公司安全管理規(guī)章制度

公司平安管理規(guī)章制度平安保衛(wèi)部2021年7月目錄第一局部公司平安保衛(wèi)制度體系第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀

目錄第一局部公司平安保衛(wèi)制度體系第一局部公司平安保衛(wèi)制度公司平安保衛(wèi)規(guī)章制度由政府有關部門制度規(guī)定、中國電建集團股份、公司平安治安保衛(wèi)管理規(guī)章制度、通知及職業(yè)健康平安管理體系文件構成。公司各分公司、工程部及作業(yè)班組還制定了有關平安生產(chǎn)方面的規(guī)章制度。第一局部公司平安保衛(wèi)制度體系截至6月，公司平安生產(chǎn)有效文件共37余個，主要括以下主要管理制度：1、重慶電力建設總公司文明施工管理實施細那么；2、重慶電力建設總公司外來施工企業(yè)管理使用規(guī)定；第一局部公司平安保衛(wèi)制度體系3、重慶電力建設總公司實施標準化平安設施管理方法；4、重慶電力建設總公司平安帽管理和使用規(guī)定；5、重慶電力建設總公司二級單位和外來施工企業(yè)建筑安裝平安資格認可管理方法；第一局部公司平安保衛(wèi)制度6、重慶電力建設總公司月度平安分析例會制度；7、重慶電力建設總公司平安檢查提示卡；8、重慶電力建設總公司平安管理處分方法；9、重慶電力建設總公司平安獎懲方法；第一局部公司平安保衛(wèi)制度10、重慶電力建設總公司外來施工隊伍.臨時工〔民工〕平安生產(chǎn)管理方法；11、重慶電力建設總公司反違章督察管理方法；12、重慶電力建設總公司應急管理工作規(guī)定；第一局部公司平安保衛(wèi)制度13、重慶電力建設總公司平安文明施工圖冊；14、重慶電力建設總公司反違章工作管理方法；15、重慶電力建設總公司工程分包平安協(xié)議范本；第一局部公司平安保衛(wèi)制度16、重慶電力建設總公司工程工程平安健康環(huán)境評價管理方法；17、重慶電力建設總公司分包商資質(zhì)審查與準入管理方法；18、重慶電力建設總公司分包商考核評價管理方法；第一局部公司平安保衛(wèi)制度19、重慶電力建設總公司工程工程平安健康環(huán)境評價管理方法補充規(guī)定；20、重慶電力建設總公司平安生產(chǎn)先進評比方法；21、重慶電力建設總公司平安工器具管理規(guī)定；第一局部公司平安保衛(wèi)制度22、重慶電力建設總公司平安風險管理方法；23、重慶電力建設總公司節(jié)能減排管理方法；24、重慶電力建設總公司平安生產(chǎn)費用會計核算指導意見；第一局部公司平安保衛(wèi)制度25、重慶電力建設總公司平安生產(chǎn)費用會計核算指導意見；26、重慶電力建設總公司平安生產(chǎn)責任制；27、重慶電力建設總公司隱患排查管理方法；第一局部公司平安保衛(wèi)制度28、重慶電力建設總公司有限空間作業(yè)平安管理方法；29、重慶電力建設總公司平安培訓管理方法；30、重慶電力建設總公司平安生產(chǎn)管理方法；第一局部公司平安保衛(wèi)制度31、重慶電力建設總公司加強爆炸物品使用過程控制的規(guī)定；32、重慶電力建設總公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作作制度；33、關于進一步加強消防系統(tǒng)工程管理的通知；第一局部公司平安保衛(wèi)制度34、關于加強爆破工程管理的通知；35、重慶電力建設總公司交通平安管理方法；36、關于進一步標準公司外租車輛及聘用駕駛員管理的通知；37、關于印發(fā)射源平安管理規(guī)定的通知。第一局部公司平安保衛(wèi)制度第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀2021年12月10日，公司印發(fā)了?重慶電力建設總公司平安生產(chǎn)管理方法?，該方法是公司并入中國電力建設集團股份公司后修訂完善的有關公司平安生產(chǎn)管理方面較全面的規(guī)章制度。是對公司平安生產(chǎn)工作的總體要求。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第一章總那么第一條為加強公司平安生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)平安事故，保障員工健康平安和公司財產(chǎn)平安，促進公司持續(xù)健康開展，依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及?中國電力建設股份平安生產(chǎn)管理規(guī)定?等有關要求，結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際制定本方法。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二條公司平安生產(chǎn)工作堅持以人為本，堅持平安開展，堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，建立健全現(xiàn)代平安管理體制和機制。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三條各單位應遵守國家的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和中國電建集團公司及公司平安生產(chǎn)管理有關規(guī)定，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，改善平安生產(chǎn)條件，開展平安生產(chǎn)標準化建設，提高平安生產(chǎn)水平，防范平安生產(chǎn)事故，保障職業(yè)健康，確保平安生產(chǎn)。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四條公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管〞和“誰主管、誰負責〞的原那么，建立“統(tǒng)一領導、綜合監(jiān)管、分級負責、協(xié)同管控〞的平安工作機制。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五條各單位應把平安生產(chǎn)工作納入本單位年度生產(chǎn)經(jīng)營方案中，做到與各項生產(chǎn)經(jīng)營工作同時方案、同時布置、同時檢查、同時總結、同時考核。