會展管理實(shí)訓(xùn)課程設(shè)計

《會展管理》特色實(shí)訓(xùn)課程1、教材內(nèi)容開發(fā)（1）本課程總時數(shù)擬定38-45。（2）擬定教學(xué)內(nèi)容與課時分配：序號章節(jié)內(nèi)容課時備注1第一章會展企業(yè)戰(zhàn)略分析2背景資料與知識教授、演示實(shí)際案例，分小組專題研究、作業(yè)講評2第二章會展企業(yè)組織架構(gòu)透視2同上3第三章會展企業(yè)的文化體系2同上4第四章會展企業(yè)運(yùn)營模式分析2同上5第五章會展企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程分析（實(shí)踐）4背景介紹、流程講解、角色分工、流程演練6第六章會展企業(yè)主要業(yè)務(wù)管理制度2同上7第七章會展企業(yè)輔助業(yè)務(wù)流程分析（實(shí)踐）4同上8第八章會展企業(yè)輔助業(yè)務(wù)管理制度2同上9第九章會展企業(yè)項目管理（實(shí)踐）4背景介紹、角色分工、團(tuán)隊協(xié)作、項目演練10第十章會展企業(yè)客戶關(guān)系管理（實(shí)踐）4同上11第十一章會展管理信息化辦公系統(tǒng)（實(shí)踐）4背景資料與知識教授、演示實(shí)際案例，學(xué)生實(shí)操12第十二章設(shè)計你的會展企業(yè)（實(shí)踐）6可行性分析、商業(yè)計劃、成立企業(yè)、設(shè)計戰(zhàn)略、戰(zhàn)略落地（組織管控設(shè)計）。由項目評審小組評審打分（3）教學(xué)案例：擬定完整案例《***會展企業(yè)管理面面觀》。（4）每一章課后資料研究、練習(xí)與思考、關(guān)鍵詞與文獻(xiàn)索引、專題專欄、章節(jié)概要及教案建議等輔助內(nèi)容。2、教學(xué)課件開發(fā)配套實(shí)訓(xùn)課程教輔系列工具：學(xué)習(xí)路徑圖、教學(xué)展開圖、會展管理業(yè)務(wù)流程掛圖、學(xué)習(xí)視頻等；以多媒體交互式教學(xué)形式用于課程的教學(xué)，配合實(shí)訓(xùn)教材，系統(tǒng)展示教學(xué)內(nèi)容與成果；會展企業(yè)經(jīng)營模擬道具：崗位卡、審批模版、模擬會展場地會展企業(yè)經(jīng)營模擬數(shù)據(jù)包：模擬會展行業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理模式，設(shè)計符合教學(xué)安排的體驗數(shù)據(jù)包，用于學(xué)生實(shí)訓(xùn)課程體驗學(xué)習(xí)；（需校方配合聯(lián)系調(diào)研企業(yè)）3、教學(xué)平臺開發(fā)會展企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)平臺：承載體驗落地的平臺軟件，具有協(xié)同工作、組織落地、流程落地、文化落地的功能。建設(shè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理平臺：具有教學(xué)組織、實(shí)訓(xùn)管理、考核管理、在線交流等功能；會展管理實(shí)訓(xùn)方法論：符合會展管理的實(shí)訓(xùn)流程，以及教研組進(jìn)行教學(xué)組織的系統(tǒng)方法論4、教學(xué)案例庫開發(fā)以會展企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)訓(xùn)平臺為會展管理案例庫承載平臺，通過該平臺將案例的各個部分進(jìn)行教學(xué)需要的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)生和教師的在線應(yīng)用和共享；以會展企業(yè)經(jīng)營模擬數(shù)據(jù)包為交付物，完成1~2個會展企業(yè)的真實(shí)管理環(huán)境構(gòu)建，作為會展管理專業(yè)資源庫的重要內(nèi)容之一。該案例庫將隨著教學(xué)活動的展開而不斷豐富，最后成為我系會展管理方向的專業(yè)資源；案例數(shù)據(jù)包內(nèi)容包括：會展企業(yè)組織架構(gòu)（含部門、崗位、職級、職務(wù)…等）、會展企業(yè)業(yè)務(wù)流程表單、會展企業(yè)業(yè)務(wù)流程制度、會展企業(yè)文化