一級建造師《管理》重要考點匯總

一級建造師《管理》重要考點匯總一級建造師是建筑行業(yè)中的高級職業(yè)資格證書，持有此證書的從業(yè)人員具備豐富的實踐經(jīng)驗和卓越的管理能力。在備考一級建造師考試的過程中，《管理》科目作為核心科目之一，其重要性不言而喻。本文將匯總一級建造師《管理》的重要考點，以幫助考生更好地備考。

一、工程項目管理

1、掌握項目管理的概念、特點、目標(biāo)和任務(wù)。了解項目管理的背景和發(fā)展趨勢，熟悉項目管理的基本原理和方法。

2、掌握項目決策階段的管理，包括項目可行性研究、項目評估和決策流程。理解項目決策階段對整個項目的影響和重要性。

3、掌握項目設(shè)計階段的管理，包括設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計方案、設(shè)計合同和設(shè)計變更的管理。熟悉設(shè)計階段對項目成本、質(zhì)量、進度的控制方法。

4、掌握項目施工階段的管理，包括施工現(xiàn)場布置、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工成本控制、施工安全管理等方面。熟悉施工階段的管理要點和難點，掌握應(yīng)對措施。

5、掌握項目驗收階段的管理，包括驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序和驗收內(nèi)容。了解驗收階段對項目質(zhì)量的影響和重要性。

二、工程合同管理

1、掌握合同管理的概念、特點和目標(biāo)。了解合同管理的背景和發(fā)展趨勢，熟悉合同管理的基本原理和方法。

2、掌握合同的分類、形式和內(nèi)容。理解不同類型合同的特點和適用范圍。

3、掌握合同簽訂的程序和要點，包括招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、合同談判和簽訂等環(huán)節(jié)。熟悉合同簽訂過程中的風(fēng)險控制方法。

4、掌握合同執(zhí)行過程中的管理要點，包括合同履行、變更、索賠和爭議解決等環(huán)節(jié)。熟悉合同執(zhí)行過程中的難點和應(yīng)對措施。

5、掌握合同歸檔和資料管理的要點，熟悉合同檔案管理的要求和方法。

三、工程質(zhì)量管理

1、掌握質(zhì)量管理的概念、特點和目標(biāo)。了解質(zhì)量管理的發(fā)展歷程和基本原理，熟悉質(zhì)量管理的方法和技術(shù)。

2、掌握質(zhì)量管理體系的建立和運行，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等環(huán)節(jié)。熟悉質(zhì)量管理體系在實踐中的應(yīng)用。

3、掌握施工過程質(zhì)量控制的方法和要點，包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制和竣工驗收階段的質(zhì)量控制。熟悉施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點和應(yīng)對措施。

4、掌握質(zhì)量檢驗與驗收的方法和技術(shù)，包括質(zhì)量檢驗計劃、質(zhì)量檢驗程序、質(zhì)量檢驗記錄和質(zhì)量問題處理等環(huán)節(jié)。熟悉質(zhì)量檢驗與驗收的重點和難點，掌握應(yīng)對措施。

5、掌握工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的程序和方法，包括質(zhì)量問題處理流程、質(zhì)量事故報告和分析、質(zhì)量事故處理方案和實施等環(huán)節(jié)。熟悉工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理的要點和難點，掌握應(yīng)對措施。

四、工程風(fēng)險管理

1、掌握風(fēng)險管理的概念、特點和目標(biāo)。了解風(fēng)險管理的背景和發(fā)展趨勢，熟悉風(fēng)險管理的基本原理和方法。

2、掌握風(fēng)險的分類、識別和評估方法，包括自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和管理風(fēng)險等。熟悉風(fēng)險識別和評估的流程和要點，掌握應(yīng)對措施。

3、掌握風(fēng)險防范和應(yīng)對措施的方法和技術(shù)，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受等措施。熟悉風(fēng)險防范和應(yīng)對的重點和難點，掌握應(yīng)對措施。

4、掌握工程保險的概念、特點和類型，包括建筑工程一切險、安裝工程一切險和職業(yè)責(zé)任險等。熟悉工程保險的投保流程和要點，掌握應(yīng)對措施。

5、掌握風(fēng)險監(jiān)控和調(diào)整的方法和技術(shù)，包括風(fēng)險監(jiān)控計劃、風(fēng)險監(jiān)控實施和風(fēng)險監(jiān)控總結(jié)等環(huán)節(jié)。熟悉風(fēng)險監(jiān)控的重點和難點，掌握應(yīng)對措施。

