醫(yī)院托管方案(四篇)

第頁共頁醫(yī)院托管方案(四篇)醫(yī)院托管方案篇一受托方〔乙方〕：_________甲方為優(yōu)化學(xué)?，F(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資，不斷適應(yīng)和滿足人民的安康需求，根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)政策法規(guī)，公開向社會(huì)進(jìn)展招商引資將所屬的的經(jīng)營管理權(quán)按有關(guān)程序托管給乙方。為了明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商、雙方達(dá)成以下合同條款：第一條托管標(biāo)的托管標(biāo)的全稱為_________第二條托管內(nèi)容〔一〕甲方將所屬的醫(yī)院的經(jīng)營管理權(quán)托管給乙方〔醫(yī)院_________-_________層綜合樓和現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備的使用權(quán)及醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)〕?！捕惩泄芙?jīng)營期限_________年，從_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止?！踩骋曳綉?yīng)向甲方交納托管費(fèi)，第一年人民_________〔大寫〕元整，以人民幣貳拾肆萬元為基數(shù)，以后每年在上一年的根底上遞增百分之叁?！菜摹惩泄苜M(fèi)交納方法：1、每年_________月_________日至次年_________月_________日為一個(gè)交費(fèi)，每個(gè)交費(fèi)的托管費(fèi)按12個(gè)月平均，乙方在每月_________日以前向甲方交付當(dāng)月托管費(fèi)。2、_________年_________月_________日至_________月_________日雙方交接期。3、交接期甲方免收乙方托管費(fèi)。乙方承當(dāng)交接期內(nèi)_________名醫(yī)務(wù)人員不低于檔案工資80%的工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。第三條托管方法1、自合同生效之日起，乙方在托管期內(nèi)享有對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營管理權(quán)及收益權(quán)。2、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備、器材進(jìn)展登記造冊(cè)，設(shè)備、器材的價(jià)值經(jīng)雙方評(píng)估簽字確認(rèn)后，辦理移交清單及實(shí)物。在合同期滿或終止后，乙方應(yīng)按移交清單向甲方回經(jīng)評(píng)會(huì)后等值的設(shè)備、器材。乙方可根據(jù)業(yè)務(wù)需要，自行添置新設(shè)備，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)，所添購設(shè)備歸乙方所有。乙方經(jīng)營期間設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用由乙方承當(dāng)。3、乙方根據(jù)實(shí)際需要對(duì)醫(yī)療用房進(jìn)展改造或裝修，應(yīng)提早向甲方提交改造或裝修方案，經(jīng)甲方審核前方可進(jìn)展，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。4、乙方在托管期內(nèi)應(yīng)以“醫(yī)院”名義對(duì)外經(jīng)營。其管理層可自行聘任，但其中應(yīng)有一定數(shù)量具備醫(yī)療資格的專業(yè)人員。5、乙方應(yīng)制定管理制度，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，但不得與法律相抵觸。乙方所定制度需報(bào)甲方備案前方可施行。6、乙方應(yīng)按委度向甲方上報(bào)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)報(bào)表和甲方要求是交的其它報(bào)表。7、乙方應(yīng)聘用甲方_________名醫(yī)務(wù)人員，所聘人員的工資由乙方按勞分配。所聘用人員平均工資不低于檔案工資總額的80%；每人當(dāng)月保底工資不低于本人檔案工資的的50%。所聘人員在乙方工作期內(nèi)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)按棗陽市執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)由乙方承當(dāng)〔按原保單數(shù)據(jù)承當(dāng)〕，手續(xù)由甲方辦理。聘用人員到達(dá)退休年齡，乙方交回甲方為其辦理退休手續(xù)，退休費(fèi)由甲方發(fā)放。因故減員，從甲方在職醫(yī)務(wù)人員中聘用等額補(bǔ)充；或按減員人員檔案工資的80%向甲方交納補(bǔ)償金。對(duì)于醫(yī)務(wù)人員如經(jīng)乙方考評(píng)不符合乙方用人要求的，乙方有權(quán)向甲方提出換人。8、數(shù)年后如政府調(diào)整編制或甲方業(yè)務(wù)的開展，使甲方無富作醫(yī)務(wù)人員補(bǔ)充給乙方時(shí)，可選擇如下方式處理：〔1〕由乙方獨(dú)立向社會(huì)招聘，所聘人員按國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)?！?〕由甲、乙雙方結(jié)合向社會(huì)招聘、考核，錄用后進(jìn)入甲方編制，由乙方使用。9、聘用人員因職業(yè)病、工傷而喪失勞動(dòng)才能的由乙方根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。10、乙方在托管經(jīng)營中所產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)人由乙方享有或承當(dāng)。第四條托管經(jīng)營保證金〔一〕乙方在合同簽訂當(dāng)日應(yīng)向甲方交納_________〔大寫〕元整的托管保證金。保證金作為以下用處：1、醫(yī)療責(zé)任賠付。2、在托管期內(nèi)發(fā)生因工資、社會(huì)保險(xiǎn)等勞動(dòng)爭議的，經(jīng)法律裁決后應(yīng)由乙方承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。3、因乙方違背法律法規(guī)所造成的罰款由乙方全額承當(dāng)費(fèi)用。4、因其它民事糾紛、法律文書確定乙方承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。〔二〕基出現(xiàn)第四條第一款情況，甲方有權(quán)要求乙方承當(dāng)賠償責(zé)任，乙方應(yīng)及時(shí)支付。情況緊急或乙方不支付的，甲方應(yīng)根據(jù)生效法律文書先行從保證金中支付?！踩潮ＷC金的數(shù)額以拾萬元為基數(shù)，一次性交清。假設(shè)發(fā)生理賠造成基數(shù)減少，乙方應(yīng)在基數(shù)減少的交月向甲方補(bǔ)齊。假設(shè)因國家有關(guān)政策、法規(guī)的調(diào)整造成理賠數(shù)額增高的，甲方有權(quán)要求乙方適當(dāng)增加保證金?！菜摹澈贤跐M或本協(xié)議因甲方要求終止或雙方協(xié)商終止，甲方應(yīng)一次性將保證金退還給乙方。第五條雙方的權(quán)利及義務(wù)〔一〕甲方的權(quán)利及義務(wù)1、甲方有權(quán)監(jiān)視乙方在經(jīng)營過程中遵守法律、法規(guī)的情況。假設(shè)因乙方發(fā)生違法經(jīng)營可能造成甲方在行政、經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，甲方有權(quán)向乙方提出書面整改意見，假設(shè)乙方收到甲方書面意見三個(gè)月內(nèi)不能改正時(shí)，甲方有權(quán)要求終止合同。