教師培訓調(diào)查報告

1/1教師培訓調(diào)查報告

一、問卷調(diào)查目的：

為了解我校教師對教師培訓工作的意見和建議，從而進一步改進和完善我校教師培訓工作，為教師提供更為有效的培訓和指導，針對性地開展教師需要的培訓，以更好地促進教師的專業(yè)發(fā)展。

二、調(diào)查方法：

對我校的專任教師進行問卷調(diào)查，請教師認真、真實地填寫。

三、基本情況：

共發(fā)放問卷61張，收回有效問卷60張，其中男老師10人，占%，女教師50人，占%；本科學歷教師15人，占25%，?？茖W歷教師38人，占%，中專學歷教師7人，占%；語文學科教師30人，數(shù)學教師18人，英語教師2人，音樂教師3人，體育教師5人，思品教師1人，美術教師1人；平均年齡歲，平均教齡年，可以真實地反映教師對培訓工作的意見和建議。

四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：

1、你希望接受相關的教師技能培訓嗎？

A、希望56人，占%；B不希望0人；C、無所謂2人，占%。

2、你希望參加的培訓類別是：

A、課改理念的培訓22人，占%；B、提高科研能力的培訓20人，占%；C、信息技術培訓36人，占60%；D、提高教學技能、技巧的培訓48人，占80%；E、基本功培訓17人，占%；F、其它6人，占10%。

3、你認為參加培訓的主要收獲有：

A、掌握一些現(xiàn)代教育方法31人，占%；B、開闊教育視野47人，占%；C、更新知識結構27人，占45%；D、提高教育教學應用能力47人，占%。

4、你參加培訓的動機是？

A、教育改革發(fā)展所需22人，占%；B、提高自身素質，提高教學技能58人，占%；C、力爭成為學科骨干或帶頭人7人，占%；D、增強競爭力，以求發(fā)展13人，占%；E、完成上級主管部門規(guī)定的任務18人，占30%。

5、您隨希望的培訓形式是？

A、系列講座12人，占20%；B、專題講座16人，占%；C、同行介紹經(jīng)驗，教學展示，共同研討型47人，占%；D、網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結合，以面授為主15人，占25%；E、網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結合，以網(wǎng)絡為主18人，占30%。

6、你最希望由誰來擔任培訓教師？

A、高校教師7人，占%；B、教育教學專家40人，占%；C、教研人員18人，占30%；D、優(yōu)秀的一線教師47人，占%；E、其他2人，占%。

五、數(shù)據(jù)分析：

1、教師參加培訓的積極性很高，這有方面的要求。有%的教師表示希望接受相關的教師技能培訓。

2、教師的培訓工作取得了一定的成績，有力地促進了教師的專業(yè)發(fā)展。有%的教師認為教師培訓使他們掌握一些現(xiàn)代教育方法，%的教師認為教師培訓使他們開闊了教育視野，45%的教師因為教師培訓而更新了知識結構，%的教師因為教師培訓提高了教育教學應用能力，教師培訓有力地促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

3、通過教師培訓提高自身素質，以更好的適應教育改革的需要已逐步成為教師自身需求。廣大教師積極參加各類培訓的真正動因是他們有很強的內(nèi)驅力，提升自身素質，提高教育教學能力。%的教師參加培訓是為適應教育改革發(fā)展的需要，%的教師參加培訓是為了提高自身素質，提高教學技能。力爭成為各學校骨干和學科帶頭人是教師培訓的又一動因，這些來自于教師自身發(fā)展的迫切需求是教師培訓工作不斷得到良好發(fā)展的源泉。

4、部分教師安于現(xiàn)狀，缺乏競爭意識。參加培訓是為了力爭成為學科骨干或帶頭人的只有7為教師，占%，而參加培訓是為了增強競爭力，以求發(fā)展也只有13位教師，占%；有18為教師表示參加培訓是為了完成上級主管部門規(guī)定的任務，占30%。以上數(shù)據(jù)表示部分教師缺乏競爭意識，只滿足于做教師，而沒有做研究型教師、學者型教師的強烈愿望。

5、教師比較缺乏的是信息技術培訓和提高教育教學技巧的培訓。80%的教師希望參加提高教學技能、技巧的培訓，60%的教師希望參加信息技術培訓，可見目前這兩方面的培訓師教師比較急迫需要的，也可能是以前的教師培訓工作做得不夠的。另外%的教師需要課改理念的培訓，%的教師需要提高科研能力的培訓，%的教師需要基本功培訓。

6、教師培訓要采用多樣的培訓方式，以提高培訓的效果。問卷顯示，教師需要多樣的培訓方式，其中尤以同行介紹經(jīng)驗，教學展示，共同研討型的培訓方式因為最貼合教育教學實際而最受教師的歡迎，占參與問卷調(diào)查教師的%。其他形式分別為系列講座12人，占20%；專題講座16人，占%；、網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結合，以面授為主15人，占25%；網(wǎng)絡培訓與面授培訓相結合，以網(wǎng)絡為主18人，占30%?？梢娊處熜枰鄻踊呐嘤柲Ｊ?。

7、教育教學專家和優(yōu)秀的一線教師最受教師的歡迎。

問卷調(diào)查顯示，教育教學專家和優(yōu)秀的一線教師最受教師的歡迎，分別為%和%，而其他培訓教師如高校教師和教研人員分別占%和30%?？梢娊處熥钚枰氖墙逃虒W專家的理論指導和一線優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗。

五、教師培訓工作建議：

1、加強教育行政部門、培訓院校、教師任職學校三方的聯(lián)合。

教育行政部門、培訓院校、教師任職學校要三位一體，各有側重：教育行政部門負責培訓目標、要求的制定和領導，對培訓教師的組織與管理；培訓院校要深入一線調(diào)查研究后，針對教師所需，確定培訓內(nèi)容，選擇培訓方式，細化培訓過程；教師任職學校負責督促教師在教學中運用所學知識，為教師搭建展示平臺，并及時做好培訓效果的信息反饋，以供調(diào)整改進。

2、教師培訓內(nèi)容要具有針對性。

教育教學技能、技巧的培訓是教師期望培訓類別的首選，現(xiàn)代教育理論、技術、方法、信息技術、新課改理念及前沿動向的培訓都必須應是今后教師培訓的重點內(nèi)容。

3、采用多樣化的培訓方式，提高培訓效果。

在培訓的形式上，除了系列講座和專題講座外，還要多采用同行介紹經(jīng)驗，教學展示，共同研討型的培訓方式，通過觀摩名師課堂、實地考察，是教師積極參與到培訓的過程中。學校要積極倡導“請進來、走出去”，與現(xiàn)代技術相結合，采用集體學習與自學相結合的方式，積極開展青藍工程，加強集體研討，切實提高培訓效果。

4、培訓教師要有多種層次。

在培訓教師的培訓者的選用上，應多聘用教學經(jīng)驗的豐富的教學一線教師和有教育教學理論的教育教學專家，給教師以教育教學最直觀、最形象的指導，另外高校教師和教研人員也是教師需要的的培訓人員。

5、教師培訓的時間問題。

教師平時教育教學工作十分繁忙，如何處理教師工作與教師培訓的關系是我們應該思考的問題。教學時間外出培訓勢必影響教育教學工作，休息日又影響教師休息。

6、教師培訓的資金問題。

調(diào)查問卷上好多教師寫到希望多組織些免費的培訓。這與教師偏低的工資與較多的培訓之間的矛盾有關。培訓經(jīng)費短缺，是制約教師培訓工作發(fā)展的一個重要因素。政府部門和教育主管部門應設立培訓的專項獎金，專項用于教師培訓，以減輕教師及任職學校的培訓經(jīng)濟負擔，增加教師培訓機會。

