公司業(yè)務運營及分析報告

第一賽區(qū)NEO 公司名目一；市場背景分析；模擬根本劇情介紹；手機整體市場狀況NEO公司市場的歷史及現(xiàn)狀；NEO公司市場進展及其趨勢二；公司業(yè)務運營及分析；手機產(chǎn)品進展過程描述；手機產(chǎn)品運營現(xiàn)狀及存在問題三；市場戰(zhàn)略及環(huán)境分析；宏觀環(huán)境分析；微觀環(huán)境分析swot分析四；市場定位；市場細分；目標市場的選擇與定位；品牌定位策略分析五；市場營銷策略分析；產(chǎn)品策略；定價策略；廣告促銷；渠道策略六；個人試驗心得市場背景分析1；模擬根本劇情介紹我們在SimMarketing市場營銷模擬軟件下進展操作，依據(jù)劇情多個企業(yè)生產(chǎn)的商品競爭。我們這次SimMarketing的劇情模擬的是手機市場，學生們分為幾個小組，奉獻的25%，同時預算還有1000萬的最低限制和3200萬的最高限額。每個小組依據(jù)。手機市場的劇情模擬了手機產(chǎn)業(yè)中多個公司競爭的環(huán)境，全部的公司在初始階段都處在公平的地位，在營銷策略、產(chǎn)品品牌、市場占有率和銷售收入等方面都一樣。每一家公司都經(jīng)營著兩種手機品牌，每一家公司都可以對現(xiàn)有品牌進展調(diào)整或者推出的產(chǎn)品。大家都有公平的時機去進展各自的營銷戰(zhàn)略決策而爭取成功。營銷小組每個季度可以使用的營銷預算為上個季度凈奉獻的25%，同時預算還有1000萬的最低限制和3200萬的最高限額。2模擬世界中的產(chǎn)品為手機，在過去的幾年無線通信市場進展創(chuàng)，這點在當今的市場環(huán)境中尤為突出。一般來講每個公司都會不斷推出的手機品牌來更好地滿足其目標市場的需求。現(xiàn)有品牌的改進和品4個細性隨著時間的推移也在不斷變化3；NEO公司市場的歷史及現(xiàn)狀NEO公司：現(xiàn)有的產(chǎn)品線致力于掩蓋高端和低端的手機市場，并且獲得了肯定的整體市場占有率。從單一品牌來講，針對高端市場的NEOB品牌的優(yōu)勢更加明顯，NEOAELESUNUNH人意。NEO公司原來就不是很知名的公司，由于都是致力低端和高端的手機市場，在第一的產(chǎn)品的銷售，確實，公司的知名度提高了，在第一季度我們的股票沒有變化，但是說明我們的方向是沒有錯的，凈掙值也是有提高的，但是在其次季度，由于在廣告方面沒有很擊，再后來就是增加了一個產(chǎn)品三星，想以此來挽救市場的銷售量，結果是更加的不好。現(xiàn)在就是削減了一個產(chǎn)品NEOA，就是只專注與高端市場，由于我們的高端市場原來的4；NEO公司市場進展及其趨勢NEO公司面對的有低端還有高端的手機市場，對于現(xiàn)有的低端品牌NEOA和高端品牌NEOB。分別對于的市場不同的，但是由于市場上的競爭力很強，所以我們Neo公司在低端市場上以較低的價格來占據(jù)低端市場，還有就是在高端市場上的NEOB則就是以較高的價格打出自己的高端品牌。為了進一步加強公司二；公司業(yè)務運營及分析1；手機產(chǎn)品進展過程描述溝通在現(xiàn)代社會正起著越來越重要的作用，作為〕，一個替代品成為可能；標準的錄音和多媒體播放裝置〔〕也為語音、音樂2；手機產(chǎn)品運營現(xiàn)狀及存在問題格局進展至今已經(jīng)有了極大的變化。首先是SUN公司，UNH公司，UNH公司和ORG公司都分別得增加他的品牌，以其來擴大市場的占有率，并且穩(wěn)固其自身的市場勢力。消的性能。手機產(chǎn)品存的在問題是品牌影響力不夠，還有就是公司的知名度與其投的廣告有很大的關系的，渠道壓力，行業(yè)參加者的威逼加大。市場中的品牌越來越多，假設資金運用不當?shù)脑挘蔷蜎]有足夠的錢去做廣告，從而使產(chǎn)品的銷售沒有那么的好，產(chǎn)品線，但在推廣中始終都留意塑造時尚有共性的品牌形象，并且推出的每款機型都為精品，在市場上幾乎都可以成為主流機型。這樣就是分不出他的產(chǎn)。三；市場戰(zhàn)略及環(huán)境分析1；宏觀環(huán)境分析SimMarketing世界中的公司與他們的供給商、顧客、競爭者和公眾都在一個更大的宏活動產(chǎn)生深刻影響。公司與他們的供給商、顧客、競爭者和公眾都在一個更大的宏觀的環(huán)境力氣和趨勢中1、人文環(huán)境：了解人口數(shù)量、年齡構造、民族特性及教育水平。