李振興-不變應(yīng)萬變做好自己的產(chǎn)品

不變應(yīng)萬變

做好自己的產(chǎn)品——淺談新形勢下精益制造如何實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司李振興2019年11月20日西安精益制造它是一個(gè)單純的技術(shù)性問題嗎？設(shè)計(jì)意圖

與

施工建造？工期、成本與品質(zhì)，矛盾如何化解？工序流程與專業(yè)穿插？目標(biāo)與過程，實(shí)現(xiàn)與復(fù)制？人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)工作和生活中，會(huì)遇到很多的復(fù)雜性問題。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)這不是問題，也不是成因。復(fù)雜性在這個(gè)社會(huì)是常態(tài)。人在挑戰(zhàn)過程中，遇到新鮮或者陌生的事務(wù)，總愿意回到自己熟悉的領(lǐng)域中，這就是核心。我們?nèi)绾谓鉀Q：人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)服務(wù)甲方的思維的局限（戰(zhàn)略、增值……）采購能力和管理的局限（國外采購、二次深化、集中加工……）生產(chǎn)能力的局限（總包能力、資源整合……）技術(shù)研究的局限（智慧智能、環(huán)境治理、工法課題……）生產(chǎn)裝備的局限（機(jī)械化、集成平臺(tái)……）現(xiàn)場管理的局限（標(biāo)準(zhǔn)化、分區(qū)……）產(chǎn)品打造的局限（工匠精神……）喬布斯（高尚的野蠻人）：所有公司都能做出完美的模型，但很少做出精良的產(chǎn)品。因?yàn)閷?shí)施過程中，技術(shù)、設(shè)計(jì)部門以“做不來”為由縮水處理。需要一個(gè)鐵腕將“no”變成“yes”。設(shè)計(jì)是菩薩心腸，追求理想；實(shí)施是霹靂手段，面對現(xiàn)實(shí)。堅(jiān)定不移貫徹三個(gè)思想，穩(wěn)扎穩(wěn)打落實(shí)八個(gè)動(dòng)作。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)思想一：升維思考，降維攻擊的戰(zhàn)略定力。精益建造，并非一朝一日，需要沉淀。要注重時(shí)間維度，長遠(yuǎn)思考！周而復(fù)始的繁忙讓你陷入高效假象！大部分人不確定努力是否有效，不知道改變能否持續(xù)，至于短暫利益和長遠(yuǎn)考量之間的取舍，更是無從抉擇，整個(gè)狀態(tài)就是困惑，糾結(jié)和迷惘。對于時(shí)間的認(rèn)知決定了升維思考的高度。大部分時(shí)候，我們都容易高估短期的收益，而低估長期的價(jià)值。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)思想二：工程/施工總承包管理的意識(shí)和方法。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)讓精益建造的思想和行為，貫穿于整個(gè)工程或施工總承包項(xiàng)目建造的全過程！從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料選擇、費(fèi)用控制、建造工期及后期運(yùn)維等全方位，全過程開展總包管理。精益建造能實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的工程品質(zhì)，能實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的成本控制、工期控制及風(fēng)險(xiǎn)控制，確保工程六大目標(biāo)能夠更好實(shí)現(xiàn)，真正做到多方共贏。思想三：對工匠精神的敬畏、理解和支撐。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)工匠精神：是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、追求完美的精神理念。工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神，精益求精的品質(zhì)精神，用戶至上的服務(wù)精神。抓好工程品質(zhì)的“五個(gè)意識(shí)”：即命脈意識(shí)、客戶意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、程序意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。少走彎路是對的，但追求品質(zhì)上，“彎道超車”不可取！五項(xiàng)必須堅(jiān)持的質(zhì)量管理手段：質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)體樣板引路制；道道工序驗(yàn)收制；質(zhì)量紅線砸碎制；質(zhì)量末位淘汰制。六項(xiàng)務(wù)必改革的質(zhì)量管理要點(diǎn)：工程品質(zhì)務(wù)必要從質(zhì)量源頭來控制；

質(zhì)量問題好壞務(wù)必要和干活的人掛鉤；務(wù)必讓質(zhì)量過程控制能夠留痕留印；務(wù)必建立內(nèi)部交房缺陷率管理制度；

務(wù)必重視工藝研究并充分尊重技工；務(wù)必提升總包對各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量的管理意識(shí)和能力。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)兩場進(jìn)場管理（四個(gè)許可）退場管理（四個(gè)完成）動(dòng)作一：堅(jiān)持項(xiàng)目總包2253管理2

