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安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)測(cè)試題2庫(kù)
一、不定項(xiàng)選擇題(每題2分共60分)
1、以下關(guān)于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制方法,描述對(duì)的的是(ABCDE)
A、評(píng)估時(shí)應(yīng)充足考慮:環(huán)境、設(shè)備、工具、行為、管理、作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響
B、評(píng)估應(yīng)定期進(jìn)行或者作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行
C、評(píng)估可以采用多種方法進(jìn)行
D、應(yīng)開展作業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)分析工作
E、評(píng)估的結(jié)果應(yīng)方便員工獲知
2、根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的不同效果,可將風(fēng)險(xiǎn)控制方法分為哪幾個(gè)層次:(ABCDEF)
A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、瞽代I)、工程/隔離E、行政管理F、個(gè)人防護(hù)用品(PPE)
3、關(guān)鍵任務(wù)辨認(rèn)時(shí),要考慮哪些因素:(ABC)
A.損失的也許性B.過去的經(jīng)驗(yàn)C合法性/危險(xiǎn)性:D.風(fēng)險(xiǎn)值的高低
4、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是:(C)
A.為了迅速辨認(rèn)職業(yè)健康&安全危險(xiǎn):
B.實(shí)行一個(gè)具體的評(píng)估研究;
C擬定與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康和安全風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀況;
D都不是
1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的木質(zhì)是管理工作(ABC)
Z系統(tǒng)化―B、流程化-C、規(guī)范化~D、科學(xué)化E、體系化
2、安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn):(ABCDH)
A、以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)事前的分析.與控制,:
一印DGA■閉環(huán)管理為原則k銀調(diào)工作的計(jì)劃性
C、以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想,強(qiáng)調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的規(guī)范性;
L以先進(jìn)管理體系為其初;,突出專業(yè)化特色,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新]
3、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)原則(ABCDEP八
A、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的原則
B、…預(yù)先控制的原則
G安全管理的系統(tǒng)性原則
6安全行為與態(tài)度的原則
F、連續(xù)改善的原則
Jffl那局安全生皿險(xiǎn)管理體系的善理工作秘隹包令以4哪些^-UBD&)-
A、安仝管理B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制C、政工與人事D、生產(chǎn)管理院職業(yè)健康系統(tǒng)
6區(qū)安全生產(chǎn)方針經(jīng)(C)審核通過后,由局長(zhǎng)簽發(fā)。
A、辦公室B、安監(jiān)部C、局安委會(huì)D、生技部
孑?、安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn):(ABCDE)
A、遵守國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。
B、執(zhí)行南方電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)定。
C、局發(fā)展戰(zhàn)略的目的和方向。
D、對(duì)安全、健康、環(huán)境及連續(xù)改善的承諾。
E、員工、社會(huì)和其他相關(guān)方面的需求。
F、安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。
87.柳州島安全生產(chǎn)方針管理工作標(biāo)準(zhǔn)明確了本局(ABD)的宗旨和方向,為安全生產(chǎn)
提供努力的方向和管理的焦點(diǎn)。
A、安全生產(chǎn)B、職業(yè)健康C、人機(jī)功效D、環(huán)境保護(hù)
典、管理層每年至少對(duì)安全生產(chǎn)方針問顧(A)次。
A、1B、2C、3D、4
A、局發(fā)展戰(zhàn)略B、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員C、安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),引用的法律法規(guī)
Liv'?'安全生產(chǎn)方缽'?'?在南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》?中屬」\(-B》
A、管理單元~B、管理要素~C、管理節(jié)點(diǎn)~D、管理子標(biāo)準(zhǔn)
12、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系》規(guī)定,公司安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)涉及?:(KD)
A一安全生產(chǎn)職責(zé)__B、安全事故調(diào)查~C、權(quán)限與義務(wù)~D、到位標(biāo)準(zhǔn)u
3-各職能部門應(yīng)對(duì)法律法規(guī)需求進(jìn)行辨認(rèn),-從上級(jí)有關(guān)部門、政府機(jī)構(gòu)和其它各種渠道?系
統(tǒng)辨認(rèn)影響本部門的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他規(guī)定,辨認(rèn)的范圍涉及:(ACDE)
Av-國(guó)家法律、法規(guī)、-標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度
B、一柳州局管理工作標(biāo)準(zhǔn)