2、甲方有權(quán)對(duì)乙方使用的移交設(shè)備、器材進(jìn)展監(jiān)視，防止設(shè)備出現(xiàn)毀損、滅失。3、因訴訟、仲裁辦理有關(guān)手續(xù)，甲方有義務(wù)提供相應(yīng)手續(xù)，費(fèi)用由乙方承當(dāng)。4、在托管期內(nèi)，甲方不得無故干擾乙方的自主經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)。5、甲方保證乙方正常的水電供給〔水電部門限水限電、檢修特殊情況或因乙方未繳費(fèi)導(dǎo)致停水、電除外〕。水電費(fèi)按市場價(jià)由乙方每月向相關(guān)部門交納。6、如根據(jù)法規(guī)及當(dāng)?shù)厝嗣裾囊?guī)定，強(qiáng)迫要醫(yī)院必須具備污水處理設(shè)施才能經(jīng)營時(shí)，由甲方負(fù)責(zé)征地及支付土建工程的費(fèi)用；乙方負(fù)責(zé)購置污水處理的機(jī)械設(shè)施。在乙方經(jīng)營期內(nèi)所需耗材及設(shè)備維護(hù)綱用由乙方承當(dāng)。合同終止時(shí)，乙方將設(shè)備無償移交給甲方。7、乙方在托管經(jīng)營過程中，假設(shè)遇國家、醫(yī)療衛(wèi)生方面的重大政策調(diào)整，甲方應(yīng)積極協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。甲方不得以“_________”或“_________”以及分院的名義另行開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、保健等業(yè)務(wù)。甲方原火車站門診部保證不得以附屬醫(yī)院對(duì)外經(jīng)營。8、甲方負(fù)責(zé)辦理裝修后的消防合格證。9、在當(dāng)?shù)貙?shí)行社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院制度時(shí)，甲方應(yīng)積極為乙方申請(qǐng)，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)協(xié)辦理。有關(guān)費(fèi)用由乙方承當(dāng)。在開診一年以內(nèi)辦理完畢。每超過一個(gè)月扣當(dāng)年托管費(fèi)的10%。10、在移交前甲方的債權(quán)、債務(wù)及醫(yī)療糾紛全部由甲方承當(dāng)。由此影響乙方正常工作的，甲方必須向乙方賠償相應(yīng)損失。11、在合同生效時(shí)甲方應(yīng)將泰康醫(yī)院執(zhí)業(yè)答應(yīng)證、代碼證、公章等相關(guān)資料稱交給乙方并允許乙方自行開設(shè)銀行帳戶和獨(dú)立建帳。乙方應(yīng)建立公章管理制度，嚴(yán)格公章管理。在乙方保管“_________”公章期間發(fā)生的一切債務(wù)糾紛均由乙方承當(dāng)。因公章使用下不當(dāng)給甲方造成損失的，由乙方全額賠償。12、乙方以“棗陽市泰康醫(yī)院”的名義對(duì)外開展的經(jīng)營活動(dòng)，甲方應(yīng)給予支持，以甲方名義的行為后果由乙方承當(dāng)?！捕骋曳降臋?quán)利及義務(wù)1、乙方在托管期內(nèi)有權(quán)享受以“_________”的名義享有法定的優(yōu)惠政策。2、乙方對(duì)聘用人員全權(quán)管理?？梢愿鶕?jù)業(yè)務(wù)需要決定人員的裝備、安排過去報(bào)酬和招聘任用等。同等條件下應(yīng)優(yōu)先聘用甲方人員。乙方不得隨意解聘甲方人員，確需解聘的要符合有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定，交由甲方處理。3、假設(shè)遇重大災(zāi)害、傳染病爆發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)惹事件或其它公益性診療任務(wù)時(shí)，乙方有服從參與當(dāng)?shù)厝嗣裾靶l(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急救治工作的義務(wù)?！踩缯陀嘘P(guān)部門有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)歸乙方所有〕。4、乙方在經(jīng)營中要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)，承受當(dāng)?shù)匦姓块T的監(jiān)視，交納與經(jīng)營相關(guān)的正當(dāng)行政收費(fèi)。假設(shè)因違法、違規(guī)受到處理，由乙方承當(dāng)相應(yīng)的法律、行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、乙方在托管經(jīng)營期間要重視人才培養(yǎng)。每年至少要送所聘甲方1至2名人員襄樊及其以上醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修進(jìn)步，費(fèi)用按院內(nèi)規(guī)定或參照外院方法執(zhí)行，進(jìn)修合同另行簽訂。6、在托管期間，乙方不得將醫(yī)院的醫(yī)療用房、設(shè)備等相關(guān)醫(yī)療的設(shè)施轉(zhuǎn)租。7、乙方不得以“_________醫(yī)院”的名義對(duì)外提供擔(dān)保，不得以甲方所托管財(cái)產(chǎn)設(shè)定擔(dān)保行為。否那么，甲方有權(quán)行使撤消權(quán)，因此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承當(dāng)。第六條違約責(zé)任1、本合同經(jīng)雙方簽章即產(chǎn)生法律效力。乙方應(yīng)按期交納托管費(fèi)及甲方人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金等費(fèi)用。乙方在一個(gè)交費(fèi)內(nèi)累計(jì)在三個(gè)月不交托管費(fèi)或超過半年不交納所聘人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金等費(fèi)用，視為乙方違約，甲方有權(quán)要求解除合同。乙方除補(bǔ)齊相關(guān)費(fèi)用外，另按所欠費(fèi)用的10%支付違約金。2、乙方假設(shè)未按第三條第七款的規(guī)定履行本合同，甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)履行合同，除應(yīng)按第三條第八款的規(guī)定補(bǔ)交原拖欠費(fèi)用及處理好遺留問題外，另外付當(dāng)年托管費(fèi)10%的違約金〔本條第一款所列內(nèi)容除外〕。3、乙方在托管期內(nèi)因醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭議、違規(guī)受罰，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)權(quán)利人支付理賠金、罰款。假設(shè)因不及時(shí)支付造成甲方損失的，除歸還甲方墊付的資金外，并按每日千分一交納滯納金。4、甲、乙雙方如單方終止合同應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任，違約金為托管費(fèi)總值的20%，假設(shè)違約金缺乏以支付給對(duì)方造成損失，還應(yīng)賠償對(duì)方損失中違約金缺乏以支付的局部。5、在托管期內(nèi)假設(shè)遇不可抗拒的原因〔如重大政策調(diào)整、國家征地造成乙方不能經(jīng)營、自然災(zāi)害或托管期內(nèi)因甲、乙任何一方主體消滅等〕須解除合同，或本合同與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸而使本合同失效時(shí)，甲乙雙方應(yīng)本著公平互利的原那么，各承當(dāng)50%的責(zé)任。第七條本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等法律效力。第八條本合同一式三份，甲乙雙方及衛(wèi)生局各執(zhí)一份。第九條本合同假設(shè)產(chǎn)生爭議：1、雙方協(xié)商；2、主管部門調(diào)解；3、向有管轄權(quán)的法院訴訟。