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通過本次調(diào)查分析，學校應該把提高熟悉工作領域方面的能力和掌握新方法新技術方面的能力列為教師需要培訓的重點內(nèi)容之一。

調(diào)查方式

調(diào)查方式：問卷調(diào)查

問卷調(diào)查共發(fā)出10份，回收有效問卷10份。

教師總體概況

從學歷上看被調(diào)查教師主要由碩士研究生組成，碩士研究生占80%，本科20%；從男女比例來看，男女員工的比例為1︰4，以女教師為主；從入職時間一欄可以看出，青年教師們在教師崗位上已有多年的教學經(jīng)驗，很多老師都有過培訓經(jīng)歷，培訓內(nèi)容也是多方面的；青年教師的職稱，講師占70%，副教授占20%，助教占10%。

培訓調(diào)查結果

只有對現(xiàn)有工作進行了較為全面的評估，才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在的問題，才能為在以后的工作中逐步改善提供了可能性。經(jīng)過我的認真調(diào)查以及10名被調(diào)查教師的積極配合，本次問卷調(diào)查圓滿結束，我對收回的十份有效問卷進行了梳理統(tǒng)計，最終得出以下結論：

1、80%的教師認為培訓非常重要，20%的教師認為培訓一般重要。

2、80%的教師認為學校對教師進行了系統(tǒng)培訓，20%的教師認為學校對教師有培訓，但不成系統(tǒng)。

3、80%的教師認為學校年度培訓計劃得到了有效執(zhí)行，20%的教師認為學校年度培訓計劃執(zhí)行不力。

4、40%的教師對學校目前的培訓感覺不太滿意，60%的教師對學校目前的培訓非常滿意。

5、30%的教師認為學校對培訓投入很大，50%的教師認為學校對培訓投入一般，20%的教師認為學校對培訓投入較小。

6、70%的教師認為學校注重基層教師的培訓，30%的教師認為學校對基層教師以及管理層、決策層的培訓兩者同樣重視。

7、70%的教師認為內(nèi)部培訓方式好，30%的教師認為外部培訓方式好。

8、70%的教師認為課程講解授課方式比較適合自己，30%的教師認為互動研討授課方式比較適合自己。

9、60%的教師認為通過培訓最想提高熟悉工作領域方面的能力，40%的教師認為通過培訓最想提高掌握新方法新技術方面的能力。

培訓問卷調(diào)查總結

實際上，并沒有教師對學校培訓工作持完全不認可態(tài)度，絕大部分教師很認可學校的培訓工作。以往培訓也存在一些不足，通過這次的培訓問卷調(diào)查，我們要改善培訓中存在的缺陷，以后的培訓工作必須重視如下問題：

1、強調(diào)培訓工作的重要性。目前一小部分教師并沒有認識到培訓的重要性，對培訓工作持不認可不理解不支持態(tài)度。

培訓，是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是單位組織效益提高的重要途徑。

學校應該召開培訓動員大會，由主管培訓工作的領導對受訓教師和培訓講師作動員講話，進一步闡明培訓的重要性、迫切性。強調(diào)培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。培訓是提升技術、能力水準，達到人與“事”相匹配的有效途徑。培訓是激勵教師工作積極性的重要措施。培訓是建立學習型組織的最佳手段。使得培訓重要性觀念深入人心。

2、強化培訓工作的系統(tǒng)性。

健全培訓機構，設立培訓專項工作領導小組，它是學校組織培訓的常設機構，是培訓工作的計劃、組織、執(zhí)行與評估的組織機構。它應該包括專職培訓管理人員、內(nèi)外部培訓講師、學校主管領導等。設置這一機構就是為了更好的開展培訓工作，使培訓深入到每個部門，每個崗位。因為培訓不是僅憑某一個部門或某一個人就可以完成的工作，接受培訓也是每個教師的工作職責。

培訓工作要想取得好的效果，就必須得到全體教師的支持。獲得支持除了宣傳推廣外，應建立一系列的制度，從制度上保障培訓的相關工作順暢運作并成為學校長遠發(fā)展不可分割不可或缺的一部分。用制度的力量有力地約束教師，使教師認識到培訓不僅是一種權利，也是一種責任。

培訓管理制度應主要包括以下幾個方面：培訓工作管理、培訓積分制度、講師管理辦法、學員管理、培訓需求與評估制度、培訓考核管理、外派培訓規(guī)定、個人進修管理規(guī)定等。

3、確保有效執(zhí)行年度培訓計劃。

年度培訓計劃是學校培訓工作安排的重要依據(jù)，相關部門和工作人員要嚴格執(zhí)行。相關人員應明確納入年度培訓計劃的項目、內(nèi)容、指標等具體任務，各有關部門要加快培訓進度，積極開展培訓工作，培訓講師要積極推進，確保培訓工作計劃有效進行。各相關部門要強化責任意識，積極落實年度培訓任務，創(chuàng)新規(guī)劃實施機制，主動溝通服務，做好指導和監(jiān)督工作，保證完成年度培訓計劃確定的各項年度重點培訓工作任務。進行培訓費用預算。

4、切實做好對培訓效果進行評估分析。

加強組織領導，為教師全員培訓提供有力保障。

切實加強教師培訓工作的組織領導。學校領導要高度重視教師培訓工作，要擺上重要日程，做到認識到位、政策到位、管理到位。要將教師培訓納入學校教育發(fā)展整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，優(yōu)先保證。相關職能部門要明確責任，密切配合，形成合力。主管領導要做好教師培訓的規(guī)劃，落實教師培訓計劃和專項培訓經(jīng)費，加強教師培訓體系能力建設，指導檢查督促教師培訓工作；培訓專項工作領導小組要制訂教師培訓實施計劃，落實培訓經(jīng)費，加強組織協(xié)調(diào)管理，確保教師培訓計劃落到實處。培訓專項工作領導小組要按照有關規(guī)定，有計劃地安排教師參加培訓，嚴格執(zhí)行教師培訓學分登記制度，為教師學習提供支持和幫助。

加大教師培訓經(jīng)費投入，建立教師培訓經(jīng)費保障的長效機制。建立健全教師培訓專項經(jīng)費管理制度，提高教師培訓經(jīng)費使用效益。

5、堅持基層教師培訓與管理層、決策層的培訓工作齊頭并進原則。

根據(jù)教學工作切實需要和學校發(fā)展規(guī)劃，必要時培訓可適當傾斜于基層及教師培訓方向。

6、確保內(nèi)部培訓方式與外部培訓方式合理分配、緊密結合、互相呼應、相輔相成。

7、堅持以講解授課方式為主，多種授課方式并存原則。

8、確保全面提高教師熟悉工作領域方面能力，使得教師隊伍業(yè)務扎實。

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幼兒從出生到認識世界，是通過視覺、聽覺、嗅覺等方式，表達自身的感受，比如他們喜歡撕紙、摔東西、敲擊各種打擊樂，但在這其中，音樂的影響自始至終發(fā)揮著重要的作用，哪怕是孩子還沒出生，媽媽們就聽各種題材的音樂進行胎教。因此，幼兒園音樂活動的設計與編排，幫助幼兒構建豐富多彩的音樂世界。而被世人認為“樂器之王”的鋼琴，在這其中有著不可磨滅的功效，幼兒通過感知鋼琴音的高低、音符的力度、作品的速度、旋律的曲式結構，以及運用鋼琴進行歌曲的彈唱訓練，更是培養(yǎng)他們良好的生活習慣、控制能力、專注力等等，也為他們以后學習音樂，打下良好的音樂基礎?，F(xiàn)今幼兒園的音樂活動中，很多教師對鋼琴的使用都很畏懼，對鋼琴相關的技能掌握程度可謂少之又少，進而在課上，老師們大多局限于播放音樂來彌補這部分欠缺，因此進行幼兒園教師鍵盤專業(yè)職后培訓是迫在眉睫的。通過翻閱大量資料、文獻和自身所掌握的專業(yè)技能，撰寫了調(diào)查問卷并形成了下面的調(diào)查報告。