C「-電力行業(yè)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)
DL-南分電網(wǎng)公司、超高壓輸電公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度
部廣西壯族自治IX、柳州市法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行政規(guī)章制度
I%為使公司有一個(gè)反映、討論和解決安全生產(chǎn)問題的平臺(tái),應(yīng)定期召開:(ABCD)
h-關(guān)全生聲委炭會(huì)會(huì)議T、T■全生彥壬—?—?題會(huì)D、安全生存分柝會(huì)
共9、所有被任命的安全生產(chǎn)人員均應(yīng)參與以下哪些培訓(xùn)(ABCD)
A、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)B、安全生產(chǎn)管理知識(shí)C、危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D、安全
生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
鈣也、以下哪些人員必須通過培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的資格證件。(BCDE)
A、保安人員B、內(nèi)部審核員C、事故/事件調(diào)查員D、安全區(qū)代表E、急救員
斗11、安全區(qū)代表應(yīng)書面任命,被任命人應(yīng)清楚理解(ABC)
A、安全區(qū)代表的職責(zé)B、責(zé)任區(qū)域范圍C、安全區(qū)代表的義務(wù)與規(guī)定
12、連續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有:(ABC)
A.任務(wù)觀測(cè)B.作業(yè)前評(píng)估C.安全區(qū)代表檢查D.管理評(píng)審
13、柳那4安全預(yù)警信號(hào)分為(D)個(gè)等級(jí)的信號(hào)
A、?B、二C、二D、四
14、發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時(shí),時(shí)常需要使用急救電話,其中涉及急救中心電話(A),火警搶
險(xiǎn)電話(C),匪警電話(B),交通事故報(bào)警電話(F)。
A、120B、110C、119D、112E、114F、122
15、一次死亡1至2人(涉及多人事故時(shí)的輕傷和重:傷)的事故屬于(D)。
A、人身傷害事件B、特大人身傷亡事故C、重大人身傷亡事故D、一般人身傷亡事故
16、安全生產(chǎn)標(biāo)記指為保障、保障、保障清楚安全的工作環(huán)境而采用的各種
圖形、標(biāo)志的統(tǒng)稱。(A)
A、電網(wǎng)安全人身健康B、人身安全設(shè)備安全C、設(shè)備安全電網(wǎng)安全D、
電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)效益
17、嚴(yán)禁類標(biāo)記有(ABCDE)等。
A、“嚴(yán)禁合閘,有人工作!”B、“嚴(yán)禁攀登,高壓危險(xiǎn)!”C、“施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁通行!”
D、“嚴(yán)禁跨越”E、“嚴(yán)禁使用無線通信”
工”依據(jù)公司■風(fēng)險(xiǎn)和管理區(qū)域擬定安全I(xiàn)X代表,一般不少于(°)比率=
A、1:30B,1:40C,1:50~
198.第二級(jí)安全生產(chǎn)文獻(xiàn)涉及(BC)
A、管理工作手冊(cè)B、作業(yè)指導(dǎo)書C、技術(shù)支撐性文獻(xiàn)D、記錄、表格E、檔案、臺(tái)帳、
日記等
20左、棚用尋文獻(xiàn)采用三段式編號(hào)Q/NCL—XXXXXX—XXXX,以下哪些文獻(xiàn)應(yīng)進(jìn)行
三段式編號(hào)。(ABDE)
A、管理工作標(biāo)準(zhǔn)B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C、0A發(fā)文D、作業(yè)指導(dǎo)書E、管理制度
21、各部門應(yīng)組織辨認(rèn)與梳理業(yè)務(wù)流程,為各項(xiàng)關(guān)鍵的管理業(yè)務(wù)與作業(yè)任務(wù)編制管理與作業(yè)
流程T-1^^哪些壬作應(yīng)編制相應(yīng)流程圖:(ABC)
A、相對(duì)復(fù)雜的體系要素管理工作B、關(guān)鍵的作業(yè)任務(wù)C、箕它經(jīng)常性、反復(fù)性的管理工
作D、每一項(xiàng)大的工作任務(wù)
先既、對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)所面臨變化的組織辨認(rèn)與分析、登記、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定工
作負(fù)責(zé)的是:(E)。
A、部門負(fù)責(zé)人B、技術(shù)專責(zé)C、總工程師D、班值長(zhǎng)E、安全區(qū)代表
耀1、各部門應(yīng)針對(duì)已辨認(rèn)的變化風(fēng)險(xiǎn)和控制措施建議,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,較常采用的控
制措施涉及:(ABCDE)
A、采用合用的安健環(huán)控制措施。
B、制定或更新作業(yè)指導(dǎo)書、程序、規(guī)定。
C、更新培訓(xùn)規(guī)定并對(duì)受影響的相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。
D、更新應(yīng)急解決程序。
E、優(yōu)化人機(jī)工效。
2422>溝通的方式可以是(ABCDE)
A、會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊B、報(bào)表、聯(lián)絡(luò)單C、網(wǎng)絡(luò)、廣播、交談D、信函、電話E、辦
公自動(dòng)化(0A)、電子郵件
S523.合理化建議提交的方式有(ABCD)。
A、填寫《合理化建議表》B、通過OA、E-mail等網(wǎng)絡(luò)方式提交C、當(dāng)面或通過電話
提交D、通過安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議上提出
2624.糾正和防止行動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)保證以下哪些過程/活動(dòng)出現(xiàn)的問題,可以得到糾正和
防止行動(dòng)并跟蹤貫徹:(ABCDE)
A.檢查與審核B.環(huán)境監(jiān)測(cè)C.事故/事件調(diào)查D.任務(wù)觀測(cè)E.相關(guān)方投訴
2dL以.■!<關(guān)手作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估局控制方法,-描述對(duì)的的是-(WBGD以.