以上是一級建造師《管理》的重要考點匯總，希望能對考生們有所幫助。在備考過程中，建議考生們注重理論學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗的結(jié)合，不斷積累知識和經(jīng)驗，提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。二級建造師《管理》重要考點匯總整理一、施工管理

1、施工方的項目管理

施工方的項目管理是施工企業(yè)編制的指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟、管理的綜合性文件。施工方的項目管理文件主要包括：項目管理規(guī)劃大綱（指導(dǎo)性大綱）、項目管理實施規(guī)劃（執(zhí)行性大綱）、項目管理策劃書（實施性策劃文件）、項目實施計劃（實施性計劃）、項目管理制度等。

2、施工項目管理實施規(guī)劃與施工組織設(shè)計

施工項目管理實施規(guī)劃與施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工全局、具有戰(zhàn)略意義和長遠發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。其中包括：項目管理目標(biāo)、項目實施范圍、施工部署與資源配置計劃、施工方案、質(zhì)量保證計劃、安全保證計劃、風(fēng)險管理計劃、信息管理計劃、以及實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵性措施等。

3、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備

現(xiàn)場施工準(zhǔn)備包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。其主要工作就是創(chuàng)造工程實施的條件。

二、項目質(zhì)量控制

1、質(zhì)量策劃

質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中的一項活動，是為了保證某一方面或某些方面的質(zhì)量而預(yù)先進行的，包括質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量措施的策劃。具體實施包括：項目質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量影響因素、項目質(zhì)量保證措施、項目成品保護、項目質(zhì)量成本控制等。

2、質(zhì)量控制與質(zhì)量保證

質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督達到預(yù)期目標(biāo)的過程。質(zhì)量保證是為了使人們確信某一產(chǎn)品、過程或服務(wù)的質(zhì)量所必須的有計劃有系統(tǒng)的活動。

3、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量檢查

質(zhì)量保證措施是為確保工程施工質(zhì)量而進行的一系列活動。其主要包括：施工質(zhì)量目標(biāo)的確立與分解、施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)的建立與運轉(zhuǎn)、施工質(zhì)量保證體系的建立與運行、施工質(zhì)量保證活動及其控制等。質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)，其分為：班組自檢、項目部抽檢、監(jiān)理工程師檢查等。

三、項目成本控制

1、成本計劃與成本控制

成本計劃是在施工前對項目成本進行核算的計劃，其包括：確定和分解成本目標(biāo)，制定成本控制的程序，明確各職能部門的責(zé)任等。成本控制是在施工過程中對影響成本的各種因素加以管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)。

2、成本核算與分析

成本核算是在施工過程中對已發(fā)生的各項費用進行歸集，其目的是計算出本工程的實際成本。成本分析是根據(jù)核算資料，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。

四、合同管理

合同管理是指對合同的簽訂及履行過程中所發(fā)生的一系列問題的處理。其包括：合同的簽訂、履行、變更、解除以及合同糾紛的處理等。合同管理對于一個項目的順利進行有著至關(guān)重要的作用。年二級建造師《法規(guī)》重要考點匯總標(biāo)題：二級建造師《法規(guī)》重要考點匯總

對于參加二級建造師考試的考生來說，掌握《法規(guī)》科目中的重要考點是必不可少的。本文將匯總這一科目的重要考點，幫助考生更好地備考。

一、建設(shè)工程基本法律知識

這部分內(nèi)容是整個《法規(guī)》科目的基礎(chǔ)，涵蓋了建設(shè)工程的基本法律知識，包括建設(shè)工程項目的法定程序、建設(shè)工程合同的訂立與履行、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理、建設(shè)工程環(huán)境保護與節(jié)能減排等方面的法律規(guī)定。考生需要準(zhǔn)確理解并熟練掌握這些法律規(guī)定，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、施工許可法律制度

施工許可法律制度是《法規(guī)》科目中的重要考點之一，主要包括施工許可證的申請條件、申請材料、許可證效力以及許可證的管理等方面的法律規(guī)定?？忌枰私馐┕ぴS可證的法律效力，掌握申請施工許可證的條件和程序，熟悉許可證的管理規(guī)定，以便在實踐中能夠正確應(yīng)用。

