創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)(37篇)

第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)(37篇)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇一學(xué)校高度重視師資隊(duì)伍建立和管理。要請(qǐng)教育者必先受教育，在工作中做到愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生、講師德、重品行、樹(shù)形象，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人。學(xué)校堅(jiān)持組織老師集中學(xué)習(xí)《v義務(wù)教育法》《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)，將過(guò)去的“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?，進(jìn)步老師群體的集體認(rèn)知感與榮譽(yù)感。鼓勵(lì)老師積極參加縣政府組織的“演講比賽”、縣教育局組織的“普通話競(jìng)賽”，將活動(dòng)與競(jìng)賽作為進(jìn)步老師群體才能的有效途徑。學(xué)校嚴(yán)格要求老師不搞有償家教，不向?qū)W生征訂書(shū)籍，不亂收費(fèi)，不體罰和變相體罰學(xué)生。學(xué)校積極創(chuàng)造條件，為老師解除后顧之憂，讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)校教育工作中去，同時(shí)努力改良老師管理制度，健全老師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，營(yíng)造緊張有序、寬松和諧、思學(xué)樂(lè)教的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，傾心為老師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，確保優(yōu)秀老師群體的形成。1、開(kāi)全開(kāi)足課程、促進(jìn)學(xué)生的全面開(kāi)展根據(jù)新課程方案，所有年級(jí)全部學(xué)科開(kāi)齊開(kāi)足。包括體育、音樂(lè)、美術(shù)課等，都按方案上課。按要求開(kāi)設(shè)綜合理論課，定期安排公共平安、環(huán)保教育、三防教育等專(zhuān)題教育活動(dòng)。2、加強(qiáng)教研活動(dòng)的開(kāi)展，搞好校本教研為了進(jìn)步全校老師的理論程度，總結(jié)老師在教育教學(xué)中的成功經(jīng)歷，學(xué)校組織教研活動(dòng)讓每位老師受益。學(xué)校工作以教學(xué)工作為中心，教學(xué)工作以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，我們認(rèn)真分析^p教材、研究教法、精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，充分利用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，扎實(shí)抓好根底，突出教學(xué)重點(diǎn)，努力打造新課改理念下的高效課堂。3、堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課制度為了使廣闊老師理論知識(shí)實(shí)際應(yīng)用于教學(xué)理論，以“課內(nèi)比教學(xué)”為載體，全面提升教學(xué)質(zhì)量，我校堅(jiān)持聽(tīng)課制度作為業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)中學(xué)到新理論，新思想實(shí)際應(yīng)用于教學(xué)實(shí)際。4、狠抓教學(xué)質(zhì)量、進(jìn)步教學(xué)程度20xx年中考，在上級(jí)各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全校教職工的共同努力下，我校獲得了優(yōu)異的成績(jī)。打了一場(chǎng)漂亮仗，我校上咸豐一中公費(fèi)20人，超額完成區(qū)工委下達(dá)的目的任務(wù)。得到了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界的一致好評(píng)。八年級(jí)會(huì)考也獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。我校的期末考試成績(jī)?cè)谌h居中等程度！我們將再接再厲，爭(zhēng)取獲得更優(yōu)異的成績(jī)。我們?cè)黾恿藢?duì)于學(xué)生德育方面的教育，利用各種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)展思想品德教育，我們充分利用每周的國(guó)旗下講話，結(jié)合時(shí)事新聞與學(xué)生身邊發(fā)生的詳細(xì)事例對(duì)學(xué)生進(jìn)展思想品德教育。在教育主體上，我們充分發(fā)揮班主任老師的作用，同時(shí)，科任老師一起配合，使學(xué)生的德育工作成為老師們共同的事。我們除了對(duì)學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)展教育之外，我們也結(jié)合本年度的時(shí)事對(duì)學(xué)生進(jìn)展思想熏陶。通過(guò)管理，我校的班集體風(fēng)氣良好，學(xué)生的課外違背紀(jì)律的情況明顯減少，學(xué)生幫助別人，做好事的情況屢見(jiàn)不鮮，我們知道，學(xué)生的德育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工程，它最終的目的是要從學(xué)校要求的“他律”變得學(xué)生內(nèi)化形成的“自律”。當(dāng)學(xué)生內(nèi)化的自律成為了道德評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)后，校園的管理將更加富有人性化與個(gè)性化。以“課外訪萬(wàn)家“為載體，積極開(kāi)展家訪活動(dòng)，召開(kāi)不同形式的家長(zhǎng)會(huì)，理解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。家校共同管理學(xué)生！本年度，我們學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)于學(xué)生平安意識(shí)的培養(yǎng)與平安知識(shí)的教育傳授，我們結(jié)合國(guó)旗下講話、班隊(duì)課時(shí)間、晨會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育，做到“周周有教育，生生有教育”將平安教育工作以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)。每日晨檢制度的落實(shí)與每周的平安教育使學(xué)校在這一學(xué)年中沒(méi)有出現(xiàn)平安事故。同時(shí)，針對(duì)春季學(xué)期流感頻發(fā)現(xiàn)象，我們及時(shí)啟動(dòng)校園平安預(yù)案，要求每班每天都必須將晨檢制度抓好，落實(shí)好。同時(shí)，我們也在每周組織全校學(xué)生進(jìn)展校園衛(wèi)生整治，每天進(jìn)展兩次大掃除。做到不喝生水，不吃過(guò)質(zhì)食物，不亂吃零食等。同時(shí)，將這些作為學(xué)校的常規(guī)檢查內(nèi)容進(jìn)展充實(shí)。我們將學(xué)生個(gè)人的平安衛(wèi)生意識(shí)與良好的平安習(xí)慣放在首位，只有學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生工作做好了，學(xué)校的平安工作才能事半功倍。除了學(xué)校的衛(wèi)生平安工作外，我們還特別注意對(duì)學(xué)生的交通平安、運(yùn)動(dòng)平安、游泳、防火等的平安教育。為了排查平安隱患，我們?cè)趪?guó)旗下講話與家長(zhǎng)會(huì)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。同時(shí)，也結(jié)合體育課、家長(zhǎng)會(huì)教給學(xué)生相關(guān)的平安防范知識(shí)。1、精心設(shè)計(jì)進(jìn)步校園文化建立并做到：一是加強(qiáng)室內(nèi)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)布置。學(xué)校建有詩(shī)詞楹聯(lián)文化長(zhǎng)廊、陶冶學(xué)生的情操。教室每班都辦有黑板報(bào)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面。二是合理布置各室張貼各類(lèi)制度，使各室布置標(biāo)準(zhǔn)化，做到了整齊劃一。學(xué)校機(jī)房配置新電腦51臺(tái)，改善了以前電腦不夠用、配置落后的場(chǎng)面。圖書(shū)室更換了新的設(shè)備，給學(xué)生營(yíng)造了良好的借閱圖書(shū)的環(huán)境。三是改善辦學(xué)條件，本年我校教室全部裝上“班班通”，并已投入使用。四是改善辦公條件，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育，使教學(xué)更加現(xiàn)代化、科學(xué)化。1、組織豐富多彩的活動(dòng)，營(yíng)造尊重諒解、團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛。俗話說(shuō)：“千年修得同船渡，萬(wàn)年修得共枕眠”，我們學(xué)校老師在搞好團(tuán)結(jié)這一塊上做的非常好，老師們互相尊重，互相諒解，互相學(xué)習(xí)，互相幫助。在教學(xué)中，不斷商討交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，我們學(xué)校呈現(xiàn)出其樂(lè)融融的良好氣氛，也大大提升了我們學(xué)校的凝聚力。2、組織課外活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)生活潑氣氛。學(xué)校舉行了豐富多彩的課外活動(dòng)。開(kāi)展“大家唱、大家跳”活動(dòng)，召開(kāi)了第二十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織學(xué)生積極參加科技創(chuàng)作大賽等。1、嚴(yán)格收費(fèi)制度，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到財(cái)務(wù)三公開(kāi)：即收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、學(xué)校收入公開(kāi)、大型開(kāi)支公開(kāi)。帳目日清月結(jié)。2、財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，堅(jiān)持誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲?，控制學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。3、完善財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)兼管人員的工作職責(zé)，將有限的資金投入教育教學(xué)之中?？傊ぷ髑ь^萬(wàn)緒，對(duì)于工作中獲得的成果，我們將戒驕戒躁，扎實(shí)有序的進(jìn)展，對(duì)于工作中的問(wèn)題，我們更要冷靜考慮，尋找最有利的捷徑，披荊斬刺，我們將一如既往，毫不氣餒，堅(jiān)持不懈。創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校！創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇二值此中秋佳節(jié)降臨之際，板橋街道積極響應(yīng)市、區(qū)文明辦號(hào)召，為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)核心價(jià)值體系建立，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化，建立中華民族共有精神家園，今年中秋節(jié)期間，以多種形式廣泛開(kāi)展“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”主題活動(dòng)。一、結(jié)合中秋廉政要求開(kāi)展“人去政聲后”大討論活動(dòng)。中秋期間各級(jí)對(duì)節(jié)日廉政建立提出了更高的要求，街道各科室和社區(qū)結(jié)合廉政建立積極開(kāi)展“人去留名”、“人去政聲后”專(zhuān)題大討論，各自談了對(duì)“人去留名”、“人去政聲后”的理解，并聯(lián)絡(luò)各自實(shí)際工作簡(jiǎn)述了在今后的工作中如何表達(dá)“人去留名”、“人去政聲后”。實(shí)在在節(jié)日期間和今后的工作中表達(dá)為民效勞及崗位盡責(zé)的廉政標(biāo)準(zhǔn)。二、積極開(kāi)展善行義舉上榜推廣活動(dòng)。結(jié)合節(jié)前社會(huì)核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)要求，為表達(dá)中華傳統(tǒng)美德，街道各社區(qū)按照市、區(qū)文明辦要求，積極推進(jìn)身邊好人大家學(xué)，身邊好事大家傳。把他們的善行美德立榜發(fā)布，五個(gè)社區(qū)共遴選出助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、老實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、孝老愛(ài)親典型人物24名，在各社區(qū)顯要位置張貼出他們的事跡，讓傳統(tǒng)美德在節(jié)日中傳播的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。三、各級(jí)廣泛開(kāi)展走訪慰問(wèn)及志愿效勞活動(dòng)。中秋節(jié)前，雨花臺(tái)區(qū)紀(jì)委和檢察院的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到街道，到共建社區(qū)社區(qū)走訪困難群眾，理解他們的生活情況并發(fā)放慰問(wèn)金，祝愿他們過(guò)個(gè)祥和快樂(lè)的中秋節(jié)。同時(shí)各個(gè)社區(qū)也充分關(guān)注孤寡老人、貧困家庭、留守婦女兒童、殘疾人等困難群眾生活，積極在節(jié)日期間效勞。其中三山社區(qū)還專(zhuān)門(mén)到鐵心橋敬老院看望社區(qū)的六名五保戶老人，并送去節(jié)日的慰問(wèn)，板橋街道團(tuán)工委組織大學(xué)生村官志愿者為轄區(qū)內(nèi)的留守兒童進(jìn)展輔導(dǎo)，吸引了近二十多名小朋友前來(lái)，志愿者們根據(jù)年紀(jì)和專(zhuān)長(zhǎng)進(jìn)展專(zhuān)門(mén)教誨，拉近了與孩子們的間隔。