




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年小學(xué)出納工作計劃小學(xué)出納工作計劃小學(xué)出納工作安排小學(xué)出納工作安排1
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前狀況,做出20xx年工作安排如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法,對條線人員要主動引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿足二個放心”,三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
二、加大各項費(fèi)用限制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年,我們將接著加強(qiáng)各項費(fèi)用的限制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核限制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
三、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持。
四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,限制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理限制資金的運(yùn)用
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的`一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),限制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線,在資金尤為驚慌的狀況下,財務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
小學(xué)出納工作安排小學(xué)出納工作安排2
一、組織財務(wù)人員參與上級組織的各種培訓(xùn)。
組織財務(wù)人員參與財務(wù)人員培訓(xùn),提高相識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,駕馭和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探究基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律
根據(jù)上級財政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。
三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校供應(yīng)財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。剛好進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用限制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。
1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
2、使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,剛好修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要根據(jù)報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
五、接著做好收費(fèi)工作
學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。
1、根據(jù)上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)夫利益,立停。
2、教化班主任、老師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。
3、教化學(xué)生運(yùn)用正版讀物。
4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度高科技產(chǎn)業(yè)投資入股合作協(xié)議書
- 二零二五年度生態(tài)保護(hù)區(qū)無償用地共建協(xié)議
- 二零二五年度手車背戶資產(chǎn)管理合作協(xié)議
- 二零二五年度研發(fā)團(tuán)隊技術(shù)人員保密協(xié)議與技術(shù)資料保密合同
- 2025年度手摩托車環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行合同
- 2025年度城市中心地下住宅租賃合同及配套設(shè)施使用協(xié)議
- 2025年度女方婚前財產(chǎn)保全及婚姻安全協(xié)議書
- 商務(wù)、清洗服務(wù)項目績效評估報告
- 機(jī)器人輔助經(jīng)呼吸道活檢的變剛度鞘管設(shè)計與研究
- 情緒勞動策略對安檢視覺搜索績效的影響研究
- 精神病醫(yī)院管理制度
- 中小學(xué)傳統(tǒng)文化教育指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 26018-2010高純鈷
- GB/T 18878-2008滑道設(shè)計規(guī)范
- 補(bǔ)料申請單模板
- DB510100T203-2016球墨鑄鐵可調(diào)式防沉降檢查井蓋
- 化工廠中控DCS系統(tǒng)崗位職責(zé)
- 2023年同等學(xué)力研究生考試教育學(xué)試卷附詳細(xì)答案
- 酒水購銷合同范本(3篇)
- 消渴病中醫(yī)護(hù)理的方案課件
- 水質(zhì)分析題庫
評論
0/150
提交評論