房地產(chǎn)兒童主題活動方案

房地產(chǎn)兒童主題活動方案1產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建造、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大的社會知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)的完美前景，促動樓盤銷售，與此同時(shí)實(shí)行企業(yè)社會公關(guān)，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。七、會場布置：1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng)，臺面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。八、開盤活動要點(diǎn)：2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用3)氣拱門、氣球在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。2)腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于3)舞獅活動：在儀式過程中穿插舞獅活動表演，預(yù)示著 3、開盤促銷活動配合：以"1000元當(dāng)10000元，不買房也能夠簡單賺一把"為活動宣傳主題，吸引客戶踴躍購房，構(gòu)成讓利于客戶、開盤活動文案如下：為酬謝首批客戶，開辟商特斥資80萬元，于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房VIP卡100張，并免費(fèi)贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元，卡面值分別為5000元、抽獎卡獎品設(shè)置為購房券5000元10名，購房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個(gè)，品牌電熨斗20個(gè)，中獎率100%,抽獎卡依現(xiàn)場排現(xiàn)場排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序，按現(xiàn)場指定的起止點(diǎn)方向排本公司將于2004年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排獲得“排號出入卡”后，每十人一組挨次進(jìn)入營銷現(xiàn)場"購房VIP卡"在購房兌換時(shí)，務(wù)必與購卡收據(jù)一并出活動規(guī)定：參預(yù)者務(wù)必年滿18歲以上，具有徹底民事行為潛力，持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或者外國公民(每人限購、取卡一張)超過購房時(shí)間期限此卡作廢，不予兌換。能夠自由轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。1)擬定預(yù)會人員。于月日向預(yù)會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請柬。2)提前準(zhǔn)備好請柬，并確認(rèn)來否回執(zhí)。3)提前5天向氣象局獲取當(dāng)日的天氣狀況資料。4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。6)做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。5、來賓身份識別：來賓到場后，禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或者公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓歇息區(qū)。1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會場區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。2)工作人員15名；3)公司工作人員30名；九、儀式流程：09:00-09:30所有工作人員進(jìn)場。包括公司主要負(fù)責(zé)人及禮儀公司負(fù)責(zé)人、各類工作人員以及表演人員。09:30-09:50來賓陸續(xù)進(jìn)場。貴賓到現(xiàn)場簽到處簽到同時(shí)發(fā)放禮品。客戶可入售樓現(xiàn)場咨詢并領(lǐng)取宣傳資料。房管局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為開盤揭幕剪彩，吉慶禮花、禮炮同十、媒體計(jì)劃： 電視臺錄制開盤錄相，制成VCD,作為開盤活動的資在開盤先后兩個(gè)月播出開盤的信息。樓書、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的十一、廣告預(yù)算2.電視臺錄制開盤錄相及新聞報(bào)導(dǎo)元3.電臺廣告宣傳元4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批元(含舞臺、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金)6.氣球(開盤現(xiàn)場及市區(qū)主干道)元7.鮮花盆景租賃元貴州演藝策劃傳媒有限公司貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務(wù)范圍：1.專業(yè)文藝演出：大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節(jié)2.各式商務(wù)演出：公司晚會、會議演出、新年聯(lián)誼活動3.新聞發(fā)布會、時(shí)裝展示會、產(chǎn)品推介會及商務(wù)促銷露演4.各種會議服務(wù)、展覽展示5.禮儀慶典：開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等房地產(chǎn)兒童主題活動方案2鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷售，但沒有為開辟商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開辟現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為額的90.4%。二期小戶型總銷售金額估計(jì)2800萬元，臨街商鋪1700由此可見，當(dāng)前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部份組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這個(gè)區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不但沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢，而且為二東明路南段沿線當(dāng)前競爭非常激烈，主要由東明花園、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭以1900余套的投放量沖擊市場，形成為了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地浮現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開辟，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開辟，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且理解到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果徹底一致。此次燕歸二期開辟的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。能夠說，同燕歸園商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài)，商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。當(dāng)前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端，即將建成的大賣場的商業(yè)價(jià)值將會決定二期商鋪的價(jià)格。