第十條本合同自雙方簽字蓋章之日并報(bào)送衛(wèi)生局、市政府備案后生效。第十一條甲方應(yīng)保證托管協(xié)議上報(bào)程序的合法性，由甲方負(fù)責(zé)進(jìn)展該協(xié)議的報(bào)批手續(xù)，如因甲方?jīng)]有履行必須合同的報(bào)批手續(xù)，導(dǎo)致本合同不能繼續(xù)履行的情況下，由甲方返還乙方所支付的合同保證金和托管費(fèi)用外，對(duì)于乙方所支出的必要費(fèi)用甲方應(yīng)該負(fù)責(zé)補(bǔ)償，詳細(xì)金額為乙方所支出費(fèi)用的20%進(jìn)展計(jì)算。甲方〔蓋章〕：_________乙方〔蓋章〕：_________法人代表〔簽字〕：_________法人代表〔簽字〕：_________日期：_________日期：_________醫(yī)院托管方案篇二學(xué)校托管工作匯報(bào)【1】學(xué)校托管工作匯報(bào)受七寶中學(xué)教育集團(tuán)仇忠海校長、朱越校長和文來初中柏彬校長委派，帶著王克一等六位老師，本開場柔性流動(dòng)到文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作。在文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校朱君校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各部門特別是文來初中團(tuán)隊(duì)的支持和幫助下，在學(xué)院學(xué)科專家的指導(dǎo)下，文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部行政團(tuán)隊(duì)和全體老師精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，經(jīng)過近一年的努力，獲得了一定的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：在來文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校之前，曾經(jīng)和柏彬校長一起討論過和文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校四年合作辦學(xué)的定位。大致分三步走，第一步，改變暫時(shí)落后的教育教學(xué)質(zhì)量狀況，贏得老百姓的關(guān)心；第二步，區(qū)域引領(lǐng)，在閔行區(qū)北片形成“文來實(shí)驗(yàn)”的品牌，讓老百姓放心；第三步，區(qū)域輻射，在閔行區(qū)范圍內(nèi)，讓“文來實(shí)驗(yàn)”學(xué)校辦學(xué)的一些閃光點(diǎn)可以成為學(xué)生一生成長和開展的一個(gè)印記，這些閃光點(diǎn)在區(qū)域范圍內(nèi)可以有一定的借鑒和輻射效應(yīng)，讓老百姓滿意。最終，把文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)?！?。要想把文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦成“家門口的好學(xué)?！保谝患罹o要的工作就是：標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)育是一所學(xué)校辦學(xué)成功的根底。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。標(biāo)準(zhǔn)管理應(yīng)該從哪里做起，以什么作為抓手呢？盡管文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校和文來初中在生、師資、地域等方面有很大的差異，但有一點(diǎn)是一樣的，那就是基于人的培養(yǎng)的核心理念是相通的?；诖耍醪酱_立了文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部的育人目的：培養(yǎng)文明、守紀(jì)、有禮的文來實(shí)驗(yàn)學(xué)子。培養(yǎng)陽光、正直、積極上進(jìn)的文來實(shí)驗(yàn)學(xué)子。培養(yǎng)勤學(xué)、靜思、自主學(xué)習(xí)的文來實(shí)驗(yàn)學(xué)子?？梢杂萌齻€(gè)字加以概括：“禮”、“正”、“靜”，這三個(gè)字應(yīng)該是接下來文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育教學(xué)管理的核心詞，是要在標(biāo)準(zhǔn)管理過程中通過豐富多彩的教育教學(xué)理論活動(dòng)的開展有效落實(shí)的。教育教學(xué)教學(xué)1、圍繞“拔尖促優(yōu)、分層提升”的教學(xué)策略，各年級(jí)組、各教研組針對(duì)學(xué)生的開展實(shí)際，有方案、有針對(duì)性地開展各項(xiàng)教學(xué)理論活動(dòng)。詳細(xì)做法有：六年級(jí)本學(xué)期核心工作是入學(xué)適應(yīng)性教育，在此根底上，根據(jù)實(shí)驗(yàn)班和平行班的學(xué)情，在根底型課程校本化施行方面進(jìn)展了一些初步討論，采取“同中求異”策略，既讓實(shí)驗(yàn)班開展有力，又兼顧整體開展，這其中，實(shí)驗(yàn)班英語學(xué)科自主教材的開發(fā)最見成效。期末前，基于平行班局部優(yōu)秀學(xué)生的開展需求，數(shù)學(xué)、英語學(xué)科開場嘗試提優(yōu)班義務(wù)輔導(dǎo)。七年級(jí)，數(shù)學(xué)、英語學(xué)科有選擇性地嘗試分層走班教學(xué)，語文學(xué)科學(xué)優(yōu)生拓展。八年級(jí)，語數(shù)英物拔尖促優(yōu)和學(xué)困生義務(wù)輔導(dǎo)同步開展。九年級(jí)，周日采取a/bb分層義務(wù)輔導(dǎo)；平時(shí)采取數(shù)學(xué)英語學(xué)科a/b分層教學(xué)的方法。王克一、陸衛(wèi)祥、錢霞萍三位老師參加了九年級(jí)休息日義務(wù)輔導(dǎo)。古詩文是文來的傳統(tǒng)特色工程，王垚老師把它引入到文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校，古詩文培訓(xùn)就認(rèn)真、有序地開展起來了，并獲得了優(yōu)異的成績。分層義務(wù)輔導(dǎo)工作得以逐步開展，還得感謝集團(tuán)，特別是仇校長、朱越校長、柏彬校長、朱君校長的大力支持。聚焦課堂，讓課堂煥發(fā)生命的活力。、利用區(qū)研訓(xùn)員到校蹲點(diǎn)理論活動(dòng)的時(shí)機(jī)來推動(dòng)課堂教學(xué)的整體改良。、借助“愛博杯”青年老師大獎(jiǎng)賽的平臺(tái)來理論課堂教學(xué)的整體改良。、通過推門課、邀請(qǐng)課、展示課等形式來促進(jìn)課堂教學(xué)的整體改良。3、抓作業(yè)落實(shí)，來整固課堂教學(xué)的實(shí)效性、老師根據(jù)學(xué)情，有針對(duì)性地設(shè)置每天的回家作業(yè)和周末作業(yè)；各年級(jí)組、教研組、備課組整體聯(lián)動(dòng)開場構(gòu)建學(xué)校周末分層作業(yè)庫。、建立學(xué)生作業(yè)管理和評(píng)價(jià)的相關(guān)機(jī)制來促進(jìn)學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量的提升。教育圍繞“禮、正、靜”和“四個(gè)時(shí)間點(diǎn)”的管理，來促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)成。本學(xué)期主抓課間操管理和放學(xué)后班級(jí)教室管理，理論下來，頗見成效。通過假期軍政訓(xùn)練、校園主題文化節(jié)、秋游教育理論、課外小隊(duì)活動(dòng)等豐富多彩的教育理論活動(dòng)體驗(yàn)來促學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。變革家長與學(xué)校教育的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生工作的順利開展。