2兩面現(xiàn)場布置平面（四個(gè)統(tǒng)一規(guī)劃）施工作業(yè)平面（21道工序移交）5五監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控（驗(yàn)收）安全監(jiān)控（檢查）進(jìn)度監(jiān)控（監(jiān)控）資金監(jiān)控（約束）環(huán)保監(jiān)控（督辦）3人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)三協(xié)調(diào)

牽頭實(shí)施與政府、行業(yè)主管之間協(xié)調(diào)

主導(dǎo)實(shí)施業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間協(xié)調(diào)

通過溝通會(huì)實(shí)施各分包單位之間協(xié)調(diào)服務(wù)業(yè)主無分外之事管理分包無不管之事?。ㄒ唬﹥蓤鰞蓤龉芾硎且浴按_認(rèn)管理制”為原則，針對所有進(jìn)出總承包工程大門的勞務(wù)分包、專業(yè)分包、甲指分包，由總承包單位組織進(jìn)行的進(jìn)場和出場時(shí)的管理，包括相關(guān)資質(zhì)審查、手續(xù)辦理、移交接受等確認(rèn)工作。進(jìn)場管理資質(zhì)許可→安全許可→施工現(xiàn)場許可→施工技術(shù)許可→分包進(jìn)場施工出場管理完工證明→資料移交→退場審批→物資盤點(diǎn)→分包退場撤離人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)（二）兩面兩面管理是指現(xiàn)場總平面管理和施工作業(yè)面管理。在六個(gè)管控目標(biāo)的要求下，為保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作有條不紊的開展，保障滿足綠色環(huán)保施工的切實(shí)落地，由總承包單位對現(xiàn)場總平面和施工作業(yè)面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。各勞務(wù)單位、專業(yè)分包單位、甲指分包單位必須服從總承包單位的統(tǒng)一部署和安排。現(xiàn)場總平面管理：強(qiáng)調(diào)對現(xiàn)場臨建布置、臨水臨電、材料堆場、垂直運(yùn)輸?shù)冉y(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理。施工作業(yè)面管理：強(qiáng)調(diào)各專業(yè)分包、專業(yè)工種在不同工作面各分部分項(xiàng)工程的有序開展，以及上下工序之間的移交。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)（三）五監(jiān)控五監(jiān)控是總包單位在項(xiàng)目全局角度對所有分包單位進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金、環(huán)保五個(gè)方面的監(jiān)督和控制，通過對各分包單位的監(jiān)控促成項(xiàng)目整體的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。具體包括：1、質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“驗(yàn)收”，即所有的施工行為以最終質(zhì)量驗(yàn)收通過為導(dǎo)向，同時(shí)要根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制各類、各級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃。編制質(zhì)量計(jì)劃：管理目標(biāo)、管理架構(gòu)及程序、管理措施。實(shí)施樣板引路：工序樣板、實(shí)體樣板。

編制驗(yàn)收計(jì)劃：工序驗(yàn)收、基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、節(jié)能驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、竣工該驗(yàn)收……人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)2、安全監(jiān)控安全監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“檢查”，安全管理的核心陣地在施工現(xiàn)場的施工過程中，因此一定要強(qiáng)化過程檢查，把安全隱患消滅在施工過程中。安全教育開展、安全協(xié)議簽訂。安全巡查、控制違章作業(yè)，針對安全施工，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

3、進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“控制”，總包根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求編制分包隊(duì)伍實(shí)施計(jì)劃，明確各工序做法確定時(shí)間、招標(biāo)時(shí)間、進(jìn)場時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間等。通過控制上述時(shí)間節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，控制各單位、各區(qū)域進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃編制，確定關(guān)鍵線路、重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。進(jìn)度檢查方法：橫道圖計(jì)劃檢查法、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃檢查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等進(jìn)度延誤調(diào)整：（1）調(diào)整組織、實(shí)現(xiàn)糾偏；（2）調(diào)整計(jì)劃、辦理順延。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)4、資金監(jiān)控資金監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“約束”，總包單位對各分包單位的資金約束可利于總包各項(xiàng)管理的落地。資金計(jì)劃：原則有計(jì)劃可支付，無計(jì)劃不支付支付條件：工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)?！?/p>