讓轄區(qū)內(nèi)的群眾充分感受到節(jié)日中組織的關(guān)心。四、利用學(xué)校為載體在青少年中開(kāi)展多樣活動(dòng)_街道中秋節(jié)前在_中學(xué)組織了一場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容有學(xué)習(xí)救護(hù)知識(shí)和培訓(xùn)救護(hù)技能兩大項(xiàng)，讓青年學(xué)生根本掌握急救與自救知識(shí)。在講座之后開(kāi)展“中秋詩(shī)文”誦讀會(huì)，同學(xué)們用聲情并茂的詩(shī)文朗讀表達(dá)了對(duì)中華傳統(tǒng)文化的啟承，紛紛表示要用經(jīng)典的文化底蘊(yùn)豐富國(guó)學(xué)知識(shí)。五、用攝影作品反映“雨花南大門(mén)和諧新_”的靚麗風(fēng)景節(jié)前街道宣傳辦組織街道攝影愛(ài)好者開(kāi)展“雨花南大門(mén)和諧新_”攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)日，各位攝影愛(ài)好者利用手中相機(jī)拍攝出_新集鎮(zhèn)、三山工業(yè)園、板橋生態(tài)園多地的靚麗風(fēng)景，一幅幅美輪美奐的圖片反映了_日新月異的變化開(kāi)展，各位攝影愛(ài)好者一致感慨開(kāi)展中的_速度。下步將通過(guò)專(zhuān)業(yè)遴選評(píng)出獲獎(jiǎng)作品進(jìn)展展出，讓板橋人通過(guò)真實(shí)的記錄感受板橋的宏大變化。節(jié)日期間街道通過(guò)等多樣活動(dòng)，將“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”主題活動(dòng)逐步深化到詳細(xì)理論，讓中華傳統(tǒng)節(jié)日的文化底蘊(yùn)與時(shí)代要求嚴(yán)密結(jié)合，努力使節(jié)日活動(dòng)貼群眾、接地氣，真正將群眾道路教育表達(dá)在節(jié)日文化傳統(tǒng)之中。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇三時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了，馬上新的一年即將到來(lái)，在這辭舊迎新之際，首先在此帶上我的祝福，祝大家新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！10月我從物控部調(diào)到財(cái)務(wù)這個(gè)工作崗位，說(shuō)實(shí)在的雖然在倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)工作3年，但對(duì)這個(gè)新崗位上的工作一點(diǎn)也不熟悉，什么都要從頭開(kāi)場(chǎng)。正是在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們。同事們都耐心的給我講解，在遇到問(wèn)題，遇到困難時(shí)幫助我，讓我在此后的工作中不斷學(xué)到新的知識(shí)，獲得更多的工作經(jīng)歷。在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們。同事們表示我衷心的感謝。在這個(gè)全新的工作環(huán)境里，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)都要求很高，嚴(yán)謹(jǐn)?？b密。所以在這種情況下，我更要加倍努力，彌補(bǔ)自己的缺乏，在工作中，不斷積累，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步自己，進(jìn)步工作效率。俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。只有這樣，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步自己的工作才能，才能讓自己適應(yīng)如今的財(cái)務(wù)工作要求。在來(lái)年的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)們。同事們監(jiān)視我的工作，有不對(duì)，做錯(cuò)的，請(qǐng)你們多給我指點(diǎn)，我立即改正，并牢記于心。在這個(gè)全新的工作環(huán)境中，大家都是我的導(dǎo)師，希望領(lǐng)導(dǎo)。同事們繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)指引我。20xx年的工作已經(jīng)完畢，在即將迎來(lái)新的一年中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取把工作做得更好，不辜負(fù)大家的期望。在此祝公司20xx年蛇年龍騰虎躍，業(yè)績(jī)更上一層樓。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇四在工作上，我嚴(yán)格的遵守了公司的要求和規(guī)定，積極的在工作中發(fā)揮自己，改良自己，以全新的態(tài)度和要求改善了我在工作中業(yè)務(wù)才能。并努力完成了領(lǐng)導(dǎo)在工作上的安排。在工作中，我做到認(rèn)真反省，積極的總結(jié)。在這一年中，我在努力完成自己一年工作的時(shí)候，也在一步步的記錄和總結(jié)自己在工作中的表現(xiàn)。盡管繁忙的工作總是讓人來(lái)不及回憶，但我總還是能擠出時(shí)間來(lái)反思自己，并從反思中認(rèn)識(shí)到自己在工作中的缺點(diǎn)和缺乏。在有了目的和方向之后，接下來(lái)就是努力的事了。在總結(jié)之后，我會(huì)努力的在工作中改良自己，并讓自己徹底的擺脫這些工作中壞習(xí)慣、壞缺點(diǎn)。但有時(shí)時(shí)候，一旦放松，這些問(wèn)題就容易回來(lái)！為此，在思想上，我也一直嚴(yán)格的管理著自己。20xx年的道工作算不上輕松，我們都在工作中努力的改良自己，讓自己能在工作中獲得打破，并能給收獲更多的成績(jī)。為此，堅(jiān)決的思想和嚴(yán)格的態(tài)度就是必要的準(zhǔn)備。在思想方面，我認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的講話和引導(dǎo)，我自己樹(shù)立了明確的方向和要求，在工作中較好的管理了自己。此外，我在自我管理上也一直在堅(jiān)持強(qiáng)化自身，通過(guò)日常的穩(wěn)固和調(diào)整，讓自我能在工作中保持積極和熱情，能維持較好的狀態(tài)，面對(duì)自己的工作和責(zé)任。回憶這一年，我收獲的不僅僅是成績(jī)。通過(guò)這份成績(jī)，我收獲了信心，收獲了榮譽(yù)。在一年的工作但的旅途中，我還學(xué)會(huì)了通過(guò)自學(xué)來(lái)進(jìn)步自己，學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)之間的配合，做到了為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己的力量。如今，在這年末之際，我更是通過(guò)這次的總結(jié)，收獲了對(duì)下一年期待和動(dòng)力！20xx已經(jīng)完畢，我一定會(huì)在下一年里獲得更好的成績(jī)，收獲更大的成功！創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇五在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的支持幫助下，以污染減排為重點(diǎn)，以便民行動(dòng)為打破口，監(jiān)管與效勞并舉，依法行政與強(qiáng)化治理并重，深化推進(jìn)污染整治和新建工程環(huán)評(píng)工作，全力促進(jìn)我轄區(qū)環(huán)境保護(hù)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)開(kāi)展，較好地完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)安排的各工程標(biāo)任務(wù)?！惨弧惩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓節(jié)能減排工作〔二〕加大環(huán)境監(jiān)視力度，積極改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量〔三〕積極開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)〔一〕局部居民群眾的文明意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)極待進(jìn)步。局部居民環(huán)保意識(shí)淡薄，隨處亂丟垃圾、廢棄物的現(xiàn)象常常發(fā)生。在新建一局部居民建房遺棄的廢土頭、沙石時(shí)?？梢?jiàn)。這些都給市容環(huán)境保潔工作帶來(lái)極大的困難。如何能進(jìn)步這部份居民群眾的文明素質(zhì)去除其衛(wèi)生陋習(xí)?！捕乘枷雴?wèn)題20xx年以?xún)?yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)步城區(qū)投資環(huán)境和生活環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)可持續(xù)開(kāi)展為目的，以解決城市生活和工業(yè)污染，完善城市根底設(shè)施建立，強(qiáng)化城市管理，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作的新飛躍。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇六轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，她是我踏進(jìn)xx公司的第x年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：1工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。2與各供給商建立并保持良好關(guān)系，xx%的物料順利如期跟催到位，根本保證消費(fèi)順暢，材料方案下單正確率達(dá)xx%〔沒(méi)有方法，公司部門(mén)不是很完善，所以材料方案也由采購(gòu)部制定。呵呵，不過(guò)就可以順便訓(xùn)練對(duì)材料的理解〕3按照質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。4開(kāi)發(fā)了新的供給商，緩解xx材料的質(zhì)量問(wèn)題。1材料方案下單錯(cuò)誤xx%，但未造成嚴(yán)重后果延誤出貨。2部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達(dá)理想效果。3供給商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供給商。1加強(qiáng)與各供給商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，進(jìn)步物料交期的百分比2積極與各供給商溝通，進(jìn)步各供給商的質(zhì)量控制才能與合約執(zhí)行才能，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。3竭力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)程度的解決方案。4穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。5建立穩(wěn)定、快速的供給鏈。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇七房地產(chǎn)投資部工作總結(jié)篇1：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工作總結(jié)篇1：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工作總結(jié)長(zhǎng)生房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工作總結(jié)xx年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我們廣西長(zhǎng)生房地產(chǎn)公司將走過(guò)了十個(gè)年頭?；厥走@十年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這十年中，非常感謝公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予工程部這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟貙W(xué)習(xí)、不斷地進(jìn)步，漸漸地提升了各自的素質(zhì)與才能?；厥走@十年，我們走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我們懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我們太多的支持與關(guān)愛(ài)，在此我作為代表向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝！因?yàn)橛辛四銈兊膮f(xié)助才能使我們?cè)诠ぷ髦懈拥牡眯膽?yīng)手，也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭团Γ拍苁构镜拈_(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)將十年來(lái)所有的工程工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、消費(fèi)任務(wù)完成情況：1、開(kāi)發(fā)工程：所開(kāi)發(fā)的工程有三個(gè)工程：其中xx年11月開(kāi)工至xx年8月開(kāi)工的廣場(chǎng)公寓一、二、三、四期工程建筑面積共㎡，預(yù)算總投資約21，868，元；xx年6月開(kāi)工至xx年9月開(kāi)工的水東在十年來(lái)工程的建設(shè)中深化的體會(huì)到一個(gè)企業(yè)要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存并開(kāi)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十年來(lái)，工程管理部也肩負(fù)著宏大的挑戰(zhàn)，以后我們公司開(kāi)發(fā)工程是公司的成長(zhǎng)工程也是形象工程，我們部門(mén)在以后的工程建立中必須要更加努力和細(xì)心，詳細(xì)心得如下：第一步：思想觀念創(chuàng)新：現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干、巧干，要防止遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰。目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域，我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴(lài)于以往的舊思想、舊觀念、舊的形式去衡量我們?nèi)缃裥碌纳姝h(huán)境，我們必需要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過(guò)三個(gè)工程十年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程工程開(kāi)場(chǎng)之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。第二步：管理形式俗話說(shuō)：國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。對(duì)我們工程管理部來(lái)說(shuō)，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益。在工程中仍然存在老的管理形式，新的管理形式的參加也在逐步取代舊的管理形式，畢竟以后我們公司開(kāi)發(fā)的工程是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的工程，無(wú)論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理形式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程，我們要在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和創(chuàng)新并逐步施行新的管理形式，我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)新的管理形式是什么樣子？每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣？全部門(mén)應(yīng)該怎么去做？都是有待大家認(rèn)真考慮的問(wèn)題。第三步：技術(shù)力量通過(guò)十年來(lái)的工程開(kāi)發(fā)建立，我們深化的認(rèn)識(shí)到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟才能不夠，對(duì)新施工工藝掌握不全面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和詳細(xì)方案安排上還有很大的差距，因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)視的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會(huì)公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門(mén)每個(gè)人將應(yīng)該為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)方案，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來(lái)進(jìn)步個(gè)人的技術(shù)處理才能，同時(shí)亦應(yīng)招攬更多的人才為我所用，用才生財(cái)，為以后工程工程的建立做好充足的準(zhǔn)備。二、工作中存在的主要問(wèn)題及總結(jié)：1、企業(yè)形象：一個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤(pán)的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、價(jià)格定位等因素，客戶對(duì)樓盤(pán)的要求已經(jīng)上升到對(duì)休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立良好形象提出了更高的要求。2、工程前期：一個(gè)工程的成功與否，工程的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計(jì)階段及圖紙會(huì)審，這樣雖加大了前期的本錢(qián)，但是從整個(gè)工程的本錢(qián)控制來(lái)考慮，前期的投入是事半功倍的?？尚行匝芯繉?duì)于一個(gè)房地產(chǎn)工程的成敗起著關(guān)鍵的作用，每每工程雖然做了但也是流于形式，靠感覺(jué)去上工程，這是非常危險(xiǎn)的。雖然如今可以說(shuō)此工程根本成功了，但對(duì)下一個(gè)工程我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理，準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量，制定好完美、可行的銷(xiāo)售方案。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷(xiāo)售方案做出來(lái)，這樣就可盡量的減少開(kāi)發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金本錢(qián)，讓工程得于順利進(jìn)展下去。3、工程設(shè)計(jì)：1〕設(shè)計(jì)和施工圖紙的審核工作：慮處理，其特點(diǎn)是節(jié)約土地。在同一土地面積上設(shè)計(jì)出最大的建筑面積，同時(shí)亦到達(dá)國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)建筑指標(biāo)。平面設(shè)計(jì)〔戶型〕較為合理分為大、中、小戶型，戶型的多樣化。層高〔3。1米〕給后來(lái)銷(xiāo)售帶來(lái)暢順，缺乏的是綠化面積小，小區(qū)設(shè)施不夠全面從而制約了小區(qū)檔次。2〕圖紙建施圖審核方面通過(guò)祥細(xì)分析^p審核，把原設(shè)計(jì)的一些不較合理的破綻調(diào)整及校核，并把紫豚閣一個(gè)戶型作了相應(yīng)調(diào)整。其它局部并沒(méi)有太大的問(wèn)題。設(shè)計(jì)根本能到達(dá)了我們的要求。外立面設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題是外墻面層裝飾是采用涂料飾面，飄窗上下局部用60*60方鋼做百葉窗式裝飾。大陽(yáng)臺(tái)采用隔層砌塊做空調(diào)機(jī)蔗擋，這幾項(xiàng)設(shè)計(jì)都沒(méi)有考慮到其樓房使用時(shí)間長(zhǎng)短所產(chǎn)生的后果。其一，外墻涂料飾面工藝在我們廣西地區(qū)使用由于受氣候條件的影響和涂料工藝的不成熟所致，一般三年后極易開(kāi)裂及退色。且用較好的涂料價(jià)格亦不低，所以我們改變?yōu)樘纱u飾面。從而根本上解決外墻面層開(kāi)裂的問(wèn)題，同時(shí)亦不增大工程造價(jià)。其二，采用方鋼烤漆做百葉，由于采用的是鐵質(zhì)材料外表烤漆使用期限最大不會(huì)超過(guò)十年。就會(huì)因油漆老化生銹而要進(jìn)展維修養(yǎng)護(hù)油漆，否那么會(huì)通過(guò)銹水的外流腐蝕墻面給后期業(yè)主造成費(fèi)事。所以篇2：xx年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工作總結(jié)與方案年管理總結(jié)及xx年主要工作初步方案為認(rèn)真落實(shí)云建集團(tuán)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)管理，狠抓工程管理；結(jié)合云房集團(tuán)“抓兩頭、控中間”的管理思路及集團(tuán)化管控要求，配合云房集團(tuán)“五中心兩個(gè)部”的管理組織架構(gòu)，現(xiàn)將本錢(qián)管理中心工程管理部xx年完成工作及xx年方案整理如下：一、xx年工程整體施行籌劃開(kāi)展情況：所有工程嚴(yán)格按照云建集團(tuán)“五位一體”管理要求對(duì)總包單位進(jìn)展管理，實(shí)現(xiàn)工程管理平安消費(fèi)零事故；施工質(zhì)量穩(wěn)定、可靠，投訴率為零；本錢(qián)控制合理；工程進(jìn)度滿足合同要求。工程開(kāi)展情況綜述：1、大波村建立工程：為代建工程，甲方盤(pán)江置業(yè)，截止xx年10月中旬，順利完成了各節(jié)點(diǎn)目的，房屋封頂。到xx年12月份，爭(zhēng)取年底完成大波村建立工程工程代建合同范圍內(nèi)工作。2、蘇家村舊城改造工程：同為代建工程。a3地塊施工圖已通過(guò)審圖公司的審核，a2地塊因拆遷工作未完成，正式圖紙無(wú)法提供。已開(kāi)挖土方42萬(wàn)方，完成深基坑支護(hù)。預(yù)計(jì)過(guò)年前施工的a3地塊到達(dá)正負(fù)零。3、安寧溫泉會(huì)議中心：xx年之前，溫泉會(huì)議中心完成了土建、外裝、室外綜合管、水電安裝、內(nèi)裝樣板等工程。xx年1月到3月27日，因各種原因，未能施工；xx年3月27日到6月25日，全面展開(kāi)室內(nèi)裝修、安裝和室外綠化工程；xx年6月28日，工程進(jìn)展初步驗(yàn)收；xx年6月30日，工程移交使用方；xx年7月1日到9月25日，對(duì)使用方提出的問(wèn)題進(jìn)展整改；xx年9月29日，工程投入運(yùn)營(yíng)。4、元江高橋居住小區(qū)住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、元江第二自來(lái)水廠：住宅區(qū)：已完成住宅區(qū)主體工程及室外工程及各工程開(kāi)工驗(yàn)收〔除消防驗(yàn)收〕商業(yè)區(qū)：已完成主體工程，室外管道工程，元江縣第二自來(lái)水廠：已完成廠區(qū)綜合樓及各水池主體工程施工，81%的室外供水管5、建工新城1、3、5、6、7、8、53地塊工程：一號(hào)地塊：建義家園xx年9月17日開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展場(chǎng)地平整施工，目前場(chǎng)平土方開(kāi)挖約10萬(wàn)立方。三號(hào)地塊：春溪大廈xx年5月9日主體封頂斷水，9月11日進(jìn)展了主體驗(yàn)收。目前除局部區(qū)域外裝影響到外架，其余局部外架已根本撤除，干掛石材根本施工完，目前正在施工幕墻和吊頂，內(nèi)裝正在施工公裝局部，窗框已裝完，屋面防水裝修工作計(jì)劃于12月底完成。五號(hào)地塊：昆明市第三中學(xué)經(jīng)開(kāi)區(qū)分校，目前正在進(jìn)展根底施工。xx年12月20日，施工至正負(fù)零。六號(hào)地塊、七號(hào)地塊、八號(hào)地塊、五十三號(hào)地塊全面開(kāi)工，正在進(jìn)展土方開(kāi)挖。6、宣威保障房工程：分保障房局部與商業(yè)發(fā)開(kāi)局部保障房局部今年全部封頂，主體局部即將開(kāi)工驗(yàn)收，室外工程正在施工。商業(yè)開(kāi)發(fā)工程一期開(kāi)工17萬(wàn)平方米，目前主體已施工到四層。售樓部10月22日開(kāi)放投入使用，11月份面向市場(chǎng)銷(xiāo)售。7、晉寧安居家園建設(shè)工程：截止xx年10月中旬，順利完成了各節(jié)點(diǎn)目的。到xx年12月份，爭(zhēng)取完成安居家園建立工程工程合同范圍內(nèi)工作，完成交房。8、力創(chuàng)裝飾：到xx年10月份止，完成工程結(jié)算審計(jì)3個(gè)，分別是省529/市216建立工程、中電投昆明基地裝修改造工程〔二次審計(jì)〕、萬(wàn)科金色領(lǐng)域銷(xiāo)售部及樣板房裝修工程，總金額5812萬(wàn)元。在審工程5個(gè)，報(bào)審金額5771萬(wàn)元，分別是勐侖度假小鎮(zhèn)安娜塔納酒店外裝工程、建工開(kāi)展大廈室內(nèi)裝修項(xiàng)目、安寧溫泉賓館外裝修工程、綏江駐昆辦室內(nèi)裝修改造工程、北市區(qū)醫(yī)院室內(nèi)外裝修工程。新開(kāi)工工程5個(gè)，其中裝飾裝修工程3個(gè)，分別是盤(pán)江置業(yè)的大波村回遷安置房售樓部及樣板房裝修工程、農(nóng)墾集團(tuán)辦公室內(nèi)裝修工程、21層省房辦公室內(nèi)裝修工程，合同金額781萬(wàn)元；門(mén)窗工程2個(gè)，分別是東旭峻城三公司標(biāo)段及總承包公司標(biāo)段室外鋁合金門(mén)窗安裝工程合同、華夏御府a(chǎn)地塊室外鋁合金門(mén)窗安裝工程，合同金額624萬(wàn)元。外墻涂料項(xiàng)目1個(gè)，為白藥地產(chǎn)公司藍(lán)光bc工程外墻涂料工程，合同金額450萬(wàn)元。二、管理制度1、編制完成工程管理暫行方法為標(biāo)準(zhǔn)云房集團(tuán)公司工程建立階段的工程管理工作。云房集團(tuán)工程管理部于xx年9月編制完成建立工程工程管理暫行方法，并下發(fā)于各子〔分〕公司、工程部。此管理方法對(duì)工程建立階段〔圖紙會(huì)審開(kāi)場(chǎng)、工程施行過(guò)程至工程開(kāi)工驗(yàn)收交付使用的整個(gè)管理階段〕的工程管理工作進(jìn)展劃分，明確管理程序和工作職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)建立工程的質(zhì)量、技術(shù)、平安、進(jìn)度管理，確保建立工程快速、優(yōu)質(zhì)、平安、低本錢(qián)順利建成，實(shí)現(xiàn)工程開(kāi)發(fā)目的。2、編制完成監(jiān)理管理暫行方法及總承包管理暫行方法為明確建立單位、監(jiān)理、施工總承包及總承包管理公司各方的責(zé)任，在充分發(fā)揮各自職能的根底上互相提供服務(wù)及配合，嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件、現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)迫性條文等要求精心組織施工，云建集團(tuán)工程管理部與xx年10月編制完成監(jiān)理管理暫行方法及總承包管理暫行方法，并下發(fā)于各子〔分〕公司、工程部征求改良意見(jiàn)。三、工程管理工作開(kāi)展情況1、平安管理工作：1〕根據(jù)集團(tuán)總公司相關(guān)文件及要求，各子〔分〕公司、工程部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《v平安消費(fèi)法》，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)平安消費(fèi)的法律法規(guī)和云房集團(tuán)公司的平安消費(fèi)管理制度。每月月初各子〔分〕公司、工程部將前個(gè)月職工平安教育情況書(shū)面反應(yīng)到云房集團(tuán)工程管理部。2〕召開(kāi)月度平安生產(chǎn)會(huì)議：各子〔分〕公司、工程部在月末平安消費(fèi)會(huì)議上介紹平安消費(fèi)、文明施工情況、明確平安責(zé)任人，共同討論平安管理制度及施行細(xì)那么，不斷加強(qiáng)和完善各子〔分〕公司、工程部管理制度。各單位要將平安消費(fèi)作為工程管理重點(diǎn)，會(huì)議要對(duì)平安隱患較大的分項(xiàng)工程及危險(xiǎn)部位等作為工作重點(diǎn)進(jìn)展布置。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)云房集團(tuán)工程管理部。