)據(jù)分析

4、來(lái)訪客戶對(duì)項(xiàng)目抗性

5、上周工作內(nèi)容及銷售任務(wù)的完成情況

6、上周工作重點(diǎn)回顧及反饋

7、周邊競(jìng)品的銷售動(dòng)態(tài)及銷售策略的調(diào)整

8、下周工作重點(diǎn)安排及調(diào)整

二、工作匯報(bào)流程

1、每周周末完善好以上匯報(bào)數(shù)據(jù)

2、周例會(huì)開(kāi)始首先有各家代理公司匯報(bào)上周各項(xiàng)工作的完成情況和銷售任務(wù)的達(dá)成情況；

3、匯報(bào)上周來(lái)電/來(lái)訪/約復(fù)訪情況

4、匯報(bào)上周成交客戶和未成交客戶的數(shù)據(jù)分析

5、案場(chǎng)出現(xiàn)的.問(wèn)題及解決方案

6、下周工作的重點(diǎn)方向

7、需要的支持

周工作匯報(bào)范文篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是供電部電氣試驗(yàn)班班長(zhǎng)劉春然。下面就我班組對(duì)白國(guó)周班組管理法的學(xué)習(xí)推廣情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

電氣試驗(yàn)班是一個(gè)朝氣蓬勃、務(wù)實(shí)求新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體?，F(xiàn)有員工10人，主要負(fù)責(zé)公司井上下各變配電所（室）、大型設(shè)備、電纜、絕緣用具的預(yù)防性電氣試驗(yàn)、繼電保護(hù)整定和整組傳動(dòng)跳閘試驗(yàn)、接地裝置搖測(cè)、避雷設(shè)施檢測(cè)、電能計(jì)量裝置校驗(yàn)以及參加井上下高壓電氣故障搶修處理和高壓設(shè)備安裝調(diào)試等。

“抓管理必先抓基礎(chǔ)，抓基礎(chǔ)必先抓班組”。這是我單位干群的共識(shí)，為此，我們?cè)囼?yàn)班積極推廣白國(guó)周班組管理法先進(jìn)做法，并加以靈活運(yùn)用，全力打造具有特色的班組管理模式?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們把班組建設(shè)當(dāng)成安全生產(chǎn)一件頭等大事來(lái)抓，把班組管理工作列入到了工作的重要議事日程，安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)必講班組管理工作。形成了主管全面抓，班組對(duì)口抓、全員參與、層層落實(shí)，嚴(yán)抓細(xì)管的班組管理格局，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為把白國(guó)周班組管理法向更深更廣的層次推廣，我們首先夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹單位制定的試驗(yàn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則、各級(jí)管理人員安全職責(zé)、各班組及管理人員安全控制目標(biāo)、師帶徒管理辦法、安全獎(jiǎng)懲制度、電氣試驗(yàn)規(guī)程等一系列班組管理制度，賦予了班組生機(jī)與活力。在班組管理工作考核上，實(shí)行“一室一志七標(biāo)準(zhǔn)”的考核細(xì)則?！耙皇摇保附嘟M學(xué)習(xí)室，學(xué)習(xí)室里必備學(xué)習(xí)簽字本、安全活動(dòng)宣傳材料，試驗(yàn)規(guī)程宣傳資料等上墻資料?！耙恢尽弊鳛榘嚅L(zhǎng)每天要記工作日志，有詳細(xì)班前工作安排、班后任務(wù)完成記錄，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每天出勤記分記錄，獎(jiǎng)罰考核記錄?！捌邩?biāo)準(zhǔn)”整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工每天工作進(jìn)行考核計(jì)分。

為把班組管理引入規(guī)范化，我們進(jìn)一步規(guī)范操作行為,提升試驗(yàn)質(zhì)量。在工作環(huán)節(jié)上，把重點(diǎn)放在試驗(yàn)過(guò)程的規(guī)范操作執(zhí)行上，要求每名試驗(yàn)人員認(rèn)真按照試驗(yàn)方案接線；按照試驗(yàn)規(guī)程操作試驗(yàn)設(shè)備和儀器、儀表，嚴(yán)格按試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施對(duì)系統(tǒng)的全項(xiàng)目試驗(yàn)；試驗(yàn)完畢后對(duì)試驗(yàn)結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行綜合對(duì)比分析。我們?cè)囼?yàn)人員有時(shí)一下井工作就是十幾個(gè)小時(shí)，正是由于我們對(duì)待工作一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，今年以來(lái)通過(guò)電氣試驗(yàn)，共診斷排除地面和井下高壓電氣安全缺陷46處，把一個(gè)個(gè)事故消滅在了萌芽狀態(tài)，避免了多起突發(fā)電氣事故，為各經(jīng)營(yíng)公司的順利生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

我們班組堅(jiān)持“以人為本”的理念,在班組管理中注入親情元素，努力把班組這個(gè)“小家”創(chuàng)建成溫馨的家、和諧的家、學(xué)習(xí)的家：

在溫馨小家的創(chuàng)建中，作為班組長(zhǎng)的我首先改變過(guò)去對(duì)“三違”重罰輕教的方法，以教育為主、以罰款為輔、以理論引導(dǎo)人、以案例教育人，在工作中實(shí)行安全親情囑托，對(duì)受到批評(píng)或處罰的員工，由我單獨(dú)與其談心，講明批評(píng)或處罰的原因，消除其抵觸情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作，使各項(xiàng)管理規(guī)章制度在親情、友情、溫情中得到較好地貫徹落實(shí)。我還密切掌握班組每名成員的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、情緒變化，發(fā)現(xiàn)員工情緒異常就深入了解情況，員工及親人傷病住院我?guī)ьI(lǐng)員工探望，員工家庭出現(xiàn)困難大家一起相助，員工家庭發(fā)生矛盾我經(jīng)常出面調(diào)解，過(guò)生日員工之間提前送上祝福，讓員工深切感受到了親情的關(guān)懷。例如我班組劉建祥同志的女兒因車禍住院，由于家離醫(yī)院較遠(yuǎn)，夫妻兩人為照料女兒，來(lái)回奔波非常辛苦，全體員工看在眼里、痛在心里，班組成員自發(fā)組織，利用休班時(shí)間輪流到醫(yī)院照料他女兒。還有一次，我班顧濤同志因病住院，妻子工作忙，家里的孩子無(wú)人照料，我就把孩子接到自己家里，為孩子輔導(dǎo)功課，積極擔(dān)當(dāng)臨時(shí)“父母”，幫助員工渡過(guò)臨時(shí)困難。通過(guò)溫馨小家的創(chuàng)建，讓班組的每一個(gè)成員感覺(jué)到班組內(nèi)部的關(guān)懷和友愛(ài)充滿在溫馨“小家”的每個(gè)角落，讓快樂(lè)的陽(yáng)光照耀在“小家”中的每個(gè)成員的心田里。