布置安排全員家訪，加強(qiáng)家校交流溝通，建立真誠互信的家校關(guān)系，及時(shí)傳遞學(xué)校辦學(xué)思想和辦學(xué)舉措的新設(shè)想、新做法；成立校、年級(jí)、班級(jí)三位一體的家庭教育指導(dǎo)委員會(huì)，學(xué)校重大教育教學(xué)策略的制訂，在充分征詢家委會(huì)意見的根底上再施行執(zhí)行；有方案、有針對(duì)性地召開各年級(jí)家長會(huì)，傳遞文來和文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)理念、文化，告訴家長我們的教育策略和方法，傳遞辦學(xué)正能量，求得家長的普遍認(rèn)同。課程建立通過分析^p、考慮和討論，確立了文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校下階段課程建立的根本思路?；趯W(xué)校的辦學(xué)實(shí)際和學(xué)生的開展實(shí)際，三類課程開齊開足。根底型課程的校本化施行關(guān)注學(xué)情，面向全體學(xué)生，注重分層原那么。3、拓展型課程立足于學(xué)生開展，以多語種皮影為主線，注重培育學(xué)生民族意識(shí)與國際視野4、探究性課程根植于虹橋高檔社區(qū)的將來開展遠(yuǎn)景，以“低碳、環(huán)?！睘橹黝}，旨在培養(yǎng)學(xué)生的思維革新和探究才能。師資隊(duì)伍建立1、名校引領(lǐng)下的研究與理論。與文來初中深度結(jié)對(duì)，包括19對(duì)老師的師徒結(jié)對(duì)、教研組建立結(jié)對(duì)、課程建立共建等方面。真誠感謝文來初中所有參與文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育教學(xué)改良、關(guān)注文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！2、內(nèi)部造血，開展大教研活動(dòng)，語數(shù)英教研組長參加校視導(dǎo)專家組，求交融共通，構(gòu)建老師學(xué)習(xí)成長共同體。3、組建校教學(xué)視導(dǎo)專家組，王垚、姚金明、錢霞萍、王克一、陸衛(wèi)祥等柔性流動(dòng)老師均參加視導(dǎo)專家組，指導(dǎo)和促進(jìn)文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校老師的專業(yè)開展和成長。4、開展“愛博杯”青年老師課堂教學(xué)比賽活動(dòng)，促進(jìn)青年老師快速成長。5、成立青年老師成長沙龍，定期開展活動(dòng)，促進(jìn)青年老師的整體成長和開展。成績1、期中考試，是閔行區(qū)公辦學(xué)校21校聯(lián)盟聯(lián)考，文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校獲得了六、八年級(jí)總平均分第一，七年級(jí)第二，九年級(jí)第四的好成績，其中，六年級(jí)數(shù)學(xué)、英語單科第一，七年級(jí)語文、數(shù)學(xué)單科第一，八年級(jí)英語、物理單科第一，九年級(jí)化學(xué)單科第一。2、“莘光杯”閔行區(qū)古詩文競賽，文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校11名學(xué)生參賽，獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)，七個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績。其他學(xué)科競賽也漸有起色。3、九年級(jí)12月七寶中學(xué)教育集團(tuán)初中聯(lián)盟七校聯(lián)考，五科總成績排名第四，超過七寶二中。4、期末考試六、九年級(jí)成績?nèi)缦拢壕拍昙?jí)區(qū)52?？偱琶Z文15，數(shù)學(xué)12，英語24，物理22，化學(xué)10，總名次區(qū)15名。六年級(jí)區(qū)54校總排名，語文27，數(shù)學(xué)16，英語11，總均分全區(qū)排名14名，公辦學(xué)校排名第二。其中，區(qū)前100名有3人，前500名有10人。前100名的人數(shù)超過了文綺中學(xué)，和上師初中持平。這些成績的獲得，首先感謝仇校長、朱越校長和柏彬校長對(duì)文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作的鼎力支持，同時(shí)，也和我們文來實(shí)驗(yàn)全體行政團(tuán)隊(duì)前期教育教學(xué)策略的運(yùn)用得當(dāng)，和文來初中柔性流動(dòng)老師示范引領(lǐng)下整個(gè)初中部老師團(tuán)隊(duì)的辛勤付出是分不開的?？紤]1、成績的獲得是顯性的，團(tuán)隊(duì)的交融和社會(huì)的真正認(rèn)同才是兩校共建的核心和關(guān)鍵。2、師資是一個(gè)學(xué)?？沙掷m(xù)成長和開展的根本，如何激發(fā)文來實(shí)驗(yàn)學(xué)校老師生命成長的活力，還任重道遠(yuǎn)。萬事開頭難，最堅(jiān)實(shí)的一步邁出去了，小步走，不停步，我們堅(jiān)信，文來實(shí)驗(yàn)的明天會(huì)更美妙！【2】學(xué)校托管工作匯報(bào)為貫徹落實(shí)湖北省教育廳湖北省物價(jià)局《關(guān)于開展中心學(xué)生課后在校托管效勞的指導(dǎo)意見》精神，幫助學(xué)生家庭解決實(shí)際困難，促進(jìn)學(xué)生安康成長。我校于本學(xué)期20xx年4月3日起開展學(xué)生放學(xué)后托管效勞，現(xiàn)就此項(xiàng)工作總結(jié)如下：1，統(tǒng)一思想進(jìn)步認(rèn)識(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)了托管工作相關(guān)文件精神的內(nèi)涵和要求。在校管理層獲得共識(shí)的根底上，學(xué)校及時(shí)召開全體老師會(huì)議，進(jìn)展廣泛宣傳好發(fā)動(dòng)讓全體老師充分認(rèn)識(shí)到托管工作的性質(zhì)與施行要求。2，組建領(lǐng)導(dǎo)小組修訂施行方案學(xué)校根據(jù)要求組建了以校長為組長、其他中層干部為組員的托管效勞領(lǐng)導(dǎo)小組，校長全面負(fù)責(zé)，全體組員共同制定完善施行方案及平安工作預(yù)案。3，部門責(zé)任分工我校利用學(xué)校無償提供的校舍、各活動(dòng)室、體育器材等資，聘請(qǐng)?jiān)诼毨蠋熼_展“托管”效勞試點(diǎn)工作。成立課后托管效勞領(lǐng)導(dǎo)小組，成立家長委員會(huì)、紀(jì)檢組、業(yè)務(wù)組、平安組、宣傳組、后勤組，全面監(jiān)管本校托管效勞各項(xiàng)工作。1，堅(jiān)持自愿原那么。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、校內(nèi)施行、本錢分擔(dān)、有效監(jiān)管”的原那么，根據(jù)家庭所需組織學(xué)生參與在?！巴泄堋毙?。2，根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要，安排好托管期間學(xué)生參與的內(nèi)容，在托管時(shí)間內(nèi)安排課業(yè)輔導(dǎo)、特長培養(yǎng)等有利于學(xué)生安康成長的內(nèi)容。3，加強(qiáng)日常管理“托管”效勞以學(xué)生的課業(yè)輔導(dǎo)和課外興趣活動(dòng)為主，堅(jiān)持“三個(gè)不”，即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)?！巴泄堋逼陂g學(xué)校安排中層以上干部加強(qiáng)管理，做到全程有效監(jiān)管，活動(dòng)有平安保障措施，進(jìn)出有統(tǒng)一組織，實(shí)在保障學(xué)生的平安。4，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，遵循公益性、效勞性原那么，不以營利為目的。學(xué)校按文件標(biāo)準(zhǔn)收取“托管”效勞費(fèi)，其中四月份按每生100元收取，五、六月份一至八年級(jí)按每生80元收取、九年級(jí)按每生60元收取。