班長五抓班組安全

班長五抓班組安全班長作為班組的平安第一責任人，應從以下五方面抓好班組平安。1抓好自身學習，做到以身作則班長要加強平安學問及業(yè)務學問的學習，不斷提高自身技術和事故處理力量，積累平安生產(chǎn)閱歷。在生產(chǎn)中要堅決貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，以身作則，起好模范帶頭作用，嚴把平安關，做到不違規(guī)、不違紀、不違章，時時對班組在生產(chǎn)中的人身、設備負責。當平安工作與其他工作發(fā)生沖突時，無條件為平安讓路，不能因時間緊而忽視平安，不能因怕麻煩而不要平安，更不能感情用事而遺忘平安，堅決杜絕班長違章指揮或憑老閱歷蠻干。2抓好特別分析，做到三不放過針對班組發(fā)生的擔心全大事，班長應本著實事求是的原則仔細組織班員分析緣由，制定措施，并向班員講清晰大事經(jīng)過及后果，做到緣由清晰、責任明確、措施得力、處理得當、教育準時。學習事故通報，同樣要結合班組實際仔細分析，查找不足，定出措施，以確保此類大事不在本班發(fā)生。3抓好原則問題，做到照章辦事對班組人員發(fā)生的違章違紀，班長應嚴格按規(guī)章制度辦事，從嚴要求，該批判的批判，該懲罰的懲罰，該制止的制止，做到是非分明，決不能礙于情面，怕得罪人而裝著沒觀察，聽之任之，或姑息遷就，久而久之，會造成班員思想麻痹，害人又害己。4抓好思想教育，做到警鐘長鳴在工作中，班員有時會因一時的太平而忽視平安警惕性，班長應通過班前會講平安、工作中查平安、班后會總結平安，組織事故通報和上級平安文件學習、平安學問講座、平安學問問答、平安活動、事故案例分析、平安生產(chǎn)法規(guī)學習等活動仔細抓好班員的平安思想教育，特殊是在運行方式、設備工藝有大的變化、生產(chǎn)任務緊急、職工思想波動大及節(jié)假日時，更要做好平安思想教育，時時對班員起到警示作用，以提高班員遵章守紀的自覺性，進而提高班員工作責任感及自保和互保意識。5抓好全員培訓，做到全面提高抓好人員的培訓，提高人員的業(yè)務水平，不但可以避開人員誤操作，同時在工作中發(fā)覺特別及對特別的分析、推斷力量和事故處理力量也得到提高，對于運行中的特別現(xiàn)象能做出準時正確的分析推斷，進而實行合理的措施，避開事故擴大。而且，業(yè)務技能的提高，可以提高設備檢修維護質量，提高設備健康水平?？傊?，在平安管理中，班組長不但要嚴以律己，從自我做起，還要嚴以律人，堅持原則，樹立公心，把握大局，抓平安始終堅持未遂當作己遂抓，小事當作大事做，別人的