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第六條公司新建、改建、擴建工程工程的平安設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。平安設施投資納入建設工程概算。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第七條公司依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，勞動合同應載明有關保障從業(yè)人員勞動平安、防止職業(yè)危害的事項。從業(yè)人員有依法獲得平安生產(chǎn)保障的權利，并依法履行平安生產(chǎn)方面的義務。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第八條公司依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費用。按有關規(guī)定為從事危險作業(yè)的從業(yè)人員辦理意外傷害保險。第九條各單位不得使用應當淘汰的危及生產(chǎn)平安的工藝、設備。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二章平安生產(chǎn)工作目標第十條公司建立平安目標體系，加強平安目標的管理?！惨弧彻臼鹿士刂颇繕?.不發(fā)生人身死亡事故或其他性質(zhì)嚴重、社會影響較大的平安事故；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀2.不發(fā)生直接經(jīng)濟損失200萬以上的機械設備事故和直接經(jīng)濟損失50萬元以上的火災事故；3.不發(fā)生有人員責任的一般及以上電力平安事故；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀4.不發(fā)生負同等及以上責任的重大及以上交通事故；5.不發(fā)生負主要責任的分包工程人身死亡事故；6.不發(fā)生較大環(huán)境污染和較大垮〔坍〕塌事故；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀7.不發(fā)生惡性誤操作事故；8.不發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或者遲報等行為。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀〔二〕公司平安管理目標1.員工〔包括分包商員工〕崗前平安培訓、操作技能培訓、體檢率100%；2.在規(guī)定的時間內(nèi)事故隱患整改(控制)率100%；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀3.危險性較大的分部、分項工程專項方案、平安技術措施編制、審批、交底率100%；4.平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；5.特種設備檢驗率100%，重要設施、危險部位的平安防護設施完好率100%；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀6.個人平安防護用品配備、使用率100%；7.危險作業(yè)按規(guī)定辦理施工作業(yè)票；8.定期召開平安工作例會和組織平安生產(chǎn)檢查；9.生產(chǎn)平安事故應急預案編制率100%；10.按要求開展各項平安生產(chǎn)專項活動；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀11.分包隊伍?！布妗陈毱桨矄T配備率100%；12.分包隊伍簽訂分包平安協(xié)議率100%；13.將分包隊伍納入公司平安管理體系進行管理；14.按規(guī)定辦理意外傷害保險；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀15.及時如實報送平安管理資料、報表。第十一條公司每月對各單位平安生產(chǎn)目標與指標完成情況進行監(jiān)督考核，每年度對各單位平安生產(chǎn)工作情況進行考核與評價。公司平安生產(chǎn)考核情況作為各單位績效考核和先進評選的指標。。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第十二條各單位應結合本單位生產(chǎn)工作實際，逐級分解制定本單位的平安生產(chǎn)目標及實施細那么，建立和完善平安目標過程控制與監(jiān)督考核機制，確保平安目標的順利實現(xiàn)。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三章平安管理體系與組織體系第十三條公司依據(jù)相關法律法規(guī)和標準標準，按照籌劃、實施、檢查、持續(xù)改進的管理方式推進全面、全員、全方位、全過程平安管理，通過標準平安管理和作業(yè)行為，建立健全公司職業(yè)健康平安環(huán)境管理體系。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第十四條公司成立以法定代表人為主任，由公司領導班子成員和部門負責人組成的平安生產(chǎn)委員會〔簡稱安委會〕，下設安委會辦公室在公司平安保衛(wèi)部。公司各單位應成立以平安第一責任人為主任，其他領導班子成員及相關部室人員組成的安委會或平安生產(chǎn)領導小組。各級安委會是本單位平安生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)機構。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第十五條公司明確一名主管平安生產(chǎn)工作的領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理公司平安生產(chǎn)工作。各單位應明確一名主管平安生產(chǎn)工作領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位平安生產(chǎn)工作。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第十六條公司建立健全平安總監(jiān)體系，公司設置一名平安總監(jiān)。公司投資工程、工程總承包工程部、施工總承包工程部應設置平安總監(jiān)，其他各單位根據(jù)平安風險、業(yè)務特點及工作需要設置平安總監(jiān)。