安管施工圖預算的編制

第六章施工圖預算1精選ppt工程估價的核心：確定單位工程造價！確定方法：一種是根據(jù)大量已完類似工程的技術經(jīng)濟指標和造價資料、當時當?shù)氐氖袌鰞r格和供需情況、工程具體情況、設計資料和圖紙等，在充分應用估價人員的經(jīng)驗和技巧的根底上，進行類比和適當調(diào)整，估算工程造價，英美等國采用。另一種是在計算出工程量后，依據(jù)工程具體情況、設計資料和圖紙等，套用國家或地區(qū)有關部門組織制定和發(fā)布各種估算指標、概算定額、預算定額，按照有關規(guī)定計取費用，最好估算出工程造價，我國及東歐一些國家采用。改革方向：與國際接軌，實行量價別離，建立以工程定額為指導的工程量清單計價模式，通過市場競爭形成工程造價的計價模式。2精選ppt提出項目建議書進行可行性研究施工圖設計竣工決算竣工驗收合同實施結算價合同價招標技術設計投資估算施工圖預算修正總概算設計總概算初步設計3精選ppt第七章施工圖預算第一節(jié)施工圖預算概述第二節(jié)施工圖預算的編制方法和步驟第三節(jié)施工圖預算的審查4精選ppt教學目的和要求：

1.熟悉：施工圖預算編制依據(jù)。

2.掌握：施工圖預算的編制方法及編制步驟。

5精選ppt第一節(jié)施工圖預算概述一、施工圖預算的概念和作用1.施工圖預算的概念施工圖預算是施工圖設計完成后，根據(jù)批準的施工圖設計、現(xiàn)行預算價格〔或計價定額〕、施工組織設計以及地區(qū)人工、材料、施工機械臺班等預算價格而編制和確定的建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件。根本建設階段編制依據(jù)計算內(nèi)容施工圖預算施工單位施工圖紙預算定額施工組織設計材料市場價格施工圖設計圖紙已完成工程開工前編制單位工程量間接費直接費利潤|稅金單位工程造價結論6精選ppt2.單位工程施工圖預算的編制建設項目總預算單項工程預算1單項工程預算2單項工程預算3單位工程預算1單位工程預算27精選ppt單項工程預算的內(nèi)容建筑工程預算裝飾裝修工程預算給排水工程預算電氣照明工程預算暖通工程預算一般土建工程預算安裝工程預算單項工程預算8精選ppt3.施工圖預算的作用①是計算和確定單位工程造價的主要依據(jù)；②是編制投標文件、簽訂承發(fā)包合同的依據(jù)；③是工程價款結算的主要依據(jù)；④是控制單位工程造價和控制施工圖設計不突破設計概算的重要依據(jù)；⑤是施工企業(yè)編制施工方案的依據(jù)。9精選ppt4.施工圖預算的編制依據(jù)①施工圖紙及說明和相關標準圖集；②預算定額〔計價定額〕；③施工組織的設計或施工方案；④地區(qū)人工工資、材料及機械臺班預算價格；⑤費用定額及各項取費標準；⑥預算工作手冊和建材五金手冊；⑦批準的初步設計及設計概算。10精選ppt5.施工圖預算編制內(nèi)容封面編制說明取費程序表工程量計算表工料分析匯總表單位工程預〔結〕算表11精選ppt目前，單位工程施工圖預算有定額工料單價法和綜合單價計價法兩種編制方法。2001年11月建設部以第107號令的形式公布了?建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理方法?，規(guī)定了建設工程施工圖預算、招標標底和投標報價由本錢〔直接費、間接費〕、利潤和稅金構成，其編制方法采用“工料單價法〞和“綜合單價法〞兩種計價模式?！肮ち蠁蝺r法〞就是我們通常使用的定額計價法，而“綜合單價法〞目前稱為清單計價方法，二種計價模式可以并存，在招標投標實踐中可任選其一。第二節(jié)施工圖預算的編制方法和步驟一、施工圖預算的編制方法12精選ppt工料單價法是指分局部項工程量的單價為直接費單價。直接費單價以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定。間接費、利潤、稅金按照有關規(guī)定另行計算。綜合單價法是指分局部項工程量的單價為全費用單價。全費用單價綜合計算完成分局部項工程所發(fā)生的直接費、間接費、利潤、稅金。這兩種計價方法的主要區(qū)別在于計價過程中單價包含的內(nèi)容口徑不同。在計算單位工程造價的過程中，兩者都需要計算直接費、間接費、利潤和稅金。區(qū)別在于前者的單價只包括直接費，后者那么將直接費、間接費、利潤和稅金都包括在單價之中。因此這兩種計價方法沒有本質的區(qū)別，在發(fā)承包雙方合同約定的條件下，選擇這兩種方法都可以計算出單位工程的發(fā)承包價格。13精選ppt定額工料單價法單價法計算分項工程量套定額基價匯總單位工程基價計算直接費計算直接工程費、間接費人材機工料分析計算人材機價差計算工程造價實物法計算分項工程量套定額人材機消耗量匯總單位工程人材機消耗量按市場價格確定直接工程費計算間接費利潤稅金計算工程造價材料費機械費人工費常用14精選ppt1.單價法是利用預算定額中各分項工程相應的定額單價來編制施工圖預算的方法。單價法是首先根據(jù)單位工程施工圖計算出各分項工程的工程量；套用預算定額的定額單價，計算分項工程的價值；再累計各分項工程的價值即定額直接費；根據(jù)地區(qū)費用定額，計算出間接費、利潤、稅金和其他費用等；最后匯總各項費用。注意：應進行價差調(diào)整。其中直接費的計算公式為：單位工程施工圖預算直接費＝Σ(工程量×預算定額單價)15精選ppt

