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文檔簡介

質(zhì)量管理考核細(xì)則(5100000)和“重大質(zhì)量事故”。20XX發(fā)生“嚴(yán)重質(zhì)量事故”對(duì)責(zé)任單位(項(xiàng)目部)5000二、工序質(zhì)量的考核(以每一次,處計(jì)①500②10001000④20XX101001005100510020XX20XX500100020XX50050020XX800320XX20XX500500等),500500孔),50020XX20XX80%,30020XX。20XX。20XX5-780030010001000(洞、隨意拆除等),10005005001000未進(jìn)行自檢、互檢、專檢即向項(xiàng)目部申請(qǐng)驗(yàn)收,每次罰款20XX300100300020XX71第二篇:xxx1355180%指a)價(jià)c)40%450%5620XX1(4)1%1院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參學(xué)率≥50%(6)1%分211、﹡20XX4(1)(2)420XX6333﹡20XX15104﹡、藥品效期預(yù)警2.50.530≥20XX366025%10%55011108﹡16,20XX分920XX114522432嚴(yán),發(fā)藥差錯(cuò)每例扣10分5﹡125-100分5-5-1-5-5-5-123不合格項(xiàng)的落實(shí)整改工作,強(qiáng)化質(zhì)量體系管理意識(shí),堅(jiān)持“三檢制”,并將其貫徹到整個(gè)設(shè)備安裝工程中,進(jìn)一步將質(zhì)量管理目標(biāo)明確化,4、質(zhì)量管理改進(jìn)(1)的質(zhì)量控制也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制,對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制,對(duì)施工方法和方案的質(zhì)量控制,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的5100%,質(zhì)量狀況在可控狀態(tài)。XXXX(暫行123素進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、判定、處理,形成質(zhì)量檢查報(bào)表報(bào)相關(guān)部門,并督促相關(guān)部門及時(shí)解決存在的問題。4檢品1檢的簽字情況,即簽字后而未做任何其它說明的視為自檢或互檢合格,此時(shí)開始檢查的結(jié)果計(jì)入自檢、互檢合格率統(tǒng)計(jì)。生行驗(yàn)證。對(duì)任何部門在人、機(jī)、料、法、環(huán)這幾個(gè)影響質(zhì)量的因素中,因人為原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量受到影響的行為時(shí),在反饋時(shí)應(yīng)做好時(shí)間、核表》執(zhí)行扣分,以得分百分比乘以質(zhì)量獎(jiǎng)基數(shù)即為實(shí)得質(zhì)量獎(jiǎng)。20XX/月。5805510010050-1005

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