關(guān)于公司年終總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯關(guān)于公司年終總結(jié)20XX年，xxxx公司在中心直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞xxxx小區(qū)建設(shè)項目后期工作，以維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益為己任，滿腔熱忱地為業(yè)主服務(wù)，積極謀劃、積極服務(wù)、積極作為，突出重點，解決難點，強化對外協(xié)調(diào)，完善財務(wù)管理，注意團(tuán)結(jié)和諧，全面完成各項工作目標(biāo)目標(biāo)。

一、強化內(nèi)部管理

20XX年，進(jìn)一步強化公司內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實公司各項規(guī)章制度。一是強化財務(wù)管理，嚴(yán)格依據(jù)審批制度，組織落實公司辦公用品的選購、調(diào)配和實物管理工作；二是樂觀開拓，強化對外協(xié)調(diào)，工作理順關(guān)系，辦理公司各類相關(guān)證件；三是完善用工制度。依據(jù)有關(guān)規(guī)定，理順勞資關(guān)系，樂觀落實公司勞動、人事、工資和考勤管理工作，按規(guī)定為員工辦理社會保險（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）各項手續(xù)，解決員工的后顧之憂，充分調(diào)動員工的樂觀性。

二、樂觀完善小區(qū)配套設(shè)施工程

（一）連續(xù)做好協(xié)作物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的修理、維護(hù)工作，仔細(xì)把好修理工程質(zhì)量關(guān)，抓好各項修理工程進(jìn)度。

（二）雨、污水管網(wǎng)分流改造工程。依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院供應(yīng)小區(qū)雨污水管網(wǎng)改造工程設(shè)計圖，公司托付了會計事務(wù)所進(jìn)行了編制工程清單及組價，并組織施工建設(shè)單位進(jìn)行報價，以報價低的安

徽省二建安裝分公司為承建單位，仔細(xì)組織施工，確保按期完成。工程改造后全面提升了小區(qū)的排水結(jié)構(gòu)，受到全體業(yè)主的好評。

（三）小區(qū)圍墻拆除恢復(fù)工程。依據(jù)20XX年8月19日《關(guān)于盡快拆除水木春城圍墻的函》要求拆除小區(qū)1號樓北邊圍墻，依據(jù)規(guī)劃要求可能留下的綠化就很少，公司派人多次與住建局溝通，最終住建局答應(yīng)盡可能多留些綠化。在圍墻施工過程中，公司派人仔細(xì)監(jiān)督，確保小區(qū)平安的狀況下，進(jìn)行施工，因此在圍墻恢復(fù)過程中，小區(qū)沒有發(fā)生平安問題。

（四）香樟樹及綠色植物移植工程。圍墻拆除時現(xiàn)有的大部分綠色植物都要進(jìn)行移栽，為了保證存活率，公司注意選擇施工隊伍，共移栽香樟樹14棵，紅葉石楠、梔子花約1450棵，現(xiàn)已全部存活。

（五）一號樓排污、雨水管與市政管網(wǎng)連接工程。在廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過公司的多次與住建局溝通，迎松路東段建設(shè)已經(jīng)完工，已經(jīng)正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區(qū)住建局辦理了相關(guān)小區(qū)雨、污水管連接市管網(wǎng)工程的各項手續(xù)，在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同，并確保小區(qū)雨、污水排放暢通。

（六）路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節(jié)能燈更換為小功率射燈后，亮度明顯增加。

（七）雙路電源施工。在廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司多次派人與原施工單位xx電氣股份有限公司安徽分公司進(jìn)行溝通，督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項手續(xù)，監(jiān)督施工，目前正在辦理與供電公司移交手續(xù)。

（八）小區(qū)監(jiān)控改造工程。監(jiān)控改造工程也是全體業(yè)主最關(guān)懷的，公司利用公開招標(biāo)確定xxxxx智能科技公司為中標(biāo)單位，仔細(xì)組織施工，確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量，目前正在施工中。

（九）雨、污水井蓋更換工程。為了保證小區(qū)業(yè)主的平安，將小區(qū)內(nèi)存在隱患的井蓋已全部更換。

（十）地下車庫漏水修理工程。由于原施工單位多次修理也無法止漏，為了保證業(yè)主的利益，公司自行選擇修理單位，在施工過程中公司派人強化監(jiān)督，確保施工質(zhì)量，施工單位進(jìn)場后，一個星期內(nèi)將漏水點全部止漏，給業(yè)主帶來了便利，贏得了業(yè)主的贊揚。

三、房屋租賃管理

一年來，強化出租房屋的管理，對所管理的房屋進(jìn)行了一次全面清理維護(hù)，仔細(xì)做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作。深化開展市場調(diào)研，依據(jù)市場需求、地理位置，統(tǒng)籌兼顧，擬定房屋租賃價格，合理制定上漲幅度。對于房租做到即時收租，堅決杜絕和防止偷水偷電的狀況發(fā)生。全年收租金額達(dá)105萬元。使公司的利潤獲得了穩(wěn)步增加。

四、20XX年的工作準(zhǔn)備

（一）連續(xù)協(xié)作xxxx物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的修理、維護(hù)工作，仔細(xì)把好修理工程質(zhì)量關(guān)，抓好修理工程進(jìn)度。

（二）連續(xù)做好房屋租賃管理工作。強化房屋出租管理，進(jìn)一步做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作，合理制定上漲幅度，使公司的利潤既獲得增加又能保證承租商戶的穩(wěn)定。

（三