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第頁共頁手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)(6篇)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們考慮,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好,我們一起來看一看吧。手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇一1、明確透析中心的崗位職責(zé),工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn),并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案。認(rèn)真學(xué)習(xí),使血透護(hù)士都能純熟掌握。在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作,嚴(yán)格查對(duì)制度,包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,互相檢查,包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),進(jìn)步護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,使其豐富知識(shí)、開闊眼界。進(jìn)步護(hù)士的素質(zhì),并非單純的業(yè)務(wù)程度,要在專業(yè)理論根底上更加注重人文修養(yǎng),包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思維修養(yǎng)等等。在生活中關(guān)心護(hù)士,盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護(hù)士感到集體的溫暖與友愛。樹立以人為本的護(hù)理效勞理念,不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)心,護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,更是朋友關(guān)系,互相之間的理解、信任與溝通,可以創(chuàng)造良好的醫(yī)療與工作氣氛,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的***,為進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理的效勞質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境根底,對(duì)血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中,護(hù)理人員互相協(xié)作,無班次之爭(zhēng);急診透析時(shí),都可以在第一時(shí)間趕到,無論是晚間急診還是周日透析,從沒有推諉現(xiàn)象,也不因加班而影響次日正常工作。2、建立以人為本的護(hù)理管理形式,強(qiáng)化效勞意識(shí)。病人開場(chǎng)透析后,往往有很大的壓力,如透析的風(fēng)險(xiǎn)、痛苦、自由的限制,疾病本身對(duì)身體的影響,透析費(fèi)用,親情的改變等等,所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會(huì)仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐心的語言溝通可以使患者有一種平安感,細(xì)心的講解透析知識(shí),消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強(qiáng)其治療的信心。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān),為其設(shè)定透析方案,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長(zhǎng)短中,而注重生存質(zhì)量,笑對(duì)人生。透析病人長(zhǎng)期與醫(yī)護(hù)人員接觸,對(duì)醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依賴性。同時(shí)對(duì)工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比擬熟悉,甚至把血透室當(dāng)成第二個(gè)家,并有明顯的參與管理意識(shí)。對(duì)此我們隨時(shí)與患者進(jìn)展溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)展講解和說明,主動(dòng)征求意見。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)絡(luò)治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)絡(luò)方式,遇到問題及時(shí)聯(lián)絡(luò),爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)解決。對(duì)病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加平安感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒有家屬陪伴時(shí),我們亦承當(dāng)起家屬的責(zé)任,遞水、喂飯,攙扶,***,在長(zhǎng)期治療過程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與多部門結(jié)合,制定實(shí)在可行的相關(guān)措施,力求逐步消除其報(bào)復(fù)社會(huì)的極端念頭。3、力求工作認(rèn)真、細(xì)致。血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn),作為護(hù)理操作者,既要樹立正確、積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到最大限度地控制和防止風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,更好地為病人效勞。透析過程中需要每小時(shí)常規(guī)測(cè)一次血壓并記錄,病情變化時(shí)隨時(shí)測(cè)量并監(jiān)測(cè)生命體征。有些病人,尤其是透析過程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴(yán)密觀察,每5分鐘測(cè)量一次血壓。透析儀器參數(shù)要及時(shí)調(diào)整,如溫度、電導(dǎo)度、超濾率、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,稍一忽略,即可造成病人的損失與事故。糖尿病患者因?yàn)闊o糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,特別是病人睡覺時(shí),需經(jīng)常呼喚。由于透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現(xiàn)象,特別在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀察外,還需要交待病人,如有異常及時(shí)呼叫。**年度透析600多人次,從未出現(xiàn)醫(yī)療過失事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀測(cè)血糖、防止低血糖休克中,獲得了一定的經(jīng)歷;對(duì)透析中的低血壓進(jìn)展分析^p,采取防范措施,以保證透析的充分。