2、經(jīng)濟環(huán)境：了解GDP、收入、34、5、政治、法律環(huán)境：了解各項法律、6、社會、文化環(huán)境：了解當?shù)厝藗兊膬r值觀和風俗習慣。。2；微觀環(huán)境分析相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，市場中總共有1094家手機專賣店、分屬于35個集團的564家百貨公司和分屬于18個連鎖機構的293家超級市場。全部這些渠道都有可能經(jīng)營各種不同場所的時候也有不同的偏好。的市場了，在廣告上的投資也是很大的，市場上的品牌越來越多，這對于我們NEO來時無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。工程名稱工程名稱狀態(tài)累計投入生產(chǎn)本錢(￥)產(chǎn)品物理特征(￥)當前成本最低本錢外觀應用設計操作消遣功能科技應用PRJ01研發(fā)完成2,450,000469.1332.555483452621518PRJ02研發(fā)完成2,500,000649.0500.066454854564033PRJ03研發(fā)完成2,550,000719.4431.6403540604530271,705,081880.6660.570357075355040450,0001,100.8660.570357075355040VIC研發(fā)完成三星研發(fā)完成3；VIC研發(fā)完成三星研發(fā)完成S優(yōu)勢；NEO公司是著名的手機生產(chǎn)廠商，NEO公司現(xiàn)有的產(chǎn)品線致力于掩蓋高端和低NEO從單一品牌來講，針對高端市場的NEOB品牌的優(yōu)勢更加明顯.WNEONEOAELE、SUNUNH公司低端產(chǎn)品的劇烈競爭，在市場表現(xiàn)差強人意。OT威逼；NEOA品牌由于受到ELE、SUN和UNH公司低端產(chǎn)品的劇烈競爭。四；市場定位1；市場細分由于NEO是一個有低端和高端品牌的公司，他首先就是把市場分成兩局部來對待的，有針對低端市場的NEOA產(chǎn)品，這就是實行低價策略來占據(jù)市場，還有就是高端產(chǎn)品NEOB還有三星都是致力于高端的市場。以此來獵取更大的市場和市場占有率，是本公司的股價不斷的上升。而且在高端上NEO公司始終都是處于有優(yōu)勢，并且在市場開頭我們neo就是走高端市場的，我們買的手機在高端市場有肯定的份量，我市場，而且要做強。2；目標市場的選擇與定位我們NEO公司主要面對的是低端市場還有高端市場，并且還要爭論的產(chǎn)品，這有NEOB還有三星這兩個品牌，其中我們的高端品牌以高價，既高于本賽區(qū)市場上的其我們有三個品牌分別是；NEOANEOB和三星。NEOA主;要是低端品牌，以他的低價格為優(yōu)勢，占據(jù)市場。NEOB；主要是高端品牌，以他的高價格還有功能強大，消遣性能好，來吸引消費者‘三星；主要是高端市場，是為了與市場上的其他高端品牌來做競爭的，各方面的性能都很好的。3；品牌定位策略分析第3到第7機。削減低端市場的投入。第7到第10工程第四代市場占有率銷售渠道掩蓋比率專賣店百貨公司工程第四代市場占有率銷售渠道掩蓋比率專賣店百貨公司超級市場總計0.5%0.3%0.2%0.7%0.4%0.3%-50.9%24.9%-43.8%14.9%-38.7%10.9%現(xiàn)在是針對與高端市場來做的。五；NEO公司市場營銷策略分析1；產(chǎn)品策略產(chǎn)品〔Product〕是能夠供給應市場以滿足需求和欲望的任何東西。在整個賽區(qū)上銷售的產(chǎn)品不斷的上升，由于本公司是面對高端和低端的市場，不是僅僅一個高端或者低端的市場，所以現(xiàn)在就是先把低端產(chǎn)品NEOA和高端產(chǎn)品NEOB做好，也就是把低端的產(chǎn)品使之在低端市場上的占有率更加的打，而在高端的市場上，原來就是有優(yōu)勢的，所以借助之前有的優(yōu)勢可以吧高端市場的占有率提升到一個更大的空間上去，不且還要有自己的獨特優(yōu)勢，就是在科技上主導，讓消費者更加的信任。2；定價策略SUNUNHORGELE以追隨其他的公司，要有自己的獨特的價格策略。在低端產(chǎn)品NEOA上我們實行的是的NEOB和三星就是以高端機應有的價格來面對市場的，以其的高科技來吸引消費者，3；廣告促銷4息量并不一樣。原來我們的知名度是不夠高的，為了增加我們NEO公司的