單價法確定工程造價的數(shù)學模型:①直接工程費=直接費＋措施費其中：直接費或定額直接費

=Σ[分項工程量×分項工程單價(基價)]

措施費=直接費×措施費費率②間接費=直接工程費×間接費費率③利潤=(直接工程費＋間接費)×利潤率④稅金=(直接工程費＋間接費＋利潤)×綜合稅率⑤工程造價=直接工程費＋間接費＋利潤＋稅金16精選ppt2.實物法實物法首先根據(jù)施工圖計算分項工程的工程量；套用預算定額中的人工、材料和機械臺班定額用量，計算分項工程的人工、材料和機械臺班需用量；并匯總計算單位工程全部的人工、材料和機械臺班的總耗用量；結合當時當?shù)氐墓べY單價、材料預算價格和機械臺班單價，匯總計算單位工程的直接費；根據(jù)地區(qū)費用定額和取費標準，計算出間接費、利潤、稅金和其他費用；最后匯總各項費用。17精選ppt實物金額法確定工程造價的數(shù)學模型:①單位工程人工工日=Σ(分項工程量×定額用工數(shù))②單位工程某種材料用量=Σ(分項工程量×定額耗用量)③單位工程某種機械臺班=Σ(分項工程量×定額使用量)④直接費=單位工程人工工日數(shù)×地區(qū)日工資標準＋Σ(單位工程某種材料耗用量×地區(qū)材料預算價格)＋Σ(單位工程某種機械臺班量×臺班預算價格)⑤間接費=直接工程費×間接費費率⑥方案利潤=(直接工程費＋間接費)×方案利潤率⑦稅金=(直接工程費＋間接費＋方案利潤)×綜合稅率⑧單位工程造價=直接工程費＋間接費＋方案利潤＋稅金18精選ppt3.綜合單價法所謂綜合單價，即分項工程全費用單價，也就是工程量清單的單價；它綜合了人工費、材料費、機械費，有關文件規(guī)定的調(diào)價、利潤、稅金，現(xiàn)行取費中有關費用、材料價差，以及采用固定價格的工程所測算的風險金等全部費用。這種方法與前述方法相比較，主要區(qū)別在于：間接費和利潤等是用一個綜合管理費率分攤到分項工程單價中，從而組成分項工程全費用單價，某分項工程單價乘以工程量即為該分項工程的完全價格。計算公式為：綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤+由投標人承擔的風險費用+其他工程清單中的材料暫估價綜合單價法確定工程造價的數(shù)學模型:分項工程完全價=分項工程直接費+間接費+利潤19精選ppt①分項工程直接費=人工費+材料費+機械費其中：分項工程人工費=單位分項工程用工數(shù)×人工單價分項工程材料費