三、建設(shè)工程發(fā)承包法律制度

建設(shè)工程發(fā)承包法律制度是《法規(guī)》科目中的重要考點之一，主要包括招標(biāo)投標(biāo)法律制度、承包法律制度、發(fā)包法律制度等方面的法律規(guī)定。考生需要了解招標(biāo)投標(biāo)的程序、投標(biāo)人的資格要求、合同的簽訂與履行等法律規(guī)定，熟悉承包和發(fā)包的法律制度，以便在實踐中能夠正確應(yīng)用。

四、建設(shè)工程合同和勞動合同法律制度

建設(shè)工程合同和勞動合同法律制度是《法規(guī)》科目中的重要考點之一，主要包括合同的法律性質(zhì)、合同的種類、合同的成立和生效、合同的履行和變更、合同的終止和解除以及勞動合同的法律制度等方面的法律規(guī)定?？忌枰私夂贤幕疽?，熟悉勞動合同的法律制度，以便在實踐中能夠正確應(yīng)用。

五、建設(shè)工程施工環(huán)境保護、節(jié)能減排和人員權(quán)益保護法律制度

建設(shè)工程施工環(huán)境保護、節(jié)能減排和人員權(quán)益保護法律制度是《法規(guī)》科目中的重要考點之一，主要包括環(huán)境保護法、節(jié)能法、勞動法等方面的法律規(guī)定。考生需要了解環(huán)境保護和節(jié)能減排的重要性及相關(guān)的法律規(guī)定，熟悉勞動法的相關(guān)規(guī)定，以便在實踐中能夠正確應(yīng)用。

六、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)法律制度

建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)法律制度是《法規(guī)》科目中的重要考點之一，主要包括安全生產(chǎn)法、建筑法、安全生產(chǎn)許可制度、安全評價制度、安全檢查制度等方面的法律規(guī)定。考生需要了解安全生產(chǎn)的基本要求，掌握安全生產(chǎn)許可制度和安全評價制度的相關(guān)規(guī)定，熟悉安全檢查的程序和方法，以便在實踐中能夠正確應(yīng)用。

七、建設(shè)工程施工爭議解決法律制度

建設(shè)工程施工爭議解決法律制度是《法規(guī)》科目中的重要考點之一，主要包括民事訴訟法律制度、仲裁法律制度、調(diào)解和和解法律制度等方面的法律規(guī)定?？忌枰私鉅幾h解決的方式和程序，熟悉訴訟和仲裁的法律制度，以便在實踐中能夠正確應(yīng)用。

以上是二級建造師《法規(guī)》科目中的重要考點匯總，考生需要認真學(xué)習(xí)并熟練掌握這些內(nèi)容。在備考過程中要注重實踐和應(yīng)用，將理論知識與實際案例相結(jié)合，提高自己的理解和應(yīng)用能力。最后祝愿所有考生能夠在考試中取得優(yōu)異的成績！二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》全書重要考點匯總一、掌握施工管理的內(nèi)容

1、掌握施工方的項目管理

2、掌握施工方項目管理的背景、目的和任務(wù)

3、掌握施工方項目管理的對象

4、掌握施工方項目管理的組織

5、掌握施工方項目管理的任務(wù)

6、掌握施工方項目管理的措施(合同管理、信息管理、安全管理)

二、熟悉施工管理程序

1、熟悉施工方的項目管理過程

2、熟悉施工方項目管理的啟動過程

3、熟悉施工方項目管理的規(guī)劃過程

4、熟悉施工方項目管理的執(zhí)行過程

5、熟悉施工方項目管理的收尾過程

三、掌握施工方的項目管理規(guī)劃

1、掌握項目管理規(guī)劃的概念和內(nèi)容

2、掌握項目管理規(guī)劃的編制方法

3、掌握項目管理規(guī)劃的實施程序和方法

4、掌握項目管理規(guī)劃的監(jiān)控方法

四、熟悉項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。

1、熟悉動態(tài)控制原理及其在項目管理中的應(yīng)用。

2、熟悉動態(tài)控制原理與質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)控制的結(jié)合。