使用監(jiān)控：確保分包單位按時(shí)足額支付給農(nóng)民工工資、材料商等下游單位。5、環(huán)保監(jiān)控環(huán)保監(jiān)控強(qiáng)調(diào)“督辦”，總包通過一系列措施，緊盯監(jiān)督、營造氛圍、監(jiān)督落地。建立責(zé)任分區(qū)制度建立獎(jiǎng)罰制度人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)表20：甲指分包單位進(jìn)度款項(xiàng)支付建議表工程名稱分包單位名稱日期：

年

月

日本期申請進(jìn)度款金額總承包單位意見審核部門相應(yīng)意見綜合辦技術(shù)部商務(wù)部工程部項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：項(xiàng)目（蓋章）：（四）三協(xié)調(diào)從施工中各要素的協(xié)調(diào)到內(nèi)外部環(huán)境、各單位的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)。本框架下的三協(xié)調(diào)具體包括以下三個(gè)方面：牽頭實(shí)施與政府、行業(yè)主管之間的協(xié)調(diào)。建立企業(yè)與主管部門之間良好、積極、向上的溝通渠道。主導(dǎo)實(shí)施與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間的協(xié)調(diào)。以圖紙、合約、施工“三線管理”為指導(dǎo)思想，積極協(xié)助、協(xié)調(diào)以上各方在圖紙確定、甲指分包履約上的管理，服務(wù)于項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過溝通會(huì)實(shí)施各分包單位之間協(xié)調(diào)，以總包合同、分包合同、甲指分包合同等為依據(jù)，積極協(xié)調(diào)各分供方履約過程中存在的問題，解決相應(yīng)的矛盾，不斷提升施工總承包管理能力。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)動(dòng)作二：堅(jiān)持項(xiàng)目1+4策劃管理人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)包頭吾悅廣場項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置效果圖人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)北京御景灣項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置效果圖鹽城濱海三院項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置效果圖人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)動(dòng)作三：堅(jiān)持項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)辦公臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化VI形象標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目辦公樓樓項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目經(jīng)理室會(huì)議室1、辦公臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)2、VI形象標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目大門及品牌墻八牌二圖文化墻人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)施工樓面形象項(xiàng)目外墻人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)棚標(biāo)準(zhǔn)化的砂漿罐棚標(biāo)準(zhǔn)化的電梯防護(hù)棚標(biāo)準(zhǔn)化的電箱防護(hù)棚標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械防護(hù)棚3、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)定型化的臨邊防護(hù)定型化的樓梯防護(hù)定型化的電梯防護(hù)門定型化的基坑防護(hù)定型化的樓層防護(hù)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)定型化的扣件池人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)定型化的廢料池定型化的箍筋架定型化的吊斗、吊籠定型化的氣瓶吊籠人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)樓層工序樣板：混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量與實(shí)測實(shí)量砌體與二次結(jié)構(gòu)內(nèi)墻抹灰衛(wèi)生間吊洞人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)4、質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)體（交付）樣板：樓地面、墻面廚衛(wèi)間欄桿管井人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)樓梯踏步側(cè)模采用承插式梁柱節(jié)點(diǎn)模板支設(shè)柱根鑿毛人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化：后澆帶采用混凝土方柱支撐砌體及構(gòu)造柱成型預(yù)制樓梯吊裝人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)化：確定臨設(shè)施工

塔吊安裝主體分包

鋼管租賃單位確定

確定室內(nèi)精裝單位確定（甲分包）（19

.

7

.

5

）管網(wǎng)、智能化、景觀單位確定（甲分包）（19

.

10

.

15

）分包單位塔吊租賃單位確定（19

.

7

.

10

）（1

9

.

7

.

6

）

（19

.

7

.

15

）

（19

.

8

.

4

）劃分圖（19

.

7

.

18

）

（19

.

8

.

1

）圖紙確定

1

+

4

策劃

基礎(chǔ)流水段

外架方案及設(shè)（19.7.5（5（）1

9.7.15

）

置圖優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙（19

.

8

.

10

）毛坯裝修圖紙確定（19

.

9

.