4、本著我院“病人至上”的價(jià)值觀,我們繼續(xù)倡導(dǎo)以人為本的護(hù)理效勞理念,予以患者人性化的關(guān)愛,先后對(duì)幾位家境貧困的自費(fèi)透析病人給予千余元的資助(因資助大都是個(gè)人行為,無法詳細(xì)統(tǒng)計(jì)),并在衣食上給予關(guān)心和幫助。這些對(duì)于透析病人來說,無疑是杯水車薪,根本就無法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達(dá)了我們對(duì)病人的關(guān)心與鼓勵(lì)。除了努力與成績(jī)之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表如今:業(yè)務(wù)技術(shù)程度、醫(yī)療設(shè)備與環(huán)境管理不善、效勞態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時(shí),也提出意見和建議,懇請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部予以關(guān)注:1、業(yè)務(wù)技術(shù)程度:首先是動(dòng)脈穿刺問題,尤其是首次透析、急診透析的病人,一般情況差,毒素高,更造成動(dòng)脈穿刺困難,難以保證透析血流量。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)歷尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺;二是醫(yī)院整體程度不夠,無法做深靜脈置管,增加了病人的痛苦,也容易引起病人的不滿。其次,本年度血透室醫(yī)護(hù)人員沒有外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修的時(shí)機(jī),透析工作根本維持于原狀,無新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,無論文發(fā)表。因血透室工作是與醫(yī)生嚴(yán)密相關(guān)的,比方深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫(yī)生的指導(dǎo)醫(yī)護(hù)的配合,也需要實(shí)際經(jīng)歷的學(xué)習(xí),而無法閉門造車。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)可以給予我們一定的參觀與學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),在進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、加強(qiáng)消毒隔離措施、開展透析新工程上再上一個(gè)臺(tái)階。2、醫(yī)療設(shè)備:透析病人是依賴于透析設(shè)備生存的,包括透析儀器、水處理設(shè)備、完善的水、電供給、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復(fù)用、消毒,到一次性使用的轉(zhuǎn)換,這種轉(zhuǎn)換是形勢(shì)。手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇二在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作方案目的,大內(nèi)科圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:有方案地督查各項(xiàng)核心制度的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析^p整改?!惨弧巢閷?duì)制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時(shí)醫(yī)囑擺藥后雙人核對(duì)不到位,輸液主動(dòng)核對(duì)不到位,標(biāo)簽粘貼不標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)查對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)展了持續(xù)改良,標(biāo)準(zhǔn)了各個(gè)環(huán)節(jié)的查對(duì)流程,查對(duì)缺陷較前明顯減少。〔二〕交接班制度執(zhí)行情況1、交接報(bào)告書寫存在楣欄填寫不完好,入院情況未描繪或描繪不詳細(xì),未進(jìn)展各項(xiàng)評(píng)分,護(hù)理措施不全面,下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓(xùn)、講評(píng)、不斷檢查反應(yīng)等持續(xù)改良措施,交班報(bào)告較前標(biāo)準(zhǔn)。2、床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長(zhǎng)檢查為主,責(zé)任護(hù)士不能主動(dòng)接分管病人,不主動(dòng)自我介紹,理解病情,臥床病人皮膚交接不認(rèn)真,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,通過培訓(xùn)交接班標(biāo)準(zhǔn)、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班較前標(biāo)準(zhǔn)。三分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況:〔一〕分級(jí)護(hù)理執(zhí)行存在不按級(jí)別護(hù)理進(jìn)展巡視,特別是化療病人,交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、部分皮膚情況,不能每小時(shí)巡視記錄,特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時(shí),護(hù)士對(duì)病人服藥情況不能掌握,病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法,腹水病人測(cè)腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,安康教育效果差等問題,通過明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),分級(jí)護(hù)理制度執(zhí)行情況較前標(biāo)準(zhǔn)?!捕惩晟茟?yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,進(jìn)步了護(hù)士的應(yīng)急處理才能。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報(bào),各病區(qū)護(hù)士搶救時(shí)能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)展,進(jìn)步了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定?!踩扯ㄆ诮M織平安會(huì)議,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)分析^p,認(rèn)真整改。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)?!