在和諧小家的創(chuàng)建中，因?yàn)榘嘟M的成員來(lái)自五湖四海，不同的性格、不同的年齡、不同的文化層次的人在班組這個(gè)小家里，難免會(huì)有這樣或那樣的矛盾和問(wèn)題。但是在班組內(nèi)部的矛盾和糾紛來(lái)說(shuō)大多是由于工作任務(wù)安排的合理性以及考核計(jì)分等問(wèn)題而產(chǎn)生的，然而這些“小事”不能夠積極有效地妥善解決勢(shì)必影響到班組成員之間的團(tuán)結(jié)、班組內(nèi)部的和諧。為此，我實(shí)行班組事務(wù)溝通協(xié)商制，班組要出臺(tái)的每一項(xiàng)規(guī)章制度以及涉及到班組的安全、生產(chǎn)、員工的切身利益問(wèn)題時(shí)都要召開(kāi)全體大會(huì)，鼓勵(lì)員工各抒己見(jiàn)，坦誠(chéng)直言，做到有事大家一起商量、交流，工作任務(wù)的安排要公正，考核計(jì)分做到公開(kāi)和透明，為了讓員工看清一本明白帳，班組的各種考核計(jì)分、獎(jiǎng)罰等實(shí)行透明、準(zhǔn)確、公正、公開(kāi)、及時(shí)一一上墻公布，接受員工監(jiān)督，讓員工干明白活，做放心工，使扣分的人服氣、加分的人滿意。如有員工一時(shí)不了解，心中有疑惑的我就要及時(shí)進(jìn)行面對(duì)面交流溝通，耐心解答，為其釋疑解惑，融洽情感。

在學(xué)習(xí)小家的創(chuàng)建中，我深知高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的基石。為此，我積極組織和引導(dǎo)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，將“知識(shí)來(lái)源于學(xué)習(xí)、成就來(lái)源于讀書(shū)”作為班組全體人員的座右銘，通過(guò)引領(lǐng)讓所有員工都具有學(xué)習(xí)的理念、創(chuàng)新的理念、拼搏的精神、高度的忠誠(chéng)感。學(xué)習(xí)不僅僅是提高員工的業(yè)務(wù)技能，更重要的是培養(yǎng)員工正確的人生觀、價(jià)值觀和對(duì)待工作、生活的態(tài)度，引導(dǎo)員工樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想，提倡員工在各項(xiàng)實(shí)際工作中做到“學(xué)中干、干中學(xué)”的方式，本著“需求什么就學(xué)什么，缺什么就補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)針對(duì)新員工專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)薄弱的現(xiàn)象，充分發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”作用，由新員工和技術(shù)骨干結(jié)成一幫一對(duì)子，簽定“師帶徒教育培訓(xùn)責(zé)任書(shū)”，師傅擔(dān)負(fù)對(duì)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)、業(yè)務(wù)傳授，讓新員工早日成才。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，通過(guò)班組成員間的相互交流，相互啟發(fā)，互為老師，在個(gè)人基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)上升為班組的學(xué)習(xí)，通過(guò)班組成員間相互的學(xué)習(xí)和交流，在班組內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。另外還強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，積極為員工搭建成才的平臺(tái)，組織他們積極參與區(qū)、市級(jí)的業(yè)務(wù)職稱考試、勞動(dòng)競(jìng)賽和企業(yè)的合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新等活動(dòng)，培養(yǎng)和督促員工把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，使員工在班組創(chuàng)建的學(xué)習(xí)型小家里成才，使每一個(gè)員工成為崗位技術(shù)能手。目前我班組大專及以上專業(yè)人才3名，技師及以上專業(yè)技術(shù)人員4名，占班組人數(shù)的比列分別達(dá)到30%和40％，逐漸建成了穩(wěn)定的、有梯次、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、和諧共進(jìn)的試驗(yàn)隊(duì)伍。

同時(shí)，我們將企業(yè)文化滲透到班組安全管理中。堅(jiān)持進(jìn)行班前安全禮儀宣誓、班后安全總結(jié)、安全知識(shí)每日一題、每周一課、每月一考等制度，并把“人人都是安全員”作為班組安全管理的理念，將“白國(guó)周班組管理法”推廣到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全是員工的最大福利”的理念深入人心。按照“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”的安全標(biāo)準(zhǔn)，全力打造班組管理建設(shè)。

我班組積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，作為班組長(zhǎng)，我以學(xué)習(xí)室為陣地，從員工的崗位技能培訓(xùn)入手，結(jié)合工作實(shí)際需要，制定了一套從理論授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、事故預(yù)防、崗位練兵詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行了扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)培訓(xùn)工作。自費(fèi)購(gòu)置相關(guān)專業(yè)技術(shù)書(shū)刊，編制電力知識(shí)手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)人手中，利用問(wèn)答欄、事故案例警示教育、安全活動(dòng)日等形式開(kāi)展培訓(xùn)工作。做到每周講一次課，考問(wèn)講解一次，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試以檢驗(yàn)班組成員學(xué)習(xí)掌握情況。利用以老帶新、排查幫教、專題討論、崗位比武等有效方式，大搞崗位培訓(xùn)，為全班安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

