房屋施工計(jì)劃范文

房屋施工計(jì)劃范文房屋施工計(jì)劃（范文推舉）房屋施工計(jì)劃第1篇一、編制依據(jù)經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工平安、施工進(jìn)度等要求，結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工閱歷，編制此施工組織設(shè)計(jì)。參考規(guī)范及文件如下：現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《房屋拆遷工程施工安下面是我為大家整理的房屋施工計(jì)劃,供大家參考。

房屋施工計(jì)劃第1篇一、編制依據(jù)

經(jīng)過現(xiàn)場勘查，綜合考慮施工平安、施工進(jìn)度等要求，結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工閱歷，編制此施工組織設(shè)計(jì)。

參考規(guī)范及文件如下：

現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《房屋拆遷工程施工平安管理?xiàng)l例》、《建筑拆除工程平安技術(shù)規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》

由甲方提供的拆除建(構(gòu))筑物的范圍示意圖

其它相關(guān)專業(yè)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

路局局長平安1號令。

二、工程概況

被拆除建筑物工程概況。

工程地點(diǎn)：上海站東大門西側(cè)

建筑物結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房

平面尺寸及建筑面積：房屋地面以上北面外墻往南m部分拆除，南面部分房屋保留使用。拆除總占地面積約為平米，拆除總建筑面積約平米

層數(shù)：包括一層框架結(jié)構(gòu)、二層框架結(jié)構(gòu)、一層混合結(jié)構(gòu)及一層局部三層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廠房。

被拆除建筑物四周環(huán)境。

本拆除工程位于上海站東大門旁，東側(cè)為上海站東大門，北面為上海站基我臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經(jīng)過改造后繼續(xù)使用，北面基我臺的1號月臺不封鎖，繼續(xù)保持上下客。所以施工場地狹小，場地布置十分不利。

拆除工程的合同工期或其他要求。

本工程工期要求為25日歷天，開工日期為20XX年6月15日，竣工日期為20XX年7月10日。

三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對工期、平安、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、

房屋施工計(jì)劃第2篇一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開頭及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個工區(qū)各種工作能夠平安高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，根據(jù)基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行，并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機(jī)相互協(xié)作，我們將努力保證各個開挖面的平安、快速的前進(jìn)，并準(zhǔn)時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的打算工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特殊是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功閱歷，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工樂觀進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，平安、高效的把握。

二、技術(shù)管理

1、專心審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)討論車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，專心的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

2、專心做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、平安留意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，平安、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、專心開好現(xiàn)場交班會，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個工作面的連接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必必要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特殊說明。

三、現(xiàn)場管理

1、工程質(zhì)量、平安把握：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患，要準(zhǔn)時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量平安隱患。

2、工程進(jìn)度把握：抓緊基坑開挖，促使各開挖面對前施工，保證材料設(shè)備的供給，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，樂觀聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工制造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作閱歷，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方準(zhǔn)時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的把握

1、油料把握：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的正確性、必要性和有用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報一份計(jì)劃使用量，執(zhí)行雙把握，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效把握。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的準(zhǔn)時性、真實(shí)性和正確性。

房屋施工計(jì)劃第3篇勞動力安排計(jì)劃表

工種級別按工程施工階段投入勞動力情況

拆除技工機(jī)械工架子工水電工及氣割工

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施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖：

主要職責(zé)如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：

負(fù)責(zé)工程全面指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，并對技術(shù)組和爆破組的藥包加工、網(wǎng)絡(luò)連接、施爆操作等工作進(jìn)行指揮和管理。

技術(shù)員：

根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的總體安排詳細(xì)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)工作。

施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對施工組工作的安排和管理。

施工組：

負(fù)責(zé)施工平安防護(hù)、施工防護(hù)腳手架及防護(hù)設(shè)備搭設(shè)、空壓機(jī)拆除、垃圾堆放、垃圾清運(yùn)、保留部分的修補(bǔ)等。

平安負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作中的平安布置并準(zhǔn)時做好平安交底工作，根據(jù)工地周邊情況做好整體平安防護(hù)工作的規(guī)劃。

平安員：

監(jiān)督各項(xiàng)平安工作的執(zhí)行情況，施工中時拆除工作的執(zhí)行、平安防

房屋施工計(jì)劃第4篇一、崗位職責(zé)

項(xiàng)目部管理人員單體樓1、2、3、4總樓號長我留意把握工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、平安科平安管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個說明：

1、工程質(zhì)量管理

望湖城項(xiàng)目特殊性故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)施工前期留意對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求為后期施工奠定基礎(chǔ)

4個施工單體結(jié)構(gòu)和2樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預(yù)留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來各單體在后期質(zhì)量管理上監(jiān)理驗(yàn)收建設(shè)和監(jiān)理好評

2、1、2、3、4四個單體樓管理

3、班組管理工作

(1)施工管理員所內(nèi)最基層管理者既指揮員又戰(zhàn)斗員意志、意見體現(xiàn)也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加留意過程把握對質(zhì)量通病把握萌芽狀態(tài)

(2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

(3)留意對四個單體樓號長培訓(xùn)在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導(dǎo)地位一次以其閱歷使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面問題使整個班組技術(shù)整體

4、平安管理工作

在工作過程中平安科施工人員人員平安管理和教育工作在建設(shè)幾次檢查中均優(yōu)異成果在季度平安檢查上了1本項(xiàng)目平安管理示范單體

5、與建設(shè)、監(jiān)理

施工管理人員望湖城項(xiàng)目開工我就留意和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議帶頭了建設(shè)和監(jiān)理好評

房屋施工計(jì)劃第5篇一、工程概況?(1)工程名稱：臺灣路2號3-4門翻建工程?