3〕平安消費(fèi)管理工作改良方案：按照云建集團(tuán)平安消費(fèi)管理規(guī)定及xx年責(zé)任“零死亡”目的要求，云房集團(tuán)公司從近年來(lái)產(chǎn)生平安事故的原因分析^p以及針對(duì)平安管理方面存在的問(wèn)題，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際情況，制定平安管理措施，強(qiáng)化平安管理，確保工程建立在平安狀態(tài)下的順利施行。2、質(zhì)量管理工作：1〕召開(kāi)xx年“質(zhì)量月”發(fā)動(dòng)大會(huì)：傳達(dá)云建集團(tuán)總公司開(kāi)展xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)詳細(xì)要求，總結(jié)交流云房集團(tuán)各分公司、集團(tuán)本部各中心〔部〕、工程部質(zhì)量管理的經(jīng)歷，共同討論房地產(chǎn)對(duì)工程質(zhì)量管理的經(jīng)歷，研究部署下一步工作。2〕觀摩學(xué)習(xí)萬(wàn)科魅力之城工程：云房集團(tuán)公司組織各子〔分〕公司、工程部管理人員觀摩學(xué)習(xí)由三公司承建的萬(wàn)科魅力之城項(xiàng)篇3：xx年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工作總結(jié)年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程工作總結(jié)xx年即將過(guò)去了，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，xx年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走@一年，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜拈_(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階。xx年本人主管的部門(mén)是工程技術(shù)部，絕大局部精力用在了工程的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)才能，調(diào)動(dòng)了廣闊員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年中所篇2：房地產(chǎn)公司xx年工作總結(jié)成都**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)xx年工作總結(jié)及xx年工作方案眾所周知，在過(guò)去的一年里,為穩(wěn)定房?jī)r(jià)，國(guó)家不斷放松調(diào)控，釋放改善性需求，先后取消和放松了限購(gòu)、首套房認(rèn)定政策。但整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)需求觀望情緒嚴(yán)重，房地產(chǎn)投資的增速明顯放緩，商品房銷(xiāo)售量呈現(xiàn)逐月下降趨勢(shì)，且跌幅不斷擴(kuò)大。受此全國(guó)性大氣候的沖擊，我市房地產(chǎn)銷(xiāo)售額大幅下降。面對(duì)風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)亂不安的**年，公司全體員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在公司董事長(zhǎng)周?chē)?，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，通力合作，順利實(shí)現(xiàn)了“**”工程開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。雖未實(shí)現(xiàn)方案銷(xiāo)售目的，但與本地區(qū)同行業(yè)相比，仍獲得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。現(xiàn)將公司一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、xx年主要工作情況〔一〕主要指標(biāo)完成情況xx年已推房*套，已售房*套，完成已推可售房的*%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積*平方米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入*萬(wàn)元。全年累計(jì)簽約金額*萬(wàn)元，資金回籠*萬(wàn)元，資金回籠率*%。xx年一標(biāo)段主體至*層，砌體至*層；二段標(biāo)*號(hào)樓完成基坑開(kāi)挖支護(hù)，*號(hào)樓主體至*層。〔二〕銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況1、截止xx年12月31日止，全年累計(jì)來(lái)訪*組客戶，累計(jì)認(rèn)購(gòu)*套，轉(zhuǎn)化率為*%；全年累計(jì)簽約*套，簽約率為*%；全年已售房成交均價(jià)*元/平方米?！踩池?cái)務(wù)收支狀況截止xx年12月31日止，貨幣資金余額*萬(wàn)元。詳細(xì)如下：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元該部在嚴(yán)格按財(cái)稅法規(guī)，及內(nèi)控流程做好日常帳務(wù)、納稅申報(bào)、審計(jì)、檢查、資金劃轉(zhuǎn)、回款催繳工作的同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)順利獲得*行、*行、按揭貸款審批；并全力配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)前期*問(wèn)題磋商洽談。〔四〕工程施工方面由*親自掛帥，工程部各專(zhuān)業(yè)工程師在部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極帶動(dòng)下，齊心協(xié)力，圓滿完成**工程xx年工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度目的。該部嚴(yán)格貫徹領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，始終將平安管理工作做為重中之重，充分發(fā)揮監(jiān)理、施工管理團(tuán)隊(duì)、分包管理人員作用，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安巡查，杜絕平安隱患，迄今為止未發(fā)生一起重大平安事故。同時(shí)催促監(jiān)理、施工單位按照相關(guān)法規(guī)要求，完善平安文明施工措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、防護(hù)到位。主抓平安、文明施工的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作也不曾松懈，嚴(yán)格按圖紙、合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工序驗(yàn)收，做好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，確保主體工程構(gòu)造優(yōu)良；對(duì)重要部位和關(guān)鍵點(diǎn)的施工，催促監(jiān)理實(shí)行全過(guò)程旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。并配合做好規(guī)劃方案報(bào)規(guī)，售樓部、樣板間、總平綠化設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、整改工作。并在施工管理過(guò)程中不斷探究，及時(shí)提出合理化建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案，嚴(yán)把施工造價(jià)控制關(guān)。〔五〕預(yù)算采購(gòu)管理方面預(yù)算部嚴(yán)格按照工程造價(jià)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)那么和職業(yè)道德要求自己，拓展自身優(yōu)勢(shì)資，在設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、施工單位、電梯、營(yíng)銷(xiāo)代理、物管等分項(xiàng)工程、合同的發(fā)包過(guò)程中，加班加點(diǎn)，扎實(shí)做好預(yù)算根底數(shù)據(jù)的編制審核，為合同的會(huì)談簽訂提供了強(qiáng)有力支持。同時(shí)，配合工程施工做好規(guī)劃總平設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，售樓部裝飾設(shè)計(jì)、綠化總平設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)、正式用電等方案優(yōu)化審核工作，為工程造價(jià)本錢(qián)控制做出了一定奉獻(xiàn)。該部在人員緊張情況下，根本完成安裝算量核對(duì)，及水、電材料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)比選，確定了預(yù)算價(jià)；對(duì)土建施工圖以?xún)?nèi)算量除手工計(jì)算的全部完成。及時(shí)做好施工總包進(jìn)度款的審核及股東單位的核對(duì)工作。供給部人員在身兼數(shù)職的狀況下，仍全力配合各部做好材料采購(gòu)，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，合格供方資料的搜集、整理、比選、會(huì)談、確定工作。對(duì)大宗材料及重大合作單位的選定都嚴(yán)格按招投標(biāo)管理制度執(zhí)行。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原那么，通過(guò)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的調(diào)研、考察，對(duì)符合銷(xiāo)售約定、質(zhì)量條件，工程定位的合作方、工程承包商和材料供給商進(jìn)展挑選，按合理、低價(jià)的中標(biāo)原那么，確定中標(biāo)合作單位。同時(shí)，配合做好售樓部軟硬裝飾材料、物資比選采購(gòu)，電商、廣告設(shè)計(jì)、活動(dòng)籌劃、畫(huà)面制作、印刷、公交、大牌等一系列工程、檢測(cè)、銷(xiāo)售合同的會(huì)談選定，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的比選，大幅度降低了銷(xiāo)售推廣費(fèi)用開(kāi)支，站好了本錢(qián)控制監(jiān)管審計(jì)班?！擦承姓?bào)建方面該部通過(guò)全體同仁的不懈努力，圓滿完成報(bào)規(guī)報(bào)建、招投標(biāo)、資質(zhì)換證、按揭回款、物管后勤效勞保障工作。并在劉總帶著下，嚴(yán)格按方案完成工程立項(xiàng)，規(guī)劃容積率調(diào)規(guī)，規(guī)劃總平方案審批，招標(biāo)方式備案，環(huán)評(píng)、文勘、市政方案審核，節(jié)能、消防、人防、防雷施工圖審查，建筑區(qū)劃、物管備案等工作，順利獲得《工程建立規(guī)劃答應(yīng)證》、一標(biāo)段《施工答應(yīng)證》，*號(hào)樓《預(yù)售答應(yīng)證》，保障了工程、銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展。牽頭主抓銷(xiāo)售按揭回款工作，做好信息的上傳下達(dá)、資料的傳遞上報(bào)，截止xx年1月27日止，按揭累計(jì)回款*萬(wàn)元。提出合理化建議，牽頭協(xié)調(diào)辦理了*的減免。并配合預(yù)算部完成施工、物管等的招投標(biāo)備案工作，及環(huán)評(píng)、土壤氡、沉降檢測(cè)、圖審等合作單位的比選確定。同步做好臨水、臨電、臨訊的報(bào)批開(kāi)通繳費(fèi)，零星物資采購(gòu)，辦公設(shè)備的管理工作。及時(shí)完成工商變更、年檢工作。協(xié)助做好物管人員招聘到崗管理工作，及客戶、行銷(xiāo)接送，拆案、調(diào)價(jià)、投拆、糾紛配合工作。二、xx年的缺乏及改良措施上述成績(jī)的獲得，是全體同仁共同努力的結(jié)果，在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)歷的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在許多極待改良之處?！惨弧充N(xiāo)售方面：全年銷(xiāo)售方案完成率較低，雖有受市場(chǎng)大環(huán)境影響之因，但也跟工程整體推盤(pán)思路不明晰，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理工作還不夠到位等諸多因素相關(guān)。xx年，房?jī)r(jià)會(huì)繼續(xù)進(jìn)展合理回歸，根據(jù)工程資金流，應(yīng)加大以量換價(jià)，去庫(kù)存化。在*長(zhǎng)的指導(dǎo)下，擬從三個(gè)方向入手改良，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)更加劇烈的競(jìng)爭(zhēng)。一是，加強(qiáng)電商、分銷(xiāo)、行銷(xiāo)等協(xié)作單位的溝通、監(jiān)管，深挖現(xiàn)有渠道客戶資；在保持推廣費(fèi)用不變的根底上，調(diào)整轉(zhuǎn)變現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略打法，優(yōu)化資，引進(jìn)差異化的營(yíng)銷(xiāo)渠道或拓客方式，擴(kuò)大工程區(qū)域性影響力，促進(jìn)來(lái)訪。二是，引進(jìn)展業(yè)頂尖人才，通過(guò)自行組建新的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，加大營(yíng)銷(xiāo)代理公司壓力；出臺(tái)具有可操作性的銷(xiāo)售刺激政策；加強(qiáng)一線銷(xiāo)售人員案場(chǎng)執(zhí)行才能培訓(xùn)；在來(lái)訪保障的根底上，促進(jìn)成交。三是，做好市場(chǎng)調(diào)研，及區(qū)域產(chǎn)品與自身產(chǎn)品的深度分析^p研究，順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)，靈敏多變的進(jìn)展上量促銷(xiāo)活動(dòng)，以緩解融資缺口，減少融資本錢(qián)，控制整個(gè)工程開(kāi)發(fā)建立本錢(qián)?！捕彻こ碳夹g(shù)預(yù)算供給方面：對(duì)工期方案、工序控制點(diǎn)的把控還欠缺前瞻性，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定較多，對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠到位，缺乏系統(tǒng)性的控制措施，以致總、分包單位對(duì)甲方的指示貫徹執(zhí)行力度不夠。