濃郁的安全文化影響和帶動(dòng)下，從安全意識(shí)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督管理等方面強(qiáng)化了員工的安全素質(zhì)。在做每項(xiàng)工作同時(shí)，工作人員都互相提醒、相互配合，形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，處處以班組利益為重，互相關(guān)愛(ài)，和睦共處，有經(jīng)驗(yàn)大家分享，有落后，相互幫助提高，營(yíng)造出快樂(lè)、責(zé)任、平安、和諧的班組創(chuàng)建氛圍。

隨著文化育人功效的初顯,我們?cè)囼?yàn)人員發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人員的創(chuàng)新思維，不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，今年以來(lái)，我班組共提報(bào)員工創(chuàng)新項(xiàng)目9項(xiàng)，其中“采用熱縮工藝制作井下高壓電纜中間接頭”、“利用舊變壓器高壓絕緣套管，修復(fù)試驗(yàn)用變壓器”、“自制絕緣密封硅膠墊用于五一變電站35kV1#主變大修”等效果明顯的創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)造出了明顯的安全經(jīng)濟(jì)效益，受到公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

供電部電氣試驗(yàn)組作為企業(yè)結(jié)構(gòu)中最基層單位，通過(guò)對(duì)白國(guó)周班組管理法的學(xué)習(xí)推廣，堅(jiān)持“以人為本”的親情化管理理念，安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新、和諧發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了班組科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化管理，也提高了班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

周工作匯報(bào)范文篇8

針對(duì)8月31日周安全對(duì)話會(huì)會(huì)議議題，車間管理人員進(jìn)行了碰頭會(huì)，分析了管理意識(shí)、管理能力、工作作風(fēng)等方面的問(wèn)題，針對(duì)性制定了改進(jìn)措施，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、存在的問(wèn)題

（一）管理意識(shí)方面存在的問(wèn)題

一是對(duì)"嚴(yán)愛(ài)結(jié)合"理解不到位，思想上存在偏差。去年8月12日車間過(guò)渡成立至今，干部職工一起打拼一年多，人員思想趨于穩(wěn)定的同時(shí)，也建立了一定的友誼。在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一些小的違紀(jì)及脫標(biāo)時(shí)，從個(gè)人感情上沒(méi)有做出考核的決定。二是存在一定的"好人主義"思想，認(rèn)識(shí)不到位。接管欽州港點(diǎn)以后，因工作精力分配不均，對(duì)欽州港點(diǎn)職工的關(guān)心較欽州點(diǎn)少，耽心過(guò)于嚴(yán)厲的現(xiàn)場(chǎng)考核會(huì)造成職工思想上認(rèn)為"來(lái)了就知道考核"的不良后果。

（二）管理能力方面存在的問(wèn)題

一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不到位。隨著公司牽引動(dòng)力的更新及新線的.不斷擴(kuò)能，車間管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)度沒(méi)有跟上。特別對(duì)電氣化行車安全規(guī)章及業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不足，這樣勢(shì)必造成在添乘過(guò)程中不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題因掌握不準(zhǔn)不敢指出。二是新職人員能力欠缺。從車間干部到指導(dǎo)司機(jī)均為新職人員，特別是個(gè)別車間干部及指導(dǎo)司機(jī)任職不足3個(gè)月，從生產(chǎn)崗位到管理崗位工作性質(zhì)的不同需要適應(yīng)，加上自身學(xué)習(xí)積極性不夠、適應(yīng)新崗位能力不強(qiáng)等因素，造成在管理能力上還有欠缺。

（三）工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題

一是"懶惰思想"在滋生。隨著新交路、新機(jī)型增多加上一些節(jié)假日、雨情添乘，臨時(shí)的添乘任務(wù)越來(lái)越多，添乘回來(lái)后趕制一些臺(tái)賬，人疲乏后"懶惰思想"滋生，不愿再擠時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)檢查。二是"吃苦耐勞"精神在流失?；叵肫鹞覀儺?dāng)年的"疏港戰(zhàn)役保柳南交路"時(shí)期，經(jīng)常是親自擔(dān)當(dāng)牽引任務(wù)或者是剛下了這趟車又添乘另一趟車。反思現(xiàn)在的"吃苦耐勞"精神在一點(diǎn)點(diǎn)流失，畏難情緒在不斷滋生。

二、改進(jìn)措施及下一步的工作方向

（一）轉(zhuǎn)變思想、扭轉(zhuǎn)意識(shí)，硬起手腕抓現(xiàn)場(chǎng)。

充分理解"嚴(yán)愛(ài)結(jié)合"的管理理念，理清個(gè)人感情與行車工作之間的關(guān)系，摒棄"好人主義"思想，硬起手腕來(lái)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，將"千里之堤，潰于蟻穴"的思想植根在管理人員頭腦中。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要在第一時(shí)間通知到作業(yè)者本人，使其在第一時(shí)間認(rèn)識(shí)到自身所犯錯(cuò)誤存在的安全隱患及可能造成的嚴(yán)重后果，提高其自身安全意識(shí)及執(zhí)行好規(guī)章制度的主動(dòng)性。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化指導(dǎo)，不斷提高管理能力。

一是加強(qiáng)新規(guī)章、新機(jī)型的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉電氣化規(guī)章及電力機(jī)車構(gòu)造知識(shí)，不斷提高電氣化行車管理及指導(dǎo)能力。除依靠自身主動(dòng)學(xué)習(xí)外，對(duì)添乘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在車間管理層面展開(kāi)學(xué)習(xí)討論，做到一個(gè)問(wèn)題或一方面的問(wèn)題人人清楚，形成資源共享、共同提高的良好局面，從而不斷提高集體業(yè)務(wù)能力及管理能力。二是強(qiáng)化指導(dǎo)，做好"傳、幫、帶"。車間干部在自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，全面關(guān)心、幫助指導(dǎo)司機(jī)工作，對(duì)指導(dǎo)司機(jī)的管理意識(shí)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的管理崗位。