一、調(diào)查類別

1.調(diào)查地區(qū)：大部分為哈爾濱地區(qū)私立、公立幼兒園。2.教師層次：中專11人、大專77人、本科44人。3.教師年齡：25歲以下58人、25-35歲52人、36-45歲14人、45歲以上8人。4.教師教齡：3年59人、3-6年27人、7-10年17人、10-20年29人。

二、具體數(shù)據(jù)

1.在幼兒園的音樂活動中，大多采用哪種音樂活動方式？2.您在幼兒園的音樂活動中經(jīng)常使用鋼琴嗎？3.您對基本樂理知識的掌握情況如何？4.您在音樂活動中偏重培養(yǎng)幼兒的哪個方面？5.您認為，鋼琴對于您自身的職業(yè)發(fā)展來講，哪個方面使用得最多？6.您的鋼琴水平相當于業(yè)余鋼琴考級中的：7.您所在的幼兒園對教師的鋼琴演奏水平及即興伴奏能力要求高嗎？8.您所在的幼兒園除常規(guī)的音樂活動外，開設其他音樂類的課程嗎？9.近五年內(nèi)有參加過鍵盤類的培訓嗎？10.如培訓即興伴奏，您想主要學習哪方面？（選擇其中兩項）11.您經(jīng)常練習鋼琴嗎？

三、數(shù)據(jù)分析

通過現(xiàn)階段調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，排除一小部分的不確定性，大部分參與調(diào)查的園所，用鋼琴進行音樂活動的設計與講授的頻率很高。50%以上的教師能夠對兒歌進行簡單的彈奏，不能完成的占3%，當然這種簡單的編配，大多在C調(diào)的基礎上進行，一升一降的占%，兩升兩降的占%，三升三降的占%，轉調(diào)是困擾教師們彈好即興伴奏的一大障礙。理論基礎不夠扎實，%的教師簡單加入正三和弦，也可以說基本停留在主和弦周圍，還有的教師已經(jīng)忘記和弦的概念。一首歌曲不知如何進行分析、處理，基本不會區(qū)分調(diào)式與調(diào)性，也就不能正確的運用和聲，%的教師并不能選擇恰當?shù)目楏w，經(jīng)常出現(xiàn)隨意編配，“即興”彈奏。那到底什么是即興伴奏呢？答案也是隨意的編配，但這里的“隨意”，是在一定的規(guī)律下的，運用單一的方式方法，有目的的、有條理的進行彈奏。其彈奏方法，有很強的適應能力，應對各種環(huán)境的需要，幼兒的常規(guī)訓練、音樂律動、課間活動、彈唱等等。但老師們求學的心態(tài)是很積極的，大部分老師認為鋼琴要繼續(xù)學習下去，不斷充實自己的伴奏水平，希望定期組織音樂理論方面知識的學習，貼近幼兒園教學實際，以平時常用的幼兒歌曲為主，講授常用的伴奏織體，如何編配和聲，用鋼琴進行律動的設計。

從上述數(shù)據(jù)來看，教師們內(nèi)心深處是喜歡鋼琴的，學生時代所學習的音樂知識與技能，許多東西隨著時間的推移而逐漸流逝，日常生活中也經(jīng)常練習僅存的若干作品，還能讓音樂在血液中流淌。也是由于日常工作的繁重和復雜，也很少參與音樂類的學習與培訓，當需要彈奏一首簡單的兒歌時，也會急得團團轉，無從下手。因此，對幼兒教師進行鍵盤方面的職后培訓，恰恰彌補了這個空缺與不足。通過此次問卷調(diào)查，能夠理清思路，有針對性的入手，做到結合市場經(jīng)濟，因材施教，為后續(xù)的鍵盤方面的職后培訓研究，提供了強有力的理論依據(jù)。

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為切實做好新時期師培訓工作，搞好教師培訓管理和服務，增強師訓工作的針對性和實效性，促進我縣教師繼續(xù)教育的制度化、規(guī)范化發(fā)展，20xx年12月18日，我們利用全縣中小學校長能力提升專項培訓之機，對參訓130名校長、教師及教育管理者（含民辦），以調(diào)查問卷的形式進行了調(diào)查，并進行了座談。被調(diào)查對象積極參與調(diào)查問卷活動，座談發(fā)言積極認真踴躍，客觀真實地反映中小學教師對培訓工作的需求，提出了中肯的意見和建議。

一、我縣中小學教師培訓現(xiàn)狀

面對新時期教育發(fā)展背景，進修學校在順利了通過“省級標準化辦學機構”驗收基礎上，配備了適用于各學科教師培訓的各類專用教室，使之成為集學術報告、教學展示、教師培訓、會議交流、網(wǎng)絡互動等多功能的“學術交流中心”。20xx年縣委縣政府投資1400余萬元，占地10畝，建筑面積6000平方米的新科研中心大樓已動工建設，完全符合省級示范性教師發(fā)展中心創(chuàng)建標準。20xx年5月投入使用，為區(qū)域教師培訓提供了良好的技術和環(huán)境支持。

進修學校利用多種形式開展教師的學習和交流活動，組織教師赴鄰縣學校學習交流，汲取經(jīng)驗；支持教師參加教育主管部門學辦的培訓學習班，開拓教研視野；開展學科教研活動集體觀摩活動，加強各學科間的橫向交流，提升教師專業(yè)能力。20xx年，進修學校組織了中小學教師全員培訓、中小學教師英語口語培訓、小學校長（含后備）任職培訓校園安全知識培訓、電子白板及課件制作培訓和骨干教師培訓，參訓教師2300余人次、

二、座談調(diào)查的基本情況

本調(diào)查共有130名校長及教育管理者（含民辦）參加了調(diào)查，其中完成答卷并成功提交的122人，有效答卷率為93。8%。調(diào)查問卷為我們自行設計的《廣宗縣教育管理干部遠程培訓需求調(diào)查問卷》，屬結構型問卷。問卷調(diào)查的內(nèi)容主要是有關繼續(xù)教育需求問題，共設計了三個方面共18個問題，其中16個問題為選擇題，2個問題為開放式問答題。座談內(nèi)容涵蓋參加培訓的動因、期望、類別、形式、培訓中的問題、校本培訓、培訓教師的需求等。座談會以問答發(fā)言的形式進行，共有70人參加。涵蓋基層校長和一線教師及部分教育行政管理干部。

