企業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢與發(fā)展方向

★★★文檔資源★★★企業(yè)集群理論是當今理論界爭論的一個熱點,現(xiàn)實說明,企業(yè)集群正在或已經(jīng)成為各個地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟進展的增長點,而區(qū)域經(jīng)濟進展又帶動著國家經(jīng)濟進展;一句話,企業(yè)集群進展的水平正在成為國家經(jīng)濟進展的風向標;企業(yè)集群是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)機構(gòu),它們同處有特定的“產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵”;集群內(nèi)的企業(yè)呈現(xiàn)出區(qū)域化分布、專業(yè)化經(jīng)營、市群的成員既包括上游的原材料、設備、零部件和生產(chǎn)效勞等投入供給商,也包括下游的銷售商及其網(wǎng)絡客戶,還包括側(cè)面延長的互補產(chǎn)品制造商、根底設施供給商以及技術(shù)和中介效勞等;企業(yè)集群正是通過集群內(nèi)大量的企業(yè)和生進展動力和長期的生命力;近年來,福建省的不少地區(qū)形成了以家庭企業(yè)和專業(yè)市場為根底,在確定地區(qū)、確定行業(yè)中逐步形成了以大企業(yè)為核心、中小企業(yè)為協(xié)作配套的特色產(chǎn)業(yè)集群,主要集中在泉州、廈門、福州和漳州,以泉州最為突出;以泉州6003000服裝制造企業(yè),3000,30038%18%,晉江產(chǎn)業(yè)集群的特征明顯;同時,該市已形成了三大競爭優(yōu)勢：一是涌現(xiàn)了一批以安踏、七匹狼、寰球、恒安、雅200~300套,已經(jīng)形成了“產(chǎn)業(yè)集群”形式；二是形成了諸多以產(chǎn)業(yè)集群為特征的專業(yè)化生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),如陳埭鎮(zhèn)的旅游運動鞋生產(chǎn)基地、安海鎮(zhèn)配套的皮革加工業(yè)基地、深滬鎮(zhèn)的內(nèi)衣生產(chǎn)基地等,每個鎮(zhèn)同類企業(yè)數(shù)量眾多,呈集群態(tài)勢,制造工業(yè)特征明顯；三是曾先后被授于“中國鞋都2023101518扶專扶特”的企業(yè)進展道路奠定了根底;當?shù)厥形姓€邀請深圳金必德4504010~301030~50陶瓷業(yè)、制鞋業(yè)、玩具文具業(yè)”5促進區(qū)域經(jīng)濟快速進展;一、晉江制鞋企業(yè)集群形成的條件綜合來講,影響并最終促成晉江制鞋企業(yè)集群形成的主要條件有以下幾個：第一,市場始終是晉江制鞋企業(yè)集群進展的根本力氣;任何企業(yè)的生存都離不開市場的需求,沒有市場需求或者市場需求缺乏都不能使晉江制鞋企企業(yè)的創(chuàng)辦就缺乏動力,大量的中小企業(yè)也不會集聚在一起來形成產(chǎn)業(yè)集鞋可以大量出口,才使得晉江的企業(yè)得以大規(guī)模地集聚進展,形成產(chǎn)業(yè)集群;隨著改革開放的深入,我國經(jīng)濟的進一步提高,國內(nèi)的市場需求開頭旺盛,這又賜予晉江鞋業(yè)擺脫“加工貼牌”地位強大的市場動力,并在此過程中逐步擁有自己的品牌;其次,產(chǎn)業(yè)資本的快速集中,勞動力及產(chǎn)業(yè)技術(shù)的充分自由流淌是晉江制鞋企業(yè)集群形成的必備條件;上世紀80~90入的有利時機紛紛到國內(nèi)投資進展,而作為著名僑鄉(xiāng)的泉州無疑成為僑資涌重要條件;民營企業(yè)是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群的生力軍;依據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論,當最終全部多是符合這一條件的個人業(yè)主制企業(yè),他們具有理性而有效地選擇經(jīng)濟行為的產(chǎn)權(quán)條件;再一方面,從中外的實踐看,成功的產(chǎn)業(yè)集群的微觀根底大多是到快速的進展;能夠走在集群經(jīng)濟前列的重要因素;晉江人被稱為“睡不著覺的人”,敢拼、愛拼、比拼與不懈追求的精神是晉江活力永恒的發(fā)動機;晉江的地方意識特別相互信任的關(guān)系,建立在這種關(guān)系根底上的“信任與承諾”大大降低了交易本錢,這種傳統(tǒng)的強韌性將各個企業(yè)優(yōu)勢互補,共同、協(xié)調(diào)進展;先天條件的優(yōu)厚使晉江在起跑線上領(lǐng)先了一步,但如何保持這一領(lǐng)先地江政府也提出了諸如“產(chǎn)業(yè)集群興市”這樣的口號;碩大的廣告標語無時無又在哪里呢二、晉江制鞋業(yè)走企業(yè)集群所帶來的優(yōu)勢第一,降低交易本錢;產(chǎn)業(yè)集群使得生產(chǎn)線上的各個環(huán)節(jié)都變?yōu)槭袌龈偁幍闹黧w,各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和經(jīng)營都依據(jù)效率與經(jīng)濟原則進展廣泛的分工和低;在年產(chǎn)各類運動鞋、旅游鞋7類產(chǎn)品近一半,占世界同類產(chǎn)品產(chǎn)量的五分之一,是全國三大制鞋基地之一;EVA、電腦制繡、識標等各種與鞋有關(guān)的產(chǎn)業(yè)形成了環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈;由于存在著從原材料供給到生產(chǎn)、銷售的松散穿插種費用,還可以削減庫存費用,同時加速資金的周轉(zhuǎn);據(jù)粗略統(tǒng)計,晉江地區(qū)15%以上的選購本錢,選購效率也大大提高;同時,大量企業(yè)的集群分攤了公共設備、根底設施等固定本錢,并使通用技術(shù)快速普及,這些都有效地降低了企業(yè)的經(jīng)營本錢,使產(chǎn)品更具有價格優(yōu)勢;徑;在集聚了3000中不斷的博弈,漸漸形成了普遍承受的根本價值觀以及在此根底上建立起來的“玩耍規(guī)章”及相應的“獎懲制度”;集群中的企業(yè)充分發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,在競爭和協(xié)作中揚長避短,共生共榮；更為重要的是,大量企業(yè)橫向集加原材料、資本、技能勞動力的利用程度;第三,有利于技術(shù)推廣和運用;在晉江制鞋集群中,大多為中小企業(yè),而中小企業(yè)受到規(guī)模、資金等因素的制約,單個企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)力氣有限；但當它們集聚在一起時就會產(chǎn)生鄰近效應和社會化效應,促進企業(yè)之間相互仿照行業(yè),并求得生存;不行否認,缺乏技術(shù)創(chuàng)、光靠仿照與學習對于企業(yè)進展過于著眼于眼前利益,但并不阻礙這些企業(yè)“先立足,再進展”的目標;第四,有利于降低企業(yè)風險;當中小企業(yè)進展集群生產(chǎn)和專業(yè)化分工,社的方面時,投資所需的資金就會較少；而專注某一方面就會使投資前的爭論集群將有利于降低企業(yè)風險;的品牌;正是由于大量制鞋企業(yè)在晉江的集聚才有了“晉江鞋世