■評(píng)估時(shí)應(yīng)充足考慮:環(huán)境一設(shè)備、??工具、行為,管理,作業(yè)方法等因素作業(yè)的影響
C、評(píng)估可以采用多種方法進(jìn)行
以-應(yīng)開展作業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)分柝工偉
E、評(píng)估的結(jié)果應(yīng)方便員工獲知
28一公司應(yīng)基上(C)..進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)相評(píng)估…
A、以往經(jīng)驗(yàn)—B、行業(yè)數(shù)據(jù)~晨危害冊(cè)識(shí)~~D、管理規(guī)定
29、(ABC)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系PDCA循環(huán)的保障二
3。、公司重要應(yīng)辨認(rèn)-4—AG—.)變化帶來?的狐險(xiǎn)
A、管理方面―B、技術(shù)條件~&生產(chǎn)條件…-D、.使用方面
A、消除/停止B、轉(zhuǎn)移C、替代D、工程/隔離E、行政管理F,個(gè)人防護(hù)用晶(PPE)
32,關(guān)鍵任務(wù)辨認(rèn)時(shí),要考慮哪些因素:(ABC-)-
A.損失的也許性-B.過去的經(jīng)臉~C.合法性/危險(xiǎn)性:——D.風(fēng)險(xiǎn)值的鬲低
—)■
X為了迅逋辨認(rèn)職業(yè)健康&安全危險(xiǎn);
B.實(shí)行一個(gè)旦體的評(píng)估研究;
C擬定與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康和安仝風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)前狀況;
D.都4是
3425s危害類別涉及:(ABCD)
A.生物危害B.人機(jī)工效危害C.社會(huì)/心理危害D.環(huán)境危害
35.連續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法有:JABC~X
A.任務(wù)觀測(cè)----B.作業(yè)前評(píng)估~G.安全區(qū)代表檢查~D.管理評(píng)審
務(wù)l柳州?局安全預(yù)警信號(hào)分為(-D-)個(gè)等級(jí)的侑號(hào)
————__
37、.柳州局已建立一級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急預(yù)案包含:(BCD)
A應(yīng)急行動(dòng)指南隊(duì)局突發(fā)事■件總體應(yīng)急詼案?G一局專項(xiàng)應(yīng)急頓案■從現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案
38、特別重大突發(fā)事件預(yù)警標(biāo)選顏色為(B)色u
A、黃:B、紅;C、黑,:D、藍(lán)
險(xiǎn)電話(C),梆警電話(B),交通事,故報(bào)警電話.(卜:K
Av120——B^-440——C、119——&X-4+2——E^-444——R-4^2
40、一次死亡1至2人(涉及多人事故時(shí)的輕傷和重傷)的事故屬于(DK
A、-人身傷害事件特夫人身傷亡事故&.重大人身物亡事故一仄二般人身傷亡事故
41、500kV及以上輸變電主設(shè)備被迫停止運(yùn)營(yíng),時(shí)間超過1小時(shí),此起事件屬于(BL
k-A類一般段各事故B、B類一般設(shè)備事故GL重大設(shè)備事故D、設(shè)備一類障礙
42、_安全生存標(biāo)■記指為保障、保障、保障清楚安全的主作環(huán)境而采用一的各種
圖形、標(biāo)志的統(tǒng)稱0(4)
卜-電網(wǎng)安全---------------------------------
電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)效益
43「嚴(yán)禁類標(biāo)記有4ABCDE.)..等寸
A、“嚴(yán)禁合閘,有人工作!”——B、“嚴(yán)禁攀登,高壓危險(xiǎn)!”—C、“施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁通行!”