=Σ(單位分項工程某種材料耗用量×材料預算價格)

分項工程機械費

=Σ(單位分項工程某種機械臺班量×臺班預算價格)②間接費=分項工程直接費×相應費率③利潤=(分項工程直接費＋間接費)×相應的利潤率④分項工程完全價=分項工程直接費＋間接費＋利潤⑤單位工程造價=Σ(分項工程量×分項工程完全單價)+稅金3.綜合單價法20精選ppt復核、編制說明及封面綜合單價法業(yè)主根據(jù)工程量清單計價規(guī)則計算分項工程工程量編制工程量清單表承包商根據(jù)業(yè)主提供的清單及自身企業(yè)情況報出各項工程的綜合單價根據(jù)業(yè)主要求報措施費及工程其他費用計算匯總工程造價準備資料熟悉圖紙3.綜合單價法21精選ppt準備資料，熟悉施工圖紙和施工組織設計計算工程量套定額單價小計和合計計算計算其他各項費用和利稅，匯總造價復核編制說明填寫封面分局部項工程工程劃分二、施工圖預算的編制步驟22精選ppt2.施工圖預算步驟Ⅰ收集編制預算的根底文件和資料。Ⅱ熟悉施工圖設計文件。(1)首先熟悉圖紙目錄及總說明，了解工程性質、建筑面積、建設單位名稱、設計單位名稱、圖紙張數(shù)等，做到對工程情況有一個初步了解。(2)按圖紙目錄檢查各類圖紙是否齊全；建筑、結構、設備圖紙是否配套；施工圖紙與說明書是否一致；各單位工程施工圖紙之間有無矛盾。(3)熟悉建筑總平面，了解建筑物的地理位置、高程、朝向以及有關建筑情況。23精選ppt(4)熟悉建筑平面圖，了解房屋的長度、寬度、軸線尺寸、開間大小、平面布局，并核對分尺寸之和是否等于總尺寸。然后再看立面圖和剖面圖，了解建筑做法、標高等。同時要核對平、立、剖之間有無矛盾。如發(fā)現(xiàn)錯誤，應及時與設計部門聯(lián)系，以取得設計變更通知單，作為編制預算的依據(jù)。(5)根據(jù)索引查看詳圖，如做法不明，應及時提出問題、解決問題，以便于施工。(6)熟悉建筑構件、配件、標準圖集及設計變更。24精選pptⅢ熟悉施工組織設計和施工現(xiàn)場情況。Ⅳ劃分工程工程，計算工程量。一般情況下，工程內(nèi)容、排列順序和計量單位均應與預算定額一致。在整個編制工作中，約占預算編制工作70％以上的時間。工程量計算應嚴格按照圖紙尺寸和現(xiàn)行定額規(guī)定的工程量計算規(guī)那么，遵循一定的順序逐項計算分項子目的工程量。計算各分局部項工程量前，最好先列項。也就是按照分部工程中各分項子目的順序，先列出單位工程中所有分項子目的名稱，然后再逐個計算其工程量。這樣，可以防止工程量計算中，出現(xiàn)盲目、零亂的狀況，使工程量計算工作有條不紊地進行，也可以防止漏項和重項。25精選pptⅤ編制預算表〔預算書〕當工程量計算完畢并經(jīng)檢查無誤后，就可以按照計價表分項工程的排列順序，在表格中逐項填寫工程工程名稱、工程量、計量單位、定額編號及綜合單價等。強調(diào)：在選用計價表單價時，分項工程的名稱、材料品種、規(guī)格、配合比及做法等必須與計價表中所列的內(nèi)容相符合。26精選ppt在編制中常會出現(xiàn)以下三種情況：〔1〕直接套用綜合單價當分項工程的名稱、材料品種、規(guī)格、型號、配合比以及做法等與定額取定內(nèi)容完全相同或者即使不相同，但定額規(guī)定不換算者，均可直接套用定額。27精選ppt基價表的直接套用定額編號工程名稱單位工程量基價其中人工費材料費機械費A3-176M5混砂毛石墻10m3