平安總監(jiān)的設置、任職條件、履職與考核等應嚴格按公司有關管理規(guī)定執(zhí)行。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第十七條公司設立平安保衛(wèi)部，專門負責公司平安生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作。平安保衛(wèi)部人員配置應根據(jù)工作需要和公司有關規(guī)定適時調(diào)整。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第十八條各單位應設置與生產(chǎn)經(jīng)營相適應的平安生產(chǎn)管理機構或者配備專〔兼〕職平安生產(chǎn)管理人員，平安管理人員的數(shù)量應滿足國家有關規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要。施工班組根據(jù)生產(chǎn)需要、業(yè)務特點和平安風險等情況配置?！布妗陈毱桨采a(chǎn)管理人員。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第十九條公司建立健全平安生產(chǎn)應急管理體系，建立平安生產(chǎn)應急管理指揮機構和工作機構，提高應對各類突發(fā)事件的應急處置能力。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二十條各級平安生產(chǎn)管理機構在業(yè)務上接受上級平安生產(chǎn)管理機構的領導，并對下級部門的平安管理進行業(yè)務指導。第二十一條平安管理人員應具有較強責任心，堅持原那么，熟悉業(yè)務，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的平安生產(chǎn)知識和管理能力。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀專職平安生產(chǎn)管理人員應由負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的主管部門對其平安生產(chǎn)知識和管理能力考核合格。第二十二條公司鼓勵平安生產(chǎn)管理人員考取國家注冊平安工程師執(zhí)業(yè)資格，提高平安生產(chǎn)管理水平。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四章平安生產(chǎn)責任制第二十三條公司建立健全橫向到邊、縱向到底的平安生產(chǎn)責任體系，明確各級負責人、各級職能部門、各崗位人員的平安生產(chǎn)職責，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二十四條公司按照“統(tǒng)一領導、分級負責，黨政同責、齊抓共管〞和“綜合監(jiān)管、專業(yè)負責，一崗雙責、全員負責〞的原那么，認真落實平安生產(chǎn)責任制。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二十五條公司建立健全以公司法定代表人為領導的平安生產(chǎn)責任體系，法定代表人是公司的平安生產(chǎn)第一責任人，對公司的平安生產(chǎn)工作負領導責任。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二十六條公司各級平安管理部門對平安生產(chǎn)工作負有綜合監(jiān)督管理責任，其他各級職能部門對職責范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負有直接監(jiān)督管理責任。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二十七條公司根據(jù)有關法律法規(guī)、規(guī)程標準及上級管理規(guī)定，加強平安生產(chǎn)制度建設，建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。第二十八條公司各單位應層層簽訂?平安生產(chǎn)責任書?，明確平安生產(chǎn)工作目標、指標，強化各級部門和各類人員的平安責任。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀公司主要負責人每年度應與各職能部門、分公司、工程部主要負責人簽訂?平安生產(chǎn)責任書?；分公司或工程部負責人每年度應與所屬職能部門、工程隊〔班組〕負責人簽訂?平安生產(chǎn)責任書?；班組長每年度應與員工簽訂?平安生產(chǎn)責任書?。人員發(fā)生變動時，應及時按新的平安生產(chǎn)目標簽訂?平安生產(chǎn)責任書?。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第二十九條公司建立平安生產(chǎn)責任落實情況考核評價機制，加強對平安生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督考核，保證平安生產(chǎn)責任制度的落實。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五章平安生產(chǎn)監(jiān)督管理第三十條公司平安生產(chǎn)工作實行分級監(jiān)督管理〔一〕公司負責對各單位平安生產(chǎn)的綜合監(jiān)督管理；〔二〕各單位負責所屬單位的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理；第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀〔三〕班組設?！布妗陈毱桨采a(chǎn)管理人員負責班組平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。第三十一條公司平安保衛(wèi)部負責公司范圍內(nèi)平安生產(chǎn)的綜合管理，公司其他部門負責業(yè)務范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三十二條公司平安生產(chǎn)工作接受集團公司的監(jiān)督管理，各單位平安生產(chǎn)工作接受公司的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司建立上級對下級的平安生產(chǎn)工作監(jiān)督管理、下級對上級平安生產(chǎn)工作負責的管理機制。