因人員配置緊張，預(yù)算、供給雖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工需求配合到位，但時(shí)效性上還有待加強(qiáng)。針對(duì)前述缺乏，擬從二個(gè)方面進(jìn)展改良：一是，多渠道引進(jìn)優(yōu)秀安裝、預(yù)算專(zhuān)業(yè)人才，按需配置齊各部門(mén)急需中堅(jiān)力量；同時(shí)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)展內(nèi)培加外培的多途徑學(xué)習(xí)，進(jìn)步其業(yè)務(wù)素質(zhì)；從而打造一個(gè)高效、專(zhuān)業(yè)的工程預(yù)算團(tuán)隊(duì)，滿足后期復(fù)雜的施工需求。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇八投資管理部2024年工作總結(jié)投資管理部自2024年4月成立以來(lái)，克制工程多、人員少以及專(zhuān)業(yè)力量較弱等困難，緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的工作重點(diǎn)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的親自帶著下，凝聚共識(shí)，齊心協(xié)力，創(chuàng)始了投資管理工作的新場(chǎng)面。按方案有序推進(jìn)重點(diǎn)工程建立。發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)審核工程單位請(qǐng)示報(bào)告，提出意見(jiàn)提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批；從嚴(yán)控制工程造價(jià)，杜絕概算范圍外支出和超概算支出；主動(dòng)效勞工程單位，確保了山東物流園、南宮產(chǎn)業(yè)化基地以及技改等各重點(diǎn)工程按方案有序推進(jìn)。認(rèn)真研究論證投資工程可行性。負(fù)責(zé)保稅區(qū)內(nèi)紡紗消費(fèi)線等工程論證工作，在編制可行性研究報(bào)告、確定工程建立方案、調(diào)查土地價(jià)格及測(cè)算工程收益等方面做了大量工作，為集團(tuán)公司決策提供參考。多渠道爭(zhēng)取工程扶持資金。積極與有關(guān)部門(mén)部門(mén)協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金申報(bào)上零的打破；克制申報(bào)準(zhǔn)備時(shí)間短、扶持政策變化大及申報(bào)資料要求嚴(yán)等困難，創(chuàng)造性地完成了河南物流園公共信息平臺(tái)工程中央經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域扶持資金的申報(bào)。展望2024年，部門(mén)全體同事將繼續(xù)保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強(qiáng)化執(zhí)行力，以科學(xué)的方法指導(dǎo)工作理論，施行精細(xì)化管理，推動(dòng)集團(tuán)公司投資管理工作再上新臺(tái)階。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇九2024年投資開(kāi)展部工作總結(jié)今年投資開(kāi)展部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及正確帶著下，在其他部門(mén)的積極配合下，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體人員的共同努力，克制了人員少、業(yè)務(wù)程度缺乏等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、工作完成情況1、完善部門(mén)內(nèi)部制度建立，制定投資管理制度，明確崗位職責(zé)，做好人員分工各盡其責(zé)。加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，進(jìn)步工作效率及工作質(zhì)量。形成部門(mén)周例會(huì)制，會(huì)議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時(shí)理解部署工作的落實(shí)情況。2、制定公司年度投資方案，積極催促落實(shí)國(guó)資辦下達(dá)的固投任務(wù)，配合國(guó)資辦、發(fā)改局、v及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。2024年全年集團(tuán)固投任務(wù)4700萬(wàn)元，集團(tuán)本部3000萬(wàn)元，燃?xì)夤?700萬(wàn)元。截止10月份集團(tuán)本部完成固投2201萬(wàn)元，完成年度方案的％。根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況以及施工單位的進(jìn)度方案安排，本年可以順利完成預(yù)定的方案任務(wù)。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬(wàn)元，完成年度方案的％。經(jīng)理解核實(shí)可以如期完本錢(qián)年任務(wù)。積極落實(shí)固投任務(wù)的同時(shí)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工程開(kāi)工建立以來(lái)，每月對(duì)工程建立的進(jìn)度情況進(jìn)展匯總并填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)建立固定資產(chǎn)投資臺(tái)賬，按時(shí)上報(bào)國(guó)資辦和其他相關(guān)主管單位。3、平安管理：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，堅(jiān)持平安開(kāi)展理念為指導(dǎo)，著力強(qiáng)化各級(jí)管理人員和全體員工的平安責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步全員的平安素質(zhì)，針對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的實(shí)際情況制定了平安消費(fèi)管理方法。建立健全平安臺(tái)賬，簽訂平安責(zé)任書(shū)，平安責(zé)任層層落實(shí)。6月24日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和中心氣站建立工地開(kāi)展高溫慰問(wèn)和平安工作巡查，要求相關(guān)職能部門(mén)及負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度，落實(shí)做好防暑降溫工作，合理安排作業(yè)內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地戰(zhàn)高溫、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、重平安，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。6月29日，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)消防人員對(duì)職工進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步了職工火災(zāi)預(yù)防知識(shí)程度和消防平安“四個(gè)才能”；并在科技孵化器進(jìn)展消防預(yù)案演練，進(jìn)步了職工的消防器材使用純熟度，提升了消防主體單位的火災(zāi)預(yù)防才能和消防平安管理程度。8月19日分別對(duì)然氣公司、科技企業(yè)孵化器園區(qū)進(jìn)展了季度例行平安檢查，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，復(fù)查整改落實(shí)情況。地處臺(tái)風(fēng)多發(fā)地區(qū)，今年縣人民政府屢次發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)，其中9月28日17號(hào)臺(tái)風(fēng)“鯰魚(yú)”影響較大。為全面做好防抗臺(tái)風(fēng)工作，實(shí)在保障公司財(cái)產(chǎn)和人員平安。集團(tuán)著眼于防，立足于實(shí)，多舉措備戰(zhàn)抗臺(tái)工作，力求將臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的影響降到最低點(diǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視抗臺(tái)防風(fēng)工作，全面部署、提早預(yù)警，第一時(shí)間成立了抗臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議全面部署抗臺(tái)工作，落實(shí)值班人員。本科室積極響應(yīng)公司抗臺(tái)工作，臺(tái)風(fēng)期間嚴(yán)格落實(shí)平安值班制度，值班人員24小時(shí)到崗履職，全時(shí)段確保信息暢通，隨時(shí)掌握集團(tuán)公司平安動(dòng)態(tài)。同時(shí)積極完善好裝備、車(chē)輛、等應(yīng)急物資準(zhǔn)備，一旦突發(fā)平安事件，將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)引發(fā)的突發(fā)事故及平安事件。做好專(zhuān)項(xiàng)排摸，消除平安隱患，屢次協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)風(fēng)降臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場(chǎng)站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，理解了企業(yè)臺(tái)風(fēng)期間平安消費(fèi)部署落實(shí)情況，特別是對(duì)企業(yè)抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急物資儲(chǔ)藏等情況進(jìn)展了深化、全面的排查，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)面向企業(yè)進(jìn)展反應(yīng)。從檢查的情況來(lái)看，各企業(yè)都為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)做好了積極準(zhǔn)備，未存在較大的平安隱患。要求以上單位全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好防臺(tái)工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，制定防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，確定臺(tái)風(fēng)期間應(yīng)急值班人員和聯(lián)絡(luò)員，要求企業(yè)把平安責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)人員，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和破綻，嚴(yán)防平安事故發(fā)生。4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工程目前工程進(jìn)展順利，2024年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過(guò)工程市標(biāo)化驗(yàn)收、10月8日工程通過(guò)中間構(gòu)造驗(yàn)收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中詳細(xì)施行如下：a、施工平安方面：要求施工單位在建立工程工程過(guò)程中必須堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全平安消費(fèi)責(zé)任b、質(zhì)量監(jiān)管：要求施工單位必須對(duì)建立工程工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)展施工，不得偷工減料，不得擅自變更工程設(shè)計(jì)；施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有過(guò)失的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議；要求施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，單位工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不得進(jìn)入下道工序，并按要求做好記錄。隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)準(zhǔn)備相關(guān)資料并書(shū)面通知監(jiān)理單位。工程驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)展隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。嚴(yán)禁事后簽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。并且要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建立工程工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確定建立工程工程的工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，保證有關(guān)人員持證上崗，相關(guān)證件報(bào)監(jiān)理單位審查及備案。要求施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、配件等進(jìn)展檢驗(yàn)，做好記錄。監(jiān)理單位必須驗(yàn)證其出廠檢驗(yàn)合格證、商檢證明，合格后才能進(jìn)場(chǎng)使用。未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。c、監(jiān)理單位的監(jiān)管：嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)視、檢查與管理。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和《建立工程施工合同》、《建立工程委托監(jiān)理合同》的約定，施行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。