D、」嚴(yán)禁雄越__E.「”嚴(yán)禁使用無線通信”
4426.劃線是根據(jù)辦公及生產(chǎn)場(chǎng)合區(qū)域功能的不同,用醒目的界線劃定范圍,保證工作現(xiàn)場(chǎng)
人身與設(shè)備安全和活動(dòng)有序。其中包含(ABCDEF)o
A安全警戒線B、嚴(yán)禁阻塞線C、減速提醒線D、防止碰頭線E、防止絆跤線F、防
止踏空線和生產(chǎn)通道邊沿警戒線
有22、按照功能和類別辨認(rèn)劃線的區(qū)域涉及哪些?(ABGD)
A■也件區(qū)與非工作―
C、停車區(qū)與寺停車區(qū)—
峪、一對(duì)測(cè)試-設(shè)備的資料管理應(yīng)涉及以下哪些內(nèi)容?(-AB6D-)
A、產(chǎn)品合格證明、使用維護(hù)文獻(xiàn)
c、使用與維修記錄
--缺陷及故障記錄
布「設(shè)備缺陷按其嚴(yán)重限度分為(ACD)
A、緊急缺陷B、特大缺陷C、重大缺陷D、一般缺陷
28、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的本質(zhì)是管理工作(ABC)
A、系統(tǒng)化B、流程化C規(guī)范化I)、科學(xué)化E、體系化
29、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的特點(diǎn):(ABCDE)
A、以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)事前的分析與控制:
B、以PDCA閉環(huán)管理為原則,強(qiáng)調(diào)工作的計(jì)劃性、有效性;
C、以系統(tǒng)化、規(guī)范化為管理思想,強(qiáng)調(diào)管理工作的系統(tǒng)性、管理過程的規(guī)范性:
D、以連續(xù)改善為目的,不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績(jī)效;
E、以先進(jìn)管理體系為業(yè)礎(chǔ),突II;專業(yè)化特色,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。
30、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)原則(ABCDEF)。
A、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的原則
B、預(yù)先控制的原則
C安全管理的系統(tǒng)性原則
D、全員參與的原則
E、安全行為與態(tài)度的原則
F、連續(xù)改善的原則
業(yè)安全U…
―人卅的4一"fe應(yīng)制<標(biāo)準(zhǔn)存在的局限性一隊(duì)用附跑程風(fēng)險(xiǎn)
49、用于儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)滿足南方電網(wǎng)公旬《危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī),定》,根據(jù)物品的
種類和性質(zhì),設(shè)。(ABCDM)防護(hù)圍堤等安全設(shè)備設(shè)施,
A、通風(fēng)、防爆
B、泄壓、.防曬
C、防火、滅火
以一排水系統(tǒng)、_防靄
回報(bào)警、消除靜電
5?!敢罁?jù)體系規(guī)■定l部目奐妻人在年度中應(yīng)進(jìn)行多少學(xué)時(shí)的安全■培訓(xùn)
鼻「42?!箤W(xué)H寸~B,4。與中小~嬴60學(xué)時(shí)~口一32?學(xué)時(shí)
51、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核應(yīng)對(duì)公司法律法規(guī)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)的(B)進(jìn)行綜合審核和正式的
二、判斷題(每題1分共20分)
1、局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)部門負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行一對(duì)一的安全生產(chǎn)問題溝通;部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每
月與員工(基層一線)進(jìn)行一對(duì)一的有計(jì)劃的安全生產(chǎn)問題溝通,以了解員工的思想動(dòng)態(tài)和
解決特定的安全生產(chǎn)問題,溝通記錄保存在部門。(J)
2、任務(wù)觀測(cè)是指對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過程的觀測(cè),目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)
環(huán)節(jié)、作業(yè)方法中存在的局限性或制度規(guī)定的對(duì)的性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為
培訓(xùn)和制度規(guī)定的修編提供依據(jù).(V)
3、當(dāng)員工發(fā)生中暑時(shí),應(yīng)解開衣服,用冷水擦洗身體降溫,亦可用電風(fēng)扇、空調(diào)降溫。頭
部、腋下、股部可用冷水外敷,以加快散熱。(J)
4、當(dāng)員工被蜂螫后,應(yīng)對(duì)注入皮膚的毒汁進(jìn)行中和,蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用肥皂
水或氨水沖洗螫處皮膚。(X)
改正:甯蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚;黃蜂毒汁為堿性,可外搽醋酸,