5，嚴(yán)格資金管理學(xué)生的“托管”效勞費(fèi)由學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)賬戶并交由家長委員會(huì)統(tǒng)一管理，并做好月清月結(jié)工作。三加強(qiáng)公示、承受監(jiān)視根據(jù)文件要求，嚴(yán)禁違犯學(xué)生及家長意愿強(qiáng)迫推行“托管”效勞、嚴(yán)禁學(xué)校擅自進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)禁挪用經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決制止借“托管”之名違規(guī)辦班、違規(guī)補(bǔ)課、亂收費(fèi)，增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)等違規(guī)行為。我校對(duì)托管工作的詳細(xì)時(shí)間、內(nèi)容、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)使用、平安管理等進(jìn)展公示，承受社會(huì)監(jiān)視。四由于“托管”效勞屬新事物，無經(jīng)歷可循，在詳細(xì)施行過程中，出現(xiàn)了一些超出預(yù)設(shè)性的問題，我們?cè)诠芾磉^程中充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，及時(shí)化解各種矛盾及完善效勞工作。醫(yī)院托管方案篇三醫(yī)院轉(zhuǎn)讓協(xié)議書甲方：法人代表：聯(lián)絡(luò)：地址：乙方：法人代表：聯(lián)絡(luò)：地址：為了進(jìn)一步開發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生資，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的開展，更好地滿足不同層次、不同病人的醫(yī)療需求，甲、乙雙方本著平等互利、老實(shí)信譽(yù)、共同開展的原那么，就****醫(yī)院〔〕轉(zhuǎn)讓給乙方全權(quán)經(jīng)營管理相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成以下協(xié)議。第一條、醫(yī)院根本情況：1、醫(yī)院地址：_____________________；建筑面積：_______㎡；房屋系甲方所有權(quán)，國有土地使用權(quán)證為，房屋所有權(quán)證為；2、股東情況：_________持有該醫(yī)院____%股份；_________持有該醫(yī)院____%股份；3、經(jīng)股東________________________協(xié)商一致，愿意該醫(yī)院的經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方；4、醫(yī)院情況：醫(yī)院性質(zhì)：民營營利性醫(yī)院〔綜合性醫(yī)院〕；醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記號(hào)：________________________________________________；診療科目：__________________________________________________________。第二條、合作經(jīng)營期間及方式：1、甲方同意把固原協(xié)和醫(yī)院〔〕，以下簡稱為醫(yī)院，并在規(guī)定日期內(nèi)到政府相關(guān)部門〔衛(wèi)生局、工商行政管理局等〕辦妥有關(guān)法人變更手續(xù)；2、甲方將醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療用房及其附屬設(shè)施、場院，以及醫(yī)院目前擁有的醫(yī)用設(shè)備、儀器轉(zhuǎn)讓交由乙方全權(quán)經(jīng)營管理；3、甲方在轉(zhuǎn)讓后須為乙方辦妥有關(guān)醫(yī)院法人的變更手續(xù)自2024年月日至2024年月日止；4、乙方支付履約定金元整，雙方約定的移交日為2024年月日。雙方辦理書面交接手續(xù)、留存移交清單；5、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營期間后，乙方對(duì)醫(yī)院實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營管理，內(nèi)部獨(dú)立核算、盈虧自負(fù)，如托管經(jīng)營中因建筑物裝修、設(shè)備添置等需要資金投入的，也由乙方自行決定和處理。甲方為乙方開設(shè)獨(dú)立銀行帳號(hào)并交付乙方完全支配使用。6、管理費(fèi)盈利及其支付：6.1、乙方向甲方交納轉(zhuǎn)讓費(fèi)人民幣為76萬圓整；分為三期支付方式。一期為定金萬圓整；二期等醫(yī)院正式校驗(yàn)過后十天內(nèi)支付人民幣50萬圓整；三期為醫(yī)院正常營業(yè)三個(gè)月后，醫(yī)院沒有債權(quán)債務(wù)及醫(yī)院糾紛等問題給于付清。6.2、乙方轉(zhuǎn)讓經(jīng)營費(fèi)直接付至甲方指定賬戶；6.3、甲方收到乙方管理費(fèi)后應(yīng)當(dāng)出具發(fā)票。6.4、履約定金：協(xié)議簽訂后5日以內(nèi)，乙方向甲方交存履約定金人民幣萬元，并由甲方出具收據(jù)。第三條、雙方責(zé)任區(qū)分：1、本協(xié)議第2條第4項(xiàng)約定的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營移交日，是區(qū)分甲、乙雙方承當(dāng)醫(yī)院責(zé)任的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，該起始日之前有關(guān)醫(yī)院的債權(quán)、債務(wù)及其他法律責(zé)任歸屬甲方，并由甲方概括承受，該起始日之后直至營業(yè)期間醫(yī)院〔〕新發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)及其他法律責(zé)任歸屬乙方概括承受。2、前條所稱“其他法律責(zé)任”，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)自各依法應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)尼t(yī)療過錯(cuò)或醫(yī)療事故責(zé)任、勞動(dòng)用工責(zé)任及行政責(zé)任。第四條、甲方權(quán)利與業(yè)務(wù)：1、甲方確保對(duì)固執(zhí)原協(xié)和醫(yī)院，辦妥有關(guān)更名手續(xù)，為保證對(duì)合同完好性及正常履行合約的首要條約。2、確保醫(yī)院〔〕的醫(yī)療機(jī)構(gòu)證照合法、完好，不因證照不全或失效而影響乙方轉(zhuǎn)讓經(jīng)營。5、有義務(wù)保證醫(yī)院〔〕的土地、房屋未向任何第三人提供抵押擔(dān)保。且有義務(wù)保證在托管經(jīng)營期限內(nèi)醫(yī)院〔〕的土地、房屋及局部醫(yī)療器械、設(shè)備均不得設(shè)立抵押、質(zhì)押。6、有義務(wù)幫助乙方與相關(guān)政府部門溝通協(xié)調(diào)，便于醫(yī)院〔〕順利完成廣告審批、收費(fèi)審核、稅務(wù)登記等事項(xiàng)，為醫(yī)院〔〕營造良好開展環(huán)境。7、有義務(wù)確保醫(yī)院〔〕通電、通水，并滿足電訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視終端接入條件。8、甲方保證對(duì)固原協(xié)和醫(yī)院〔〕的股份擁有完全的處置權(quán)〔沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保等，并免遭任何第三人的追索〕，否那么，由此引起的全部責(zé)任，由甲方承當(dāng)。甲方妥善安置現(xiàn)有員工。第五條、乙方權(quán)利與業(yè)務(wù)：1、有權(quán)在轉(zhuǎn)讓經(jīng)營后自主籌劃醫(yī)院〔〕的運(yùn)作、開展方式，2、在轉(zhuǎn)讓經(jīng)營期間享有醫(yī)院〔〕人事自主權(quán)，有權(quán)招聘、解聘醫(yī)務(wù)人員和其他工作人員，決定員工的薪酬、住房等福利待遇。