三、座談調(diào)查結果說明

1．目前最希望參加的培訓內(nèi)容。結果顯示，同行交流，解決實際問題，成為教師的首選，關注度達76。2%。提高“文化知識”，排在了第二位，關注度最低的是“選擇課程”項，在27%以下?？梢?，多數(shù)校長教師都十分重視基本的教學技能的提升與交流借鑒，因為這是最現(xiàn)實的，也是最容易見效果的。而一些“高大上”的“專家講座報告”，教師反映“聽不懂”“用不上”，不接地氣，表現(xiàn)為效果差而不受歡迎。

2．希望參加的培訓形式?！皩嵉乜疾煊^摩與觀看、網(wǎng)絡遠程培訓”成為大家高關注的兩種培訓形式，排在了前兩位，關注度均在90%以上。教學展示研討、專家講座仍是大家一般關注的形式，自學反思、小團體體驗等形式未被大家所關注?？梢?，開放性、參與性的培訓方式更受到大家的喜歡。

3．目前培訓存在的主要問題。一是通過座談和問卷，大家對培訓方式單一的專家講座理論普遍反映缺乏實踐性。教學內(nèi)容不實用、缺少案例分析、培訓理念過。二是對培訓時間，大多不希望在周末和假期。而對于工學矛盾，大家?guī)缀醪皇衷谝?。三是大家普遍視人員緊教學任務重不好安排、經(jīng)費短缺是制約培訓的瓶頸。

四、座談調(diào)查結果的分析與思考

1．教師專業(yè)化發(fā)展和教學實踐能力的提高是當前教師關注的焦點。在教育教學改革的大環(huán)境下，使教師普遍認識到自身在專業(yè)發(fā)展方面存在的不足。自身專業(yè)技能的提高擺在了每個教師的面前，成為廣大教師當前最為迫切的需求。這主要體現(xiàn)在教師培訓動機、培訓期望的調(diào)查結果上。當前教師在職培訓的關注熱點都集中在了個人專業(yè)能力的提高方面和實效性方面。

2．教師對于培訓的期望呈現(xiàn)多樣化的趨勢。對于教師培訓的類別來看，教師在這方面的需求是集中與分散并存，一方面教師對于提高教學技能，提高自己的實踐能力有較大的關注，同時教師對于教育理論和教育前沿的發(fā)展也有一定的關注度。值得注意的是在調(diào)查中“教師心理健康知識培訓”也有一定的關注度。在日益緊張，社會壓力增大的環(huán)境中，教師在逐步關注自身的心理問題。

3．傳統(tǒng)形式培訓影響力減少，互動、參與式培訓受到歡迎，基于網(wǎng)絡的培訓沒有得到教師的認可。傳統(tǒng)的講座式培訓不再受老師的歡迎。而對于實地考察、觀摩的教學培訓受到了教師的追捧，關注度最高，達到了97、6%。同時，同行的展示，共同研討受到了教師認可，這體現(xiàn)出教師已經(jīng)認識到教學的問題不能靠專家和理論解決。主動的參與和交流借鑒是解決自身發(fā)展的核心。同時，被一些專家所推崇的基于信息技術的培訓并沒有得到教師的認可，綜合分析，一方面教師還不能適應這種教、學分離的學習模式，另一方面教師還不能適應新形勢下學習方式的變革。這應該是今后培訓的重點之一。

五、建議與對策

1、創(chuàng)新培訓模式，實現(xiàn)個性化引領是教師對培訓的最大期望?！皶h式”培訓一直是我們采用的主要培訓形式，從調(diào)查來看，隨著教師培訓需求多樣化發(fā)展，大班額培訓報告會難以滿足教師個性化引領式培訓需求，因此，培訓盡量減少大班額，多增加小班額培訓形式。強化參與式、對話式、展示式、觀摩式等形式的培訓。

2、圍繞教育教學實際問題為目標設置培訓內(nèi)容，突出干部教師普遍關注的教育教學熱點，切實滿足培訓者的需求。首先，培訓目標定位要以教師教育教學實踐為出發(fā)點和歸宿，生成培訓問題，變理念培訓為主為教育教學實踐能力為主的培訓。其次，培訓專題零散、不系統(tǒng)是當前培訓內(nèi)容設置中普遍存在的，今后應由重零散性知識專題設置為強化系統(tǒng)性文化素養(yǎng)知識專題設置。

3、網(wǎng)絡遠程培訓仍是今后培訓形式的發(fā)展方向之一。調(diào)查中，大家對網(wǎng)絡培訓關注不高，但恰恰是應該受到關注卻成為教師所忽視的一個問題和方面，究其原因，主要是因為教師電腦技術及應用水平受到許多限制，因此，在今后的培訓中應強化教師信息技術培訓的比重。

4、進一步完善組織管理、經(jīng)費保障機制。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前制約教師參訓的因素不是在教師自身，主要在于外在機制的影響。完善培訓機制，規(guī)范組織管理，應該是當前重點要抓好的工作。具體來說，一是建立各司其職的管理體制。教育局，進修學校，教研部門分類培訓，各思其職。以提高教師思想素質為主的培訓，由教育行政部門負責。教師的全員培訓和專項培訓，由進修學校和基層學校負責。提高教師教研能力培訓，由教研室負責。二是出臺《中小學教師繼續(xù)教育考評辦法》納入學校年終工作考核。三是建立培訓質量反饋體系。通過問卷調(diào)查，提交二次培訓和培訓心得，教學能力提生自我評估等等，跟蹤調(diào)研評估，提高質量。

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在大力發(fā)展幼兒教育的今天，國家全面推行了對幼兒教師的培訓方案。作為培訓單位，為保障培訓質量，對培訓教師進行前期需求調(diào)查十分必要。

一、調(diào)查目的

培訓調(diào)查的目的是整個培訓工作的首要環(huán)節(jié)，也是為實現(xiàn)培訓目標而做的前期工程。它不僅影響著培訓方案的制訂，而且對培訓的效率起著重大作用。此次調(diào)查旨在了解甘肅省幼兒園教師培訓的需求及其差異，為制訂不同層次教師的培訓方案提供依據(jù)，從而提高教師培訓的針對性和實效性。

二、調(diào)查過程

采用問卷調(diào)查法，其優(yōu)點是可在短時間內(nèi)獲得大量信息。本研究通過問卷調(diào)查的方式來獲取XX省XX個市州幼兒園教師培訓需求的信息。

問卷采用單項選擇、多項選擇、問答題等形式，共分兩部分內(nèi)容：第一部分是關于調(diào)查對象的基本信息，包括為被培訓教師的基本信息；第二部分為培訓內(nèi)容和形式。發(fā)問卷60份，回收60份，回收率為100%，回收問卷有效率達100%。

三、調(diào)查結果分析

了解教師對培訓的需求是培訓工作有效進行的前提。培訓是否必要？對培訓對象工作的幫助程度有多大？哪些方面有需求？了解這些基本情況，有助于針對性地選擇培訓模塊，從而提升培訓認可度和培訓效益。

1、培訓意愿。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，教師參加培訓的意愿高（占總數(shù)的%）。提升素質和教學技能成為被調(diào)查者參加教師培訓的首要動機，為培訓的順利進行提供了依據(jù)。

2、培訓需求。教師的培訓需求，在很大程度上反映了教師實踐工作中的不足。滿足教師的培訓需求，幫助教師提升教育教學技能，是培訓工作者理應考慮的首要任務。通過調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，教師的具體需求表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）幼教理念為60%以上的被調(diào)查者選擇的培訓內(nèi)容，幼教管理、幼教技能與實踐也成為許多被調(diào)查者最急需的教育教學知識?？梢?，新課程理念與教學相關知識需要在培訓過程中更多地滲透與擴充。尤其高級職稱的被調(diào)查者對“幼教理念”的需求人數(shù)比例遠遠高于其他選項。因為高級教師在教學中積累了豐富的實踐經(jīng)驗，掌握新的幼教理念就成為幫助自己專業(yè)發(fā)展和科研水平邁上新臺階的一種迫切需求。

