新新衛(wèi)生陶瓷有限公司新產品研發(fā)項目進度管理研究開題報告

新新衛(wèi)生陶瓷有限公司新產品研發(fā)項目進度管理研究開題報告項目名稱：新新衛(wèi)生陶瓷有限公司新產品研發(fā)項目進度管理研究一、研究背景隨著人們對衛(wèi)生健康要求的不斷提高，衛(wèi)生陶瓷的市場需求也越來越大。從普通的馬桶蓋到智能馬桶，從簡單的蹲便器到帶有沖水系統(tǒng)的坐便器，各類衛(wèi)生陶瓷產品層出不窮，市場競爭也日益激烈。對于衛(wèi)生陶瓷企業(yè)而言，如何快速推出新產品并保證研發(fā)進度，成了提高市場競爭力的關鍵。二、研究目的本研究旨在探究新新衛(wèi)生陶瓷有限公司新產品研發(fā)項目進度管理的方式和方法，為企業(yè)研發(fā)項目提供參考和借鑒。三、研究內容1.分析新新衛(wèi)生陶瓷有限公司新產品研發(fā)項目的特點和需求；2.總結和比較國內外相關企業(yè)的研發(fā)項目管理經(jīng)驗；3.制定新新衛(wèi)生陶瓷有限公司新產品研發(fā)項目進度管理的方案，并開展實施；4.結合實際案例進行研究，并提出改進意見；5.撰寫研究報告。四、研究方法本研究采用文獻調研、案例分析、訪談調查等方法進行研究，并結合具體的實踐案例分析，提出適合新新衛(wèi)生陶瓷有限公司的新產品研發(fā)項目進度管理方案。五、預期結果本研究將為新新衛(wèi)生陶瓷有限公司提供一套科學、合理、可行的新產品研發(fā)項目進度管理方案，對提高企業(yè)研發(fā)項目的效率和管理水平具有重要意義。六、可行性分析新產品研發(fā)項目進度管理是企業(yè)管理的核心內容之一，也是企業(yè)研發(fā)項目成功的關鍵之一。通過對相關文獻的調研和其他企業(yè)的實踐經(jīng)驗的學習，本研究將探究適合新新衛(wèi)生陶瓷有限公司的新產品研發(fā)項目進度管理方案。本研究方案的實施將有助于提高新產品研發(fā)項目的效率，縮短研發(fā)周期，降低開發(fā)成本，提高企業(yè)競爭力。七、研究計劃本研究預計用時6個月，分為以下階段：第一階段（1個月）：制定研究計劃，明確研究內容和方法；第二階段（1個月）：開展文獻調研和案例分析，總結國內外相關企業(yè)的研發(fā)項目管理經(jīng)驗；第三階段（2個月）：制定新產品研發(fā)項目進度管理的方案，并進行實施；第四階段（1個月）：結合實際案例進行研究，并提出改進意見；第五階段（1個月）：撰寫研究報告，進行論證和審定。注：以上時間為預估時間，具體情況可根據(jù)實際需要進行調整。八、參考文獻1.高峰，張三松.企業(yè)研發(fā)項目進度管理方法研究[J].東北林業(yè)大學學報:社會科學版,2016,44(05):87-90.2.毛慧娜，冷松巖.論現(xiàn)代企業(yè)研發(fā)項目管理措施[J].科技進步與對策,2017(9):13-15.3.劉智慧、李瀅，基于精益六西格瑪?shù)男庐a品研發(fā)進度管理探討，江蘇工業(yè)科技，2018年第12期，第116-118