供電所安全員個(gè)人工作總結(jié)(七篇)

第頁共頁供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)(七篇)供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)篇一在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，施行專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回憶這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范我們從完善平安消費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)平安消費(fèi)，文明施工工作責(zé)任入手，目的明確，措施有力，及時(shí)分析^p平安消費(fèi)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面工程部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安消費(fèi)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。2、加大平安消費(fèi)宣傳力度，增強(qiáng)平安意識為了實(shí)在增強(qiáng)全體從業(yè)人員的平安消費(fèi)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳平安消費(fèi)標(biāo)語，及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過平安消費(fèi)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力進(jìn)步工人自防自救的才能，不斷加大平安消費(fèi)教育工作，使我工程部人員的平安意識進(jìn)一步得到進(jìn)步。3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，平安隱患。這段時(shí)間以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)視管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安消費(fèi)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克制以上問題工程部組織進(jìn)展了屢次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)展清掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方。供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)篇二悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安消費(fèi)、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)展總結(jié)：公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《工程管理手冊》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費(fèi)日常工作有序進(jìn)展。我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工消費(fèi)，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和消費(fèi)調(diào)度，協(xié)助工程解決消費(fèi)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保消費(fèi)順利進(jìn)展。在抓消費(fèi)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。堅(jiān)持工程施工檢查，公司部門平安管理人員依實(shí)際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查；組織了工程施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建工程，進(jìn)展了以平安消費(fèi)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在工程進(jìn)展檢查交流等等。通過這種方式，公司可以更加及時(shí)的理解工程平安消費(fèi)情況，及時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。為加快公司開展，改變目前人才緊張的場面，滿足公司消費(fèi)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深開展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人開展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工承受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工消費(fèi)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)歷和好的做法，來進(jìn)步公司的管理程度。過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的才能，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強(qiáng)公司而努力。供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)篇三“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目的，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)治理，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級平安消費(fèi)目的。在治理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、消費(fèi)運(yùn)行分析^p會一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取分析^p事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于企業(yè)開展利于平安消費(fèi)的自己身先立足。在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，果斷狠殺無票工作，果斷懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能把握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。月月能深化村檢查平安消費(fèi)、每月分四次對設(shè)備進(jìn)展夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進(jìn)展分類，落實(shí)催促設(shè)備組進(jìn)展完善。使設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步進(jìn)步了設(shè)備的安康程度，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電場面。20xx年在平安治理工作中雖然獲得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安治理，為實(shí)現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻(xiàn)。供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)篇四本人自20xx年全年以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在原藥消費(fèi)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，一年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近一年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力，思想上圍繞以廠為家，行動上處處想著公司利益為主，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)消費(fèi)三級平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日、月活動、平安例會進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同消費(fèi)部和職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識，汲取外部的分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于原藥部開展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。2、在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對車間的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決制止其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時(shí)理解平安消費(fèi)情況。天天能到消費(fèi)現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)、每月分四次對車間部所有部門進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)人員進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。4、積極主動牽頭做好“平安性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。一年來，由于對平安消費(fèi)工作的高度重視，加上上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門各班組的共同努力，消費(fèi)部的平安消費(fèi)工作獲得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識到平安消費(fèi)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)：是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)意識不強(qiáng)，平安消費(fèi)觀念還比擬淡薄，存有幸運(yùn)心理；第二點(diǎn)：是極少數(shù)消費(fèi)平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)：是特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)：是平安消費(fèi)宣傳教育需要持久深化開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻木大意，要盡最大力量，爭取采取有效措施，進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高程度。