1639.02570.61027.9740.45例1：試求50m3M5混合砂漿毛石墻的定額基價和相應人、材、機的費用。解：50m3M5混合砂漿毛石墻〔套定額〕定額直接費=50÷10×1639.02=8195.1元。人工費=50÷10×570.6=2853元；材料費=50÷10×1027.97=5139.85元；機械費=50÷10×40.45=202.25元。28精選ppt〔2〕換算綜合單價當分項工程的名稱、材料品種、規(guī)格、型號、配合比以及做法等與定額取定內(nèi)容不完全相同〔局部不相同，但定額規(guī)定又允許換算者〕，那么可將查得的分項工程綜合單價換算成所需要的綜合單價，并在其定額編號后加“換〞字，以示區(qū)別。然后，再將其抄寫入預算表中。①定額換算的原因。當設計要求與定額工程的內(nèi)容不相一致時，為了使定額工程的內(nèi)容適應設計要求的差異調(diào)整。②定額換算的依據(jù)。為了保證定額的水平不變，防止人為改變定額水平的不合理現(xiàn)象。定額在說明中規(guī)定了假設干換算條件。

29精選ppt例：某工程澆筑C40普通混凝土墻500m3，問其換算基價及定額直接費為多少。C35的基價為286.60元/m3，相應的混凝土用量為0.988m3，C35、C40混凝土配料的單價分別為227.72元/m3和235.39元元/m3。解：1、每m3C40混凝土墻的換算基價為：

286.60+(235.39-227.72)×0.988＝294.18(元)

2、定額直接費：定額基價×工程量

500m3C40混凝土墻的定額直接費

=294.18元×500=147.90元30精選ppt(3)編制補充綜合單價當分項工程的名稱、材料品種、規(guī)格、型號、配合比以及做法等與定額取定內(nèi)容不完全相同〔計價表中沒有的工程，定額又規(guī)定不允許換算者〕，那么應進行估工估料，并結合地區(qū)工資標準、材料和機械臺班預算價格，編制出補充綜合單價。補充綜合單價的定額編號可寫“補〞字，如同一分部有幾個分項工程的補充綜合單價時，可用“補1〞、“補2〞等等。補充綜合單價作為預算書附件。31精選pptⅥ計算分局部項工程費〔1〕將預算表內(nèi)每一分項工程的工程量乘以相應的綜合單價所得的積，稱為“合價〞或“復價〞，即為分項工程費。用公式表示：合價=分項工程量*相應綜合單價〔2〕將預算表內(nèi)某一個分部工程中各個分項工程的合價相加所得的和，稱為“小計〞，即為分部工程費。用公式表示：小計=∑分部工程量*相應的綜合單價將計算出的合價和小計分別填入預算表的相應欄目內(nèi)?！?〕匯總各分部小計得“合計〞，即為單位工程各分局部項工程費總和。32精選pptⅦ工料分析及匯總。根據(jù)定額，對單位工程所需要的人工及各種材料需要量進行的分析計算，稱為“工料分析〞。工料分析是預算工作一個重要的環(huán)節(jié)，也是計算材差的重要準備工作。其具體作用如下：單位工程及其分局部項工程提供了人工、材料、構〔配〕件、機械的預算數(shù)量。是生產(chǎn)方案部門編制施工方案、安排生產(chǎn)、統(tǒng)計完成工作量的依據(jù)。是勞開工資部門組織、調(diào)配勞動力、編制工資方案的依據(jù)。是材料部門編制材料供給方案、儲藏材料、加工定貨和組織材料進場的依據(jù)。是財務部門進行各項經(jīng)濟活動分析的依據(jù)。是施工企業(yè)進行“兩算〞〔施工圖預算與施工預算〕比照的依據(jù)。33精選ppt工料分析的方法編制對象：一個單位工程編制步驟：〔1〕查各分項工程定額用量。根據(jù)施工圖預算的工程工程和定額編號，從預算定額或計價表中查出各分項工程的各種工料的定額用量，并填入對應的定額表內(nèi)；〔2〕計算各分局部項工程的人工、材料需要量。用各分項工程量乘以分項工程定額用量，得到各分局部項工程的人工、材料需要量。用公式表示：