惨弧匙o(hù)理文件書寫質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求,制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn),培訓(xùn)了各種評(píng)分的方法和應(yīng)用,制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板,年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前進(jìn)步?!捕硴尵任锲匪幬锕芾恚簱尵溶嚫臑榉鈼l式管理,標(biāo)準(zhǔn)了封條的粘貼、交接、檢查的方法。〔三〕護(hù)士長(zhǎng)的管理:對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)展了各種記錄本的書寫培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士長(zhǎng)工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),進(jìn)步了護(hù)士長(zhǎng)的管理才能?!菜摹臣訌?qiáng)壓瘡高危病人的評(píng)估、預(yù)警,跟蹤檢查,重視病情變化時(shí)壓瘡評(píng)分的動(dòng)態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)?,院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0?!参濉掣鬃o(hù)理質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)入院評(píng)估,交接班時(shí)的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)根底護(hù)理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否適宜、輸液是否標(biāo)準(zhǔn)等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有方案地施行,及時(shí)檢查、催促,根底護(hù)理質(zhì)量較前進(jìn)步。〔六〕危重癥護(hù)理質(zhì)量:對(duì)每例危重癥進(jìn)展了檢查和指導(dǎo),著重培養(yǎng)護(hù)士評(píng)估、病情觀察才能,找護(hù)理問題的才能,正確施行護(hù)理措施的才能和與病人及家屬溝通的才能等。列出危重病人病情觀察要點(diǎn)和時(shí)段護(hù)理要點(diǎn),交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報(bào)醫(yī)生,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)展預(yù)見性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對(duì)照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)步了危重癥護(hù)理程度。〔七〕中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)展了培訓(xùn),組織施行,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),護(hù)士能掌握中醫(yī)辨證的方法,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前進(jìn)步。各病區(qū)裝備了相對(duì)合理的人力資,每個(gè)病區(qū)分為兩大責(zé)任組,每組分為假設(shè)干小組,每個(gè)責(zé)任護(hù)士根據(jù)才能程度分管一定數(shù)量的病人,明確了責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的職責(zé),指導(dǎo)護(hù)士合理規(guī)劃工作時(shí)間,有方案地進(jìn)展各項(xiàng)治療和護(hù)理,主動(dòng)巡視病人,減少了拉鈴次數(shù),主動(dòng)和病人溝通,親密了和病人的關(guān)系,護(hù)患關(guān)系較前融洽。加強(qiáng)??萍膊〕R?guī)的學(xué)習(xí),護(hù)士病情觀察才能,發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的才能都較前進(jìn)步,加強(qiáng)根底護(hù)理的操作和??谱o(hù)理操作的培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),操作較前標(biāo)準(zhǔn)。共組織全院護(hù)理查房2次,全科護(hù)理查房8次,??谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級(jí)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次,考核護(hù)士操作180余人次,年輕護(hù)士臨床才能考核10余人次,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作比賽,獲得了團(tuán)體三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。1、學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,無課題論文。2、低年資護(hù)士溝通才能缺乏,病人滿意度有待進(jìn)步。手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇三就是我工作的第*年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的`實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)歷的護(hù)士。病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中分開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中仍然那么仍然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作形式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都英勇的嘗試著新的工作重點(diǎn)。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)孫英的帶著下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶著下,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?,我們榮耀地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名!最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?!拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深化感觸到一句話:假如你是一個(gè)好護(hù)士,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!新的一年快來到了,我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,身體安康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,業(yè)務(wù)開拓新場(chǎng)面!手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇四20xx年,在各級(jí)政府、各級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全州無償獻(xiàn)血志愿者和社會(huì)各界的大力支持以及廣闊公民的積極參與下,我州無償獻(xiàn)血工作穩(wěn)步開展,獲得了顯著成效。