學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)緊急而有序的學(xué)年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的詳細(xì)要求，結(jié)合學(xué)期工作方案和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的樂觀支持及協(xié)作下，利用總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、目標(biāo)重等困難，有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到方案要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘?jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提升資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校利用行政會議爭論，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下：

1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制2023年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，強(qiáng)化資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開源節(jié)流，提升資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格落實(shí)上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格依據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況，并做好收費(fèi)公示，自覺接受社會、同學(xué)家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一樣好評。

3、強(qiáng)化校產(chǎn)管理、提升使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度落實(shí)，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個班級同學(xué)的繳費(fèi)工作，仔細(xì)做好同學(xué)費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。順當(dāng)完成門面房的租賃工作。

二、校內(nèi)綠化美化方面

1、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對校內(nèi)花木樂觀護(hù)理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運(yùn)動場地、同學(xué)活動場地進(jìn)行了細(xì)心修整;清洗了校內(nèi)里雕塑;更新了教學(xué)樓、同學(xué)公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校內(nèi)，營造了氛圍。

2、本學(xué)期總務(wù)處對校內(nèi)保潔工強(qiáng)化了教育和監(jiān)管，保證校內(nèi)每時每地的干凈、干凈，給師生供應(yīng)一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營造一個“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的.優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、信息校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對個班級教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、挖潛學(xué)?，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)挖潛改造新增加兩個多媒體教室、兩個高一班級教室。一個教職工摩托車庫。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情能夠說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

四、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順當(dāng)完成各項(xiàng)建設(shè)的審批工作;順當(dāng)完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順當(dāng)完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo)、興建工作。完成教學(xué)樓、同學(xué)公寓、食堂的一期工程的招標(biāo)工作。已做好主體工程開工前的一切預(yù)備工作。

五、同學(xué)公寓、食堂管理

1、本學(xué)期，總務(wù)處人員協(xié)作學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對同學(xué)公寓、食堂及各教室的電路平安隱患排查，堅(jiān)決做到用電平安、飲食平安。

2、本學(xué)期，總務(wù)處強(qiáng)化對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，常常深化食堂檢查食品衛(wèi)生與平安，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提升食堂從業(yè)人員的素養(yǎng)，努力促使食堂工作規(guī)范化?？倓?wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢問食堂選購的食品是否新奇衛(wèi)生、價格是否合理、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百計(jì)地使全校師生吃得平安、衛(wèi)生、放心和滿足。

六、工作反思

1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提升，但還存在不足的地方。如：東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決，需強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理，來提升衛(wèi)生保潔工作，從而使校內(nèi)常年保持潔、凈、美，讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。今后要強(qiáng)化做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們肯定會把工作做得更好。

本學(xué)期，政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，本著管理育人、服務(wù)育人的宗旨，樂觀開展德育工作,切實(shí)維護(hù)校內(nèi)平安,建設(shè)校內(nèi)文化,強(qiáng)化法制教育和健康教育,為促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升付出了樂觀的努力。

七、連續(xù)實(shí)施“修身工程”

20xx年3月，x高學(xué)子“修身工程”系列德育活動啟動，繼上學(xué)期“敬重”主題教育勝利舉辦之后。本學(xué)期，政教處連續(xù)組織全校師生開展了“禮儀”主題教育。

“禮儀”主題教育從落實(shí)遵守《校規(guī)》和培育同學(xué)文明禮儀習(xí)慣開頭，廣泛開展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。

在“禮儀”系列活動中，政教處組織同學(xué)開了2次“禮儀”主題班會、舉辦了一期“禮儀”主題黑板報(bào)評比活動、舉辦了一次“禮儀”主題征文、在校內(nèi)醒目的地方懸掛“禮儀是人際交往的通行證;人無禮而不生，事無禮則不成，國無禮則不寧;文質(zhì)彬彬，然后君子，謙謙君子，溫潤如玉;體尊敬而心忠信，術(shù)禮儀而情愛人”等橫幅。

利用這一系列的“禮儀”主題教育活動，同學(xué)們普遍提升了自己的道德水平，養(yǎng)成了良好的文明禮貌習(xí)慣，全面提升了同學(xué)的文明禮儀素養(yǎng)，營造了文明和諧的校內(nèi)環(huán)境

八、強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)，努力提升班主任育人水平。

班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍，班主任整體素養(yǎng)的高下直接打算著學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習(xí)、喜愛同學(xué)、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)來說，我們主要從以下幾方面著手強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)：

1、進(jìn)一步完善和下大力氣推動班主任工作常規(guī)。一方面強(qiáng)化班主任在班級教育，、班級管理和班級風(fēng)尚養(yǎng)成以及班級學(xué)習(xí)進(jìn)展中的第一責(zé)任人意識;另一方面，努力建立起了一套具有操作性和實(shí)效性的班主任工作模式，使班主任在日常教育和管理中思路清楚，常規(guī)明確，管理詳細(xì)，實(shí)效顯著。熬煉、促使年輕老師在工作的第一年里便全方位體會到了班主任的酸、辣、苦、甜，熟識班主任工作的日常模式，讓年輕老師們觸摸到了教育規(guī)律，為班主任隊(duì)伍儲備了豐厚的后備人才。

2、堅(jiān)持班主任例會制度，利用班主任例會，明了學(xué)校政教工作動態(tài)，支配班主任工作事務(wù)，把握班主任工作重點(diǎn)，明確班主任工作方向，提升班主任工作效果。

