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第頁共頁某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度責任制是指公司對安全生產(chǎn)工作的分工和責任分配的一種制度。某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度，即對公司內(nèi)部各崗位和責任主體的安全生產(chǎn)責任進行考核和評價的制度。1.考核目標：明確公司安全生產(chǎn)責任主體和各崗位的職責和權(quán)限，提高公司全員安全生產(chǎn)責任意識和責任能力，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效組織和管理。2.考核內(nèi)容：-安全責任分工：對公司內(nèi)部各崗位和責任主體的安全生產(chǎn)職責進行明確和分工，包括生產(chǎn)部門、經(jīng)營管理部門、技術(shù)支持部門等；-安全執(zhí)行情況：對安全生產(chǎn)責任主體執(zhí)行相應職責的情況進行考核，包括安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、應急預案的制定和執(zhí)行情況等；-安全改進措施：對安全責任主體提出的安全生產(chǎn)改進措施的落實情況進行考核，包括安全設施的改善、培訓措施的實施等；-安全風險防控：對安全生產(chǎn)責任主體對公司內(nèi)部和外部安全風險的防控措施進行考核，包括事故隱患排查和整改情況、安全檢查和監(jiān)管情況等。3.考核方法：-考核指標：根據(jù)公司實際情況，制定相應的考核指標和評分標準；-考核周期：設定考核周期，例如每季度或每年進行一次考核；-考核方式：通過現(xiàn)場檢查、隱患排查、文件審核等方式進行考核；-考核評價：對考核結(jié)果進行評價和排名，獎懲措施可以與考核結(jié)果掛鉤，如對安全責任執(zhí)行優(yōu)秀者進行表揚和獎勵，對存在安全責任違規(guī)行為者進行批評和處罰。4.考核結(jié)果應用：-考核結(jié)果應用于人員評級晉升和薪酬激勵等方面；-考核結(jié)果應用于制定和修改安全生產(chǎn)相關制度和規(guī)章制度等；-考核結(jié)果應用于公司對外宣傳和口碑塑造等方面，展示公司對安全生產(chǎn)的重視和管理水平。通過建立和落實安全生產(chǎn)責任制考核制度，可以促使公司各崗位和責任主體充分認識到安全生產(chǎn)的

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