淺析水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點措施

淺析水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點措施平安生產(chǎn)是水利工程建設永恒不變的主題，水利工程建設平安文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用，建立起領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以平安監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監(jiān)督體系為保證的平安管理體系。明確平安管理目的，強化平安管理，健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學長效的平安管理激勵機制、監(jiān)督檢查機制；以人為本，營造深厚的平安文化氛圍，為員工建立平安、環(huán)保、健康的工作環(huán)境；全面推廣平安設施標準化，全面實施精品工程，以精品工程促進平安文明施工，以平安文明施工保證精品工程。1、提高熟悉，強化平安管理（1）平安生產(chǎn)管理的根本目的平安生產(chǎn)管理最根本的目的是愛護人的生命和健康，是對水利施工企業(yè)的最根本要求；是愛護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，愛護生產(chǎn)關系，使廣闊員工的合法利益不受侵害。員工進場后，首先是要健全平安保證體系和平安監(jiān)督體系，建立完善的平安監(jiān)督網(wǎng)絡，堅持以項目經(jīng)理為核心的平安文明施工管理，對工程平安文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線平安網(wǎng)、手扶水平平安繩等標準化平安設施，切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平愛護、垂直愛護、交叉愛護”和“臨時圍欄標準化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電平安化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點，綠化跟著建設走”。這也是電力項目平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。（2）平安生產(chǎn)對電力施工企業(yè)的影平安生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的進展。但應留意到在長期平安生產(chǎn)過程中，人們可能萌生的思想的現(xiàn)象。因此，應正確熟悉把握平安生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應堅持不懈地同麻痹、大意、不負責任三大平安管理敵人作斗爭，這是保障工程施工企業(yè)平安生產(chǎn)的關鍵。（3）平安教育要有針對性對項目施工人員進行平安教育的目的是使全部人員通過平安教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的平安操作技能，做到按平安操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于平安生產(chǎn)的決策力量。即自覺依法管理、執(zhí)行平安規(guī)章制度的力量；在緊急、危急、關鍵時刻能夠正確處置的力量；在施工過程中對危急源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實掌握措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的狀況下能正確做出有利于平安生產(chǎn)的決策的力量。項目平安管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向究竟。項目經(jīng)理作為項目第一平安責任人必需實施平安管理，這是法律責任給予的要求；項目施工人員必需接受項目部的平安管理，這是每一個施工人員的義務。（4）提高項目平安管理人員水平的途徑要提高項目施工管理人員的平安管理水平，可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規(guī)、行