人們對大賣場的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新乾坤的臨街商1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財(cái)富的俱樂部，富翁的創(chuàng)造廠，在這里百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源持續(xù)的需求是我方樓盤最有力的支撐2022a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這個(gè)部份不會再置業(yè)。b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合c、復(fù)合市場。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤，從價(jià)位角度劃分，屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群，估計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過程中，不本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層，有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求，我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面房地產(chǎn)兒童主題活動方案3在去年金融危機(jī)之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮，樓房的價(jià)格被炒到了歷史，無非在我看來只無非是虛假的繁榮，果然自從世界金融危機(jī)到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式，無非似乎房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以很多地產(chǎn)商在投資的時(shí)候更加謹(jǐn)慎了，普通的地段是不會再投資了，無非已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售，我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了，奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。但是，大部份的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰一、研展部份1、項(xiàng)目簡介。其內(nèi)容包括開辟商、基地面積、總建造面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建造密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本(opportunist)及存有threats4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源這部份內(nèi)容通常能夠用餅圖來顯示，較直觀。5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價(jià)格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議，在價(jià)格建議中也要羅列出定價(jià)的理由和隨工程進(jìn)度主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃兩大部分。其中銷售階段分析普通分為三階段(引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期)做詳細(xì)闡述。業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計(jì)劃也分為三部份：策略擬定、銷售通路及業(yè)務(wù)執(zhí)行等做一一陳述。份提案報(bào)告書基本上出來了，但最后不要忘記還有一個(gè)關(guān)鍵的開發(fā)商對營銷公司的實(shí)力有充分的了解。從而贏得開辟商的信任。"以正合，以奇勝"房地產(chǎn)策劃之體味果對投資開辟時(shí)機(jī)的決策失誤，則你所策劃的項(xiàng)目很可能在生不逢時(shí)的例證。對時(shí)機(jī)的把握關(guān)鍵的要點(diǎn)是你要清晰在什么時(shí)候應(yīng)投資開辟什么類型的房地產(chǎn)，還要清晰在不同的時(shí)期，房地產(chǎn)投資的利潤水平會有所不同。所以，做好項(xiàng)目的三、位置(項(xiàng)目開辟所在的地理位置)位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價(jià)值;不同位置的地塊，其地價(jià)水平也不同，在選擇位置時(shí)要清晰地價(jià)成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。所以，了解發(fā)展商地價(jià)水平，做好項(xiàng)目的可行團(tuán)在90年以4億2千萬的天價(jià)投標(biāo)所得，這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是一個(gè)失敗的投資項(xiàng)目，但現(xiàn)在看來，再沒人懷疑其敏銳的在接受代理樓盤時(shí)，發(fā)展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據(jù)“提案報(bào)告書”的好壞，發(fā)展商決定由哪一家書”,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務(wù)部門通力合作，才干很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時(shí)，首先必須要求發(fā)展商提供個(gè)案資料、建造規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿或者藍(lán)圖，以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上，再采集個(gè)案所處區(qū)域的都市計(jì)劃圖、人口統(tǒng)計(jì)資料、交通建設(shè)計(jì)劃、公共工程建設(shè)計(jì)劃及其他利多利空資料。同時(shí)，還要采集該個(gè)案區(qū)域市場的市場調(diào)查資料表，作為“營銷策劃書”的附表，據(jù)以作為提其實(shí)我感覺策劃書并非最重要的，最重要的還是樓房的設(shè)計(jì)和地位問題，策劃書只無非是一個(gè)參考，明眼人都知道策劃書的作用只無非是一種宣傳，至于宣傳的效果，樓房做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯的，無非最近的房地產(chǎn)市場現(xiàn)在的房子實(shí)在太貴，超出了普通人的承受范圍。我會在今后的工作中繼續(xù)努力的!房地產(chǎn)兒童主題活動方案4一、活動目的1、促動開盤成交客戶合同簽訂；2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣；3、促動項(xiàng)目開盤成交，創(chuàng)造凱悅城的聲音，及快速去份2、電器的購買時(shí)間：20年8月30日3、抽獎券制作到位時(shí)間：20年9月初4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場布置到位時(shí)間：開盤前一天邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場"砸金蛋得家電"活動，由項(xiàng)目經(jīng)理對本次活動類容實(shí)行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取，產(chǎn)生以下獎勵：一等30002臺=6000元15004臺=6000元1000元6臺=6000元600元10臺=6000元100元90臺=9000元五等獎：榨汁機(jī)或者電飯煲或者加濕器(90名)新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號單或者序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認(rèn)購的客戶——由銷售帶客戶實(shí)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券—-銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)——核對后——銷售讓客戶從離開。