(2)施工單位：XXXXX巖土工程有限公司?

(3)拆除對象：臺灣路2號3-4門?

二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則?從實(shí)際動身，在確保人身和財(cái)產(chǎn)平安的前提下，選擇經(jīng)濟(jì)、合理、擾民小的拆除方案，進(jìn)行科學(xué)的組織，以實(shí)現(xiàn)平安、經(jīng)濟(jì)、速度快、擾民小的目標(biāo)。?

三、施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)?被拆除建筑物的竣工圖或設(shè)計(jì)圖(包括結(jié)構(gòu)、建筑、水、電、設(shè)備及外管線)，施工現(xiàn)場勘察的來的資料和信息，拆除工程有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范，平安技術(shù)規(guī)范，平安操作規(guī)程和國家、省有關(guān)平安技術(shù)規(guī)定，以及單位的技術(shù)裝備條件。?

四、施工前打算及主要施工設(shè)備?

(一)技術(shù)打算工作?

(1)首先熟悉被拆建筑物的竣工圖紙，弄清晰建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。工地負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)規(guī)程向參加拆除的工作人員進(jìn)行詳細(xì)的交底。?

(2)對施工員進(jìn)行平安技術(shù)交底，加強(qiáng)平安意識。對工人做好平安教育，組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程。?

(3)查看施工現(xiàn)場，熟悉四周環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等。

(二)現(xiàn)場打算?

(1)清理施工現(xiàn)場，保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩ā?(2)施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備將電線、燃?xì)夤?、水管、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移檢查四周危舊房，必要時進(jìn)行臨時加固向四周群眾告知拆房通知，在拆房危險區(qū)四周設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。?(3)在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。?(4)引接好施工臨時電源、水源，保證施工時水電暢通?，F(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)

。?

(三)施工方案?1、把握目標(biāo)?(1)把握施工范圍，確保四周建筑物及設(shè)施的平安。?(2)把握施工時間，盡量不擾民、少擾民。?(3)把握粉塵飛石，確保人員平安。?(4)把握施工噪聲，盡可能削減噪聲。?2、施工流程：?周邊維護(hù)→清拆管線→拆除門窗→鑿開樓板→推到磚墻→鑿混泥土結(jié)構(gòu)→回收有價廢物?(四)施工組織?(1)在甲方的支持下，做好群眾工作，爭取周邊業(yè)主的協(xié)作，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。?(2)按施工組織設(shè)計(jì)的程序安排，首先清拆原有管線，執(zhí)行人工進(jìn)行拆除，劃分區(qū)域，分塊、逐段、逐根進(jìn)行拆除。?(3)拆除磚墻時如采納勾機(jī)拆除，專人進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)情況準(zhǔn)時聯(lián)系討論，以確保施工平安。?兄弟加固公司-加固方案房屋加固改造工程廣告專業(yè)加固方案-承接房屋加固改造查看詳情>房屋拆除,選信安捷設(shè)備齊全收費(fèi)合理廣告房屋拆除,選信安捷拆除工程,主營各類建筑物的拆除工程,按需定制拆除查看詳情>(4)舊房推倒后，組織回收構(gòu)件中有價值的可利用廢品。?五、施工要求和施工方法?

(一)施工要求?(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場，首先拆除與拆穿物相連得管道、設(shè)備、電氣、照明設(shè)施。?(2)拆除建筑物內(nèi)全部的門窗及其他附屬結(jié)構(gòu)，拆除建筑物全部騰空，拆除物準(zhǔn)時外運(yùn)，堆放在警戒線以外的平安區(qū)域。?(3)建筑物完全解體后，用挖掘機(jī)裝車，自卸汽車外運(yùn)到指定場地。?(4)地上部分建筑物完全拆除后，拆除地下部分，破除砼地平。?(5)遇到地下管線時，先與業(yè)主聯(lián)系管線是否為廢棄，能否拆除，確定后方可用冷法切割，明確管內(nèi)無易燃易爆物后，才可動火使用氧氣乙炔焰切割。?

(二)工程施工方法?機(jī)械拆除人工與機(jī)械協(xié)作。?

六、平安保證措施?(一)基本要求?(1)施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格遵循拆除方法和拆除程序。?(2)拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證書方可施工。?(3)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶平安帽、扣緊帽帶高空作業(yè)必須系平安帶，平安帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。?(4)施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，執(zhí)行警戒措施派專人負(fù)責(zé)。非工作人員不得任意進(jìn)入施工現(xiàn)場。?(5)建筑物拆除時，應(yīng)自上而下挨次進(jìn)行，禁止數(shù)層同時拆除。當(dāng)拆除某一部分的時候應(yīng)防止其他部分倒塌。?(6)拆除項(xiàng)目竣工后，必須有驗(yàn)收手續(xù)，達(dá)到工完，料清，場地凈，并且確保四周環(huán)境整潔和相鄰建筑、管線的平安。?(7)拆除物受氣候影響較大，親密留意，防患于未然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查，確認(rèn)拆除物是否