（三）吃苦耐勞、銳意進(jìn)取，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

一是消滅"懶惰思想"、發(fā)揚(yáng)"吃苦耐勞"精神，合理安排工作時(shí)間。車間各級(jí)管理人員統(tǒng)一按計(jì)劃統(tǒng)籌安排好添乘及現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)間、時(shí)段，盡量做到均衡、實(shí)效、覆蓋。

二是注重檢查效果。下現(xiàn)場(chǎng)檢查采取跟班添乘、關(guān)鍵時(shí)段抽查、假設(shè)故障、聯(lián)控監(jiān)聽(tīng)等有效手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響行車安全的突出問(wèn)題。

周工作匯報(bào)范文篇9

據(jù)教育局根據(jù)《__市學(xué)校安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，每學(xué)期開(kāi)學(xué)第二周為“學(xué)生安全教育周”，我校在2月25日至3月1日在全校范圍開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)。通過(guò)一個(gè)星期的安全教育周的活動(dòng)，讓全體師生形象生動(dòng)地體驗(yàn)到安全教育的重要性?，F(xiàn)將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高共識(shí)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并于2月25日上午召開(kāi)專門安全會(huì)議，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”。2月25日下午各班主題班會(huì)就以“十要求”為教育主題，教師例會(huì)上重溫“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。賴校長(zhǎng)對(duì)本次安全教育周活動(dòng)作了具體布置，要求教師在班級(jí)加強(qiáng)宣傳，突出“安全你我他，安全伴我行”教育的`主題，圍繞中心工作，使學(xué)校師生了解并參與安全教育周的主題活動(dòng)。

二、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

(一)認(rèn)真做好安全教育周領(lǐng)導(dǎo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。保證學(xué)?！鞍踩逃堋钡幕顒?dòng)健康、有序、深入開(kāi)展下去。

(二)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。在本周里，按照安全教育周活動(dòng)計(jì)劃成功地開(kāi)展了教育活動(dòng)：開(kāi)展了安全教育的啟動(dòng)儀式，學(xué)生代表宣讀了倡議書(shū)，制定了“官田學(xué)校安全教育十要求”，組織了一次全校性的安全隱患排查，召開(kāi)了各功能室管理人員的安全教育會(huì)，開(kāi)展了安全教育“遠(yuǎn)離犯罪，保護(hù)自我”專題講座，各班級(jí)出好了一期以“安全教育”為主題的黑板專欄。通過(guò)各種形式的安全教育，提高了全體學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

總之，在安全教育周中，我們能緊扣主題，強(qiáng)化意識(shí)，明確責(zé)任，真正把安全教育工作橫向到邊，縱向到底，把工作做實(shí)、做細(xì)。今后，我們將進(jìn)一步重視安全教育工作，把安全教育工作落實(shí)在日常的教育之中，做到長(zhǎng)抓不懈，確保學(xué)生安全無(wú)事故、努力為平安校園、和諧校園創(chuàng)造良好的安全條件。

周工作匯報(bào)范文篇10

為了切實(shí)做好“十一黃金周”干線公路安全保暢工作，確保節(jié)日期間給行人和人民群眾提供良好的道路環(huán)境，9月26日——9月28日，我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)16個(gè)養(yǎng)路隊(duì)、2個(gè)施工工地、辦公樓及家屬院內(nèi)等進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查。這次檢查的重點(diǎn)是重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路的.安全隱患，長(zhǎng)假期間的值班安排，家屬院內(nèi)的安全，機(jī)械設(shè)備的安全等。

一、重點(diǎn)線路、旅游公路、敏感線路安全檢查大多數(shù)養(yǎng)路隊(duì)管養(yǎng)的線路平整堅(jiān)實(shí)、無(wú)大坑槽、路容路貌良好。但奉后線28k+300m、31k+050m處有兩處大路基缺口，已責(zé)成澡下養(yǎng)路隊(duì)在9月29日前增設(shè)安全警示標(biāo)志。

二、長(zhǎng)假期間值班安排已下發(fā)文件要求各養(yǎng)路隊(duì)在黃金周期間有專人值班，并留足養(yǎng)護(hù)人員，保持通信暢通。目前，人員名單已報(bào)養(yǎng)護(hù)公司。

三、機(jī)械設(shè)備的安全檢查對(duì)公路養(yǎng)護(hù)車的方向、制動(dòng)系統(tǒng)等進(jìn)行了一次抽查。從檢查情況看，均符合安全行駛標(biāo)準(zhǔn)。并要求機(jī)械公司對(duì)所有在用、停用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢修，保持車況良好。

四、辦公樓及家屬院內(nèi)的安全檢查主要檢察院內(nèi)防火、防盜及安全用電情況。經(jīng)檢查，渣村養(yǎng)路隊(duì)院內(nèi)電線裸露，存在安全隱患，已責(zé)成該隊(duì)在9月29日前更換。

從檢查的情況來(lái)看，大多數(shù)隊(duì)能嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，防范措施也比較到位，但也存在一些不足。安全生產(chǎn)檢查組已對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素的單位下發(fā)了整改通知書(shū)，目前已全部整改到位。

周工作匯報(bào)范文篇11

通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)，所思考到的問(wèn)題做了初步的總結(jié)如下：

首先，隨著市場(chǎng)迅速的發(fā)展，社會(huì)生活水平的提高，對(duì)物質(zhì)生活，精神藝術(shù)方面都有所提高，當(dāng)代社會(huì)的生活品質(zhì)也大大比以前提高了，而我們所做的`產(chǎn)品，禮品為人們生活增添了生活藝術(shù)和美化空間。

作為一家文化，禮品公司有自己研發(fā)，生產(chǎn)的特色產(chǎn)品，更應(yīng)該主打市場(chǎng)，充分利用好時(shí)機(jī)，拓寬市場(chǎng)，讓更多的人了解我們的產(chǎn)品，面對(duì)市場(chǎng)的訊速發(fā)展，行業(yè)的竟?fàn)?，都想立足前列，我們?yīng)該怎樣才能更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展得更好呢?幾點(diǎn)個(gè)人想法：

