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強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理建設(shè)本質(zhì)安全礦山平安是礦山永恒的主題,建設(shè)本質(zhì)平安礦山,是貫徹平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的平安生產(chǎn)方針的客觀要求,是堅(jiān)持以人為本、維護(hù)職工生命健康根本保障,是當(dāng)前和今后必需抓好的一項(xiàng)重要而緊迫的工作。本質(zhì)平安是指通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有平安性,即使在誤操作或發(fā)生故障的狀況下也不會(huì)造成事故的功能。企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,健全礦山平安管理制度、推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度、提高職工平安意識(shí)、加大隱患排查力度,可有效防止各類(lèi)生產(chǎn)事故發(fā)生,對(duì)建設(shè)本質(zhì)平安礦山具有重要意義。1.本質(zhì)平安礦山特征本質(zhì)平安礦山要求在生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)平安,切斷平安事故發(fā)生的因果鏈,最終實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的生產(chǎn)事故發(fā)生,這是礦山本質(zhì)平安工作的目標(biāo)。其詳細(xì)特征有以下幾個(gè)方面:(1)人員的本質(zhì)平安。要求員工具備相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)、平安技能和較強(qiáng)的平安意識(shí),具有良好的平安素養(yǎng),任何狀況下,都能按規(guī)程操作,杜絕三違,杜絕人為失誤,實(shí)現(xiàn)人員的本質(zhì)平安。(2)設(shè)備的本質(zhì)平安。設(shè)備的本質(zhì)平安包括兩方面:一方面要求機(jī)器設(shè)備具有故障檢測(cè)和平安防護(hù)功能,平安牢靠性高;另一方面要求在使用過(guò)程中要確保機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)不存在平安隱患,達(dá)到本質(zhì)平安管理標(biāo)準(zhǔn)。(3)環(huán)境的本質(zhì)平安。生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)符合平安規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求,且作業(yè)環(huán)境干凈衛(wèi)生。(4)管理的本質(zhì)平安。管理體系應(yīng)包括完備的管理標(biāo)準(zhǔn)體系、管理措施體系、保障管理標(biāo)準(zhǔn)和管理保障體系。確保管理標(biāo)準(zhǔn)完善,管理措施到位,監(jiān)督保障體系和預(yù)警系統(tǒng)科學(xué)合理,實(shí)現(xiàn)礦山的本質(zhì)平安。實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)平安,有利于提高人的平安意識(shí),規(guī)范人的擔(dān)心全行為,通過(guò)制度保障了設(shè)備和環(huán)境的平安,管理像一條繩索將各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),實(shí)現(xiàn)平安最大化。2.本質(zhì)平安管理目標(biāo)礦山本質(zhì)平安管理目標(biāo)是通過(guò)以預(yù)防為核心的,全員、全面、全過(guò)程、全天候的平安管理活動(dòng),生產(chǎn)過(guò)程中做到人員無(wú)失誤、設(shè)備無(wú)故障、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、管理無(wú)漏洞,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)平安,切斷平安生產(chǎn)事故發(fā)生的因果鏈,最終實(shí)現(xiàn)和杜絕已知規(guī)律的釀成重大人員傷亡生產(chǎn)事故發(fā)生的的礦山本質(zhì)平安目標(biāo)。3.強(qiáng)化平安管理途徑礦山是高危行業(yè),平安管理工作是一切工作的重中之重。通過(guò)以下幾條途徑強(qiáng)化平安管理:(1)健全平安管理制度,形成嚴(yán)密平安防范體系。平安管理制度是平安生產(chǎn)的保證。制定礦山進(jìn)展規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略、制定平安生產(chǎn)規(guī)劃與思路時(shí),應(yīng)明確平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和重要地位;要制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),促進(jìn)礦山加大平安生產(chǎn)投入,徹底改善平安生產(chǎn)條件,不斷夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作;要仔細(xì)總結(jié)生產(chǎn)事故的閱歷教訓(xùn),制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理的規(guī)章制度,明確平安在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要地位;要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持平安工作預(yù)防為主,堅(jiān)持防患于未然,堅(jiān)持平安理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的原則,制定詳盡、切實(shí)的平安措施,使平安工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的地位進(jìn)一步突出;要?jiǎng)?chuàng)新平安管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守礦長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)管的原則,實(shí)行礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督參加,使干部和全體職工都重視和支持;要加強(qiáng)平安教育的建章立制,將一些行之有效的活動(dòng)方式、方法和閱歷以制度的形式加以規(guī)范、推廣,使之發(fā)揮動(dòng)心入腦的作用。健全規(guī)章制度,形成嚴(yán)密平安防范體系,從管理規(guī)范上保證平安在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的地位,夯實(shí)基礎(chǔ),從規(guī)范管理上堵塞漏洞,使平安規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮有效的約束作用。