20

）精裝修圖紙（19

.

9

.

20

）管網(wǎng)、智能化、景觀圖紙（19

.

10

.

5

）竣工圖（19

.

12

.

20

）基礎(chǔ)施工

外架施工

主體施工

電梯安裝

砌筑施工

結(jié)構(gòu)（19.6.30

）

（19.7.10

）

（19.7.20

）（19.8.15

）（1

9.8.20（）1

9.9.15

）（1

9.10.6

）驗(yàn)收（強(qiáng)檢）室內(nèi)電梯施工精裝修施工管網(wǎng)（19.9.30

）智能化景觀施工（19

.

11

.

20

）電梯型號(hào)

砌筑分包抹灰、地面等門窗、欄桿單室內(nèi)電梯單確定

確定

分包確定

位確定

位確定（19

.

8

.

15

）

（19

.

10

.

1

）（1

9

.

10

.

5

）

（19

.

10

.

1

）（19

.

8

.

5

）內(nèi)初裝

門窗(

19

.

10

.

15

)欄桿施工（19.11.6

）（19

.

10

.

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）圖紙線合約線施工線人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)竣工驗(yàn)收

19.12.26西安人才公寓項(xiàng)目施工總承包三線圖動(dòng)作四：堅(jiān)持項(xiàng)目運(yùn)營三線圖管理鄭州世和小區(qū)工程總承包三線圖人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)深化設(shè)計(jì)對接：改變施工單位只關(guān)注施工過程，更多強(qiáng)調(diào)圖紙會(huì)審、按圖施工。中南建筑成立設(shè)計(jì)管理部，主要職責(zé)代表施工方進(jìn)行模板、鋼筋、砌筑、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾、PC構(gòu)件等二次深化設(shè)計(jì)，并就深化設(shè)計(jì)問題與設(shè)計(jì)院進(jìn)行專業(yè)溝通，以高效、便捷、保質(zhì)完成施工任務(wù)?；鶎恿咙c(diǎn)升華：積極推進(jìn)五小創(chuàng)新（五?。盒“l(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小竅門）成果，通過系統(tǒng)的整理、優(yōu)化，將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；積極研發(fā)、引進(jìn)新型設(shè)備、材料進(jìn)行試點(diǎn)推廣。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)動(dòng)作五：堅(jiān)持圖紙二次深化精細(xì)管理鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、裝飾以及機(jī)電等深化設(shè)計(jì)是常規(guī)動(dòng)作，更多是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行加強(qiáng)和優(yōu)化，強(qiáng)調(diào)深化產(chǎn)品的品質(zhì)保證，重視施工效率的重要性?，F(xiàn)有裝配體系是獲得二次蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，PC構(gòu)件的深化不僅要滿足結(jié)構(gòu)安全的基本要求，更要考慮批量加工的模塊化、場外運(yùn)輸?shù)目尚行?、場?nèi)吊運(yùn)能力以及現(xiàn)場工人安裝的便捷性、安裝質(zhì)量的可控性。對于傳統(tǒng)的鋼筋、模板、二次結(jié)構(gòu)砌筑，我們更多的是思考，思考如何質(zhì)量通病的預(yù)防、思考如何品質(zhì)的提升、思考如何解決傳統(tǒng)匠人日益短缺的現(xiàn)狀、思考如何降低施工耗能、思考如何響應(yīng)號(hào)召綠色施工……人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——外墻外墻線條優(yōu)化外立面線條優(yōu)化 外立面線條優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、減少外立面線條，如有線條必須把奇數(shù)偶數(shù)線條（或者局部樓層大線條）做法統(tǒng)一，節(jié)約鋁模板施工成本；2、對于無功能要求的造型線條，可用成品線條代替（如聚合陶、鋁板構(gòu)件）。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、配置模板節(jié)點(diǎn)簡化；施工操作及成型效果優(yōu)良。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——外墻滴水線優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、滴水線寬度20mm,深度10mm，滴水線外邊距離結(jié)構(gòu)外邊線20mm；2、滴水線在外墻邊20mm處斷開；3、所有的外窗、陽臺(tái)、連廊、挑檐頂部設(shè)置。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、避免裝飾階段二次施工，可以確保成型質(zhì)量優(yōu)良，節(jié)約人工成本。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)短墻優(yōu)化

