市場拓展激勵方案

Duang搶錢嘍！1.市場拓展全員營銷鼓勵方案

〔試行〕2.河南正弘物業(yè)管理為快速擴(kuò)大公司規(guī)模，實現(xiàn)員工與企業(yè)共贏，依據(jù)“六不四提〞〔不限業(yè)態(tài)、不限形式、不限區(qū)域、不圖利潤、不降品質(zhì)、不損品牌；提成、提薪、提級、提職〕原那么，特制訂此方案。一、適用范圍：市場拓展部以外的公司各部門及員工。目的與適用范圍3.一〕參謀工程提成比例為合同金額的15%〔其中，3%為部門/區(qū)域市場拓展任務(wù)考核，所在部門完成當(dāng)年考核任務(wù)后即可發(fā)放〕，具體方案如下：1、各部門/員工提供參謀工程有效信息，最終成功簽約的，可獲得4%提成獎勵；2、各部門/員工提供參謀工程有效信息，并積極協(xié)調(diào)跟進(jìn)，最終成功簽約的，可獲得6-8%提成獎勵；3、各部門/員工提供參謀工程有效信息，獨立對接并最終成功簽約的，可獲得12%提成獎勵。提成鼓勵——參謀工程4.4、發(fā)放時間及形式：提成費用按到款時間計算，原那么上隨當(dāng)月工資發(fā)放，特殊情況下，公司亦可選擇其他形式另行發(fā)放。5、本卷須知：外聯(lián)費用及公司內(nèi)部提成兩項費用總和不得超過整個合同金額22%。提成鼓勵——參謀工程5.如參謀工程年參謀費用30萬元，那么不同情況下提成如下：1、4%：12000元2、6-8%：18000元—24000元3、12%：36000元4、15%：45000元提成鼓勵——參謀工程6.二〕全委工程提成比例為月度物業(yè)費總額的25%〔其中，5%為部門/區(qū)域市場拓展任務(wù)考核，所在部門完成當(dāng)年考核任務(wù)后即可發(fā)放〕，具體方案如下：1、各部門/員工提供全委工程有效信息，最終成功簽約的，可獲得8%提成獎勵;2、各部門/員工提供全委工程有效信息，并積極協(xié)調(diào)跟進(jìn)，最終成功簽約的，可獲得10-15%提成獎勵；3、各部門/員工提供全委工程有效信息，獨立對接并最終成功簽約的，可獲得20%提成獎勵。提成鼓勵——全委工程7.4、發(fā)放時間及形式：公司內(nèi)部提成以簽訂物業(yè)效勞合同并履約開始計算，履約當(dāng)月支付10%，次季度首月支付10%。原那么上隨當(dāng)月工資發(fā)放，特殊情況下，公司亦可選擇其他形式另行發(fā)放。5、本卷須知：外聯(lián)費用及公司內(nèi)部提成兩項費用總和不得超過月度物業(yè)費總額的35%。提成鼓勵——全委工程8.如全委工程可收費面積未20萬平方米，物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)為1.5元/月/平方米，月度物業(yè)費金額為30萬元，那么：1、8%：24000元2、10-15%：30000元—45000元3、20%：60000元4、25%：75000元提成鼓勵——全委工程9.三〕其他其他單項、其他形式的合作工程或企業(yè)并購，在簽訂履約并履約后，按公司所測算年度利潤的30%一次性計提〔其中，5%為部門/區(qū)域市場拓展任務(wù)考核，所在部門完成當(dāng)年考核任務(wù)后即可發(fā)放〕。原那么上隨當(dāng)月工資發(fā)放，特殊情況下，公司亦可選擇其他形式另行發(fā)放。提成鼓勵——其他10.四〕如拓展工程屬代表性業(yè)態(tài)、區(qū)域標(biāo)志性建筑、有較大社會影響力，或?qū)臼袌鐾卣棺龀鲎龃蠓瞰I(xiàn)的，在上述鼓勵政策的根底上，公司視情況另行給予不低于相應(yīng)基數(shù)5%的金額獎勵。提成鼓勵——額外鼓勵11.三、其他鼓勵員工凡提供信息并成功簽約的，視對公司市場拓展奉獻(xiàn)情況，在提成鼓勵的根底上，其他鼓勵政策如下：1、提薪：在公司調(diào)薪窗口優(yōu)先予以調(diào)薪或加大調(diào)薪幅度；2、提級：可優(yōu)先享有同職位級別提升；3、提職：經(jīng)公司認(rèn)證具有相應(yīng)管理能力的，在競聘或職位晉升時予以優(yōu)先考慮；4、年終評先設(shè)立專項獎勵名額，同等條件下，其他評先時予以優(yōu)先考慮。5、其他：原那么上拓展工程在同一區(qū)域的，優(yōu)先由拓展業(yè)務(wù)的部門進(jìn)行管理。其他鼓勵12.四、費用管理部門/個人在初期了解、接洽工程過程中，所發(fā)生的費用由部門/個人自行承擔(dān)。經(jīng)公司同意后所發(fā)生的部門/個人相關(guān)拓展費用，可由公司先行墊付，在后期部門/個人提成中予以沖抵。費用管理13.五、備案、報批管理各部門獲得相關(guān)工程信息后，應(yīng)及時以書面形式在市場拓展部予以備