并且要求監(jiān)理單位及時(shí)編制監(jiān)理施行細(xì)那么，其內(nèi)容要符合監(jiān)理方案的要求，有符合工程特點(diǎn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵內(nèi)容，有符合合同、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量目的、工作內(nèi)容、工作方法等，做到詳細(xì)詳細(xì)、具有可操作性，并嚴(yán)格執(zhí)行；要求施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)展下一道工序的施工；d、工程進(jìn)度款的以施工單位編制的施工進(jìn)度方案做為工程進(jìn)度檢查的根據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告要認(rèn)真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機(jī)構(gòu)的簽證報(bào)告后認(rèn)真核實(shí)，并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處按規(guī)定撥付工程進(jìn)度款。5、工程檔案管理：1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè)分類(lèi)歸檔，并存放于檔案室。所有按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西工程前期審批文件和各工程的招標(biāo)文件、合同及正在逐步增加的各項(xiàng)工程檔案資料也分別分類(lèi)歸檔。6、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園工程作為縣文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)和窗口。分別接待了市宣傳部、縣人大、政協(xié)、宣傳部等相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的參觀。投資開(kāi)展部作為現(xiàn)場(chǎng)管理科室積極配合，準(zhǔn)備工程工程建立情況的資料，做好現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地整理，較好的完成了上級(jí)交代的任務(wù)。二、明年工作方案：1、因?yàn)榭陀^的原因，科室缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，特別是現(xiàn)場(chǎng)工程管理、造價(jià)咨詢(xún)、平安管理方面的人才。這個(gè)問(wèn)題直接制約了公司相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展與落實(shí)。解決方法：一方面是希望公司招收專(zhuān)業(yè)人才予以加強(qiáng)，這樣能獲得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，逐步成長(zhǎng)。2、繼續(xù)加強(qiáng)平安管理，除了及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除集團(tuán)本部平安隱患把平安問(wèn)題消滅在萌芽時(shí)期，也要做好二級(jí)公司的平安監(jiān)管?？偨Y(jié)平安消費(fèi)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)平安管理方面作進(jìn)一步的完善。3、繼續(xù)做好工程工程管理工作，確保平安的前提下，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。爭(zhēng)取按照合同要求按時(shí)完成工程主體建立，配套工程合理安排同步施工。接下來(lái)的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強(qiáng)電弱電、太陽(yáng)能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來(lái)應(yīng)提早方案，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按方案完成各項(xiàng)工程。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十為深化貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，濃重衛(wèi)生系統(tǒng)文化藝術(shù)氣氛，豐富職工文娛生活，營(yíng)造務(wù)實(shí)、安康、文明、團(tuán)結(jié)的衛(wèi)生文化氣氛，以嶄新的相貌、飽滿的熱度推動(dòng)我市和諧衛(wèi)生和幸福xx建立。經(jīng)研究，決定舉辦一場(chǎng)迎新春大型文藝晚會(huì)。為確保工作順利開(kāi)展，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：和諧衛(wèi)生幸福xx〔一〕展現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)廣闊干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作、奉獻(xiàn)青春、主動(dòng)向上的神采飛揚(yáng)。〔二〕豐富干部職工的精神文化生活，營(yíng)造熱愛(ài)衛(wèi)生行業(yè)、熱愛(ài)v、熱愛(ài)祖國(guó)的濃重氣氛，努力創(chuàng)造衛(wèi)生和諧大家庭。〔三〕進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣闊干部職工的凝聚力和創(chuàng)造力，全面展現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員在衛(wèi)生改革和開(kāi)展中的風(fēng)采。晚會(huì)時(shí)間：20xx年2月初晚會(huì)地點(diǎn)：xx市電影院晚會(huì)范圍：大型文藝匯報(bào)演出晚會(huì)氣氛：莊重、簡(jiǎn)樸、熱烈、歡快預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)：150分鐘節(jié)目數(shù)量：20個(gè)左右1月8日前：各單位進(jìn)展節(jié)目編排、排練，主持人選拔，組委會(huì)前往各排練點(diǎn)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。1月9日：第一次彩排〔遴選晚會(huì)節(jié)目〕。1月10日—1月23日：各節(jié)目繼續(xù)排練，制作vcr，主持人寫(xiě)稿，組委會(huì)確定節(jié)目單，舞臺(tái)、燈光設(shè)計(jì)，制定宣傳方案并制作海報(bào)。1月23日：第二次彩排〔流程化彩排〕。1月24日—2月5日：節(jié)目全方位磨合、排練，導(dǎo)演組邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師對(duì)舞蹈類(lèi)、語(yǔ)言類(lèi)、歌曲類(lèi)節(jié)目進(jìn)展指導(dǎo)。2月6日：第三次彩排〔帶妝彩排〕。主持人、節(jié)目、led、燈光、舞美等多方面高度交融彩排，后勤、安保等工作人員落實(shí)分工。2月7日晚〔預(yù)計(jì)〕：正式演出?！惨弧掣枨?lèi)〔比重20%〕：1、可以反映祖國(guó)開(kāi)展，弘揚(yáng)主旋律的歌曲〔民族，美聲類(lèi)〕；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十一作為一名剛?cè)肼歺x的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周?chē)囊磺卸际巧璧模液芸爝m應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下頭就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)展下回憶和總結(jié)。作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的構(gòu)造，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就進(jìn)取的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自我不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承當(dāng)，爭(zhēng)取可以更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的進(jìn)步自我，勝任自我的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與缺乏。例如與其他部門(mén)同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)歷不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望xxxx，除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自我的工作經(jīng)歷，逐步進(jìn)步自我的工作本領(lǐng)，更好的為公司效勞?？傮w來(lái)說(shuō)，我對(duì)xxxx充滿了期望，新年新氣象，期望在xxxx年里，大家互相共勉，共同打造完美的藍(lán)海。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十二這一年來(lái)，我在社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了醫(yī)生的崗位職責(zé)：堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原那么，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者互相促進(jìn)，共同進(jìn)步。工作上對(duì)照先進(jìn)同事找差距，查問(wèn)題，找缺乏，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大進(jìn)步。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)程度的不斷進(jìn)步。二是堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原那么，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量。作為中心的一員，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然獲得了一定成績(jī)，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn)，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克制缺乏，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十三喜迎元旦，開(kāi)心快樂(lè)，氣氛活潑，增進(jìn)xx區(qū)人氣，發(fā)揚(yáng)xx區(qū)團(tuán)結(jié)向上的特點(diǎn)。1、特色統(tǒng)一性：這是在xx區(qū)和區(qū)各個(gè)房間組織下的一臺(tái)元旦聯(lián)歡晚會(huì)。在新的一年里，迎新老朋友作為一種極具親和力的交流方式。節(jié)目形式不限，歌曲、舞蹈、歌伴舞、樂(lè)器演奏等均納為主題，內(nèi)容清新向上。2、加強(qiáng)互動(dòng)性：以節(jié)目單為主，先報(bào)上固定的節(jié)目和表演者，由籌劃組委會(huì)排定先后順序。3、豐富欣賞性：參與節(jié)目者和節(jié)目單要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審核，固定節(jié)目數(shù)量控制在25個(gè)左右。晚會(huì)時(shí)間：xxxx年12月31日晚上20：00——00：00活動(dòng)地點(diǎn)：官方大廳——同城(西南.西北)-xx區(qū)晚會(huì)主題曲：(開(kāi)場(chǎng)舞)《新年好》、(完畢舞)《難忘今宵》晚會(huì)的幾點(diǎn)說(shuō)明和考前須知：1)19：00—20：00晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)前半小時(shí)晚會(huì)聯(lián)絡(luò)宣布晚會(huì)考前須知，完畢自由麥序。2)為保證晚會(huì)整場(chǎng)效果，請(qǐng)所有演職人員7：30分點(diǎn)前進(jìn)入晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)并試好自己的麥。晚會(huì)期間一律不予試麥。3)為使晚會(huì)有一個(gè)良好的運(yùn)行效果，請(qǐng)大家盡量使用聊天室“悄悄話”功能(包括獻(xiàn)花，打字聊天。)4)請(qǐng)尊重別人也尊重自己，在演職人員及嘉賓拿麥說(shuō)話唱歌的時(shí)候，請(qǐng)主動(dòng)關(guān)好您自己的麥。5)兩個(gè)≮片花≯上麥;放晚會(huì)片花。≮總籌劃≯≮舞蹈總監(jiān)≯≮晚會(huì)籌劃≯≮視頻制作≯≮晚會(huì)協(xié)調(diào)≯≮晚會(huì)聯(lián)絡(luò)≯≮晚會(huì)錄像≯≮晚會(huì)主持≯≮晚會(huì)主持≯≮晚會(huì)迎賓≯≮節(jié)目播送≯≮賀詞播送≯≮晚會(huì)片花≯≮晚會(huì)迎賓≯≮晚會(huì)迎賓≯≮晚會(huì)獎(jiǎng)品≯≮晚會(huì)護(hù)麥≯男：尊敬的各位嘉賓、各位朋友大家晚上好，歡送光臨xxshow同城xx區(qū)舉辦的《我和新年有個(gè)約會(huì)》元旦晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。我是晚會(huì)主持人：xx女：尊敬的各位朋友，各位來(lái)賓晚上好，我是晚會(huì)主持人：xx，祝愿朋友們今夜在xx區(qū)舉辦的“我和新年有個(gè)約會(huì)”元旦晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)一個(gè)難忘而快樂(lè)的夜晚。男女：xx區(qū)《我和新年有個(gè)約會(huì)》元旦晚會(huì)如今開(kāi)場(chǎng)!男：如今有請(qǐng)官方–同城(西南.西北)——xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)xxx先生致新年賀詞。男：今夜，讓你我歡聚一堂，構(gòu)筑今宵歡樂(lè)無(wú)眠之夜;今夜，星光燦爛，點(diǎn)燃元旦的焰火，看喜慶的禮花四處綻放。在溢滿歡樂(lè)的笑聲中，此起彼落的歌聲里，心隨歡歌笑語(yǔ)飛上了遙遠(yuǎn)的星河。女：今夜，你如約而來(lái)，帶著滿面春風(fēng)，一身華彩，走進(jìn)xxshow同城xx區(qū)“我和新年有個(gè)約會(huì)”元旦晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，讓我們手挽手，心連心，同唱一曲歡樂(lè)的歌。男：新年的鐘聲即將敲響，光陰的車(chē)輪又留下了一道深深的印轍。