門垛優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：1、剪力墻間小于600mm墻垛、小于300mm門垛（如入戶門、防火門）采用混凝土現(xiàn)澆一次成型；2、室內(nèi)砼墻體統(tǒng)一截面【更改為200mm及以內(nèi)（特殊墻體除外）】。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、一次成型，質(zhì)量優(yōu)良。節(jié)約二次施工成本。現(xiàn)場成型效果人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)水暖井、電井優(yōu)化

門垛優(yōu)化優(yōu)化要點(diǎn)：水暖電井、室內(nèi)門洞構(gòu)造柱、墻長超過5m的砌體墻構(gòu)造柱（尺寸為：墻寬×200mm），避難間、防火門邊抱框柱等二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)一次澆筑成型（消防樓梯隔墻兩端設(shè)置構(gòu)造柱），根部采用擠塑板斷開澆筑。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、水電井可以提前進(jìn)行膩?zhàn)油苛鲜┕ぃ惭b提前進(jìn)行穿插作業(yè)。2、構(gòu)造柱、門垛優(yōu)化可以避免二次施工困難。可以確保質(zhì)量一次成優(yōu)，減少質(zhì)量隱患風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)場成型效果人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)室內(nèi)下掛梁優(yōu)化（應(yīng)貫通處理）優(yōu)化要點(diǎn)：1、門窗洞口上部有結(jié)構(gòu)梁，且門窗洞頂離結(jié)構(gòu)梁底≤300mm時(shí)做下掛梁和結(jié)構(gòu)整體澆筑，過梁伸出各邊至少200mm。兩過梁間距小于300mm，或過梁距墻邊小于300mm，貫通處理；2、板下掛梁及梁下掛偏心受力較大時(shí)，梁兩側(cè)應(yīng)加設(shè)角鐵固定，@800對稱布置斜撐，且不少于2道；3、下掛梁高度=層高-地面完成面-門洞高度-1cm(預(yù)留)。廚房下掛梁優(yōu)化（應(yīng)貫通處理）優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、避免了二次施工，可以確保質(zhì)量優(yōu)良，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)約二次施工成本。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)門洞寬度深化階段加大10mm 門洞高度深化階段加大10mm優(yōu)化要點(diǎn)：1、門洞寬度深化要點(diǎn)：深化階段為避免門洞寬度出現(xiàn)負(fù)偏差，門洞寬度加寬10mm，已經(jīng)深化完成項(xiàng)目可增設(shè)10mm貼片避免出現(xiàn)爆點(diǎn)；2、門洞高度深化要點(diǎn)：深化階段為避免門洞高度出現(xiàn)負(fù)偏差，門洞高度加高10mm，門梁下掛高度=層高-門洞高度-鋪貼厚度-結(jié)構(gòu)梁高度-預(yù)留10mm。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、可以避免后期裝修出現(xiàn)返工現(xiàn)象。801cm121cm121cm人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)100厚度門垛及下掛梁優(yōu)化寬度統(tǒng)一 200厚門垛及下掛梁優(yōu)化寬度統(tǒng)一優(yōu)化要點(diǎn)：1、門垛厚度深化：深化前核對精裝圖紙門垛厚度，若門垛一側(cè)為剪力墻且為變截面，需要提前溝通結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一尺寸，保證墻體厚度一致；2、門梁下掛尺寸深化：門梁下掛高度=層高-門洞高度-鋪貼厚度40mm-結(jié)構(gòu)梁高度-預(yù)留10mm；門梁下掛寬度與門垛厚度保持一致。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、可以避免后期裝修出現(xiàn)返工現(xiàn)象。寬度統(tǒng)一寬度統(tǒng)一人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)T字型企口 一字型企口優(yōu)化要點(diǎn)：1、T字型交接處壓槽上口寬度同墻體墻寬度（含抹灰厚度），深度為8-10mm：2、一字型交接處壓槽尺寸：150mm×15mm（普通砂漿抹灰）：3、壓槽做坡口（按≥45°且＜90°留設(shè)，寬5-10mm）。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、預(yù)留掛網(wǎng)及抹灰厚度，有效避免不同材質(zhì)之間開裂現(xiàn)象。鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)傳料口留設(shè)抹灰壓槽優(yōu)化要點(diǎn)：1、優(yōu)化前總包提供：放線孔洞、傳料口、泵管洞、布料機(jī)預(yù)留洞位置尺寸；2、施工洞口預(yù)留抹灰壓槽，便于后期抹灰收口；3、所有預(yù)留洞按斜邊預(yù)留。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、可以有效防止洞口二次澆注開裂現(xiàn)象以及混凝土脫落等質(zhì)量隱患平短邊方向布置，減少斷筋人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)優(yōu)化要點(diǎn)：1、樓梯踏步建議壓防滑條（尺寸：上寬15mm、下寬9mm、深6mm），取消找平層；2、梯梁與樓梯踏步板相接的陰角建議填平處理；3、無隔墻樓梯，樓梯踏步板底面設(shè)置滴水線，做法同外墻。優(yōu)化優(yōu)點(diǎn)：1、避免二次施工質(zhì)量問題，同時(shí)節(jié)約后期施工成本。2、一次成型質(zhì)量優(yōu)良。鋁模深化設(shè)計(jì)——室內(nèi)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——門窗、欄桿第一步：鋁窗深化圖鋁窗壓擋坎1cm鋁窗下料尺寸人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)推薦方式一：膨脹錨栓固定 推薦方式二：固定碼固定 推薦方式二：固定碼固定優(yōu)化要點(diǎn)：1、梁下砌筑墻企口，寬度150mm，深度為15mm；2、主要壓槽部位為磚墻與混凝土交界處如：墻側(cè)、梁底、下掛梁側(cè)、砼反坎等；3、壓槽坡口按≥45°且＜90°留設(shè)，寬5-10mm；4、煙道兩側(cè)墻體預(yù)留抹灰掛網(wǎng)槽。第二步：確認(rèn)鋁窗加固方式人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——門窗、欄桿窗洞尺寸關(guān)系 企口及滴水線尺寸關(guān)系 鋁窗安裝大樣圖優(yōu)化要點(diǎn)：1、所有鋁窗洞設(shè)計(jì)企口，窗洞室外尺寸與建筑圖一致，企口內(nèi)凸；2、企口高度為20mm=窗壓企口10mm+塞縫的高度為10mm；3、企口寬度=墻厚-型材厚度-滴水線及外邊寬（4cm）-偏差調(diào)整1cm-打膠寬（1cm）。第三步：結(jié)構(gòu)窗洞企口深化人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)鋁模深化設(shè)計(jì)——門窗、欄桿鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝消防箱預(yù)埋優(yōu)化要點(diǎn)：1、消防箱位置墻體原則上優(yōu)化為全砼（做拉縫處理）；2、底部預(yù)留200mm安裝消防管，側(cè)邊預(yù)留15mm安裝空間，后塞縫；3、根據(jù)圖紙定位考慮瓷磚模數(shù)。成型效果圖消防栓預(yù)留洞示意圖人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)衛(wèi)生間進(jìn)水管進(jìn)水管大樣圖 “幾”子型壓槽優(yōu)化要點(diǎn)：1、等電位引下線用鍍鋅扁鐵或鍍鋅圓鋼（截面＞80mm2）與本層鋼筋網(wǎng)可靠連接；2、采用不小于1x2.5mm2的BV導(dǎo)線進(jìn)行等電位聯(lián)結(jié)（穿管暗敷）；3、浴室內(nèi)的等電位聯(lián)結(jié)不得與浴室外的PE線相連，電位箱內(nèi)嚴(yán)禁引入其它電源線路。鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)電箱精準(zhǔn)預(yù)埋優(yōu)化要點(diǎn)：1、強(qiáng)弱電箱精確預(yù)埋于混凝土墻內(nèi)，電箱外四周焊鋼筋固定；2、內(nèi)側(cè)抗變形措施：采用頂托、木板、內(nèi)撐防止內(nèi)凹。使用鋼筋支撐架固定電箱使用鋼筋支撐架固定電箱鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)線盒精準(zhǔn)預(yù)埋使用鋼筋支撐架固定線盒 使用鋼筋支撐架固定線盒優(yōu)化要點(diǎn)：1、線盒精確預(yù)埋于混凝土墻內(nèi)，外四周焊鋼筋固定，背面頂死；2、聯(lián)排線盒采用鐵片連體固定；3、線盒的位置應(yīng)避開抹灰槽、踢腳線、穿墻螺桿等位置。鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)管件精準(zhǔn)預(yù)埋優(yōu)化要點(diǎn)：為保證管件預(yù)埋的準(zhǔn)確性，對應(yīng)的鋁模板應(yīng)標(biāo)記號(hào)方向及位置。橡膠底座固定方法人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)井字形固定方法鋁模深化設(shè)計(jì)——機(jī)電安裝鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系材料要求