1、各部門應(yīng)認(rèn)真組織貫徹局安全生產(chǎn)方針,作為員工入職培訓(xùn)及再培訓(xùn)的內(nèi)容,使所有員
工都應(yīng)熟悉并理解安全生存型%(J)
2"^~^^?^<#?科埼的安全生產(chǎn)目的和指標(biāo)即是各部外及班組的目的與指標(biāo)1->^-
改1人■上!.!_?外口地M門l*|馬」/J濟(jì)X.-y知.nT_而L,—舛i-T-令,l-工l—L作-|L立"S醞,,」一',時(shí)J招嘉I'M莊公*司--J和|>?即|^>'小/>I''1'JM的J4個(gè)_1生1―產(chǎn)/目I的K,和I,-招JJ精-進(jìn)行I/介,
解L制定本部目及班組的目的與指標(biāo)U
3、在公司內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取下級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見.這種定期聽取方式
必須有對(duì)話主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備u安全生產(chǎn)信息溝通可以采用期存呼以采用的方式進(jìn)
行U(J)
4、任命的安全員(安全M代表)直接由安委員討論決定“(X)
改正L任命的安全員“安全區(qū)代表》應(yīng)事先部門推稻…推薦每一年進(jìn)行二次k
5、危害冊(cè)識(shí)是指辨認(rèn)危害的存在并擬定其性質(zhì)的過程,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)限度并擬定
其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過程b_,一J
&L危險(xiǎn)源餡害.是指損失或損害的港在性奕成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)是指也許磯起損害的?種條
件或r種行為「(X)
性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)u
硬、行政管理是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段。(X)
改正:個(gè)人防護(hù)用品(PPE)是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后手段。
即、公司通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,應(yīng)對(duì)公司存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行書面描述,應(yīng)涉及:危害名稱及信息描
述、風(fēng)險(xiǎn)值及排序、也許暴露于風(fēng)險(xiǎn)的人員、設(shè)備及其他信息、措施的經(jīng)濟(jì)性和有效性、執(zhí)
行措施的負(fù)責(zé)人和時(shí)限。(J)
9?、員工按照拒絕標(biāo)準(zhǔn)行使拒絕權(quán)時(shí),不受處罰和問責(zé)。(J)
10、局領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)部門負(fù)責(zé)人或員工進(jìn)行一?對(duì)一的安全生產(chǎn)問題溝通:部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每
月與吳王《基層一線》進(jìn)行T-二的存計(jì)劃的安全生際問題溝通廣以孑解員工的思想動(dòng)態(tài)和
解決特定的安全生產(chǎn)問題?「溝通記錄保存在部門u(4)
環(huán)節(jié)、作業(yè)方法中存在的局限性或制度規(guī)定的對(duì)的性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為
培訓(xùn)和制度規(guī)定的修編提供依據(jù)U(」)
12、當(dāng)員工發(fā)生中暑時(shí),應(yīng)解開衣服一用泠水擦洗身體降溫亦可用電熱展十空調(diào)■降溫
部,腋下、股部可用冷水外敷,以加快散熱U(J)
13、當(dāng)員工被蜂螫后,應(yīng)對(duì)注入皮膚的毒沖進(jìn)行中和,蜜蜂和黃蜂的毒汁都為酸性可用腮也
水或氨水沖洗螫處皮膚」(X)
改」E:.蜜蜂的毒汁為酸性可用肥皂水或氨水沖洗螫處皮膚:-黃蜂毒,汁為堿性廣可外搽醋酸
8、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個(gè)基本類型。(J)
9、我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法是FES法上(J)
10、審核員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備例子、觀測(cè)資料和事實(shí)來支持他的/她的發(fā)現(xiàn)。(J)
11、當(dāng)訪問職工(各個(gè)等級(jí))時(shí),為了節(jié)省時(shí)間,審核員應(yīng)當(dāng)采用非敞開式方式來提問。(X)
4412.職業(yè)病,是指勞動(dòng)者在用人單位職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其它有毒、
有害物質(zhì)等因素而引起的疾病,中暑不是一種職業(yè)病。(X)
改正:中暑也是一種職業(yè)病。
肉“手持電動(dòng)工具是用手操作的可移動(dòng)的電動(dòng)工具p其種類很多丁如電動(dòng)螺紇刀彳電動(dòng)砂輪
機(jī),電動(dòng)砂光機(jī),電圓鋸,電鉆,沖擊電鉆,電鎬,電錘,電即,電刨,電動(dòng)石材切割機(jī)等
都屬于手持電動(dòng)工具類U(」)