3、有義務(wù)自覺遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，守法經(jīng)營，熱情效勞，不斷提升醫(yī)院〔〕的良好品牌形象。4、有義務(wù)教育、管理全體員工保護(hù)醫(yī)院〔〕的房屋及其附屬設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、儀器及其他財(cái)物，養(yǎng)護(hù)院內(nèi)綠化。7、乙方對(duì)固定財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)歸屬乙方所有，乙方對(duì)其有完全的處置權(quán)。第六條、其他：1、在轉(zhuǎn)讓期間后，甲方之前移交于乙方使用的醫(yī)療設(shè)備、儀器、電子器具等固定財(cái)產(chǎn)，到達(dá)使用年限、或因無法修復(fù)的，經(jīng)雙方查驗(yàn)一致后，可以其進(jìn)展報(bào)損及作廢。2、經(jīng)營期間未經(jīng)對(duì)方同意，任何一方不得要求解除協(xié)議，不得以行為導(dǎo)致協(xié)議無法繼續(xù)履行而解除合同。否那么構(gòu)成違約并承當(dāng)相應(yīng)違約責(zé)任，違約方承當(dāng)違約責(zé)任。3、本協(xié)議履行中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)盡量友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向協(xié)議履行地人民法院提起訴訟。4、本協(xié)議一式4份，由甲、乙雙方各執(zhí)2份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。5、本協(xié)議自甲、乙雙方單位蓋章、法人代表人簽字起生效。6、協(xié)議書簽訂生效后，本合同第2條第6.5項(xiàng)，乙方支付履約保證金貳萬元整，作為押金〔1、如甲方在指定時(shí)間內(nèi)未能變更法人代表、工商及稅務(wù)等手續(xù)，導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，將退回履約保證金，合同也因甲方而終止；2、合同正式履行時(shí)，該履約定金直接用于應(yīng)付款項(xiàng)的支付〕。變更手續(xù)辦理完畢后〔以行政部門出證為準(zhǔn)〕，通知乙方進(jìn)展接收，乙方確認(rèn)后，雙方正式進(jìn)展交接。〔以下無正文〕甲方〔蓋章〕：法人代表：日期：年月日醫(yī)院〔蓋章〕乙方〔蓋章〕：法人代表：日期：年月日醫(yī)院托管方案篇四篇一：醫(yī)院托管后的情況總結(jié)醫(yī)院托管后的情況總結(jié)xxxxxxxx醫(yī)院，始建于xxxxx年，坐落于xxxxxxxxxxx，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)衛(wèi)生效勞為一體的現(xiàn)代化、科技型綜合醫(yī)療構(gòu)造。xxxxx年xxx月xxx日，我院與xxxxxxx醫(yī)管公司簽訂了合作協(xié)議，實(shí)行了全面托管?，F(xiàn)將托管后的各項(xiàng)情況總結(jié)如下：一、托管的背景1、xxxxxxx醫(yī)院是一家比照二級(jí)管理的綜合性醫(yī)院，由于設(shè)備落后、人才流失、專業(yè)技術(shù)程度不高，生存和開展面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。但是，醫(yī)院位于xxxxxxxx路口，具有很好的地理優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還有較為固定的職業(yè)病病。2、xxxxxxx醫(yī)管公司是一家以醫(yī)療投資、醫(yī)院管理和醫(yī)療效勞為主業(yè)的股份制公司。公司于xxxxx年開場以持股為主要方式收買公立醫(yī)院，打造和構(gòu)建了結(jié)合體醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，目前已成為了xxxx最大的民營醫(yī)院集團(tuán)。經(jīng)過多年的培育和積累，公司建立了一支由眾多資深醫(yī)院管理專家、醫(yī)療技術(shù)專家、知名學(xué)者組成的專家團(tuán)隊(duì)。二、托管后的變化托管以來，我院的環(huán)境相貌、設(shè)備設(shè)施、職工收入、思想觀念、學(xué)科建立、經(jīng)營情況都發(fā)生了很大的變化，門診人次、出院人數(shù)、手術(shù)臺(tái)次和收入等各項(xiàng)指標(biāo)都有大幅提升，徹底改變了我院原先的困難場面。員工思想穩(wěn)定，醫(yī)院可持續(xù)開展的場面正在形成。1、科室設(shè)置更加合理醫(yī)院托管后，增開了急診科、婦產(chǎn)科，皮膚科、耳鼻喉科，從而使我院臨床科室更加合理、專業(yè)化、精細(xì)化，更好的為就醫(yī)患者效勞。2、人事制度建立扎實(shí)推進(jìn)在確定組織架構(gòu)的根底上，對(duì)職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室定崗、定編、定責(zé)，制定競爭上崗施行方案，有效地鼓勵(lì)了用人機(jī)制。醫(yī)院托管后調(diào)整中層管理30名，有1名年富力強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出的同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，為各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。3、醫(yī)療效勞質(zhì)量，綜合競爭力明顯進(jìn)步醫(yī)院托管后由于專家的到來，使患者在離家較近的醫(yī)院就能享受到較高級(jí)別醫(yī)院的醫(yī)療程度，得到了更加優(yōu)質(zhì)的效勞，從而更加吸引患者，進(jìn)步了醫(yī)院的運(yùn)作效率。同時(shí)借助兄弟醫(yī)院的品牌優(yōu)勢(shì)，依靠名醫(yī)名家的效應(yīng)，通過托管這種形式實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資共享，使醫(yī)院人才隊(duì)伍、技術(shù)程度、設(shè)備程度、管理程度得以充實(shí)和提升，整體實(shí)力明顯進(jìn)步。4、醫(yī)療業(yè)務(wù)變化明顯醫(yī)院托管后，業(yè)務(wù)開展迅速，門急診人次、出院人次等醫(yī)療效勞數(shù)量較托管前有了較大幅度進(jìn)步。開放床位數(shù)托管前184張，托管后增加至259張。醫(yī)院托管后周邊百姓的信任度得到了進(jìn)步，醫(yī)院的醫(yī)療收入上升明顯。5、硬件根底設(shè)施得到了改善醫(yī)院托管后，整體改造和裝修了門急診科，購置和更換了新式病床，為廣闊患者提供了整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。所有設(shè)施均按現(xiàn)代門急診科室配置，門口大廳設(shè)有醫(yī)院各科室、診區(qū)分布圖，向群眾提供簡單、明晰的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，確?；颊呒凹覍僭陂T診就醫(yī)方便、快捷。裝備了候診區(qū)，方便就醫(yī)患者，給病人營造了更為優(yōu)雅舒適的就醫(yī)環(huán)境。完善了庭院容貌建立，裝修了醫(yī)院大廳、設(shè)立了院內(nèi)停車場等根底設(shè)施，使其美化亮化，給就醫(yī)患者煥然一新的感覺。同時(shí)開設(shè)了醫(yī)院食堂，方便職工及就醫(yī)病人的用餐問題。6、設(shè)施設(shè)備醫(yī)院托管后，引進(jìn)了大型設(shè)備心臟彩超及血?dú)夥治鯺p儀、呼吸機(jī)〔無創(chuàng)、有創(chuàng)各一臺(tái)〕、洗板機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀〔6臺(tái)〕、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、超聲胎兒監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備，充分配置和優(yōu)化原有設(shè)備，使醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備的區(qū)域布局更加合理，可以進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院的診斷、治療程度，更有利于更好地為廣闊患者效勞。