界世界晉江鞋”的洪亮口號;當晉江走出了諸如安踏、別克、鴻星爾克等等大家生疏的成;區(qū)域品牌的形成有利于吸引的客戶和生產(chǎn)者前來;作為鞋都的晉江,由于它的區(qū)域品牌優(yōu)勢,每年都有很多慕名而來的國內(nèi)外客戶來這里考察、洽談生意;在此根底上,晉江市政府因勢利導,從1999的第七屆鞋博會就吸引了來自美國、韓國、英國、德國、澳大利亞、日本、33三、晉江鞋業(yè)集群的缺乏及進展方向晉江的企業(yè)集群進展取得了不容無視的成就,是企業(yè)集群進展的典范,但是仍有很多缺乏之處;總體而言,福建省的企業(yè)集群只是處在初級階段,即使是最知名的晉江制鞋業(yè)企業(yè)集群也是如此;下面就談談晉江鞋業(yè)集群的缺乏及進展方向,其最主要表現(xiàn)在：第一,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,相關(guān)配套還缺乏,難于獵取最正確的外部規(guī)模經(jīng)濟;應當說,從整體上看,晉江鞋業(yè)集群已形成皮革、化工原料、鞋機、數(shù)字制模等社會分工、配套一條龍生產(chǎn)協(xié)作群落；但其相關(guān)配套缺乏,相關(guān)社會化效勞人才培訓、市場詢問、中介效勞等支持性效勞機構(gòu)進展滯后;比方從融資渠全的金融機構(gòu)及相關(guān)制度可以解決這些中小企業(yè)的資金問題,這已經(jīng)嚴峻的會化效勞系統(tǒng),加快支持性效勞機構(gòu)的進展已經(jīng)成為晉江鞋業(yè)集群要著重解決的問題;明顯,光靠市場調(diào)整來解決此問題的速度太慢,不利于集群的進展,此時,就需要政府來起關(guān)鍵性的作用了;正如著名經(jīng)濟策略大師邁克爾波忑所認為的：政府有一種特別的力氣,建立某些集群的工作會不行避開的落在政府的肩上;在此,晉江政府除了負責根底設施建設之外,還要做好市場導向,加強集群鏈條中的薄弱環(huán)節(jié),逐步獵取最正確外部經(jīng)濟;其次,大多數(shù)企業(yè)缺乏真正的核心競爭力,集群升級較難;在這個擁有缺乏核心技術(shù),晉江鞋的價值難于提升,始終處于低端產(chǎn)品的地位;看這樣一組數(shù)據(jù),在歐洲,意大利的布倫塔河皮鞋集群帶是世界級的鞋都,集群內(nèi)有866,140002023163000715皮鞋的單價為80231/40;如此低的附加值正是企業(yè)缺乏核心競爭力所導致的;晉江確實擁有“品牌之都”的美2023101518是品牌、名牌,為何會與人家有如此大的差異呢關(guān)鍵就在于晉江企業(yè)品牌沒有到達品牌的真正高度,不具備品牌的真正內(nèi)涵;品牌是經(jīng)濟與文化的結(jié)晶,每一個真正的品牌都應當是技術(shù)含量的分散,企業(yè)文化的積淀;企業(yè)文化需要歷史的沉淀,時間的積存;這對于只有十幾年歷史的晉江制鞋企業(yè)似乎很不公正,但不行否認的是晉江企業(yè)在培育企業(yè)文化、品牌文化的生疏上存在偏失;企業(yè)文化建設離不開人才的培育;晉江企業(yè)并不是不重視人才,而是稱得上“求賢假設渴”;高技術(shù)人才、知名職業(yè)經(jīng)理人在晉江都能受到“高薪搶在企業(yè)呆多久事實上,這些人才中的很多人要么是由于沒有立竿見影的成效被老板“請走”,要么就是被更高的薪水挖走;于是,跳槽的現(xiàn)象在晉江早已司空見慣了;那么,又是什么緣由讓晉江企業(yè)留不住人才,沒有真正歸屬于企業(yè)自己的人才呢緣由有很多,筆者認為晉江老板猛烈的有用主義觀念是最主人才”;在這樣的觀念指導下,他們給閱歷缺乏的大學生開出的薪水是較低的;據(jù)粗略的了解,這個薪金大致在1000學生拒之門外,而這些人才恰恰是企業(yè)培育企業(yè)文化、培育技術(shù)骨干的根原來源;閱歷缺乏的大