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三十三條公司平安生產(chǎn)工作接受政府有關職能部門的監(jiān)督與管理，各工程部或派出機構平安生產(chǎn)工作應當接受當?shù)卣嘘P職能部門的監(jiān)督與管理。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三十四條公司對負有管理職責的相關方，按照有關法律法規(guī)及公司相關要求與其簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的平安責任。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三十五條各單位與其他生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行作業(yè)，可能危及對方生產(chǎn)平安的，應當與其簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的平安生產(chǎn)管理職責和應采取的平安措施，并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進行平安檢查與協(xié)調(diào)。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第六章平安生產(chǎn)重點工作第三十六條建立健全生產(chǎn)平安事故隱患排查治理制度，采取技術、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀各單位應根據(jù)平安生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。對查出的各類隱患要制定整改方案，并按照整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位〞要求監(jiān)督落實，及時消除事故隱患。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三十七條公司對重大危險源實行登記建檔管理，對重大危險源進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案。各單位應按照國家有關規(guī)定將本單位重大危險源及有關平安措施、應急措施報地方人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三十八條運輸、儲存、使用危險物品或者處置廢棄危險物品，應按有關法律法規(guī)要求報主管部門審批，建立專門的平安管理制度，采取可靠的平安措施，接受主管部門的監(jiān)督管理。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第三十九條公司建立健全平安生產(chǎn)應急管理體系，制定和完善事故應急救援預案和現(xiàn)場處置方案，配置和落實必要的應急裝備和物資，加強應急避險知識的教育和培訓，建立?！布妗陈殤本仍犖?，適時開展應急演練。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十條公司建立健全事故報告、調(diào)查處理、責任追究等事故管理制度，按照“四不放過〞的原那么，組織或參與事故調(diào)查處理，強化責任追究，標準事故檔案的管理。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十一條各單位發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后，應當迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并立即將事故情況報告公司。公司接到事故報告后按有關第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀規(guī)定向上級主管部門報告。各單位不得隱瞞不報、謊報或者遲報平安事故，不得成心破壞事故現(xiàn)場、消滅有關證據(jù)。各級負責人不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十二條公司建立平安生產(chǎn)信息報送工作制度，確保平安生產(chǎn)信息準確、及時和高效。各單位指定專人負責平安事件、事故隱患排查治理、月度平安工作等平安信息的匯總、統(tǒng)計、分析和報送工作。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀公司定期向政府主管部門、集團公司等上級單位填報各類平安生產(chǎn)信息報表。各單位定期向公司平安保衛(wèi)部報送各類平安信息或報表。各單位應將平安生產(chǎn)方面的重要活動、重要會議、重大舉措和成果、重大問題等重要信息和重要事項，及時報送公司平安保衛(wèi)部。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十三條公司建立平安生產(chǎn)考核和獎懲機制，將平安生產(chǎn)考核作為各級領導任職、續(xù)聘、獎懲和平安生產(chǎn)評先、評優(yōu)的重要依據(jù)，加大平安生產(chǎn)獎懲力度，充分調(diào)動各級人員平安生產(chǎn)工作的主動性和積極性。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十四條公司建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系，加強職業(yè)健康管理。公司平安保衛(wèi)部為公司職業(yè)衛(wèi)生的綜合管理部門，設職業(yè)衛(wèi)生專責一名，公司其他相關部門負責業(yè)務范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀各單位應重點從職業(yè)衛(wèi)生責任體系、規(guī)章制度、管理機構、前期預防、工作場所管理、防護設施、個人防護、教育培訓、健康監(jiān)護、應急管理等方面開展職業(yè)衛(wèi)生建設和管理，有效防范和減少職業(yè)病。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十五條各單位應為從業(yè)人員提供符合國家職業(yè)健康平安標準的工作環(huán)境和勞動防護用品，并采取措施保障員工獲得職業(yè)健康平安保護。