（2）高校教師和實踐專家成為被調(diào)查者最青睞的培訓者，在喜歡培訓者類型中占%。高校教授能從幼兒教育理論、新理念等方面作出比較系統(tǒng)的闡述，實踐專家往往基于個人的實踐經(jīng)驗和反思，針對教師工作中的困惑，適當?shù)攸c撥和建議，從而有效促進教師的專業(yè)發(fā)展，改進其教育教學工作。

（3）下園觀摩成為被調(diào)查者最偏愛的培訓方式。教學觀摩隨著職稱的降低，人數(shù)分布比例越大。因為教學觀摩的過程是一個“身臨其境”全方位的學習過程，既有助于教師開拓視野，打破自己習慣性的思維定勢，又能在觀摩中取別人之長，補自己之短，更能為以后創(chuàng)造性地工作積累素材，因此普遍受歡迎。

四、培訓建議

根據(jù)以上分析，不難看出被調(diào)查者對教師培訓認可度較高且具有強烈的培訓需求。如何才能使培訓對象對培訓工作滿意，并使培訓內(nèi)容具有針對性和實效性，真正發(fā)揮培訓功能？

1、精選培訓教師隊伍，提升培訓對象素質。培訓教師隊伍一般由高校教師、學科專家、教學一線骨干教師組成。在培訓過程中，針對培訓對象的不同需求，提供相應的培訓教師。聘請理論功底扎實且熟悉教育教學實踐的高校教授，就教育最新理念、科研內(nèi)容、幼教理論進行專題講座；鼓勵一線骨干教師多上示范課、觀摩課，他們豐富教學經(jīng)驗的分享對于新教師的工作具有直接指導意義；加強學科專家對培訓工作作有針對性的指導并作相關的講座，使被培訓者新理念、教育理論、教學實踐能力、教學科研能力等全方位素質得以提升。

2、準確把握培訓內(nèi)容，保障培訓效果。幼教理念是幼兒園教師在日常工作和科研中最欠缺的知識點，這就要求無論是聘請的專家還是高校教師，在選擇培訓內(nèi)容時都必須把幼教新理念作為培訓內(nèi)容的重中之重，確保受訓教師通過培養(yǎng)，真正獲得自己急需的新理念、新知識，以指導其今后的實際工作，達到學以致用的目的。同時也體現(xiàn)了國家實施培訓計劃的初衷，保障了培訓的效果。

3、迎合培訓對象需求，擴大下園觀摩比例。由于培訓教師來自于全省14個州市，加上甘肅省東西跨度大，經(jīng)濟、文化教育水平有著較大差異，使得幼兒教育的方式和方法方面相互學習和借鑒的必要性隨之增大。因此，下園觀摩不僅是受訓教師的共同要求，更應成為培訓者為拓展培訓對象視野、創(chuàng)造相互學習和交流平臺的一個契機。在培訓方式的安排上，講座必不可少，下園觀摩更不可少，包括省、市、縣不同等級的示范幼兒園和普通幼兒園，確保高質量地完成培訓任務。

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調(diào)查概況

近年來，雖然教師培訓的形式和內(nèi)容不斷推陳出新，但實效性與組織者的初衷和參與者的期待仍有較大距離。如何打破壁壘提高教師專業(yè)培訓的實效性已成為各級專業(yè)培訓機構共同關注的課題。為此，我們對山東省煙臺市中小學教師專業(yè)培訓狀況進行了調(diào)查，并提出了對策與建議。

本調(diào)查采用問卷的形式對煙臺市7個縣市區(qū)的14所學校進行了專題調(diào)研，其中7所小學，農(nóng)村5所、城區(qū)2所;4所初中，農(nóng)村1所、城區(qū)3所;3所高中。問卷內(nèi)容從專業(yè)培訓現(xiàn)狀及專業(yè)培訓需求兩方面著手，涉及與教師專業(yè)培訓相關的10個著眼點。問卷題目以封閉擇一式為主并兼有開放式問題。調(diào)研組采用隨機抽樣的方式抽取學校和教師，共發(fā)放問卷623份，其中有效問卷598份，有效率為%。在對全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理與總結分析的基礎上，從結果與分析、問題歸因、對策與建議三個方面做出調(diào)研報告。

調(diào)查結果及分析

制約教師培訓的主要瓶頸是教學任務繁重

本調(diào)查中的教師專業(yè)培訓主要指校級(含學校)以上的教育部門組織的專業(yè)技術職務或崗位培訓，如：普通話、計算機、班主任、心理輔導教師培訓等;與教學聯(lián)系較為密切的理論與實踐培訓，如：學科課標、教材、教法研討，或學科教研組長、學科骨干教師、學科帶頭人培訓，或圍繞某一研究課題開展的實驗教師培訓。我們從整體狀況、基本內(nèi)容、組織形式和基本態(tài)度四個維度進行了統(tǒng)計整理。

(一)教師培訓的整體狀況

就級別來說，近5年，33%的教師參加過的專業(yè)培訓的最高級別為煙臺市級;其次為省級及省級以上、縣市級培訓，兩者均為31%;最高僅參加過鎮(zhèn)校級培訓的為5%。農(nóng)村與城區(qū)教師間存在非常顯著的差異，即城市教師接受培訓優(yōu)于農(nóng)村教師(x2地域=，P﹤)。

從數(shù)量上看，近5年，教師參加最多的是縣市級培訓，為43%;其次為鎮(zhèn)校級，為33%;煙臺市級為15%;省級及省級以上的為10%。有50%的教師平均每個學期要參加2至3次縣級及縣級以上的培訓，僅參加一次的為35%。城鄉(xiāng)與學段的教師間均存在著非常顯著的差異，即城區(qū)的優(yōu)于農(nóng)村的、高中的明顯優(yōu)于初中的和小學的(x2地域=，x2學段=，P﹤)。

從培訓時限與規(guī)模上看，在參加過的培訓活動中，33%的培訓安排為半天至一天，一天半至2天的占20%，兩天半至5天以及5天以上的占48%。就規(guī)模而言，46%的培訓為50至200人，35%為200人以上，50人以內(nèi)的培訓占18%。

(二)教師培訓的基本內(nèi)容

調(diào)查顯示，與教學、科研聯(lián)系較為密切的業(yè)務培訓(如主題性學科教學研討或教學理論講習會，或學科教研組長、學科骨干教師、學科帶頭人培訓，或圍繞某一研究課題開展的實驗教師培訓，等等)最受歡迎，達到68%。

從學段分布情況分析，小學、初中、高中教師間對于教科研類業(yè)務培訓的歡迎程度不存在顯著差異(x2學段=，P﹥)。從教齡結構維度分析，從教不足5年、5-10年、11-20年、20年以上的教師對于教科研類業(yè)務培訓的歡迎程度也不存在顯著差異(x2教齡=，P﹥)。

在以教學科研為主題內(nèi)容的培訓中，以教學理論培訓為主的占40%;其次為學科課程標準解析、教材培訓，占32%;再其次是諸如有效教學、高效課堂等主題內(nèi)容的教學改革實踐培訓，占22%;涉及到教科研方法等內(nèi)容的最少，為6%。從學段分布情況分析，小學、初中、高中教師間不存在顯著差異(x2學段=，P﹥)。