實(shí)現(xiàn)臨床用血100%來自于無償獻(xiàn)血,確保了臨床用血的需要和平安,維護(hù)了人民群眾的安康權(quán)益。一、依法推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作〔一〕健全無償獻(xiàn)血工作機(jī)制一是貫徹落實(shí)《獻(xiàn)血法》,建立健全政府領(lǐng)導(dǎo)、多部門合作、全社會(huì)共同參與的無償獻(xiàn)血長(zhǎng)效工作機(jī)制。在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立多部門協(xié)作的無償獻(xiàn)血工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)步公民無償獻(xiàn)血的意識(shí)和參與度,形成全社會(huì)積極支持、參與無償獻(xiàn)血的良好氣氛,20xx年1月至10月份共出動(dòng)采血793次,采集全血10098人次、采血量13535。75u血量;機(jī)采血小板采集106人次、109個(gè)治療單位。保證了臨床用血的需要和平安,確保自愿無償獻(xiàn)血可持性開展。二是加強(qiáng)監(jiān)視管理,強(qiáng)化政府責(zé)任。各級(jí)政府按照《獻(xiàn)血法》的要求,加強(qiáng)對(duì)獻(xiàn)血工作的監(jiān)視管理,將無償獻(xiàn)血工作開展情況納入政府責(zé)任考核指標(biāo)體系,促進(jìn)地方政府落實(shí)無償獻(xiàn)血工作職責(zé)?!捕惩晟偏I(xiàn)血工作體系一是年初各級(jí)政府辦公室都下發(fā)了關(guān)于做好20xx年無償獻(xiàn)血工作的通知,對(duì)無償獻(xiàn)血工作做了全面的安排和部署,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)職能,明確了各級(jí)政府、部門職責(zé),認(rèn)真落實(shí)措施,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),有力推進(jìn)我州無償獻(xiàn)血工作安康持續(xù)開展。二是各級(jí)政府建立健全無償獻(xiàn)血工作機(jī)構(gòu),將無償獻(xiàn)血辦設(shè)立在衛(wèi)生行政部門,明確一名專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織無償獻(xiàn)血工作。三是各級(jí)政府和衛(wèi)生行政部門結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng),積極開展“全州衛(wèi)生系統(tǒng)獻(xiàn)血月”和“無償獻(xiàn)血感恩月”等活動(dòng),推動(dòng)全州無償獻(xiàn)血工作深化開展?!踩程嵘I(xiàn)血效勞才能一是穩(wěn)步拓展無償獻(xiàn)血形式,推動(dòng)團(tuán)體無償獻(xiàn)血和街頭流動(dòng)無償獻(xiàn)血協(xié)調(diào)開展。在做好街頭流動(dòng)獻(xiàn)血工作的同時(shí),強(qiáng)化團(tuán)體預(yù)約無償獻(xiàn)血工作,把無償獻(xiàn)血發(fā)動(dòng)由街頭向政府、企事業(yè)單位、社區(qū)和農(nóng)村延伸。加強(qiáng)互助獻(xiàn)血的宣傳和管理。確保在急救用血和血液偏型的情況下啟動(dòng)互助獻(xiàn)血形式。二是血站提供優(yōu)質(zhì)便捷獻(xiàn)血效勞,以獻(xiàn)血者為中心,完善獻(xiàn)血效勞渠道,為獻(xiàn)血者提供個(gè)性化效勞。三是認(rèn)真落實(shí)信息公開制度,開展“血站開放月”活動(dòng),及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。啟動(dòng)血費(fèi)直報(bào)管理系統(tǒng)工作,無償獻(xiàn)血者本人及其真系親屬用血費(fèi)用報(bào)銷可在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院辦理,方便、快捷的報(bào)銷程序提升了用血后歸還效勞質(zhì)量。今年1至10月共辦理用血?dú)w還119人次,歸還金額111,662。5元;代辦異地用血?dú)w還13次,金額7,448元。四是血站新計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的更換和投入,加大了血液采集技術(shù)的持續(xù)改良,提升了工作效率,實(shí)在保障無償獻(xiàn)血工作的開展。二、加強(qiáng)獻(xiàn)血宣傳和言論引導(dǎo)〔一〕大力宣傳無償獻(xiàn)血精神各級(jí)政府、衛(wèi)生行政主管部門以及各相關(guān)部門把推動(dòng)無償獻(xiàn)血工作與培育弘揚(yáng)社會(huì)核心價(jià)值觀、進(jìn)步公民道德相結(jié)合,大力宣傳無償獻(xiàn)血先進(jìn)人物和典型事跡,發(fā)揮示范帶頭作用,弘揚(yáng)獻(xiàn)血救人的人道精神,傳遞社會(huì)正能量。20xx年度,無償獻(xiàn)血志愿者蔡樹武被瑞麗市委宣傳部評(píng)為“最美志愿者”。另一名志愿者楊坐保被州委宣傳部提名為“德宏好人”候選人。〔二〕普及無償獻(xiàn)血知識(shí)宣傳,營(yíng)造無償獻(xiàn)血良好社會(huì)氣氛各級(jí)衛(wèi)生行政部門、州中心血站、各醫(yī)療衛(wèi)活力構(gòu)做好無償獻(xiàn)血安康教育工作、積極結(jié)合地方高校、社會(huì)團(tuán)體和民間組織,促進(jìn)無償獻(xiàn)血知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營(yíng)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。各地充分利用報(bào)刊、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)等媒體,通過舉辦知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、圖片展板以及印發(fā)宣傳品等形式,借助傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展主題宣傳和獻(xiàn)血者關(guān)愛活動(dòng)。一是利用報(bào)刊、播送、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)展無償獻(xiàn)血宣傳。定期在微信、微博平臺(tái)發(fā)布無償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)、活動(dòng),血站血液庫存及預(yù)警信息等,共發(fā)布122條圖文信息;利用短信平臺(tái)發(fā)送招募短信87次共110,756條;適時(shí)在德宏團(tuán)結(jié)報(bào)、德宏播送、德宏電視臺(tái)宣傳無償獻(xiàn)血,特別是在血液緊缺和應(yīng)急采血時(shí),通過播送、電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,向全社會(huì)傳遞無償獻(xiàn)血無私奉獻(xiàn)挽救別人的正能量。向組織獻(xiàn)血團(tuán)體發(fā)送感謝信2封,在芒市出租車電子屏發(fā)送無償獻(xiàn)血廣告2次。全年共開展無償獻(xiàn)血知識(shí)講座6場(chǎng)次,發(fā)放無償獻(xiàn)血視頻宣傳資料30盒,宣傳資料5萬余份;組織開展7場(chǎng)次“血站開放月”活動(dòng);到《德宏____》欄目進(jìn)展無償獻(xiàn)血專訪1次。