人工需要量〔工日〕=分項工程量*相應時間定額

材料需要量=分項工程量*相應材料消耗定額34精選ppt〔3〕計算單位工程工料總用量。把各分局部項工程的工料進行逐項匯總，即得單位工程工料總需要量。注意：〔1〕一般根據(jù)分部工程順序進行計算和匯總；〔2〕一般采用固定的表格進行。序號定額編號分部分項工程名稱單位數(shù)量人工紅磚32.5級水泥單位：工日單位：百塊單位：t定額用量定額用量定額用量表2工料分析表第頁共頁35精選ppt工料分析本卷須知：〔1〕材料、成品、半成品的場內(nèi)運輸和操作損耗，場外運輸和保管損耗，在定額和材料預算價格內(nèi)均已考慮，不得另行計算?！?〕預算定額中的“其他材料費〞，不在工料分析范圍?！?〕混凝土定額中綁扎鋼筋所用的鐵絲，不必按定額逐項計算，可按每“噸〞鋼筋需要5～6kg鐵絲計算?！?〕如果定額以每立方米砂漿或混凝土體積給出的，那么必須根據(jù)定額手冊“附錄〞中的配合比表，通過“二次分析〞后才可得出所需要的砂、石、水泥、石灰膏的重量?！?〕由加工廠制作、現(xiàn)場安裝的構件，應按制作和安裝分別計算工料?！?〕門窗五金應單獨列表進行計算，分析工料數(shù)量。〔7〕三大材料數(shù)量應按品種、規(guī)格不同，分別進行計算。36精選pptⅧ計算單位工程預算造價〔1〕措施工程費=各分局部項工程費總和*費率〔2〕其他工程費、規(guī)費、材料差價和稅金，按規(guī)定計算?！?〕單位工程預算造價=各分局部項工程費總和+措施工程費+其他工程費+規(guī)費+材料差價+稅金〔4〕單方造價=單位工程預算造價/建筑面積〔元/m2〕將以上計算所得的各項費用分別填入“預算費用〞相應工程欄內(nèi)。37精選pptⅨ復核復核是施工圖預算必不可少的一項工作，是指在預算編制出來以后，由編制人所在單位其他預算專業(yè)人員進行檢查核對。包括：工程工程有無漏項或余項；工程量有無多算、少算或漏算；預算單價、換算單價、補充單價選用是否適宜；各項費用取定是否正確等。38精選pptⅩ編制預算編制說明目的：介紹預算編制依據(jù)、施工方法、材料差價以及其他編制情況等。編制說明的內(nèi)容：〔1〕施工圖名稱及編號；〔2〕預算編制使用的定額或計價表名稱；〔3〕預算編制使用的費用定額及材料調(diào)差的有關文件名稱文號；〔4〕預算取定的承包方式及取費等級；〔5〕是否已考慮設計修改或圖紙會審記錄；〔6〕有哪些遺留工程或暫估工程；〔7〕存在的問題及處理的方法、意見。特別說明：編制說明沒有統(tǒng)一內(nèi)容和固定的格式。39精選pptⅪ裝訂簽章將單位工程預算書封面、編制說明、工程預算書、工料分析表、