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中國(guó)電信公司核心員工管理研究的開題報(bào)告開題報(bào)告一、研究背景隨著中國(guó)電信業(yè)的發(fā)展,公司內(nèi)部員工隊(duì)伍的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,保持管理的高效性和人力資源的質(zhì)量成為了公司管理的重要問(wèn)題。在這樣的背景下,研究中國(guó)電信公司核心員工管理的方法和策略成為了一個(gè)必要的課題。二、研究目的本研究旨在分析中國(guó)電信公司核心員工群體特征、需求以及當(dāng)前員工管理存在的問(wèn)題,通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和案例,以及對(duì)中國(guó)電信公司實(shí)際情況的調(diào)查和研究,提出相應(yīng)的員工管理策略,以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和員工的滿意度。三、研究?jī)?nèi)容1.中國(guó)電信公司核心員工的定義和分類2.中國(guó)電信公司核心員工的特征和需求3.中國(guó)電信公司員工管理存在的問(wèn)題4.國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和案例分析5.中國(guó)電信公司核心員工管理策略研究四、研究方法1.分析和整理中國(guó)電信公司內(nèi)部文獻(xiàn)資料2.進(jìn)行員工調(diào)查問(wèn)卷與深度訪談3.對(duì)相關(guān)企業(yè)員工管理的文獻(xiàn)資料進(jìn)行整理和分析4.分析和比較國(guó)內(nèi)外企業(yè)員工管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)5.提出針對(duì)性強(qiáng)的中國(guó)電信公司核心員工管理策略五、研究意義1.在企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐中提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒2.對(duì)中國(guó)電信公司員工管理提出科學(xué)化、系統(tǒng)化的指導(dǎo)3.為中國(guó)電信公司員工的職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新提供一些借鑒六、研究進(jìn)度計(jì)劃1.研究計(jì)劃階段:整理和分析中國(guó)電信公司員工管理相關(guān)的文獻(xiàn)和資料2.調(diào)研階段:進(jìn)行中國(guó)電信公司核心員工的深度訪談和問(wèn)卷調(diào)查3.分析階段:對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析并提出員工管理策略4.編寫階段:將研究結(jié)果進(jìn)行整合和撰寫成論文5.答辯階段:對(duì)論文進(jìn)行答辯并進(jìn)行修改完善七、研究預(yù)期成果1.中國(guó)電信公司核心員工的定義和分類2.中國(guó)電信公司核心員工的特征和需求調(diào)查報(bào)告3.中國(guó)電信公司員工管理存在的問(wèn)題及策略研究報(bào)告4.《中國(guó)電信公司核心員工管理策略研究》論文8.參考文獻(xiàn)1.李偉,《管理學(xué)》,北京大學(xué)出版社,2003.2.Anderson,V.,Zhang,L.,&Zhu,K.(2009).High-performanceworksystemsandemployeeoutcomes:Themediatingroleofinformationandcommunicationtechnologies.JournalofAppliedPsychology,94(5),1605-1621.3.Boxall,P.,&Purcell,J.(2011).Strategyandhumanresourcemanagement.PalgraveMacmillan.4.Marchington,M.,&Wilkinson,A.(2012).Humanresourcemanagementatwork:Peoplemanagementanddevelopment.CIPDPublishing.5.Guest,D.E.(2011).Humanresourcemanagementandperformance:stillsearchingforsomeanswers.6.Delaney,J.T.,&Huselid,M.A.(2012).Theimpactofhumanresourcemanagementpracticesonperceptionso

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