163、基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》單元的管理要素之一。(X)
改正:基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是體系《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制》單元的管理節(jié)點(diǎn)之一。
改正:事故/事件調(diào)查員對(duì)事故/事件進(jìn)行調(diào)查時(shí),需要杳明直接因素和二線因素U
194、柳都1對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求辨認(rèn)時(shí)只需考慮本局員工。(X)
改正:柳州導(dǎo)對(duì)安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行需求辨認(rèn)時(shí)應(yīng)考慮本局員工、承包商與參觀
者。
鮑、一對(duì)一的溝通方式,是員工積極向領(lǐng)導(dǎo)反映問題的對(duì)話。(X)
改正:一對(duì)一的溝通方式,是部門負(fù)責(zé)人每月與員工就安全生產(chǎn)重要內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話。
16、在公司內(nèi)部不同層次的領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取下級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見,這種定期聽取方式
必須有對(duì)話主題、提前告之其進(jìn)行準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)信息溝通可以采用所有可以采用的方式進(jìn)
行。(J)
17、任命的安全員(安全區(qū)代表)直接由安委員討論決定。(X)
改正:任命的安全員(安全區(qū)代表)應(yīng)事先部門推薦,推薦每?年進(jìn)行?次。
18、危害辨識(shí)是指辨認(rèn)危害的存在并擬定其性質(zhì)的過程,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)限度并擬定
其是否在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍的全過程。(J)
19、危險(xiǎn)源/危害是指損失或損害的潛在性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)是指也許引起損害的一種
條件或一種行為。(>)
改正:危險(xiǎn)源/危害是指也許引起損害的一種條件或一種行為,風(fēng)險(xiǎn)是指損失或損害的潛在
性變成現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)。
21、安仝生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是一套強(qiáng)調(diào)過程管理與結(jié)果管理并重的管理系統(tǒng)u(J)
螫2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的理論依據(jù)是冰山理論。(J)
23一安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系審核分為內(nèi)部審核和外部審核兩個(gè),基本類型u
我局現(xiàn)在開展的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估冉法是閑夠40-帶格式的:兩端對(duì)齊,段落間距段前:0」磅,不對(duì)
齊到網(wǎng)格
帶格式的:字體:(默認(rèn))宋體
▲
帶格式的
經(jīng)一^全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系率核的基本媒則■是深度挖掘管理存在的問題U
帶格式的:字體:(國(guó)際)宋體
帶格式的
帶格式的:字體:非加粗
三、問答題(每題5分共分分)帶格式的:兩端對(duì)齊,段落間距段前:0.1磅,不對(duì)
齊到網(wǎng)格
帶格式的:兩端對(duì)齊,定義網(wǎng)格后不調(diào)整右縮進(jìn),段
1、什么是任務(wù)觀測(cè)?落間距段前:0.1磅,不調(diào)整西文與中文之間的空格,
不調(diào)整中文和數(shù)字之間的空格,不對(duì)齊到網(wǎng)格
是對(duì)作業(yè)人員執(zhí)行任務(wù)過程的觀測(cè),目的在于了解、掌握作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)
方法中存在的局限性或制度標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)的性以及跟蹤員工接受培訓(xùn)的效果,以便為培訓(xùn)和制度
規(guī)定與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修編提供依據(jù)。
L理娓加"川!L;力個(gè)止產(chǎn)「作埼飛不一M部門向在屬陰Kn半的冷評(píng)仙;2
4:。作模式差?4單調(diào)的行動(dòng)與反復(fù)性運(yùn)動(dòng)的姿勢(shì)
步調(diào)、休息時(shí)間、班次、人工解決與運(yùn)送)
_3)-斐誹界曲差.(歿計(jì)差的設(shè)備、-接觸面Y如:表面、直徑與邊沿不好2
(3)工作環(huán)境羌(工作空間旁的布置、環(huán)境:噪苫、振動(dòng)、?熱、幅射、空氣質(zhì)阜等內(nèi)務(wù)管
理差、缺少貯存空間)
44).其它u例如:高度不妥的防底擋板
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