3、熟悉動態(tài)控制原理與質(zhì)量目標(biāo)控制中典型的質(zhì)量控制工具及其應(yīng)用。

4、熟悉動態(tài)控制原理與進度目標(biāo)控制中典型的進度控制工具及其應(yīng)用。

5、熟悉動態(tài)控制原理與成本目標(biāo)控制中典型的成本控制工具及其應(yīng)用。

6、熟悉動態(tài)控制原理與合同管理中典型的合同管理工具及其應(yīng)用。

7、熟悉動態(tài)控制原理與安全管理中典型的安全管理工具及其應(yīng)用。

8、熟悉動態(tài)控制原理與信息管理中典型的信息管理工具及其應(yīng)用。一級建造師《項目管理》真題及參考答案解析一、引言

近年來，一級建造師《項目管理》科目在建筑行業(yè)中的重要性日益凸顯。作為建筑業(yè)中至關(guān)重要的角色，項目經(jīng)理需要具備全面的知識和技能，以應(yīng)對日益復(fù)雜多變的工程項目。本文將重點解析《項目管理》科目中的核心知識點，并附帶歷年真題及參考答案，幫助考生更好地理解并掌握相關(guān)知識。

二、核心知識點解析

1、施工項目管理規(guī)劃

施工項目管理規(guī)劃是項目實施的核心指導(dǎo)文件，它涵蓋了項目管理的各個層面，包括質(zhì)量、安全、進度、成本等。考生應(yīng)重點掌握規(guī)劃的編制依據(jù)、程序和內(nèi)容，以及如何確保規(guī)劃的有效實施。

2、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是針對特定項目的全方位管理方案?？忌枇私庖?guī)劃的原則、目標(biāo)和內(nèi)容，以及如何根據(jù)項目的實際情況進行編制。

3、施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的綜合性文件，包括施工方案、進度計劃、資源配置等。考生應(yīng)掌握施工組織設(shè)計的編制原則、依據(jù)和內(nèi)容，以及如何確保設(shè)計的有效實施。

三、歷年真題及參考答案解析

1、【2019年真題】下列選項中，不屬于施工項目管理規(guī)劃編制依據(jù)的是（）。

A.工程合同B.項目管理規(guī)劃大綱C.工程環(huán)境和施工條件D.設(shè)計文件

【答案】D.設(shè)計文件。

【解析】設(shè)計文件不屬于施工項目管理規(guī)劃的編制依據(jù)，它更多地被納入到項目管理規(guī)劃的編制過程中，根據(jù)設(shè)計文件制定項目管理規(guī)劃和實施方案。

2、【2018年真題】在建設(shè)工程項目管理規(guī)劃中，關(guān)于風(fēng)險管理方案的表述錯誤的是（）。

A.風(fēng)險管理方案應(yīng)明確風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險減輕的措施和方法

B.風(fēng)險管理方案應(yīng)包括對已識別的風(fēng)險進行恰當(dāng)應(yīng)對的策略和計劃

C.風(fēng)險管理方案應(yīng)明確項目風(fēng)險管理的內(nèi)容、方法、責(zé)任和界面

D.風(fēng)險管理方案應(yīng)納入到建設(shè)工程項目管理規(guī)劃中獨立成章

【答案】D.風(fēng)險管理方案應(yīng)納入到建設(shè)工程項目管理規(guī)劃中獨立成章。

【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃中應(yīng)包括風(fēng)險管理方案，但風(fēng)險管理方案不應(yīng)獨立成章，應(yīng)納入到項目管理規(guī)劃的各個章節(jié)中。因此，選項D是錯誤的表述。

四、結(jié)論與建議

通過以上對一級建造師《項目管理》真題及參考答案的解析，我們可以看到，要想在考試中取得好成績，考生需要全面掌握《項目管理》科目的核心知識點，并熟悉歷年真題及其解析。在備考過程中，建議考生注重理論與實踐相結(jié)合，多進行實際項目管理的實踐操作，以便更好地理解和掌握相關(guān)知識?？忌€需行業(yè)動態(tài)和政策變化，及時調(diào)整備考策略，確保順利通過考試。一級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》沖刺講義一、考試背景和目標(biāo)

一級建造師是建筑行業(yè)的專業(yè)職稱，標(biāo)志著持證人在建筑工程領(lǐng)域具有較高的專業(yè)素