二是利用各種節(jié)假日開展無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。組織開展“攜手真愛熱血代言”20xx年情人節(jié)無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng);全州衛(wèi)生系統(tǒng)“無償獻(xiàn)血我先行——無償獻(xiàn)血月”活動(dòng);20xx年6。14世界獻(xiàn)血者日系列宣傳活動(dòng);召開20xx年rh稀有血型獻(xiàn)血者、機(jī)采血小板獻(xiàn)血者聯(lián)誼會(huì)以及20xx無償獻(xiàn)血應(yīng)急隊(duì)伍、獻(xiàn)血志愿者代表聯(lián)誼會(huì);開展20xx年“七夕節(jié)”無償獻(xiàn)血活動(dòng);舉行《獻(xiàn)血法》公布施行17周年宣傳紀(jì)念等活動(dòng)。三、20xx年工作方案〔一〕工作重點(diǎn)及工作措施。1、繼續(xù)加大無償獻(xiàn)血的宣傳和招募工作力度,擴(kuò)大無償獻(xiàn)血者隊(duì)伍,加強(qiáng)無償獻(xiàn)血法律法規(guī)、歸還政策的宣傳和知識(shí)的普及,努力進(jìn)步城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民、青少年的無償獻(xiàn)血知識(shí)知曉率,增強(qiáng)公民自愿無償獻(xiàn)血的意識(shí)。加強(qiáng)各縣市無償獻(xiàn)血志愿者效勞隊(duì)伍的建立,構(gòu)建無償獻(xiàn)血長(zhǎng)效機(jī)制。2、不斷創(chuàng)新工作思路,整合工作形式。建立健全績(jī)效考核機(jī)制,不斷進(jìn)步無償獻(xiàn)血效勞才能,加強(qiáng)質(zhì)量管理和常態(tài)檢查工作力度,加強(qiáng)血站質(zhì)量管理體系培訓(xùn),定期進(jìn)展質(zhì)量分析^p和數(shù)據(jù)分析^p,減少和防止過失的發(fā)生,保障血液質(zhì)量。3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代血站管理信息系統(tǒng)管理,繼續(xù)推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)化建立工作。簡(jiǎn)化用血?dú)w還辦理手續(xù),全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血?dú)w還政策的就地落實(shí)?!捕彻ぷ骺傮w目的。1、無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)方案。〔1〕全年開展無償獻(xiàn)血主題宣傳活動(dòng)不少于25場(chǎng)次。〔2〕全年發(fā)放宣傳折頁、宣傳單、《德宏血液信息》等各種宣傳資料不少于4萬份?!?〕全年深化縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)不少于12場(chǎng)次?!?〕全年到____、學(xué)校、機(jī)關(guān)開展無償獻(xiàn)血宣傳不少于6場(chǎng)次。〔5〕年內(nèi)開展“血站開放月”活動(dòng)不少于6場(chǎng)次。〔6〕加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)管理,通過微信、微博等平臺(tái)宣傳內(nèi)容不少于100條?!?〕全年對(duì)縣市及州直各單位獻(xiàn)血工作完成情況公示不少于4次。2、無償獻(xiàn)血志愿者活動(dòng)。加強(qiáng)各縣市無償獻(xiàn)血志愿隊(duì)伍建立,擴(kuò)大無償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍建立,志愿者參加人員增加20%。全年開展無償獻(xiàn)血志愿者活動(dòng)不少于6場(chǎng)次。3、采血方案。全年方案采集全血13400人次,采血量18000u;采集血小板180人次,采集血小板量180u。手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇五光陰似箭,日月如梭。作為一名榮耀的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作;努力進(jìn)步自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建立,開展更多的年輕黨員梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。我立足本職崗位,擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。詳細(xì)情況總結(jié)如下:可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療理論過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基三嚴(yán)。護(hù)理部為了進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度,每月進(jìn)展理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑虼耸共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來鼓勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)篇六醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞,開展??啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作方案。1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。1、強(qiáng)化效勞理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)展禮儀行為培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達(dá)99。1%。2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)展分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護(hù)理巡視及安康宣教等工作來進(jìn)步效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)理解其情況、幫助聯(lián)絡(luò)家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)絡(luò)省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)展討論整改,不斷進(jìn)步效勞形象。1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)展分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資,通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)展明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)反應(yīng)并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。實(shí)在履行績(jī)效考評(píng)制度
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