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十六條按照國家、行業(yè)和集團公司相關規(guī)定，認真組織開展“平安生產(chǎn)月〞、“安康杯〞、隱患排查治理等平安生產(chǎn)專項活動，落實各項工作要求，標準和強化施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作，提高平安管理水平。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十七條公司建立交通管理體系，健全交通平安管理規(guī)章制度，定期對車輛管理人員、駕駛?cè)藛T開展交通平安知識培訓，組織開展交通平安專項檢查，排查治理交通平安隱患。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十八條公司建立健全消防管理制度，嚴格執(zhí)行動火工作票制度，定期開展消防隱患排查治理，完善區(qū)域消防責任人的配備，開展消防知識培訓和應急演練，增強消防“四個能力〞。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第四十九條落實治安保衛(wèi)管理規(guī)定，加強重點區(qū)域、重點場所、重要時段、重要物品和危險品的管理，完善重點人員的管控，防范治安事件。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十條公司建立健全分〔發(fā)〕包管理規(guī)章制度，加強對分包商資質(zhì)、資信與能力的監(jiān)督管理，嚴格分包商引進管理及過程管控，建立和完善公司合格分包商名錄庫。各單位選用分包隊伍時，應在公司合格分包商名錄庫中選取。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十一條各單位應與所選用的分包隊伍簽訂平安管理協(xié)議，明確各自的平安責任與義務。各單位應將公司各項平安管理規(guī)定落實到分包隊伍，加強對分包隊伍作業(yè)的指導與平安管控，確保分包作業(yè)平安。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第七章平安生產(chǎn)根底工作第五十二條各單位應根據(jù)工作性質(zhì)和特點開展平安生產(chǎn)檢查工作。公司每半年至少組織開展一次平安生產(chǎn)綜合性大檢查，分公司每季度至少組織一次平安生產(chǎn)檢查，工程經(jīng)理部每月至少開展一次平安生產(chǎn)綜合性大檢查，工程隊〔班組〕每周至少組織一次平安生產(chǎn)檢查。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十三條施工工地、重點防火部位、重要設備設施、民爆物品庫房、?；穾旆?、射源庫房以及國家列入危險作業(yè)范圍的工作場所，應每日進行平安巡查和班組平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安問題與隱患及時處理和解決。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十四條公司人力資源部全面負責公司平安生產(chǎn)教育培訓，其他相關部門配合人力資源部完成公司的平安教育培訓工作。各單位應明確平安生產(chǎn)教育培訓有關責任部門和責任人，保證平安培訓所需資金、師資等資源配置。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十五條公司主要負責人、主管平安生產(chǎn)工作負責人、平安總監(jiān)、工程經(jīng)理、專職平安生產(chǎn)管理人員應按上級有關規(guī)定，經(jīng)專門平安生產(chǎn)培訓并考核合格。特種作業(yè)人員必須按主管部門的有關規(guī)定，經(jīng)過專門的平安作業(yè)培訓，取得相應資格，方可上崗作業(yè)。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十六條各單位應對從業(yè)人員進行平安生產(chǎn)教育和培訓，保證其具備必要的平安生產(chǎn)知識，熟悉有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，掌握崗位平安操作技能，了解事故應急處理措施，知悉自身在平安生產(chǎn)方面的權利和義務。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育培訓合格的，不得上崗作業(yè)。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十七條各單位應對新入場或入職人員，重新上崗人員，從事新工藝、新技術、新設備、新材料的崗位作業(yè)人員進行三級平安教育或?qū)I(yè)平安技術培訓，經(jīng)考核合格前方可上崗。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十八條各單位應建立平安生產(chǎn)教育培訓檔案，如實記錄平安生產(chǎn)教育培訓的時間、內(nèi)容、參加人員及考核結果等情況。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第五十九條公司定期召開年度平安生產(chǎn)工作會議和安委會會議，總結、分析、部署平安生產(chǎn)工作。分公司、工程經(jīng)理部每季度應召開一次安委會會議，每月至少召開一次平安工作例會。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第六十條各單位應建立班組平安活動和班前〔后〕會制度，布置平安工作，強調(diào)平安本卷須知，落實平安措施。第六十一條公司按照國家、行業(yè)及集團公司的有關規(guī)定，建立平安生產(chǎn)費用投入保障制度，按規(guī)定提取平安生產(chǎn)費用，不斷改善施工條件和職業(yè)健康平安條件。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀公司平安生產(chǎn)費用實行專戶核算，?？顚Ｓ?，各級財務、平安、經(jīng)營、技術、物資部門應按照相關職責，加強平安生產(chǎn)費用的管理工作，確保平安費用的有效落實。第二局部公司平安生產(chǎn)管理方法解讀第六十二條各單位應按公司有關規(guī)定計提平安生產(chǎn)費用，每年初或工程開工前向公司平安保衛(wèi)部報送平安措施費用使用方案，經(jīng)公司審批后嚴格