(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促動成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)七、活動費(fèi)用2、禮聘婚慶公司3、水果糕點(diǎn)5、小禮品購置費(fèi)：毛絨玩具等2000元7、家電費(fèi)用策劃部年8月22日房地產(chǎn)兒童主題活動方案5前言一、太原樓市分析個(gè)性化、形象化競爭日益激烈，將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步3分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交路線途徑本案2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全室外設(shè)施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡3、小戶型2房2廳、3房2廳，面積68.79——106.92平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引起目標(biāo)購房群興趣足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)展開特色服務(wù)，使HS花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。1、年齡在35——60歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識或者有習(xí)慣在北城生活的中老年人2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或者小私營業(yè)主1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特殊單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈送來促動銷售。2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促動商鋪的經(jīng)營和銷售；二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求展開特色經(jīng)營。例如：高品味的酒廊、根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。輝煌人生，超凡享受——HS花園提供的(給您的)不止是趁心滿意的住輝煌人生HS花園的目標(biāo)購房群大部份是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。所以，他們享受入住方便享受交通便捷享受特殊服務(wù)享受都市繁華享受榮譽(yù)七、兩點(diǎn)整體建議針對HS花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn)，建議在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景，給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。試想：當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，沿一路走來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著"輝煌人生，超凡享受"的字幕。近處聽著"嘩嘩嘩"的水聲。走進(jìn)廣場，或者立于水邊，或者坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購房群的認(rèn)同，滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。2、物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)通常沒有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)管理方面能夠根據(jù)居民的實(shí)際需要提供送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色2、盡快樹立起HS花園"輝煌人生，超凡享受"的物業(yè)形象；基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場向來以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段，即廣在廣告切入期主要通過報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式媒體廣告、車身、路牌、建造物、燈柱等戶外廣告以及展開另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場POP直接促動樓盤的銷廣告切入期(1——2個(gè)月)主題1:輝煌人生，超凡享受主題2:事業(yè)生活輕松把握2、系列報(bào)紙硬廣告主題1:輝煌人生，超凡享受——這里離購物休閑廣場惟獨(dú)45分鐘主題2:輝煌人生，超凡享受——家里面的娛樂休閑主題3:輝煌人生，超凡享受——HS廣場就是我們家的后花園3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相對應(yīng)的主題，實(shí)行豐富多彩的小型的對項(xiàng)目的討論和發(fā)表文章，為硬廣告的投放提供素材，同時(shí)能夠嘗試對廣告的訴求賣點(diǎn)的市場考察，為廣告的投放廣告發(fā)展期(3——4個(gè)月)舉辦各種公共活動，樹立HS花園夸姣形象，迅速提升邀請北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽(yù)出席②寓義噴泉征名及題名活動以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后，在一個(gè)令人矚目的日子里，展開現(xiàn)場題名活動。在題名現(xiàn)場向熱心參預(yù)并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據(jù)所提供的名稱與所題名稱的接近水準(zhǔn)實(shí)行獎勵)。一方面豐富項(xiàng)目周邊居民的文化活動，有益于地方文化事業(yè)，易博得社會各界的支持，造成極大的社會效應(yīng)，博得方面吸引新聞媒體的注意，為新聞報(bào)導(dǎo)提供很好的素材，有1)向北城區(qū)各界人士贈送或者優(yōu)惠提供當(dāng)月影院大片入場券；2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等；3)在北城區(qū)范圍內(nèi)展開HS花園"文化活動月"萬人簽通過太原搜實(shí)行全面宣傳，配合網(wǎng)絡(luò)炒作和太原市購房者俱樂部的會員看房活動，消化一部份產(chǎn)品。①太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動；(當(dāng)前有效會員近千名，并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加，②項(xiàng)目網(wǎng)站或者是網(wǎng)頁的制作(建立便宜互動的溝通平臺);③網(wǎng)站論壇同時(shí)實(shí)行討論，使開辟商和未來業(yè)主實(shí)行全面溝通，以便于了解客戶的基本情況，更好的拉動銷售。太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞，通過強(qiáng)大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行宣傳，雜志本身的信息量大保存時(shí)間長和到達(dá)率高的十、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果因?yàn)槲覀兪锹?lián)合和太原市的各強(qiáng)勢媒體，同媒體同時(shí)由于政府的支持我們的費(fèi)