供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)篇五中建二局印務(wù)中心更新改造工程工程工程部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級建立主管部門，特別是在西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局平安工作會議精神和西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站及地方各級建立主管部門的要求下，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建立委員會關(guān)于印發(fā)“20xx年建筑平安消費(fèi)大檢查施行方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“平安開展預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)工程綠色平安文明施工管理，獲得了一定的成績。本工程工程從6月份開工至今使我們明晰的認(rèn)識到，沒有平安就沒有效益，唯有平安才是工程施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的根本因素。自20xx年6月份工程工程正式開工以來，我們就緊抓平安工作不放松，落實(shí)平安責(zé)任，制定了完善的平安消費(fèi)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、平安技術(shù)交底、平安教育，積極參加北京市“綠色平安文明工地”的創(chuàng)立、平安消費(fèi)月活動，非法違法專項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查，消防平安檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力進(jìn)步了本工程平安管理程度，開工至今未發(fā)生任何平安事故，實(shí)現(xiàn)了工程本年度良好的平安管理效果?，F(xiàn)就本工程工程20xx年度平安消費(fèi)管理工作總結(jié)如下：工程自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[20xx]292》號文件精神，結(jié)合工程工程地理位置及施工特點(diǎn)，對20xx年平安工作進(jìn)展了部署和安排，成立了工程平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，工程與每一個(gè)管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“平安管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將平安消費(fèi)責(zé)任從工程部落實(shí)到施工隊(duì)，施工班組及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組平安消費(fèi)工作的目的和任務(wù)。我工程根據(jù)西城區(qū)建立工程平安監(jiān)視站及局的整體安排，結(jié)合本工程工程不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)召開平安消費(fèi)工作會議，并定期召開平安專項(xiàng)會。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建立主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前平安消費(fèi)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段平安工作提出要求，及時(shí)對各種集中整治行動，消防防火準(zhǔn)備、平安隱患整改、平安檢查、宣傳教育和各項(xiàng)平安消費(fèi)工作進(jìn)展研究部署，實(shí)在保證工程部各時(shí)期平安消費(fèi)工作的貫徹落實(shí)。截止目前，工程開展了各類平安管理工作，其中召開平安全體大會五次，進(jìn)展消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。工程通過抓施工隊(duì)伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化施行各類平安工作，確保了平安消費(fèi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。本工程開工以來，工程結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論的根底上，很抓制度建立，嚴(yán)格目的管理考核體系建立。對平安消費(fèi)管理制度、平安消費(fèi)操作規(guī)程和平安消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、方法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，工程從平安教育、平安培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)視管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，進(jìn)步了施工作業(yè)人員的平安意識，有效促進(jìn)了平安消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。特別是在分包分項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。“警鐘長鳴、平安為主”是工程工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，工程針對施工隊(duì)伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員平安意識淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了平安教育，堅(jiān)持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)展一次平安消費(fèi)、消防等常識教育大會。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前工程對口專業(yè)工長對其進(jìn)展專門的平安技術(shù)交底，但凡進(jìn)場人員均建立“三級平安教育”記錄。特別是新進(jìn)場施工人員的平安教育尤為重要。針對新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)展系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確平安工作的重要性。工程部及勞務(wù)施工隊(duì)伍管理人員充分利用休息時(shí)間講解平安知識，以各種事件對員工進(jìn)展案例分析^p，使其明白平安消費(fèi)的重要性，增強(qiáng)平安平安意識。工程工程六月份開工以來至今開展全體平安教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的平安意識，工程平安管理工作有較為明顯的改良。工程根據(jù)北京市建立主管部門的部署，將半年來北京市地方建立主管部門下發(fā)給工程的有關(guān)平安管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[20xx]292號》文件，我們也以工程文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給工程各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了平安消費(fèi)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，工程領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對勞務(wù)分包單位平安消費(fèi)工作進(jìn)展嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，進(jìn)步了檢查工作的針對性，確保了檢查工作獲得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。為了更好的落實(shí)平安制度，做好過程管理，工程堅(jiān)持平安管理工作“四有”原那么，即“有人做、有人管、有人查、有人罰”。規(guī)定各勞務(wù)單位設(shè)置專職或兼職平安員，以本工程為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的平安管理體系；即班組去做、勞務(wù)隊(duì)去管、工程部負(fù)責(zé)檢查。供電所平安員個(gè)人工作總結(jié)篇六在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的xx的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在本年度平安管理工作總結(jié)如下：在今年工作開場，我從xx的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，那么平安工作開展著就順利，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬容易，一線消費(fèi)的平安管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把平安消費(fèi)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳平安消費(fèi)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安消費(fèi)工作中的重大舉措，宣傳平安消費(fèi)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)歷，進(jìn)步了員工的自我保護(hù)意識和才能。通過廣泛深化的宣傳教育，多種款式的平安活動，進(jìn)步了員工對平安消費(fèi)的意識，起到了很好的效果。在今年中xx的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員對xx的平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)視，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對xx的平安隱患和平安文明衛(wèi)生消費(fèi)進(jìn)展檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場消費(fèi)中的平安隱患和文明消費(fèi)中的缺乏之處，使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開展平安管理睬議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過平安小組的建立，xx的平安管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。為了進(jìn)一步加強(qiáng)xx的平安管理，滿足現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的`一起努力之下，xx陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在xx的陸續(xù)的施行，使現(xiàn)場的平安管理和文明消費(fèi)都得到了質(zhì)的進(jìn)步。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境混亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種平安、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大進(jìn)步了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的理論證明，xx出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：對平安管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的進(jìn)步和完善；對現(xiàn)場的平安形勢的把握還不夠深化，不夠詳細(xì)，不夠全面；對平安法律法規(guī)和我廠平安消費(fèi)方面的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)掌握的