2023年環(huán)保公司年度工作總結(jié)

2023年環(huán)保公司年度工作總結(jié)環(huán)保公司年度工作總結(jié)1

20XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了很多措施，關(guān)閉了很多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長遠(yuǎn)利益動身，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20XX年以來，公司環(huán)境愛護工作在市委、市政府、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了肯定的成果，實實在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事務(wù)?，F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境愛護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)。

公司投產(chǎn)以來，非常關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)狀況，嚴(yán)格根據(jù)《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3095-1996）、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(GB3096-93)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-20XX）、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB3838-20XX）、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13297-1996）和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB13271-20XX）、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危急廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理方法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20XX年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境愛護工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境愛護工作目標(biāo)任務(wù)。依據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境愛護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充溢了各級兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

（二）加強宣揚、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境愛護的意識。

組織人員參與了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣揚。在全公司營造了愛護環(huán)境、全民參加的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深化全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣揚周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣揚工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣揚站牌，張貼環(huán)保宣揚標(biāo)語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

20XX年，我公司邀請“上?？迫A環(huán)境資源管理詢問有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害限制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增加了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時協(xié)作環(huán)保部門，加強公司各類噪聲源的管理，規(guī)范建設(shè)施工噪聲申報制度，加大對企業(yè)固定噪聲源治理力度。

（四）主動開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的`數(shù)量及公司的成本。依據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危急廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使20XX年循環(huán)水運用率達(dá)到了85％以上，有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)運用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)建了效益，削減了損失。

（五）總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境愛護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展安排”：創(chuàng)建“環(huán)保型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，主動響應(yīng)國家政策，協(xié)作各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)建明天的環(huán)保企業(yè)。

環(huán)保公司年度工作總結(jié)2

xx公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項工作順當(dāng)綻開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了xx公司環(huán)保治理和改造任務(wù)，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。

20xx年至今，污水站污水處理連續(xù)達(dá)標(biāo)排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在削減排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，xx公司公司確立的環(huán)保目標(biāo)是：減污，達(dá)標(biāo)，治理，增效。違繞這個目標(biāo)貫徹的環(huán)保理念為：“讓大成天更藍(lán)，水更清，效益更好”。在這個理念的指導(dǎo)下，xx公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作。

一、以人為本，樹立正確理念，強化責(zé)隨意識。

xx公司公司肩負(fù)著整個長春園區(qū)的水、電、汽供應(yīng)和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當(dāng)今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特殊是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和愛護環(huán)境是同等重要。而且在科學(xué)發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責(zé)任的教化，特殊是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有劇烈的社會責(zé)任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負(fù)責(zé)、回報社會、回報人類這也是我們大成集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想相識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責(zé)任心才能加強，也才能從根本上保質(zhì)保量地完成好各項工作指標(biāo)。

二、以我為主、服務(wù)上游，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

在實際生產(chǎn)運行限制過程中，教化員工堅決貫徹：“以我為主，服務(wù)上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調(diào)環(huán)保的責(zé)任主體意識，每一名員工都是環(huán)保

的責(zé)任主體，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。無論哪個公司的排放超標(biāo)，若在排放達(dá)標(biāo)上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責(zé)任?！胺?wù)上游”就是樹立為上游企業(yè)服務(wù)的思想，努力提高污水站的處理實力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴(yán)格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿意和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。

三、實施清潔生產(chǎn)，限制排污，削減污染。

依據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求，xx公司加強了對生產(chǎn)工藝的限制，通過各項技術(shù)改造提高了水的循環(huán)運用率，并領(lǐng)先通過了清潔生產(chǎn)審核。

在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負(fù)荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠剛好了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放狀況，從而能夠從污水處理的源頭至達(dá)標(biāo)水排放全程駕馭運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效限制各公司生產(chǎn)排污，達(dá)到削減污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。

通過對上游各排水公司嚴(yán)密的監(jiān)控和排水?dāng)?shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異樣排水點位推斷和限制的速度，污水站常常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)狀況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水限制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深化挖潛，一方面依據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴(yán)格安排系統(tǒng)各工段處理負(fù)荷和處理量，以求達(dá)到處理過程最佳的生化性和負(fù)荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝?yán)碚摵蛯嵺`操作培訓(xùn)，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調(diào)整運行的操作實力。

在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用5、6、7三個月的時間對全部的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴(yán)格劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū)，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。

四、保證設(shè)備穩(wěn)定高效運行，治理污染，堅持達(dá)標(biāo)排放。

在環(huán)保工作方面，如何保證達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至制定高于國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是關(guān)乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務(wù)必需依靠設(shè)備的高效穩(wěn)定運行，而組織自已的保修人員對設(shè)備進行徹底的修理，是提高設(shè)備處理實力、保證設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。

污水站先后進行了中水兩座EGSB的技術(shù)改造以及厭氧1#沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的修理工作，同時加強了日常設(shè)備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行限制上，嚴(yán)格限制進水負(fù)荷和出水?dāng)?shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年365天滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設(shè)備少的的困難，有力的保障了設(shè)備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。

電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達(dá)標(biāo)起到了保證作用。同時依據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺75噸的液堿法脫硫設(shè)施，年底投入運用，使新廠的排煙中含硫指標(biāo)降低90%以上。

五、向環(huán)保要效益，減污增效

經(jīng)統(tǒng)計，20xx年在帝豪結(jié)晶糖和金寶特公司均開車排水的狀況下，COD總量比20xx年排放總量降低49噸，污水站總排口COD總量降低62.05噸，中水可回用水量增加35.04萬噸。

在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過限制生化工序出水質(zhì)量，降低二沉池表面負(fù)荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強運行限制等各項措施，20xx年比20xx年同比降低費用10.2萬元。

淀粉車間的氣味治理工作，在技術(shù)中心的大力支持下，車間自行設(shè)計方案，由重工負(fù)責(zé)安裝工作，現(xiàn)已投入運用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約簇新蒸汽10噸，按95元/噸汽成本計算，每小時可節(jié)約950元。新增電機380KWH，按0.50元/度計算,每小時消耗190元。因此，此項氣味治理項目不但消退了氣味問題，每小時可增效益760元，全年按340天運行可增效620萬元。

由此可以看出，只要我們能仔細(xì)對待環(huán)保治理工作，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實