3、召開其次屆班主任論壇，針對教育工作中的典型情況或典型問題，本學(xué)期召開了其次屆班主任論壇，從學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、新時期班級建設(shè)方略和校內(nèi)損害大事等方面組織班主任撰寫德育論文，推動班主任努力摸索教育規(guī)律，不斷將自己的感性熟悉上升為理性思索，進(jìn)行個案分析和廣泛溝通，相互借鑒，集思廣益，漸漸形成自己富有共性的教育風(fēng)格，豐富了育人途徑，提升了育人實(shí)效。

4、組織一年一度的“優(yōu)秀班主任”評比活動。利用評比，在班主任中提倡一種對教育的喜愛與忠誠，提倡一種班主任工作的細(xì)致深化和扎實(shí)高效，從而，在班主任隊(duì)伍中形成了一種樂觀向上的工作氛圍，既推動了教育工作的進(jìn)展，同時有利于班主任的成長。

九、德育常規(guī)工作

連續(xù)深化貫徹“三從原則”,教育同學(xué)從自我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,切實(shí)開展德育工作。

1、堅(jiān)持開展好每周一集體升國旗和國旗下講話活動,堅(jiān)持開展每周一晚自習(xí)第一節(jié)主題班會活動,使這兩項(xiàng)德育活動有方案、有檢查、有反饋,并做好文字檔案的留存。

2、20xx年9月份開展了紀(jì)律教育月活動,組織同學(xué)重點(diǎn)是高一新生學(xué)習(xí)?xx高中管理規(guī)程?,增加同學(xué)紀(jì)律意識。堅(jiān)持紀(jì)律檢查和量化評比制度。

3、各班召開主題班會,班主任、保安和行政值班人員齊抓共管,較有效改善了同學(xué)請假的混亂狀況,并對住校生的請假和出門證的辦理進(jìn)行了嚴(yán)格周密的規(guī)定,堵塞了制度漏洞。

我校是省文明校。校圖書館在校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下圖書館工作在各方面都穩(wěn)步前進(jìn)。我館能夠遵照落實(shí)國家教委圖書館《規(guī)程》和《福建省中學(xué)校圖書館管規(guī)程實(shí)施細(xì)則》開展以下幾個工作：

幫助電腦公司工作人員做好圖書編目和入庫,在工作中不斷總結(jié)閱歷，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決，并改進(jìn)工作方法，同時仔細(xì)修定各項(xiàng)規(guī)章制度，包括書刊的閱覽和外借制度，圖書的丟失和損壞、賠償制度，采編、統(tǒng)計(jì)等制度，實(shí)施狀況良好。督促老師準(zhǔn)時借書，還書；準(zhǔn)時做好新一輪的省文明校評估工作,辦好各項(xiàng)事務(wù)。

管理員確立“以人為本”的管理理念，以“積極服務(wù)”為宗旨。努力學(xué)習(xí)圖書館有關(guān)學(xué)問材料，以豐富的學(xué)問搞好管理工作，提升辦館水平，發(fā)揮圖書館的職能。書籍是人類進(jìn)步的階梯，圖書館是學(xué)問的海洋。隨著有我校圖書館辦館條件的更新，我校采納了最新指紋借閱系統(tǒng)，使圖書館的管理水平科學(xué)化，系統(tǒng)化，規(guī)范化。

為了最大限度的提升圖書的流通量，圖書館每天開放。由于同學(xué)及老師人數(shù)多，看完書，還需上架。有的同學(xué)習(xí)慣很不好，從書架上亂拿書，有亂放；每天都有幾十號同學(xué)借書。為保證流量暢通，我就組織并指導(dǎo)部分小圖書管理員幫忙為同學(xué)借書，上架。讓同學(xué)在第一時間找到自己想看的書。

每個學(xué)期制定好工作方案，樂觀為同學(xué)宣揚(yáng)、推舉優(yōu)秀讀物。引領(lǐng)同學(xué)讀好書、好讀書。常向老師和同學(xué)介紹新進(jìn)的圖書，組織開展課外閱讀活動。樂觀開展書刊流通、運(yùn)用多種形式，宣揚(yáng)推舉圖書，積極為教學(xué)供應(yīng)圖書材料，搞好師生的圖書借閱手續(xù)，建立健全的規(guī)章制度，強(qiáng)化管理，防止丟失，損壞，搞好破壞圖書的修補(bǔ)、裝訂工作，使圖書延長時間壽命，切實(shí)做好防火、防曬、防蟲、防鼠、防潮等工作，每天打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)生，并做好裝訂、排列、清點(diǎn)、保管和剔除工作，同時對每年訂閱的各種報(bào)紙、刊物進(jìn)行整理，裝訂、分類上架。

為促進(jìn)愛讀書，愛學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，區(qū)教育局投入我校一批書籍。還有校友也為母校出力。圖書館員為學(xué)校及老師訂閱報(bào)紙，刊物，為老師訂閱學(xué)校指定的教育類刊物。多次到郵局打單，把發(fā)票送到老師們手上。工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，每天按時開放，服務(wù)態(tài)度好，努力為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮圖書館的職能，開拓教育新路子，以書籍為陣地，大力開展活動課程教育，有針對性地協(xié)作教學(xué)、德育愛好小組、隊(duì)