醫(yī)療程度的進(jìn)步，縮短患者確診的時(shí)間，減少患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使其盡快康復(fù)返回到社會(huì)中。7、加強(qiáng)學(xué)科建立醫(yī)院托管后，我院開設(shè)了急診科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、耳鼻喉科等科室，增開骨iii病區(qū)，盡最大努力滿足了患者的需求。同時(shí)也進(jìn)步了我院的經(jīng)濟(jì)收入。8、科研體系明顯加強(qiáng)科研一直是我院的軟肋，托管前，對(duì)于科研課題研究無相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施，托管后，我院積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員加大科研課題研究，并頒發(fā)了關(guān)于學(xué)術(shù)論文及學(xué)術(shù)著作的獎(jiǎng)勵(lì)方法。9、加大職工培養(yǎng)力度醫(yī)院托管后，對(duì)醫(yī)護(hù)人員采取分專業(yè)、多層次、多渠道、多形式進(jìn)展培訓(xùn)，將學(xué)科帶頭人和骨干力量選送到xxxxx醫(yī)院進(jìn)修，其他醫(yī)療人員分期分批到xxxx醫(yī)院進(jìn)修輪訓(xùn)。10、職工滿意度明顯進(jìn)步醫(yī)院托管后，在薪資分配方面進(jìn)展了大膽的改革，根據(jù)醫(yī)院月經(jīng)營情況，核定個(gè)人績效工資。積極為職工提供良好的成長空間，結(jié)合個(gè)人開展需求，針對(duì)不同對(duì)象，采取分層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)方式，為職工才能提升、個(gè)人開展及特長發(fā)揮提供良好的平臺(tái)和空間，同時(shí)建立了公平、公開、公正的職務(wù)職稱晉升制度和途徑，為職工提供了更多的晉升時(shí)機(jī)。這些方面的變化，極大地進(jìn)步了職工的滿意度，醫(yī)院的托管得到了絕大多數(shù)職工的認(rèn)可。但也有少數(shù)職工對(duì)新的工作方式方法有一定的不適應(yīng)，由于他們長期處于寬松和松散的環(huán)境，醫(yī)療質(zhì)量和效勞程度也相對(duì)較弱。面對(duì)新的管理形式、工作方式、效勞理念等情況會(huì)有一些情緒，因此，托管需要一個(gè)磨合過程，在磨合期內(nèi)雙方要尊重對(duì)方的文化，加強(qiáng)思想溝通。11、加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度醫(yī)院本來有行政制度，醫(yī)療護(hù)理制度等，但這些制度均是各職能科室自行零星下發(fā)，發(fā)到各臨床科室后，常常造成遺失，并且制度內(nèi)容無法完全傳到達(dá)到每個(gè)職工。經(jīng)托管后，更重視制度的建立與落實(shí)，要求各個(gè)職能科室每年定期整理、更新、完善各項(xiàng)制度，裝訂成冊(cè)后下發(fā)到相關(guān)科室，職能部門深化臨床抽查職工對(duì)制度的知曉程度，落實(shí)程度。從根本上保證制度的有效落實(shí)，制度得以執(zhí)行。托管的短短幾個(gè)月，我院通過提升管理程度，使醫(yī)院的工作不斷創(chuàng)新，獲得了一定的實(shí)效。在今后的工作中，我院繼續(xù)整合資，初步實(shí)如今穩(wěn)步推進(jìn)全院整體開展的同時(shí)，要進(jìn)一步穩(wěn)固改革成果，以更加靈敏、更加有效的方式，力爭實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生資合理配置，有效引導(dǎo)病趨向，為患者提供平安、有效、便捷、價(jià)廉、質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療效勞。篇二：醫(yī)院托管論證報(bào)告成都xx醫(yī)院托管xxx區(qū)人民醫(yī)院論證報(bào)告新醫(yī)改的目的是解決群眾看病難、看病貴的現(xiàn)狀，最大限度地減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，滿足其根本醫(yī)療效勞需求。自醫(yī)改政策出臺(tái)以來，我國公立醫(yī)院相繼出現(xiàn)了多元化的改革探究形式，醫(yī)院托管是其中應(yīng)用形式之一。一、醫(yī)院托管的背景1、xxxx的現(xiàn)狀xxxx建院于1945年，經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的開展，2024年12月已通過二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的評(píng)審。醫(yī)院設(shè)有二十多個(gè)臨床科室，編制床位200張，實(shí)際開放床位240張，在職職工300余人，其中：高級(jí)職稱19人，中級(jí)職稱70余人，是全區(qū)醫(yī)、教、研中心，擔(dān)負(fù)著全區(qū)及鄰縣30多萬人口的醫(yī)療保健效勞和急診急救任務(wù)。擁有主要大型設(shè)備有：原裝進(jìn)口彩____超診斷儀、原裝進(jìn)口電子胃鏡、西門子螺旋ct機(jī)〔16排〕等先進(jìn)設(shè)備。由于設(shè)備相對(duì)不先進(jìn)，人才外流，專業(yè)技術(shù)程度不高，醫(yī)院工作人員滿足于看看常見病、開開常規(guī)刀，工作之余疏于學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，使醫(yī)院快速開展面臨挑戰(zhàn)。但區(qū)醫(yī)院地理位置優(yōu)勢(shì)，有較多的土地和固定資產(chǎn)，尤其是4.20災(zāi)后重建后，一個(gè)占地面積約77.2畝，一期工程2萬多平方米的住院大樓，2萬多平方米的門急診大樓將矗立在xxxx城區(qū)?？梢妳^(qū)醫(yī)院具有較大的開展空間。2、xxxx的現(xiàn)狀xxxx建院于1948年，現(xiàn)為國家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院、全國首批全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位受權(quán)點(diǎn)、四川省全科專科醫(yī)師培訓(xùn)基地、四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地、省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育理論基地。醫(yī)院占地面積148畝，編制床位1500張，展開床位1800張。擁有128層螺旋ct、1.5t核磁共振、數(shù)字血管造影機(jī)、dr、數(shù)字化胃腸x線診斷系統(tǒng)、實(shí)時(shí)三維彩色超聲診斷儀、膠囊胃鏡、全自動(dòng)生化分析^p儀、全自動(dòng)熒光基因定量擴(kuò)增儀、體外循環(huán)心肺機(jī)、高壓氧艙等先進(jìn)設(shè)備，設(shè)備總價(jià)值2.3億元。醫(yī)院現(xiàn)有職工1200余人，高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員120人，博士后、博士、碩士141人，碩士研究生導(dǎo)師34人。醫(yī)院學(xué)科齊全，技術(shù)先進(jìn)。從雙方現(xiàn)實(shí)情況看，通過托管合作，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，到達(dá)雙贏目的。