伴著冬日里的溫暖陽(yáng)光，xxxx年的元旦如期而至。女：這一刻，讓我們共同播種春天的希望，擁抱盛夏的熱情，收獲秋天的碩果，感受?chē)?yán)冬的凜冽;男：今夜，我們歡聚一堂，盡情高歌。女：今夜，我們?cè)V說(shuō)過(guò)去，暢想將來(lái)。男：朋友們讓我們心與心相約，用我們的愛(ài)、感受真情，用我們的愛(ài)、融化冰雪。讓我們的歌聲、笑聲響徹云霄!讓我們載歌載舞歡慶這一時(shí)刻。請(qǐng)欣賞開(kāi)場(chǎng)舞《新年好》。女：辭舊迎新，蛇年即將過(guò)去我們很快迎來(lái)了馬年。在新的一年即將降臨之際讓我們互道一聲新年好。好的。就讓我們就以《新年好》這首歡快的歌曲作為我們晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)舞吧。請(qǐng)欣賞舞蹈《新年好》。開(kāi)場(chǎng)舞：《新年好》【01】歌曲《雪中情》【02】歌曲《媽媽我想你》+舞蹈【03】歌曲《花間一壺酒》【04】舞蹈《孔雀》【05】歌曲串燒《看透愛(ài)情看透你》《明天》《難道這就是愛(ài)》【06】歌曲《再續(xù)前緣》【07】小品《大忽悠》【08】口哨指哨連吹《好日子》【09】鋼琴連奏【10】歌曲《我喜歡》【11】歌曲《恭喜發(fā)財(cái)》【12】雜技【13】歌曲《真情永遠(yuǎn)》【14】歌曲《祖國(guó)永遠(yuǎn)是我的家》+舞蹈【15】歌曲《東方茉莉》【完畢曲】歌曲《難忘今宵》+【完畢舞】：今霄共舉杯男：難忘今宵。今夜，來(lái)自五湖四海的朋友，歡聚一堂，共賀新年，女：難忘今宵。今夜，我們歡聚在這里，享受緣分天空下的陽(yáng)光，感受心情故事里的溫馨。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十四本學(xué)期來(lái)，我室一直堅(jiān)持教育為重，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重要治本。的方針，做足做好防文章，在此根底上變堵為疏。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，進(jìn)步平安防范意識(shí)的根底上每一個(gè)季度都組織學(xué)校各部門(mén)對(duì)學(xué)校各處進(jìn)展平安大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘钠桨搽[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。為進(jìn)一步做好平安教育工作，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)高昌森直接抓，成立了以王烈火、周飛、汪同信等人的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副校長(zhǎng)王愛(ài)成任平安辦公室主任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校平安工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)制定學(xué)校平安工作的各個(gè)制度，明確各部門(mén)的詳細(xì)職責(zé)和責(zé)任，確保學(xué)校平安工作有序開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái)，在甲流感、防震、防火和處理麻疹等突發(fā)事件中起到了良好的組織作用，使事件得到了及時(shí)、妥善的處理。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班主任詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行。1、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，進(jìn)步平安意識(shí)。學(xué)校平安辦公室從成立以來(lái)利用會(huì)議、播送、黑板報(bào)、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)展了廣泛的宣傳，并發(fā)動(dòng)各班廣泛開(kāi)展班團(tuán)活動(dòng)、知識(shí)講座、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并以此為載體全體發(fā)動(dòng)、全員參與，把平安工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓平安教育于活動(dòng)中，加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步平安意識(shí)，養(yǎng)成平安習(xí)慣。在本學(xué)期中。針對(duì)甲流感、防震防火和防麻疹工作中，在平安辦公室的統(tǒng)一布署下，及時(shí)有效的宣傳教育，加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)老師的平安執(zhí)教意識(shí)，印發(fā)了《學(xué)生傷害事故處理方法》相關(guān)章節(jié)給老師們學(xué)習(xí)和給家長(zhǎng)宣講，強(qiáng)化了平安意識(shí)。請(qǐng)門(mén)來(lái)校隊(duì)學(xué)生進(jìn)展了使學(xué)生承受比擬系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、交通平安、《治安管理處分法》等平安知識(shí)和技能教育的講解。使全體師生面對(duì)困難時(shí)可以妥善，科學(xué)，合理的處理，防止了不必要的損失。進(jìn)步了廣闊學(xué)生的平安意識(shí)、平安防范才能和自我保護(hù)才能。2認(rèn)真做好平安教育周工作。學(xué)校組織學(xué)習(xí)平安教育工作文件，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故的平安隱患開(kāi)展深化全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。3、不斷完善學(xué)校平安管理工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安管理工作形勢(shì)的開(kāi)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、初中部班主任晨檢、晚檢、請(qǐng)銷(xiāo)假、〔病假學(xué)生〕跟蹤家訪、查夜、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、安康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁學(xué)生私自到校外就餐，嚴(yán)禁學(xué)生無(wú)假外出，對(duì)涉及學(xué)校平安的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出破綻。4、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與各科室負(fù)責(zé)人、班主任、科任老師、實(shí)驗(yàn)室、體育老師、理化生實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、微機(jī)室負(fù)責(zé)人層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。還與伙食團(tuán)簽訂了平安協(xié)議，同時(shí)學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了平安責(zé)任書(shū)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容。貫徹誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。5、建立學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度。繼續(xù)沿用了過(guò)去學(xué)校制定的各種預(yù)案制度。1、學(xué)校平安工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)歷。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和平安防范才能低，大大增加了學(xué)校平安工作的難度。開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，學(xué)校對(duì)校舍、消防設(shè)備進(jìn)展全面的檢查。同時(shí)，對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)展檢查，并做好記載。學(xué)校還經(jīng)常對(duì)電線和學(xué)生宿舍進(jìn)展防火平安檢查，對(duì)消防池邊的平安隱患進(jìn)展理解決。今后，我們將進(jìn)一步重視平安管理工作，及時(shí)解決平安管理工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷進(jìn)步我校平安管理工作程度。我校在教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體師生的努力，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原那么，通過(guò)平安教育，增強(qiáng)學(xué)生的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校老師關(guān)心和支持學(xué)校平安工作的場(chǎng)面，從而實(shí)在保障師生平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。伴隨著xx年鐘聲的敲響，我們圓滿的完畢了xx的教學(xué)工作?；貞浺荒陙?lái)，我們?cè)趨^(qū)教委黨委、教研室及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階。我們圍繞科研先導(dǎo)，德育為首，教學(xué)為主，育人為本，全面開(kāi)展的辦學(xué)宗旨，深化科研促教工程，名師帶開(kāi)工程和教育現(xiàn)代化工程；完善三維立體式教學(xué)體系；根據(jù)國(guó)家九年義務(wù)教育教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合我校辦學(xué)的特色，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和理論才能為重點(diǎn)，有了地推動(dòng)了素質(zhì)教育的全面施行。因此，我們始終認(rèn)真落實(shí)區(qū)教委制定的《教學(xué)常規(guī)》中的各項(xiàng)規(guī)定，按照各項(xiàng)規(guī)定組織教學(xué)。每學(xué)期認(rèn)真制定教學(xué)教研工作方案，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課評(píng)課制度，堅(jiān)持周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持周五集體備課制度，堅(jiān)持期中期末檢查制度，加強(qiáng)過(guò)程管理，以保證學(xué)校的教育教學(xué)扎實(shí)高效。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十五嘉禾富鑫汽貿(mào)xx年度年終總結(jié)會(huì)xx年x月23日下午17：00時(shí)會(huì)議時(shí)間：17：30——18：30晚宴時(shí)間：18：30——21：30年會(huì)地點(diǎn)：天禧七樓多功能宴會(huì)廳公司全體員工〔28人〕1、17：30—17：40大會(huì)進(jìn)展第一項(xiàng)，副總經(jīng)理致辭。2、17：40—18：00大會(huì)進(jìn)展第二項(xiàng)，售前售后經(jīng)理總結(jié)。3、18：00—18：20大會(huì)進(jìn)展第三項(xiàng)，總經(jīng)理致辭做總結(jié)性發(fā)言。暖場(chǎng)游戲，抽6個(gè)人上臺(tái)，4、18：20—18：30大會(huì)進(jìn)展第三項(xiàng)，抽獎(jiǎng)活動(dòng)安排?！兑坏泉?jiǎng)一名300元》，《二等獎(jiǎng)一名200元》，《三等獎(jiǎng)一名100元》《奉獻(xiàn)獎(jiǎng)5名高級(jí)筆記本一本》5、18：50活動(dòng)完畢，獲獎(jiǎng)同事和公司領(lǐng)導(dǎo)合影紀(jì)念。2、晚宴安排18：30晚宴正式開(kāi)場(chǎng)，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美妙?！脖尘耙魳?lè)〕18：40—21：30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此間隔。3、最后邀請(qǐng)全體員工合影紀(jì)念1、年會(huì)的通知與宣傳：公司于今天向各部門(mén)發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)展公示和宣傳，到達(dá)全員知悉。2、條幅的制作：紅底黃字字幅，文字內(nèi)容：“嘉禾富鑫汽車(chē)銷(xiāo)售xx年會(huì)”〔條幅規(guī)格：8米x80〕兩條3、物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、筆、紙、筆記本5本、抽獎(jiǎng)箱、晚宴所需酒水。4、現(xiàn)場(chǎng)拍照：提早安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十六20xx年年會(huì)活動(dòng)、晚會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)備好了嗎?想不想您的晚會(huì)活動(dòng)更加與眾不同，活動(dòng)節(jié)目更加精彩?一個(gè)交給傳古文化傳播，所有都統(tǒng)統(tǒng)搞定!第一階段：14：30—15：00集團(tuán)成立儀式領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)走上專(zhuān)設(shè)的星光水晶路引，本來(lái)普通的路引將亮起來(lái)。成立儀式成立儀式方案a：揚(yáng)帆起航四位領(lǐng)導(dǎo)手握輪船舵，轉(zhuǎn)動(dòng)船舵，大屏幕上將顯示出“xx集團(tuán)”四個(gè)大字乘風(fēng)破浪而出的特效畫(huà)面同時(shí)電腦燈將在全場(chǎng)掃射“xx集團(tuán)”四個(gè)大字及l(fā)ogo.大紅色氣柱噴起來(lái)。成立儀式方案b：熒光冰雕制作“xx集團(tuán)”四個(gè)大字的冰雕，領(lǐng)導(dǎo)向里面倒熒光液，冰雕會(huì)逐漸顯現(xiàn)“xx集團(tuán)”四個(gè)字，并且閃閃發(fā)光。同時(shí)電腦燈全場(chǎng)掃射xx集團(tuán)logo。