在目前中小學教師所需要的專業(yè)知識中，“與所任學科教學相關的有效教學理論”最多，占66%;其次為“與自己所任學科相關的課程理念”，占19%;“與自己開展的某一專題研究相關的理論與方法”僅占14%;1%屬于“學法指導”、“良好學習習慣養(yǎng)成”等學習心理學理論。從教齡結構維度分析，從教不足5年、5-10年、11-20年、20年以上的教師之間存在著顯著差異(x2教齡=,﹤P﹤)。從教20年以上的教師更需要課程理論，教齡越短的教師對有效教學理論更顯需要(見表1)。

(三)教師培訓的組織形式

教師參加過的專業(yè)培訓活動，55%屬于鎮(zhèn)校以內(nèi)的集中培訓，說明近年來教師校本培訓工作已經(jīng)得到普及，學校也切實加強了對于教師的校本培訓，校本培訓成為教師專業(yè)培訓的“重頭戲”。同時，鎮(zhèn)校以外的集中培訓為30%，其次為14%的分散培訓。這組數(shù)據(jù)說明，當前的教師培訓還是以集中型為主，占84%。從學段分布情況分析，小學、初中、高中教師間存在著非常顯著的差異(x2學段=,P﹤,小學和初中教師比高中教師參加校外培訓的次數(shù)要多一些)。

從年齡分布情況分析，不足30歲、30-40歲、41-50歲、50歲以上的教師間不存在著顯著差異(x2年齡=,P﹥)，這說明不管是哪個年齡段的教師專業(yè)培訓都得到了重視。

從培訓地點看，60%屬于現(xiàn)場面對面的形式，44%的教師認為面對面是最有效的培訓組織形式。這個結果，從學段分布情況分析，小學、初中、高中教師之間存在著非常顯著的差異(x2學段=,P﹤,小學和初中教師參與面對面的現(xiàn)場培訓者居多，高中教師參加遠程培訓活動多一些)。借助于網(wǎng)絡、視頻等現(xiàn)代信息技術參與的遠程培訓占38%，53%的教師認為這種培訓組織形式最有效。這個結果，從學段分布情況分析，初中教師與小學、高中教師之間存在著非常顯著的差異(x2學段=,P﹤,初中教師比較看重遠程培訓。見表2、表3)。

在教師參加過的專業(yè)培訓活動中，由市內(nèi)外教科研部門的專家、教研員等專業(yè)人員主講的占50%;由市內(nèi)外名優(yōu)教師、學科帶頭人等一線同行主講的占26%;由一線同行與教研員等專業(yè)人員配合講的占24%。從學科分布情況分析培訓活動的組織形式，結果表明，各學科間不存在明顯差異(x2學科=，P﹥)。調(diào)查結果顯示，41%的教師最希望由市內(nèi)外名優(yōu)教師、學科帶頭人等一線同行來主講，其次最希望由一線同行與教研員等專業(yè)人員配合講，占36%;最希望聽市內(nèi)外教科研部門的專家、教研員等專業(yè)人員主講的，占23%。

就教師參加過的集中型培訓活動中，51%屬于單向的聽講式，如：聽專題講座、專家報告或指導。交互式的培訓，如結合具體案例發(fā)散開來的專題理論研討，這種培訓方式最少，占10%;先觀摩實踐案例，然后聽取與之相關的理論講座的綜合式占25%;先聽專題講座或實踐經(jīng)驗，然后提問或者深層次討論的綜合式占14%。這個結果，從學段分布情況分析，小學、初中、高中教師之間存在著非常顯著的差異(x2學段=,P﹤，小學段采取單向聽講式情況較初中、高中少，先觀摩后講座的形式較初中、高中多。所有學段均較少采取交互式)。從學科分布情況分析，各學科間不存在顯著差異(x2學科=,P﹥)。

在教師最喜歡的集中培訓的方式中，先觀摩實踐案例，然后聽取與之相關的理論講座的綜合式最多，達43%;其次為結合具體案例發(fā)散開來的專題理論研討的交互式，占24%;再其次為先聽專題講座或實踐經(jīng)驗，然后提問或者深層次討論的綜合式，占23%;單向的聽講式最少，只占10%。

(四)教師對培訓活動所持態(tài)度

教師對培訓活動的評價。55%的教師認為教研室、教科研中心等業(yè)務部門組織開展的教師專業(yè)培訓活動的質量最高，其次為教師進修學校等專門的師資培訓機構，達到22%;認同鎮(zhèn)街學校業(yè)務中心以及其他部門培訓的分別達16%和7%。55%的教師對培訓效果是認同的，其中11%認為很滿意，45%認為滿意;認為效果一般的為38%，不滿意率為5%。

教師參與專業(yè)培訓活動的積極性調(diào)查結果顯示，14%積極性“很高”，35%“比較高”，36%“一般”，積極性不高的為15%。這個結果，從學段分布情況分析，小學、初中與高中教師間存在著非常顯著的差異(x2學段=,P﹤,小學、初中教師的積極性較高)。從學科分布情況分析，各學科之間存在非常顯著的差異(x2學科=，P﹤)，歷史、地理、生物學科的積極性較其他學科弱。

教師對培訓管理部門的要求。89%的教師反饋，每個學期或學年，所在學校能及時向一線教師傳達上級部門的教師培訓計劃。每個學期都至少征詢一次教師需求的學?；蛘呖h市區(qū)培訓部門為36%;不定期征詢的為35%;從來沒有征詢的為28%。

制約教師專業(yè)培訓的主要瓶頸。76%的教師認為，制約專業(yè)培訓的最主要瓶頸是“教學及管理任務比較繁重，時間和精力不允許”;10%認為是“培訓管理、激勵機制不完善”;9%認為是“培訓內(nèi)容和個人專業(yè)學習需求不對口”;5%認為是“單位不提供便利條件”。這個結果，從地域分布情況分析，農(nóng)村與城區(qū)學校教師間存在著非常顯著的差異(x2地域=,P﹤),農(nóng)村教師比城區(qū)教師更認為制約教師專業(yè)培訓學習的主要瓶頸是教學任務重，城區(qū)教師則更認為是因為沒有滿足個人學習需求。從學段分布情況分析，小學、初中、高中教師間存在非常顯著的差異(x2學段=，P﹤)，小學教師比初中、高中教師更認為較重的教學任務是制約培訓學習的主要瓶頸，高中教師則比小學、初中教師更認為是單位沒有提供更多的便利。

問題歸因

缺乏整體規(guī)劃培訓形式單一

依據(jù)調(diào)查信息，我們將目前中小學教師專業(yè)培訓的主要問題歸為四個方面：

1.缺乏整體系統(tǒng)的培訓規(guī)劃

一是缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，培訓部門、業(yè)務部門、電教部門等部門各自為戰(zhàn)，使得教師培訓名目繁多、多頭無序，比如有的教師每學期竟要參加5次以上培訓，這直接導致教師培訓活動數(shù)量過濫，尤其是在縣市級層面，基層學校教師往往疲于招架，對于身兼多職、一專多能的農(nóng)村小學教師來說，只能應付，盡管他們內(nèi)心渴望專業(yè)培訓。二是在培訓內(nèi)容安排上，大多缺乏連續(xù)性。由于對教師培訓沒有整體規(guī)劃、各部門各行其道，或造成主題零散，或造成主題重疊，或使得各階段培訓主題缺乏銜接性，因此談不上“層次推進”，教師培訓活動缺乏深度也就成為必然。