第一，要讓人們樹(shù)立購(gòu)物，買此產(chǎn)品，消費(fèi)的觀念，對(duì)買此產(chǎn)品的方便性，在網(wǎng)上，來(lái)實(shí)體店，服務(wù)貼心，提高回頭率，購(gòu)買此產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，饋贈(zèng)的必選產(chǎn)品。

第二，產(chǎn)品本身的特色，加以形象說(shuō)明，到合川必購(gòu)的產(chǎn)品。

第三，廣告宣傳的重要性，宣傳提高知名度，使其消費(fèi)欲望，可以電視廣告，電視下面游動(dòng)字幕，公交移動(dòng)電視，車站各站牌廣告，火車站，長(zhǎng)途汽車站很多等車的人都會(huì)看到，人來(lái)人往更容易受觀注一些，旅游景點(diǎn)的站牌等。

第三，產(chǎn)品的包裝創(chuàng)新。

第四，新聞事件，抓住機(jī)遇，某領(lǐng)導(dǎo)人物來(lái)我市，市領(lǐng)導(dǎo)饋贈(zèng)的我公司的產(chǎn)品，新聞幫助宣傳。

先了解想到這些，作為對(duì)自己到公司的一個(gè)初步認(rèn)識(shí)，具體事宜要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際情況來(lái)定奪。

周工作匯報(bào)范文篇12

一、周工作計(jì)劃要求

1、自己認(rèn)為重要的工作事項(xiàng)，不寫(xiě)上怕忘記的。

2、自己本周要達(dá)到的工作目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項(xiàng)，不寫(xiě)上領(lǐng)導(dǎo)不放心的.。

4、常規(guī)性工作不寫(xiě)。

5、一周內(nèi)不能完成的工作，可以寫(xiě)完成到什么程度。

6、直接上級(jí)每周要檢查、完善并確認(rèn)下屬工作計(jì)劃。

二、工作計(jì)劃上交時(shí)間

1、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理直管部門負(fù)責(zé)人每周六12時(shí)前將周計(jì)劃提交，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周六下班前和直管部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。

2、各部門管理人員每周一上班1小時(shí)以內(nèi)將工作計(jì)劃提交給自己的直接上級(jí)，部門負(fù)責(zé)人組織部門內(nèi)上下級(jí)之間周一中午下班前確認(rèn)工作計(jì)劃并簽字。

三、周工作計(jì)劃考核

1、不能按時(shí)提交周工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人級(jí)別樂(lè)捐100元，其他管理人員樂(lè)捐50元。

2、不能按時(shí)確認(rèn)下屬工作計(jì)劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別樂(lè)捐200元，部門負(fù)責(zé)人、主管級(jí)別樂(lè)捐100元。

3、綜合管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃的檢查、跟進(jìn)、指導(dǎo)工作。

四、周工作計(jì)劃備案

1、各部門負(fù)責(zé)人每周一14：00前將周工作計(jì)劃匯總提交給綜合管理部，延誤提交的由部門負(fù)責(zé)人樂(lè)捐100元。

周工作匯報(bào)范文篇13

一、開(kāi)展及完成工作情況:

1、修改了《財(cái)務(wù)管理辦法》，草擬了《獎(jiǎng)勵(lì)及處罰實(shí)施辦法》、《施工材料限額領(lǐng)用及節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。

2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹(shù)并簽訂了綠化樹(shù)種植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。

3、__月__日專題研究辦公及住宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必須保證正常工作與生活供電。

4、__月__日配合材料部、財(cái)務(wù)部召開(kāi)材料管理專題討論會(huì)。

5、4月1日下午組織藍(lán)球友誼賽，由部隊(duì)、監(jiān)理、行政部、材料部組成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。

6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、__月__日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。

二、工作中存在的問(wèn)題：

由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問(wèn)題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；

二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。

三、建議意見(jiàn):

1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完善部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)－與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或辦法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲辦法。

3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并積極走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。

四、本周主要工作安排：

1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬遷（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作

2、進(jìn)一步完善職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，配合各部門做好人員招聘錄用、人員合理分配工作。

行政部

20__年__月曰

周工作匯報(bào)范文篇14

在全國(guó)假日辦、省假日辦的指導(dǎo)下，在__市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全行業(yè)共同努力下，__市今年十一假日旅游黃金周實(shí)現(xiàn)了“健康、安全、秩序、質(zhì)量”四統(tǒng)一的目標(biāo)，__市十一黃金周工作簡(jiǎn)要情況匯報(bào)。整個(gè)黃金周期間無(wú)重大旅游投訴，主要旅游指標(biāo)持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年的十一假日旅游黃金周主要情況：

一、主要成果

今年“十一”假日旅游黃金周，__市把假日旅游黃金周安全放在首位，精心組織百姓出游、積極提供特色旅游產(chǎn)品、組織豐富多彩的旅游娛樂(lè)活動(dòng)，黃金周期間工作重點(diǎn)突出，黃金周活動(dòng)健康有序。

“十一”假日旅游黃金周期間，__市共接待國(guó)內(nèi)外旅游者134.93萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.84%，其中，過(guò)夜旅游者49.23萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)2.83%；一日游游客85.69萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)10.95%。全市旅游收入10.36億元，同比增長(zhǎng)4.69%。鐵路、公路、民航客流總量達(dá)到354.60萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)9.91%；全市主要景區(qū)（點(diǎn)）接待旅游者165.75萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15.67%；全市旅行社接待旅游團(tuán)隊(duì)906個(gè)，人數(shù)2.60萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)3.90%、5.26%。

總結(jié)今年十一旅游黃金周有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.旅游市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展