二、醫(yī)院托管的可行性分析^p1、政策扶持：中共中央、國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與開展》中規(guī)定“要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健和中醫(yī)藥”及“成立城市衛(wèi)活力構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村制度，幫助農(nóng)村衛(wèi)活力構(gòu)進(jìn)步效勞才能”作為今后衛(wèi)生改革的指導(dǎo)精神。黨的十六大六中全會(huì)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)假設(shè)干重大問題的決定》指出，當(dāng)前農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)根底薄弱，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)和以社區(qū)衛(wèi)生效勞為根底的城市社區(qū)衛(wèi)生效勞體系，建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援、大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)活力構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、高中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員定期到基層效勞的制度。2、托管形式目前我國主要存在的托管形式有：綜合性大醫(yī)院托管中小型醫(yī)院、原醫(yī)院內(nèi)部管理層托管醫(yī)院、專業(yè)團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)托管醫(yī)院等。綜合性大醫(yī)院對(duì)中小型醫(yī)院的托管是最常見的一種形式。如：2024年1月成都市第三人民醫(yī)院正式托管蒲江縣人民醫(yī)院，托管以來，醫(yī)院各方面獲得了長足開展，醫(yī)院運(yùn)行效率大幅度提升，醫(yī)院工作業(yè)績獲得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。三、醫(yī)院托管對(duì)xxxx開展的促進(jìn)作用1、醫(yī)院托管順應(yīng)公立醫(yī)院改革的多元化開展方向，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資向基層醫(yī)院延伸，帶動(dòng)城鄉(xiāng)衛(wèi)生效勞體系構(gòu)造、功能布局的調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)步效率、降低本錢，是緩解“看病難、看病貴”的有效途徑。2、加強(qiáng)了縣級(jí)醫(yī)院與大型綜合型醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)，有助于進(jìn)一步完善縣級(jí)醫(yī)院在初級(jí)保健和常見病的防治等方面的社會(huì)效勞職能。3、快速進(jìn)步縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)程度，尤其是對(duì)常見病、局部疑難疾病的診治才能。4、通過托管醫(yī)院為縣級(jí)醫(yī)院輸送和培養(yǎng)人才，形成合理的技術(shù)梯隊(duì)，變“輸血”功能為“造血”功能，留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)伍。5、利用托管醫(yī)院派出的專家團(tuán)隊(duì)逐漸完善科室建立，如兒科、康復(fù)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、普外科等，都是基層患者最需要的，也是xxxx較為欠缺的?？h級(jí)醫(yī)院普遍存在的問題：一是管理，二是技術(shù)程度。通過引進(jìn)大型綜合型醫(yī)院先進(jìn)的管理理念，組建高程度的管理團(tuán)隊(duì)，配合專家醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)以及利用其現(xiàn)有先進(jìn)設(shè)備資，能大幅度提升縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療效勞才能，使xxxx區(qū)的老百姓在家門口就能享受到附屬醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和效勞，使病人得到實(shí)惠，徹底解決我區(qū)人民“看病難、看病貴”的現(xiàn)狀。篇三：托管一周年工作匯報(bào)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化管理共同開展——浙江省立同德醫(yī)院全面托管海鹽縣中醫(yī)院工作匯報(bào)海鹽縣中醫(yī)院〔浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院〕〔2024年6月5日〕海鹽縣積極響應(yīng)省委、省政府“雙下沉，兩提升”的工作指示精神，2024年5月17日，海鹽縣人民政府與浙江省立同德醫(yī)院簽訂了全面托管海鹽縣中醫(yī)院旳協(xié)議，成立了“浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院”〔以下簡稱海鹽分院〕。托管一年來，新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在理事會(huì)的指導(dǎo)下緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，在行政管理、醫(yī)療技術(shù)、人才隊(duì)伍建立、科研教育等方面均獲得了明顯成效，創(chuàng)始了醫(yī)院開展新場面，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資共享，深化了海鹽縣級(jí)公立醫(yī)院改革，逐步實(shí)現(xiàn)了“政府得民心、醫(yī)院得開展、百姓得實(shí)惠”的三贏目的?，F(xiàn)將托管工作匯報(bào)如下：一、托管一年來的根本情況二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，托管工作初見成效〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1．成立了浙江省立同德醫(yī)院海鹽分院理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，海鹽縣人民政府副縣長胡燕萍擔(dān)任理事長，以法人治理構(gòu)造形式進(jìn)展管理，并制定了法人治理構(gòu)造的章程。2．浙江省立同德醫(yī)院成立了以柴可群院長為組長的合作辦醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)小組，外聯(lián)辦公室詳細(xì)負(fù)責(zé)分院的建立、協(xié)調(diào)等工作。柴可群院長先后六次帶隊(duì)來鹽指導(dǎo)海鹽分院工作。醫(yī)院對(duì)長期派駐專家制定了優(yōu)先晉升、績效獎(jiǎng)勵(lì)等優(yōu)惠政策。3．海鹽縣衛(wèi)生局成立以了黨委書記、局長徐世民為組長的醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，局中醫(yī)管理科詳細(xì)負(fù)責(zé)合作辦醫(yī)協(xié)調(diào)工作。4．浙江省立同德醫(yī)院長期派駐托管團(tuán)隊(duì)，包括1名院長、1名醫(yī)務(wù)科副科長、1名護(hù)理部副主任，10名副高職稱以上醫(yī)學(xué)專家。1名國家級(jí)名老中醫(yī)和1名杭州市級(jí)名中醫(yī)定期來鹽坐診，7名醫(yī)生長期下鄉(xiāng)理論，膏方節(jié)期間還增派了4名省市級(jí)名老中醫(yī)來鹽坐診。5．醫(yī)院確立中西醫(yī)結(jié)合腎內(nèi)科、肛腸科和呼吸科為重點(diǎn)幫扶學(xué)科，由同德駐鹽專家擔(dān)任科室主任。6．浙江省立同德醫(yī)院全方位提供醫(yī)療技術(shù)支持，積極為海鹽分院的衛(wèi)技人員提供進(jìn)修培訓(xùn)。