2.專業(yè)培訓內(nèi)容發(fā)展性不足

一些教科研業(yè)務部門組織的專業(yè)培訓，大多屬于傳經(jīng)送寶型的“經(jīng)驗培訓”——或疏通教材，或講授教法，目的是為了讓教師適應學科教學——就具體的教學內(nèi)容教給教師如何做、怎樣教，而缺少必要的理論引導，只管授“魚”而不重授“漁”。這樣的教師培訓雖實用，立竿見影，但容易造成教育理論與教學實踐漸行漸遠，同時在教師心目中種下理論無用之念。就培訓部門組織的一些專業(yè)技術職務培訓而言，遠離課堂、遠離實踐，就知識講知識，就理論談理論，這種“空對空”理論與實踐脫節(jié)的教師培訓，大多變異成為提高學歷、獲得資格的“條件培訓”，使專業(yè)培訓喪失了最根本的指向——教師的專業(yè)成長。

3.專業(yè)培訓形式相對單一

很少有培訓組織者去提前了解或征詢教師的需要，這導致以下問題：一是不了解教師需要的專業(yè)培訓，不看教師的專業(yè)“年齡”，不分析教師的專業(yè)層次，統(tǒng)統(tǒng)搞“想當然”式的培訓;二是不問教師是否接受，不看教師是否有興趣，不管教師的切身感受，單向灌輸，單純說教，使得培訓演變成參與教師“不得不去聽”、“聽得索然無味”、“參不參與皆意義不大”的“雞肋”;三是為了實現(xiàn)前沿性引領，大多教師培訓設計成以專家主講為主，很少有來自一線的教師來主講，且?guī)缀跛械慕處熍嘤柖既鄙僖环N互動性——雖然有時候也穿插課例展示，或者來自同行的經(jīng)驗交流，或者實地參觀考察，但就其實質而言，這類培訓不是一種完整深層的主體對話，缺乏情感投入和思維流動，因而也就實現(xiàn)不了思維的再生。

4.培訓效果評估缺失

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅10%的教師認同單向聽講式的培訓方式，高達51%的培訓屬于單向聽講式培訓。這在很大程度上說明，培訓組織者抱有培訓結束即完成任務的心態(tài)。培訓過程中，培訓者更為關注參與培訓教師的出勤率，忽略了必要的培訓效果評估。一般意義上，培訓組織者不僅是完成培訓任務，更多的是要準確評估培訓?？梢哉f，培訓效果評估的缺失在很大程度上導致了培訓工作的低效。另外，對于參與培訓教師的評價機制并不健全，對大部分參訓教師來說，培訓完了任務就結束了，盡管有的學校要求參訓教師寫培訓心得，但并沒有把培訓的意義體現(xiàn)到教學中。

調(diào)查顯示，教師自我專業(yè)發(fā)展意識淡薄也是減弱專業(yè)培訓實效的重要原因，高達51%的教師對專業(yè)培訓的積極性不高，76%的教師認為參加教師專業(yè)培訓的障礙性原因主要是教學任務繁重，尤其是初中、高中教師更顯認同。由此可以看出，在某種意義上，教學主宰了教師的全部教育生活，使得教師把教學的社會價值與內(nèi)在自我發(fā)展割裂開來，投身教學的激情和參與培訓的積極性大打折扣。

對策與建議

統(tǒng)籌規(guī)劃完善機制多元支持科學評估

根據(jù)調(diào)查的結果和發(fā)現(xiàn)的問題，對今后中小學專業(yè)培訓提出如下建議：

1.統(tǒng)籌規(guī)劃，讓教師專業(yè)培訓有序進行

教師專業(yè)培訓應具有整體性、整合性、系統(tǒng)性。應根據(jù)階段性的具體培訓內(nèi)容，圍繞一個中心——教師的專業(yè)成長，服務于一個主題——以課程改革乃至課堂建設為主要內(nèi)容的素質教育內(nèi)涵發(fā)展，搞好系列活動——分階段的培訓，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上級、內(nèi)部各部門之間的各類教師專業(yè)培訓活動，做到有機整合，精簡名目，突出重點，歸口承辦，有序實施，統(tǒng)一管理。尤其是要站在教師的立場上規(guī)劃培訓、設計活動，協(xié)同各部門，實現(xiàn)多級別聯(lián)動、多層面聯(lián)手、多力量整合，以降低培訓成本、提高活動成效，讓教師在有限的培訓中最大程度地受益。

2.完善機制，讓教師專業(yè)培訓貼近教師的內(nèi)需

做好教師專業(yè)培訓需求調(diào)研是提高培訓針對性和實效性的有效途徑。首先，通過開展前置性調(diào)查，廣泛了解教師的專業(yè)學習需求，據(jù)此確定培訓的內(nèi)容、形式、規(guī)模和時間，把握培訓的重點;尤其是對培訓活動做梯次設計，針對不同年齡、不同專業(yè)層次的教師，設計開展不同的培訓活動。其次，豐富教師培訓的形式，實現(xiàn)研訓一體化。比如課例觀摩研討、教學問題會診等都是深受一線教師歡迎、值得推行的。它們不僅僅止于現(xiàn)實問題的解決，更重要的是可以由此為生發(fā)點，由特殊到普遍、由實踐現(xiàn)象的審視到理論根源的探尋，有利于教師專業(yè)的長遠發(fā)展。在組織形式上，還可以充分發(fā)揮“校校通”資源優(yōu)勢，開展“足不出戶”、“面對面”的遠程教育、視頻培訓會等，這些比較便利也較具實效。

3.創(chuàng)建資源庫，為教師專業(yè)培訓提供多元支持

教師是教師專業(yè)培訓的主體。除了專業(yè)人員這些主導性力量外，專家資源絕對不能被簡單地否定，高位的專家引領，尤其是與教師教學實踐密切結合的教育理論和科研方法的培訓是不可或缺的;來自一線的學科帶頭人、骨干教師，尤其是各級“名師”，也是不可忽視、有待加以深度開發(fā)利用的豐富資源。首先，加強包括各級名師、學科帶頭人以及骨干教師在內(nèi)的教師隊伍建設及其規(guī)范管理，不僅使其成為課程教學改革的先鋒力量，還應成為教師專業(yè)培訓的主力軍，通過有效管理，讓他們充分發(fā)揮輻射帶動作用，在參與教師培訓的過程中實現(xiàn)同伴互助，讓他們實現(xiàn)自我發(fā)展與團隊發(fā)展的“共贏”。其次，加強優(yōu)質培訓資源庫的建設，尤其是構建并不斷充實網(wǎng)絡資源，定期征集、篩選教師資源，或者根據(jù)培訓需要，對已有資源進行合理整合，制作成培訓專題，借助于教育網(wǎng)平臺，便于教師共享，讓教師隨時都可以取得所需的培訓資源，讓培訓自然地融合在教師的專業(yè)發(fā)展過程中。