今年“十一”假日旅游黃金周是第十五個(gè)黃金周，假日經(jīng)濟(jì)已日漸成熟，百姓的消費(fèi)觀念更加理性?？傮w上看，今年十一黃金周全市百姓在選擇出游方面自主性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于盲從性，不僅在旅游景區(qū)（點(diǎn)）等旅游目的地的選擇上進(jìn)行對(duì)比選擇，而且在旅游購(gòu)物等旅游消費(fèi)方面也更加理性。在度假形式的選擇上體現(xiàn)出了多樣性，一方面是出游、一方面購(gòu)物和娛樂(lè)、一方面是休閑放松。

2.特色游成為亮點(diǎn)

沈陽(yáng)市和平區(qū)皇寺廟會(huì)、沈河區(qū)五里河旅游嘉年華及沿河公園觀光帶、蘇家屯區(qū)馬耳山采摘節(jié)、沈陽(yáng)科學(xué)宮親手參與科學(xué)實(shí)踐、沈陽(yáng)綠色生態(tài)園、法庫(kù)縣萬(wàn)畝葡萄長(zhǎng)廊采摘、康平縣臥龍湖、新民市三農(nóng)博覽園等特色游活動(dòng)深受歡迎，部分傳統(tǒng)景（區(qū)）點(diǎn)稍顯冷落?；仕聫R會(huì)經(jīng)過(guò)幾個(gè)黃金周打造，已初具規(guī)模。今年著名飛車世家蔡少武的后人蔡二寶打出了“闊別北市五十余載，回歸故里再展英姿”的橫幅，在北市場(chǎng)表演蜚聲海內(nèi)外的飛車走壁節(jié)目，與廟會(huì)相得益彰，成為十一沈陽(yáng)市假日旅游市場(chǎng)的亮點(diǎn)，每天都吸引著大量的`游客觀賞。

3.工業(yè)游成為熱點(diǎn)

特別是在中央振興東北老工業(yè)基地后，沈陽(yáng)作為東北地區(qū)主要城市成為國(guó)內(nèi)外的關(guān)注焦點(diǎn)，沈陽(yáng)的工業(yè)旅游項(xiàng)目引起了海內(nèi)外的廣泛關(guān)注。隨著沈陽(yáng)航空博覽園、沈陽(yáng)老龍口酒博物館、沈陽(yáng)妙味食品有限公司、沈陽(yáng)可口可樂(lè)飲料有限公司通過(guò)了全國(guó)工業(yè)旅游示范點(diǎn)驗(yàn)收后，黃金周期間，工業(yè)游成為旅游熱點(diǎn)。來(lái)訪者包括美國(guó)、德國(guó)、丹麥等歐美國(guó)家，日本、韓國(guó)等亞洲國(guó)家，廣東、中國(guó)臺(tái)灣等我國(guó)沿海地區(qū)，本地市民也踴躍參加工業(yè)旅游。僅以老龍口酒廠為例，已吸引了近5000人次觀光。

4.短線游成為強(qiáng)點(diǎn)

十一黃金周期間，短線游成為主流，短線游以時(shí)間短、費(fèi)用低、靈活多樣等特點(diǎn)博得老百姓的青睞。十一前沈陽(yáng)市旅游局推出的一日游新產(chǎn)品大受歡迎。一日游、二日游等短線游產(chǎn)品成為全市百姓假日旅游度假的強(qiáng)點(diǎn)。沈陽(yáng)旅游集散中心的成立，很好地解決了短線旅游的連線和旅游交通問(wèn)題，滿足了大部分旅游愛(ài)好者出游的需要。使全市短線旅游更加方便、快捷，即來(lái)即走，十一黃金周期間，羅士圈、沈水灣公園等新建成的濱水觀光景點(diǎn)接待游都在5萬(wàn)人次左右，沈陽(yáng)旅游集散中心平均每天出游人數(shù)達(dá)到5000人左右，深受百姓歡迎。

5.購(gòu)物游成為賣點(diǎn)

購(gòu)物消費(fèi)也是今年__市假日旅游黃金周一大賣點(diǎn)。全市主要商業(yè)企業(yè)促銷招式疊出，引得游人如織，百姓購(gòu)買力很強(qiáng)，在家人共同游逛商場(chǎng)的情況下，輕松購(gòu)物，快樂(lè)消費(fèi)，也體現(xiàn)了中央振興東北老工業(yè)基地后，良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，工作匯報(bào)《__市十一黃金周工作簡(jiǎn)要情況匯報(bào)》。社會(huì)及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，百姓安居樂(lè)業(yè)。黃金周期間，全市各大商業(yè)企業(yè)銷量大增，都創(chuàng)黃金周銷售新高。如：沈陽(yáng)中興商業(yè)大廈日銷售額近千萬(wàn)元，沈陽(yáng)興隆大家庭日銷售額近600萬(wàn)元，沈陽(yáng)市聯(lián)營(yíng)公司日銷售額超過(guò)400萬(wàn)元，薈華樓作為專業(yè)金店，日銷售額近百萬(wàn)元。

6.誠(chéng)實(shí)守信成為特點(diǎn)

今年的9.27世界旅游日，沈陽(yáng)開(kāi)展了“迎世園會(huì)，講誠(chéng)信，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)工程活動(dòng)”，十一期間，這項(xiàng)活動(dòng)在全行業(yè)中得到了很好地貫徹和執(zhí)行。各旅游企業(yè)已講誠(chéng)信、提高服務(wù)質(zhì)量為主，抓好旅游軟環(huán)境的建設(shè)，為游人提供一個(gè)令人放心、環(huán)境舒適的旅游氛圍，達(dá)到了良好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年十一期間，沈陽(yáng)市無(wú)重大投訴，大部分都是咨詢電話。體現(xiàn)了沈陽(yáng)旅游市場(chǎng)已提高到了一個(gè)新的水平。

二、主要作法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，精心安排

為全面迎接十一假日旅游黃金周工作，__市假日辦于黃金周來(lái)臨之際召開(kāi)了假日辦全體成員會(huì)議，__市旅游局認(rèn)真、精心制定方案，__局長(zhǎng)部署工作，副市長(zhǎng)親自提出要求，各相關(guān)單位積極配合，按照分工，各盡其責(zé)。黃金周前，沈陽(yáng)市假日辦根據(jù)國(guó)家、省假日辦文件精神，結(jié)合沈陽(yáng)市情況下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好沈陽(yáng)市十一黃金周旅游工作的通知》文件，要求全市各部門、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件精神，制定工作預(yù)案，在黃金周前開(kāi)展自檢自查工作，工作落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