一套面板、兩套K板、三套支撐桿、四套陽臺(tái)支撐、五道內(nèi)背楞、六道外背楞背楞長度要求80mm 背楞寬度要求40mm 標(biāo)準(zhǔn)板必須有縱橫向加勁肋材料要點(diǎn)：1、背楞方鋼：截面尺寸要求40mmX80mmX2mm；2、標(biāo)準(zhǔn)板：必須有縱橫向加勁肋（井字形布置、外勁肋截面為工字型或中空型）。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)飄窗、吊模加固要點(diǎn)：1、飄窗：設(shè)置K板、透氣孔、振搗口、面板背楞橫向拉通，螺桿對拉@800；2、吊模：采用對拉止水螺桿防止偏位，設(shè)置抬桿或馬鐙防止上下位移，內(nèi)撐防止?jié)q模。鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)K板（起步板）加固要點(diǎn)：1、K板：K板設(shè)雙排螺絲固定（不允許用接高板），中間采用螺桿加固，螺桿外側(cè)設(shè)置一道“#”字背楞。2、K板高出結(jié)構(gòu)板面5cm，K板高度應(yīng)大于等于400mm鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)排模要求排模要點(diǎn)：1、大板排模要確保立桿距四周墻邊距離＜800，減少滲漏隱患；2、龍骨短邊布置易操作，立桿排布靈活；3、飄板豎向排版背楞橫向拉通，減少飄窗板面變形漲模。鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)沉箱R角一次成型優(yōu)化要求：衛(wèi)生間R角一次澆筑成型，確保R角高度，避免找平后無R角。沉箱R角型材人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)沉箱R角一次成型效果鋁模深化設(shè)計(jì)——支撐體系二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——排版策劃砌體排版圖，包含排版分布圖、排版詳圖、配磚大樣圖、配磚料單。標(biāo)準(zhǔn)層砌體排版分布圖（示意圖）人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——排版細(xì)化垂直三角磚構(gòu)造柱等腰三角磚垂直三角磚結(jié)構(gòu)柱墻門垛預(yù)制塊配磚編號(hào)砌體排版詳圖（示意圖）排版詳圖中應(yīng)包括：標(biāo)準(zhǔn)磚、非標(biāo)磚排布、灰縫、過梁、構(gòu)造柱、預(yù)制構(gòu)件、反坎位置等。排版時(shí)由上往下計(jì)算尺寸，各構(gòu)件尺寸、灰縫尺寸、梁底標(biāo)高、凈高等均需在圖中繪制注明。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——非標(biāo)磚分類細(xì)化人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)垂直三角磚等腰三角磚垂直三角磚門垛預(yù)制塊配電箱配電箱開關(guān)盒結(jié)構(gòu)柱墻構(gòu)造柱人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——配電箱作為異型磚排版二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——異型磚集中加工及廢料利用包管配磚切割機(jī)砌體切割機(jī)砌體加工車間預(yù)制構(gòu)件加工車間粉碎機(jī)加工車間粉碎機(jī)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——配磚加工標(biāo)準(zhǔn)配磚，即寬度不變，只改變長度的配磚，按深化設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)的配磚尺寸大小進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理使用整磚，不造成磚塊浪費(fèi)，如需二分半磚與七分半磚時(shí)，用一整磚正好切成兩塊都可以使用配磚，同理可以生產(chǎn)各種大