4.科學評估，構建合理評價體系

培訓結束后，有必要對培訓作效果評估，并在評估的基礎上，建立合理的評價機制，以實現(xiàn)教師專業(yè)培訓的持續(xù)發(fā)展。

加強對培訓者的指導，讓其從觀念層面上認識、理解教師培訓需求，不能片面地把教師的自我報告等同于教師的培訓需求，通過多途徑了解、多手段改進來保證培訓效果評估的客觀性和真實性。(1)多渠道收集資料。重視教師自我報告的同時，通過對參訓教師的個體、小組或者集體進行訪談，找出差距，形成定性化資料;也可以通過對比不同教師的自我報告，克服單個教師自我報告的局限，綜合參訓教師集體報告，形成量化資料。(2)強調(diào)量化分析技術的運用。通過量化分析技術，找到教師所共有的培訓需求、教師迫切希望解決的問題以及教師認為培訓最差的地方，以此實現(xiàn)培訓資源的最優(yōu)化。培訓效果評估的意義并不在于評估本身，而在于能夠有效回應教師的培訓需求，實現(xiàn)培訓的高效。

目前，教師培訓評價體系過于單一，在培訓的過程中主要看教師的出勤率，在培訓結束后主要看教師是否上交培訓后書面報告。這樣相對單一的評價體系限制了教師對培訓需求的表達。如何建立一套集科學性與可操作性于一體的評價機制，是當前教師培訓工作實現(xiàn)高效的重要任務。對參訓教師的評價要建立長效機制，教師參與培訓的效果要在實際的教育教學過程和教師的專業(yè)成長兩方面加以體現(xiàn)，方能顯示出培訓的生長性。如果僅僅依靠教師參與培訓后的學生成績來評價教師，而不是以發(fā)展的、長遠的目光來審視教師培訓，那么有可能會讓教師懼怕培訓，對教師產(chǎn)生嚴重的負面影響。因此，合理的教師培訓評價體系，對于教師培訓的長遠發(fā)展與教師的專業(yè)成長至關重要。

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課改之初，教師培訓就被作為提升教師專業(yè)素質的重要途徑而設計并構成課程改革實踐的戰(zhàn)略重點。

幾年過去了，教師培訓與課改的適應性到底如何？在推動課改深入發(fā)展之時，培訓工作應如何改進？為了弄清這兩個問題，我們在20xx年10月設計并組織了對新課改教師培訓的問卷調(diào)查活動。

一、調(diào)查對象與方法

本次問卷調(diào)查的對象共覆蓋吉林省7個市（州）中的17個縣（市、區(qū)），發(fā)放問卷650份，回收問卷587份，回收率為%，其中有效問卷556份，問卷有效率為%。

本次問卷調(diào)查所包含的問題共27個，其中10個為事實類（基本情況）問題，17個為觀點類或態(tài)度類問題。在17個觀點類或態(tài)度類問題中，有15個是封閉式問題，有2個為開放式問題。

問卷通過“性別”“年齡”“教齡”“學歷”“任職學校的居地”（大城市、中等城市縣城及小城鎮(zhèn)農(nóng)村）“任職的學段”（小學或初中）“培訓的個人投入”“培訓的學校投入”“參加培訓天數(shù)”“參加培訓次數(shù)”等10個方面的“事實類問題”對調(diào)查對象的基本情況進行了解。之所以選擇這10個方面，主要是因為這些因素可能影響到調(diào)查對象對培訓的主觀認知及態(tài)度。

二、調(diào)查結果與分析

在接受調(diào)查的教師中，自20xx年以來參加5次以上課改培訓的比例是%，參加過4次培訓的人數(shù)比例是%。由此我們可以判斷，教師對“觀點和態(tài)度”類問題的回答應該是比較“成熟”的看法。

“觀點類問題”構成問卷的第二大部分。對這些問題的回答，明顯反映著一線教師對課改培訓的認識、態(tài)度，我們對培訓工作的不同層面進行比較與分析。

（一）對培訓總體效果的評價

統(tǒng)計表明，有%的人認為課改培訓的總體效果“很好”，選擇“比較好”的比例占%，選擇“一般”的占%，還有%的人認定培訓效果“較差”，有%的人認為“很差”（見圖1）。由此可見，三分之二的被調(diào)查者對于培訓工作的效果是持肯定態(tài)度的。我們還設計了一個為課改培訓工作狀況賦予分值的題目，統(tǒng)計結果表明其平均分為（滿分為10分）。

考慮到教師因所處地域、任職時間與任職學段的不同，都可能影響其認識或觀點，因此，我們對調(diào)查結果進行了分類統(tǒng)計檢驗。

首先是不同學段教師態(tài)度的差異。小學教師給培訓的平均打分是分，而初中教師的平均打分是分（見表1）。經(jīng)檢驗可知，兩類教師的評分表現(xiàn)出非常顯著的差異（t=，P<）。

其次看城鄉(xiāng)教師的態(tài)度差異。按“大、中城市”和“縣城及農(nóng)村”來分類統(tǒng)計教師對培訓總體效果的評價值，可算出這兩類教師給出的平均分是分和分（見表2）。經(jīng)檢驗可知，兩類教師的評估結果差異顯著（t=，P<）。

另外，各年齡段教師對培訓效果的評價也不一致（具體情況見表3）。從表中可以看出，越是年輕教師，對培訓越是持積極評價態(tài)度，而年齡大的教師對培訓的消極評價更多些；換言之，培訓工作可能更適合年輕教師的胃口。這個判斷在以“教齡”為分類標準時，同樣得到了驗證。教齡為4年以下的教師對培訓評分的平均值是分，而5－10年、11－20年、20年以上教齡的人評分的平均值分別是分、分和分。

新課改強調(diào)教師是“研究者”“課程開發(fā)者”“課程決策者”，實際上是對教師專業(yè)權威性的尊重。因此，我們有一個假設，即教師們對“從‘教師職業(yè)吸引力’角度看，您經(jīng)過課改培訓后，下面的哪個選擇更符合自己的心態(tài)”的回答，也可以從一個側面反映培訓效果。統(tǒng)計結果表明，經(jīng)過培訓后，有%的“更想當老師”了，態(tài)度沒變化的人有%，這兩個比例相當。此外，還有%的人經(jīng)過培訓后“不想老師了”，有這種心態(tài)的教師中，初中教師（%）比小學教師（%）的比例高，大城市教師（%）、中等城市教師（%）、縣城及小城鎮(zhèn)教師（%）比農(nóng)村教師（%）的比例高。值得注意的是，30歲以下的教師選擇“不想當老師了”的比例只有%，而有同樣心態(tài)的50歲以上的教師比例高達%。

上述數(shù)據(jù)分析說明，盡管教師們在總體上對培訓持肯定態(tài)度，但我們對培訓的成果和效益并不能有過高估計。

（二）對培訓形式的評價

調(diào)查結果表明，在過去幾年的培訓中，“講座”是最為常見的培訓形式，占%；其次是“課例或觀摩”，占%；“互動參與及討論”占第三位，是%，而“教學操作”和“其他”只占很小的比例。

最常見的“講座”是最不受歡迎的，%的人認定它是“最差”的培訓形式，而“課例或觀摩”被列為“最好”的培訓形式，有%的人選擇。列“最好”培訓形式第二位和第三位的，分別是“互動參與及討論”（%）和“教學操作”（%）。另外需要關注的是，列“最好”形式第二位的“互動參與及討論”在“最差”的選擇中也列第二位，有%的人認定它是“最差”的培訓形式。由此，我們推斷，“互動討論”這種形式在活動設計和組織方面可能與教師的期望之間存在較大落差。

對于“哪種培訓形式最好”這個問題，初中教師和小學教師的選擇傾向并不趨近。有40%的初中教師認為“互動參與及討論”是“最好”