(上海傳古文化傳播提供活動(dòng)物料、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置、舞臺(tái)搭建等)第二階段：15：00—15：30頒獎(jiǎng)典禮第三階段：15：30—18：30內(nèi)部慶典晚會(huì)開(kāi)場(chǎng)節(jié)目開(kāi)場(chǎng)節(jié)目方案a：電聲弦樂(lè)六重奏魅力音符的六位美女，憑借自己甜美外表，脫俗氣質(zhì)，精湛技藝成為成都第一電聲組合電聲弦樂(lè)結(jié)合古典的韻味、現(xiàn)代電聲的激情，是晚會(huì)助興的最正確節(jié)目，演員更可從舞臺(tái)走下，穿越在觀眾席間。開(kāi)場(chǎng)節(jié)目方案b：激情水鼓她們是成都最優(yōu)秀的鼓隊(duì)，她們年輕、美貌且鼓技超好，鼓聲隆隆，預(yù)示xx集團(tuán)在新的起點(diǎn)上，新的高度里戰(zhàn)無(wú)不勝。并且?guī)Ыo全場(chǎng)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)的強(qiáng)烈震撼?，F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲游戲一：猜歌名游戲程序：每5人一組，每組5人，音響師放歌，搶先猜出歌名并完好完全唱出一句者為成功，猜對(duì)唱錯(cuò)、或者猜錯(cuò)者算對(duì)方成功，輸了的隊(duì)將會(huì)遭受現(xiàn)場(chǎng)搞笑懲罰。游戲二：幸運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)游戲規(guī)那么：閉眼手扶道具，原地轉(zhuǎn)10圈，然后立正大聲說(shuō)出“xx集團(tuán)”鼓勵(lì)口號(hào)，不能站穩(wěn)或者不能完好說(shuō)出口號(hào)的即承受搞笑懲罰。晚會(huì)閉幕員工攜同領(lǐng)導(dǎo)一起唱歌“handinhand”，現(xiàn)場(chǎng)大屏幕播放年會(huì)當(dāng)天所有的精彩片段、企業(yè)宣傳片等視頻。18：15—19：00全場(chǎng)合影時(shí)間18：15—19：00這段時(shí)間是酒店翻臺(tái)準(zhǔn)備晚宴時(shí)間同時(shí)也是全場(chǎng)來(lái)賓合影時(shí)間，紀(jì)念這歷史性的一天。活動(dòng)公司可提供專(zhuān)業(yè)攝影師和相機(jī)為全場(chǎng)300多名來(lái)賓進(jìn)展大合照，提供拍照所需橫幅或者主題告示牌，來(lái)賓也可自主進(jìn)展拍照。第四階段：19:00—21:30晚宴時(shí)間14:00領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)14:05——14:25領(lǐng)導(dǎo)致辭14:25——14:30主持人致辭、準(zhǔn)備成立儀式14:30集團(tuán)成立儀式14:30——15:00成立儀式15:00集團(tuán)頒獎(jiǎng)儀式15:00——15:30頒獎(jiǎng)儀式15:30員工晚會(huì)15:30——15:32主持人致開(kāi)幕詞15:32——15:38開(kāi)場(chǎng)節(jié)目15:38——16:00員工節(jié)目(3個(gè)節(jié)目)16:00——16:10抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(二等獎(jiǎng))16:10——16:30員工節(jié)目(3個(gè)節(jié)目)16:30——16:40互動(dòng)游戲一16:40——17:00員工節(jié)目(3個(gè)節(jié)目)17:00——17:10抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(一等獎(jiǎng))17:10——17:30員工節(jié)目(3個(gè)節(jié)目)17:30——17:40互動(dòng)游戲二17:40——18:00員工節(jié)目(3個(gè)節(jié)目)18:00——18:05抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(特別大獎(jiǎng))18:05——18:10員工獲獎(jiǎng)感言18:10——18:15員工壓軸節(jié)目(大合唱)18:15——19:00全場(chǎng)合影時(shí)間19:00晚宴19:00——19:05四位領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭19:05——19:10四位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)啟香檳倒香檳塔19:10——19:15助興節(jié)目19:15——21:30員工歡慶時(shí)間21:30活動(dòng)公司撤場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)采購(gòu)部工作總結(jié)篇十七[投資部個(gè)人工作總結(jié)]我叫張立綱，出生于1983年10月5日，畢業(yè)于貴州播送電視大學(xué)綜合文科教育專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文憑，2024年5月14日進(jìn)入六盤(pán)水恒鼎實(shí)業(yè)，先后到天煤礦、v煤礦、喜樂(lè)慶煤礦工作，投資部個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，2024年是公司進(jìn)展投資預(yù)算和本錢(qián)控制的第一年，為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作，有效的控制本錢(qián)，2024年11月我被派駐到喜樂(lè)慶煤礦任駐礦會(huì)計(jì)一職，在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在原料部財(cái)務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下，在喜樂(lè)慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下，順利完成了2024年的各項(xiàng)工作，并獲得了可喜可賀的成績(jī)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評(píng)，經(jīng)過(guò)一年的工作我總結(jié)如下：一、認(rèn)真執(zhí)行2024年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理方法的通知》的文件精神和2024年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，喜樂(lè)慶煤礦09年的本錢(qián)控制工作順利完成，為了有效的控制本錢(qián)，嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，使得喜樂(lè)慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制，到11月份喜樂(lè)煤礦完成本錢(qián)元每噸，比年初預(yù)算每噸節(jié)約元。在單項(xiàng)控制中，有工傷和設(shè)備維修、后勤工資超出了年初預(yù)算，分析^p如下：1、工傷費(fèi)用是將08年的工傷費(fèi)用放到了09年，所以導(dǎo)致工傷費(fèi)用超預(yù)算，2、設(shè)備維修費(fèi)用是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦提升才能條件差，要經(jīng)過(guò)3絞或者4絞才能將煤運(yùn)到煤場(chǎng)，負(fù)荷比擬大，導(dǎo)致電機(jī)容易燒壞，維修次數(shù)多，其次喜樂(lè)慶煤礦的裝載機(jī)使用年限長(zhǎng)，09年進(jìn)展了兩次大修，所以導(dǎo)致了維修費(fèi)用超預(yù)算。3、后勤工資主要是因?yàn)橄矘?lè)慶煤礦的運(yùn)輸工和絞車(chē)工是采用記件工資核算當(dāng)月的工資。喜樂(lè)煤礦的提升才能比擬差，是影響消費(fèi)的主要因素，為了刺激運(yùn)輸工的積極性，進(jìn)步運(yùn)輸才能，所以將運(yùn)輸工的記時(shí)工資改為了記件工資，所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算，但是總工資節(jié)余，09年累計(jì)節(jié)余130多萬(wàn)元，所以綜上所述，喜樂(lè)慶煤礦09年的本錢(qián)控制工作運(yùn)行良好。二、搞好資產(chǎn)清查，加強(qiáng)資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的詳細(xì)部署，喜樂(lè)慶煤礦于于7月13日對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)展了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開(kāi)。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電隊(duì)、后勤人員的全力配合下，保質(zhì)保量完成清查任務(wù)，于8月1日將清查報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機(jī)電、土建、供給部、辦公室人員對(duì)喜樂(lè)慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進(jìn)展抽查，在抽查過(guò)程中喜樂(lè)慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合，合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進(jìn)展實(shí)物核查，核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比擬全面，賬物相符，工程統(tǒng)計(jì)也比擬完善，工作總結(jié)《投資部個(gè)人工作總結(jié)》。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片，防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對(duì)今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用，也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三、加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理方法》，編制了喜樂(lè)慶煤礦備用金使用臺(tái)賬、業(yè)務(wù)招待登記表，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的流出，做到賬實(shí)相符，進(jìn)步了備用金的使用效率。2、每月按時(shí)審核材料出入庫(kù)情況，指導(dǎo)材料庫(kù)管員開(kāi)具材料出入庫(kù)單，認(rèn)真分析^p材料的使用用處，按時(shí)上報(bào)材料臺(tái)賬輔助表。3、嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，保證單據(jù)的真實(shí)性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動(dòng)去補(bǔ)辦手續(xù)，不符合要求的就打回給經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人自己承當(dāng)費(fèi)用，或者就直接不給予報(bào)銷(xiāo)，拘留報(bào)銷(xiāo)票據(jù)。四、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、盡職盡責(zé)為了有效、科學(xué)地完成公司的統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)、絞車(chē)工、翻斗工進(jìn)展溝通，保證統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行。每天按時(shí)向公司結(jié)算統(tǒng)計(jì)部上報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量和外發(fā)量，每周進(jìn)展一次小盤(pán)，每月月底進(jìn)展一次大盤(pán)，保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)，每月及時(shí)向統(tǒng)計(jì)站填報(bào)《工業(yè)消費(fèi)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報(bào)表，煤管站填報(bào)《六盤(pán)水市煤炭產(chǎn)品主要指標(biāo)月報(bào)表》報(bào)表。鎮(zhèn)政府填報(bào)《盤(pán)縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷(xiāo)、存月報(bào)表》，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)遲交或者不交的現(xiàn)象，為公司樹(shù)立了良好的形象，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能。我是一名半路出家、初出茅廬、沒(méi)有任何經(jīng)歷的會(huì)計(jì)人員，我深知本錢(qián)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作，在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員，我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氣氛給予了我積極向上的動(dòng)力，任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是嶄新的一頁(yè)。每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，直到弄懂弄通為止，同時(shí)，為了不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了會(huì)計(jì)根底和會(huì)計(jì)法律法規(guī)，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)理論知識(shí)，力爭(zhēng)在2024年拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，成為一名有資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。六、協(xié)助礦部管理喜樂(lè)慶煤礦2024年8月以來(lái)由于公司人事調(diào)動(dòng)，原后勤主管被調(diào)到了公司原料部，在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下，無(wú)償?shù)募媛毜V部的后勤管理，作為一個(gè)中底層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與公司各部門(mén)、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員