2.不斷創(chuàng)新，推出特色產(chǎn)品

為十一假日旅游黃金周打造新的旅游產(chǎn)品是今年黃金周的又一特點(diǎn)之一。不僅開(kāi)發(fā)出了全國(guó)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，還推出了農(nóng)家游、生態(tài)游、沿河觀光游、工業(yè)游等深受城市居民喜歡的旅游產(chǎn)品。各區(qū)縣也按照市里統(tǒng)一部署，推出了特色旅游產(chǎn)品，如和平區(qū)開(kāi)展的皇寺廟會(huì)，已成為該區(qū)的旅游品牌。沈河區(qū)開(kāi)發(fā)了五里河公園國(guó)慶黃金周旅游嘉年華活動(dòng)等。

3.安全第一，抓好市場(chǎng)檢查

安全是旅游的生命線，沒(méi)有安全，就談不上旅游。十一之前，__市的旅游、公安、交通、鐵路、航空、衛(wèi)生等部門對(duì)所管理的行業(yè)單位進(jìn)行安全檢查，各區(qū)、縣（市）也根據(jù)假日辦文件的要求進(jìn)行自檢自查工作。9月28日，__市政府副秘書(shū)長(zhǎng)親自帶隊(duì)率領(lǐng)市假日辦成員單位對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。十一期間，__市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)故宮、張氏帥府、五里河公園等進(jìn)行旅游市場(chǎng)安全檢查，在黃金周期間市旅游局每天都派出檢查組檢查旅游市場(chǎng)，通過(guò)上述努力，為_(kāi)_市黃金周旅游市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)安全、健康、有序發(fā)展創(chuàng)造了必要的條件。

4.抓新聞報(bào)道，產(chǎn)生良好社會(huì)效應(yīng)

__市假日辦、__市旅游局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新聞宣傳非常重視，黃金周期間，__市假日辦每天上午對(duì)節(jié)日活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、采訪，當(dāng)日下午對(duì)全市當(dāng)日情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，并整理成當(dāng)日信息（文字、照片各一組）發(fā)布在旅游網(wǎng)上，并上報(bào)全國(guó)假日辦、省假日辦以及中央、省、市新聞媒體等單位。十一旅游黃金周期間，中央電視臺(tái)對(duì)沈陽(yáng)市十一黃金周情況進(jìn)行6次報(bào)道；國(guó)家旅游局“中國(guó)旅游網(wǎng)“全文登載旅游信息10次，其中首頁(yè)登載6次，位居全國(guó)各副省級(jí)城市之首；省、市新聞媒體對(duì)黃金周情況進(jìn)行了百余條報(bào)道。

周工作匯報(bào)范文篇15

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。__鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了十項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

為切實(shí)做好_年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，以鎮(zhèn)（）_號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整__鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以鎮(zhèn)（）_號(hào)文件《__鎮(zhèn)_年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，__個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》份，各村與企業(yè)簽訂《_年度安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》份。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，我鎮(zhèn)全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實(shí)行村、鎮(zhèn)各級(jí)收繳、分級(jí)管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收?。璤元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點(diǎn)安全單位由鎮(zhèn)政府直接收取，鎮(zhèn)政府向各工作區(qū)、村收?。璤元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以鎮(zhèn)（）_號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定，工作匯報(bào)《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)》。鎮(zhèn)政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金萬(wàn)余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金_萬(wàn)元。

四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：

_月份，全鎮(zhèn)開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。_月_日，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料_余份。

同時(shí)，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)_家磚廠和_家加油站、_家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，__月份，我鎮(zhèn)配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有_名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。

五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：

今年來(lái)，根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，全鎮(zhèn)各級(jí)按照責(zé)任分工，開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。

根據(jù)_月_日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè)，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了各類企業(yè)_個(gè)，鍋爐臺(tái)，特種設(shè)備臺(tái)，中小學(xué)校所，食品經(jīng)營(yíng)站（點(diǎn)）__處。

_月__日，面對(duì)汛期來(lái)臨之際，我鎮(zhèn)組織人員對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對(duì)檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。

_月份，根據(jù)區(qū)政府［］號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求，我鎮(zhèn)開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對(duì)全鎮(zhèn)內(nèi)_家磚廠和_處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。

周工作匯報(bào)范文篇16

值周班的目的是為了增強(qiáng)學(xué)生的自律意識(shí)，提高自我管理和實(shí)踐活動(dòng)能力，營(yíng)造和維護(hù)良好的校園環(huán)境。我們的形象就代表12（6）班的形象！我們的.表現(xiàn)就是12(6)班的表現(xiàn)！所以全班同學(xué)全力以赴，同心同德共同為我們的第一次值周工作畫(huà)上了較為完美的句號(hào)。它也是同學(xué)們用汗水凝結(jié)成的。

在這五天的值周里，有苦也有甜。站崗的同學(xué)站在門口不僅是個(gè)人和班級(jí)的精神面貌，更是代表了學(xué)校，讓校外的人看看我們自己的特點(diǎn)。五天下來(lái)，全班同學(xué)做的都很好，即使有同學(xué)生病了，人不舒服，即使天一直下著雨，卻還是堅(jiān)持在自己的崗位上，這一點(diǎn)令我感到十分欣慰。在其他崗位上的同學(xué)也都干得很起勁，很認(rèn)真，這才能維護(hù)我們這所文明的學(xué)校。