小的配磚，如二八分、三七分、四六分、五五分等。馬牙槎斜口磚不浪費(fèi)的“砍磚”方法砌體配磚（雙邊斜角）砌體配磚（單邊斜角）“一”型包管配磚砌體配磚“L”型包管配磚人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)“<”型包管配磚二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——預(yù)制塊加工頂部斜磚三角塊預(yù)制模板人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——分類堆放配磚堆放配磚堆放配磚堆放預(yù)制塊堆放半成品標(biāo)識(shí)牌人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)二次結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)——配電箱預(yù)制加工制作需要專用操作場地，根據(jù)砌體深化設(shè)計(jì)的構(gòu)件尺寸大小，配置專用的模板。配電箱預(yù)制塊人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)科學(xué)技術(shù)對提高生產(chǎn)力起主導(dǎo)作用，是企業(yè)立足之本，發(fā)展之源。因此，技術(shù)到生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化率對企業(yè)來講至關(guān)重要，必須強(qiáng)調(diào)科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。中南建筑提出“有根科技，有用科技”，結(jié)合現(xiàn)代化的管理手段，將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)管理中，既能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，又能真正做到技術(shù)指揮生產(chǎn)，技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)。人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)動(dòng)作六：積極踐行科技研發(fā)與引領(lǐng)我們中南建筑始終愿做第一個(gè)吃螃蟹的人。校企合作推進(jìn)技術(shù)革新，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，理論實(shí)踐相統(tǒng)一，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，公司成立工程技術(shù)研究院、省級(jí)技術(shù)中心，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的快速發(fā)展。0102030405062009年校企合作與東南大學(xué)建立建造技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心2010年與同濟(jì)建立建造技術(shù)聯(lián)合研發(fā)中心設(shè)立院士工作站2012年與歐特克合作引入BIM建造技術(shù)2015年，第一代鋼結(jié)構(gòu)住宅開始研發(fā)并施工2016年江蘇省裝配建筑工程技術(shù)研究中心2017年國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地072008年引進(jìn)NPC裝配式技術(shù)、中國企業(yè)信息化建設(shè)500強(qiáng)企業(yè)人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)動(dòng)作七：堅(jiān)持BIM建模管理結(jié)合住建部關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見，形成中南建筑

BIM應(yīng)用發(fā)展十三五規(guī)劃。從設(shè)計(jì)向施工延伸多階段從單業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化集成化從標(biāo)志性項(xiàng)目向一般項(xiàng)目延伸普及化從單技術(shù)應(yīng)用向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)化多角度從單機(jī)應(yīng)用向基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同應(yīng)用轉(zhuǎn)變協(xié)同化BIM+人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)1、、地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)鏈鏈條條長長，，參參與與各各方方多多，，管管理理協(xié)協(xié)同同難難2、、高高周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成成主主要要運(yùn)運(yùn)用用策策略略，，要要求求高高，，壓壓力力大大，，各各項(xiàng)項(xiàng)工工作作需需要要前前置置與與并并行行3、、行行業(yè)業(yè)利利潤潤率率趨趨勢勢性性下下滑滑，，回回歸歸社社會(huì)會(huì)平平均均水水平平成成必必然然，，成成本本優(yōu)優(yōu)化化與與管管理理成成為為重重點(diǎn)點(diǎn)4、、施施工工過過程程中中變變更更、、返返工工多多，，設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工等等關(guān)關(guān)鍵鍵環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)成成本本控控制制缺缺乏乏行行之之有有效效的的手手段段與與方方法法促進(jìn)施工項(xiàng)目管理模式變革與創(chuàng)新管理、協(xié)同難高周轉(zhuǎn)壓力大行業(yè)利潤率趨勢性下滑變更、返工多人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)傳統(tǒng)管理模式項(xiàng)目對應(yīng)算量總價(jià)包干施工圖總包交鑰匙/分包招標(biāo)BIM創(chuàng)新管理模式標(biāo)準(zhǔn)版+BIM模型虛擬項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)價(jià)+對應(yīng)價(jià)（一鍵算量）BIM項(xiàng)目管理集成模式實(shí)體資產(chǎn)+數(shù)字資產(chǎn)現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目發(fā)包建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目交付人才強(qiáng)企★品牌建設(shè)★區(qū)域拓展★管理提質(zhì)★轉(zhuǎn)型升級(jí)★創(chuàng)新發(fā)展★文化引領(lǐng)基礎(chǔ)：BIM技術(shù)核心：四方（開發(fā)方、設(shè)計(jì)總包方、工程總包方、工程監(jiān)理方）管理前置、協(xié)調(diào)同步、模式統(tǒng)一信息化集成管理標(biāo)準(zhǔn)：四方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)崗位層BIM工程師