電氣項目管理人員職責項目經理質量管理職責

電氣項目管理人員職責項目經理質量管理職責1.11.1.1認真貫徹執(zhí)行國家關于工程質量的方針和政策，落實各項質量管理制度。1.1.2抓好全面質量管理教育工作，在全體職工中經常進行“百年大計，質量第一”的思想教育，組織開展多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動。1.1.3全面組織質量管理工作，做好各分包在施工中的統一協調和配合工作。1.1.4定期組織工程質量檢查，召開質量分析會議，總結質量工作經驗，發(fā)現問題，及時研究和處理。1.2主任工程師質量管理職責1.2.1組織項目專業(yè)人員進行施工圖紙自審，參加顧客及代表組織的施工圖紙會審及技術交底，做好圖紙會審及設計交底記錄；1.2.2編制項目施工組織設計和項目質量計劃，并按規(guī)定報公司技術管理部和質量管理部審核，經公司總工程師審批后實施；1.2.3審核項目材料需用計劃和加工訂貨計劃。監(jiān)督有關人員做好進貨過程的質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨的過程質量符合標準要求；1.2.4組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施，并驗證措施的落實情況；1.2.5推廣應用新工藝、新技術、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。1.2.6協助經理定期召開質量分析會，檢查質量體系過程的適宜性和運行的有效性，及時研究處理質量活動中重大技術問題。對質量持有否決權；1.2.7協助經理進行工程質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理，對工程項目的質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理負技術領導責任，對技術、質量人員的工作質量負指導責任；1.2.8組織制定并確保實施工程質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標和管理方案，督促做好技術交底和安全技術措施交底工作；1.2.9經常分析、收集質量、施工環(huán)境、施工安全技術等方面和來自相關方的信息，組織制定并實施預防措施、改進措施。1.3副經理質量管理職責1.3.1組織編制和審批本項目部的年度綜合計劃，按期總結分析生產任務完成情況，及時解決生產活動中遇到的主要質量問題；1.3.2根據項目部的生產規(guī)模，合理組織勞動力、施工材料、施工設備等資源的調配，保證本工程的施工進度，做到文明施工；1.3.3掌握主要工程項目過程控制能力，材料特性能力和施工設備維護能力，發(fā)現問題及時責令有關部門采取有效措施進行改進；1.3.4在施工過程中發(fā)現忽視質量的做法和不符合質量標準要求的施工項目，有權令其返工或停工整改。1.4質量員質量管理職責1.4.1按國家質量評定標準和施工規(guī)范要求及時辦理工程質量和評定，對不符合質量標準的工程，有權責令整修、返工和停工。1.4.2堅持原則，正確反映質量狀況，盡心、盡責，積極協助項目經理開展好質量評定分析會工作。1.4.3按照施工規(guī)范規(guī)定和技術質量標準要求，參加對大中型設備開箱檢查及驗收工作。1.4.4協助技術人員檢查施工工藝及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，按照規(guī)范標準及設計要求，參加對工程質量檢查評比工作，評定工程質量等級。1.5技術人員質量管理職責1.5.1熟悉圖紙，匯總問題及時參加由業(yè)主組織的設計交底和圖紙會。1.5.2編制相應的電氣施工組織設計及各分項施工方案。1.5.3對主要的施工項目做法以及設計變更和工程洽商，要及時寫出書面交底，并落實到施工中去。1.5.4工程技術人員協助項目經理，根據工程情況，及時解決施工中出現的各種技術問題，保證施工順利進行。1.5.5編制材料、設備、機具、材料計劃、負責材料、設備進場檢驗，嚴把質量關。1.5.6參加分項工程的質量評定，對現場的質量問題會同質檢人員進行處理分析。1.5.7隨時解決施工中遇到的技術問題及其它各專業(yè)間的質量配合，交叉作業(yè)等問題，保證工程順利進行。1.5.8參加施工中出現的質量事故的調查和分析處理，并及時上報，拿出解決方案。1.5.9按要求填寫上報各種技術資料，要做到及時、準確、真實。1.5.10經常組織施工人員的學習，進行技術輔導，提高施工人員的技能水平。1.5.11收發(fā)有關的圖紙和技術資料。1.5.12竣工后在規(guī)定時間內做好竣工圖和竣工技術資料。1.6工長質量管理職責1.6.1積極配合項目經理的各項工作，落實經理部各項規(guī)章制度，帶1.6.2組織施工人員按圖紙和技術交底進行施工，積極協助工程技術人員的工作，做到嚴格控制工程質量，對每道工序進行嚴格把關。1.6.3認真落實工程施工計劃的實施，監(jiān)督和指導工人施工，嚴把質量關。1.6.4協助材料員及技術人員對進場的材料、設備質量情況進行檢查驗收。1.6.5積極做好自互檢工作，并填寫自互檢記錄，對施工中出現的質量不合格的問題，應及時糾正組織施工人員進行返工處理。1.6.6加強對施工人員的安全教育，經常組織工人對有關規(guī)范、標準、安全生產和文明施工的學習活動。1.7材料員質量管理職責1.1.1負責現場材料的收、發(fā)、登記和保管工作。1.1.2嚴把材料質量關，對不合格的材料和設備要拒收拒發(fā)。1.1.3對施工人員的用料要嚴加管理，不得浪費，及時回收剩料和廢料。1.1.4為技術人員及時收集提供材料、設備的合格證和產品說明書等材料。1.8資料員職責1.8.1貫徹執(zhí)行上級技術管理部門頒發(fā)的有關技術資料的標準及要求。1.8.2經常深入現場抽樣檢查，發(fā)現問題及時協助解決。1.8.3負責收發(fā)設計圖紙、文件及其它科技文件，并掌握圖紙資料的使用保管情況。1.8.4負責技術資料、竣工資料的收集整理工作，并及時辦理交接手續(xù)。1.8.5負責外加工訂貨圖紙的繪制放樣工作。1.8.6負責設備及材料合格證、“CCC”認證、檢驗報告、商檢證明生產許可證等的收集整理工作，并有權力拒收不合格的資料文件。1.9創(chuàng)優(yōu)領導小組職責1.9.1負責創(chuàng)優(yōu)活動的領導、組織和日常管理。施工技術、安質部門負責創(chuàng)優(yōu)活動資料的收集整理，創(chuàng)優(yōu)活動開展情況的檢查、落實和總結。項目經理部每季度組織一次工程質量創(chuàng)優(yōu)落實情況檢查，并在作業(yè)隊之間開展評比活動。1.9.2進行質量教育，增強全員質量意識，實施培訓考試、持證上崗制度。開工前按《培訓工作程序》對全員進行ISO9000質量保證體系程序文件學習。1.9.3實行工程質量技術負責制，按時專業(yè)技術培訓和施工技術交底，對施工車輛、機具、工具的質量、性能進行檢查試驗和保養(yǎng)。確保所有參施人員都是經過考試合格的，確保所有車輛、機具、工具都是經過檢驗且性能良好的。1.9.4積極推廣應用新工藝、新工法、使用先進的工具設備。1.9.5組織開展全面質量管理活動。每月召開一次全面質量管理小組會議，研究分析近期的施工質量和質量管理情況，制定相應措施。針對本工程中的工藝、新技術、新設備及工程中的重點難點工序，組織工人、技術人員、管理干部開展QC技術攻關活動。1.10