(2)強(qiáng)化職工隊(duì)伍責(zé)任意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)隊(duì)伍。強(qiáng)化職工隊(duì)伍責(zé)任意識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)隊(duì)伍,一要加強(qiáng)基層干部的責(zé)任心教育,嚴(yán)厲?整治只講生產(chǎn)不講平安、視平安工作為兒戲的壞風(fēng)氣,努力使每一位基層干部平安工作責(zé)任意識(shí)到位;二要強(qiáng)化遵章指揮意識(shí),基層干部是平安生產(chǎn)過(guò)程的直接指揮者和管理者,基層干部必需帶頭把握規(guī)程措施,熟識(shí)管理制度,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)和考試,考試不及格就不能上崗,同時(shí)也要把規(guī)程、措施貫徹到每一個(gè)工人;三要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)意識(shí),礦山平安工作重在現(xiàn)場(chǎng),一方面基層帶班干部努力提高工人遵章作業(yè)意識(shí),帶班干部要把住重點(diǎn)人物關(guān),對(duì)那些常常有違章行為的人,要盯緊盯牢盯實(shí),使其沒(méi)有違章作業(yè)的機(jī)會(huì),另一方面企業(yè)要常常開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),使每位職工熟識(shí)、把握各種災(zāi)難事故的應(yīng)急處理方法,在工作中必需不折不扣嚴(yán)格加以執(zhí)行,把住現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,才能保證平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行;四要形成以帶班干部為主的平安責(zé)任體系,轉(zhuǎn)變過(guò)去以工人為主的平安責(zé)任體系管理模式,加大對(duì)干部的懲罰力度,工人違章,帶班干部也要受到牽連和懲罰,干部肩上有擔(dān)子、有壓力,迫使帶班干部不得不抓好平安工作,形成干部盡心竭力抓平安,工人一心一意保平安的平安生產(chǎn)新局面。(3)嚴(yán)格把關(guān),全力進(jìn)行平安隱患排查和排解。事故隱患排查及消退的關(guān)鍵是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)事故隱患并準(zhǔn)時(shí)排查處理。依據(jù)生產(chǎn)詳細(xì)狀況建立一整套完善的事故隱患排查制度,能有效地掌握事故的發(fā)生,尤其是掌握重大事故的發(fā)生。首先事故隱患排查的關(guān)鍵是抓現(xiàn)場(chǎng)管理,礦山作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查應(yīng)遵守的原則是:擔(dān)心全不生產(chǎn);事故隱患未徹底處理不生產(chǎn);平安措施不落實(shí)不生產(chǎn);生產(chǎn)過(guò)程中消失事故隱患,必需馬上停止作業(yè),進(jìn)行事故隱患整改;交班時(shí)事故隱患未處理徹底,必需向下一個(gè)班交待清晰。其次重大事故隱患治理,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的、針對(duì)性強(qiáng)的防范措施,防范事故發(fā)生?,F(xiàn)場(chǎng)管理者責(zé)任心的強(qiáng)弱及其擁有的平安技術(shù)水平凹凸打算重大事故隱患是否帶來(lái)危害,因此,提高現(xiàn)場(chǎng)平安管理者的平安技術(shù)水平是關(guān)鍵,同時(shí)排查重大事故隱患要快速,做到資金、材料設(shè)備、技術(shù)措施落實(shí)到位。再者,增加全部從業(yè)人員的平安意識(shí),不斷提高平安文化建設(shè)。人是引發(fā)事故隱患的最活躍因素,所以消退事故隱患首先要抓住人為這個(gè)關(guān)鍵,不斷強(qiáng)化作業(yè)人員、管理人員的平安素養(yǎng)教育,增加人的平安責(zé)任心。(4)加大平安教育與培訓(xùn)力度,增加員工平安意識(shí)。加大平安教育與培訓(xùn)力度,增加員工平安意識(shí),一要重視平安生產(chǎn)的思想教育,提高員工平安意識(shí)。平安生產(chǎn)的思想教育包括:平安生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育。法制教育就是對(duì)員工進(jìn)行平安法規(guī)、方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育;道德教育就是讓員工在工作中逐步形成高尚的職業(yè)道德,盼望為他人服務(wù)的情感,當(dāng)別人受到損害時(shí)能準(zhǔn)時(shí)搶救,當(dāng)他人違章時(shí)能準(zhǔn)時(shí)制止,并能準(zhǔn)時(shí)提示他人預(yù)防為主;集體榮譽(yù)感教育就是讓員工關(guān)懷集體的榮譽(yù)、企業(yè)的興衰,把自己在生產(chǎn)中的行為與集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái);平安責(zé)任感教育就是讓員工充分熟悉自我在家庭、企業(yè)和社會(huì)中的重要性,樹(shù)立正確的平安價(jià)值觀,熟悉到平安不僅是礦山企業(yè)生產(chǎn)的需要,最主要的還是自己的平安需要。二是加強(qiáng)員工的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和技能教育,提高平安管理層次。平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)教育,有一般生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)、一般平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)等教育。一般生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)教育的主要內(nèi)容有:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程、作業(yè)方法或工藝流程,生產(chǎn)技術(shù)過(guò)程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)械設(shè)備的性能和學(xué)問(wèn),工人在生產(chǎn)中的操作技能和閱歷以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等;一般平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)教育就是工作環(huán)境中的危急設(shè)備和區(qū)域及其平安防護(hù)的基本學(xué)問(wèn)和留意事項(xiàng);專(zhuān)業(yè)平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)教育比較特地和深化,包括平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn),以及依據(jù)這些技術(shù)學(xué)問(wèn)和閱歷制定的各種平安生產(chǎn)操作規(guī)程等教
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