在這五天里，同學(xué)們用汗水換來(lái)了學(xué)校的整潔；用真誠(chéng)換來(lái)了老師同學(xué)的微笑。

在值周過(guò)程中，我注意到，同學(xué)們的清潔衛(wèi)生做得非常好。但是仍有極少數(shù)班級(jí)的保潔工作不夠完善，極個(gè)別同學(xué)仍亂扔垃圾。還有部分同學(xué)沒(méi)有按要求佩戴校牌，在食堂就餐時(shí)有極個(gè)別同學(xué)不排隊(duì)，也不聽(tīng)從勸告。這些不好的現(xiàn)象，會(huì)對(duì)學(xué)校造成不好的影響。

學(xué)校是我們共同的家，希望大家都學(xué)會(huì)去愛(ài)護(hù)它，讓它有一個(gè)好面貌，也讓大家有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

周工作匯報(bào)范文篇17

本周的豬舍生活還是有不一樣的，并且過(guò)得還特別充實(shí)，在師兄身上學(xué)習(xí)到如何合理的安排工作，在下班前能夠完成我們今天的計(jì)劃。再給七舍豬只做完性能測(cè)定之后，朱老師給我發(fā)來(lái)了我們需要的后備母豬的耳號(hào)，讓我在豬欄中挑選出來(lái)并且要打上標(biāo)記及時(shí)的轉(zhuǎn)到后備母豬舍，挑選的時(shí)候沒(méi)有出太大的錯(cuò)誤可是做的標(biāo)記卻大大讓師兄們失望了，給豬幾乎是染了一個(gè)色，好像穿上了一件鮮艷的衣服。不能很好地分出哪些是我們要的，使師兄在轉(zhuǎn)豬的時(shí)候特別累，有時(shí)候轉(zhuǎn)出去了才發(fā)現(xiàn)這不是我們要的'在趕回來(lái)，一個(gè)豬舍的豬不是一個(gè)批次的，讓師兄的記錄很麻煩不能分出那個(gè)批次的豬趕出來(lái)多少頭，后續(xù)的疫苗都不是很好的打。這些十分的慚愧自己的工作結(jié)果給那些一直照顧我的師兄帶來(lái)無(wú)盡的麻煩，不能減輕他們的工作負(fù)擔(dān)。這事發(fā)生以后師兄們并沒(méi)有責(zé)怪我，而是告訴我以后如何去做，第一：記錄數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確。第二：在選豬的時(shí)候要認(rèn)真等看好以后再打標(biāo)記，特別要記住自己要的標(biāo)記一定要明顯，其他的標(biāo)記主要沒(méi)有，這次趕豬有我在，如果換成另外的人可能一頭豬都趕不出來(lái)，這就會(huì)給豬場(chǎng)帶來(lái)很大的損失。第三:讀耳號(hào)的時(shí)候一定要認(rèn)真這個(gè)時(shí)候必須正確，耳號(hào)不能確定的豬我們自己廠不能留，以后族譜都不能找出來(lái)。我感覺(jué)現(xiàn)在工作出現(xiàn)的錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是同樣的錯(cuò)誤出現(xiàn)兩次。時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己，提升自己使自己快速成為育成舍獨(dú)當(dāng)一面的人才。

周工作匯報(bào)范文篇18

轉(zhuǎn)眼間來(lái)到公司已經(jīng)一個(gè)星期(某月某日至某月某日)了，在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。在這一周里，我努力適應(yīng)這里的環(huán)境和工作內(nèi)容，為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求?，F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下：

1、電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接

2、快件的收發(fā)和登記

3、來(lái)訪人員的登記

4、食堂每日采購(gòu)單價(jià)的登記

5、食堂每日伙食的登記并復(fù)印一份貼至食堂公告欄

6、派發(fā)和收集加(值)班、請(qǐng)假單

7、工資條的發(fā)放

8、每月稿件主題的確認(rèn)和通知各部門交稿

9、每日?qǐng)?bào)紙的收集并放于閱報(bào)欄

10、物品采購(gòu)單的表格制作

11、周考勤表格的制作及原始數(shù)據(jù)的保存

12、常用空白表格和申請(qǐng)單的打印

13、員工考勤卡及飯卡的發(fā)放，飯卡的充值

14、協(xié)助后勤處理事務(wù)

15、早、晚考勤打卡時(shí)，監(jiān)督是否有代打卡

本周工作的進(jìn)展使我認(rèn)識(shí)到，

一、前臺(tái)文員工作的重要性。不漏接每一個(gè)電話，可能這個(gè)電話就是公司業(yè)務(wù)的來(lái)源。不漏聽(tīng)每個(gè)電話，每一個(gè)來(lái)電多詢問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，就可以推掉很多推銷和做廣告的電話，減少部門內(nèi)部不必要的麻煩，提高其他同事工作的效率。了解公司各部門及部門職責(zé)，省去更多多余的溝通時(shí)間。

二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。由于以往對(duì)前臺(tái)文員的工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，在這個(gè)崗位上就需要更多積累，感謝在這段時(shí)間里上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和理解，讓我可以更快的融入這個(gè)工作，并盡快完成工作任務(wù)。

三、認(rèn)真完成工作，更要注重細(xì)節(jié)。接聽(tīng)電話要態(tài)度和藹，對(duì)待推銷及做廣告的電話更應(yīng)有耐心。資料的歸類和整理，要做到心中有數(shù)，在需要資料時(shí)，可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。對(duì)待部門同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待，要善待周圍的每一個(gè)人和物。

四、擴(kuò)展知識(shí)面，為工作加滿油。要做到對(duì)常用的知識(shí)謹(jǐn)記在心，對(duì)其他相關(guān)知識(shí)，如財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)多多虛心請(qǐng)教財(cái)務(wù)部門的同事，總之，要在工作中擴(kuò)展知識(shí)面，以便更好的完成工作。

下周計(jì)劃如下：

1、提供崗位的適應(yīng)力，把自己的工作在保質(zhì)保量的前提下最到，并向同事學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí)。

2、加強(qiáng)前臺(tái)文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí)，并加以改進(jìn)。

周工作匯報(bào)范文篇19

四月二日周六是公司營(yíng)銷部的周列會(huì)，會(huì)上_總關(guān)于售點(diǎn)