安全生產重在減少人的不安全行為

安全生產重在減少人的不安全行為2005年6月8日，深圳公明樓村捷通粘合制品廠發(fā)生了一起天那水爆燃事故，當場造成1人重傷，2人輕傷；該廠被責令停產停業(yè)6個月，導致經濟損失1千多萬，據該辦事故調查組調查確認，該事故是一起嚴峻的平安責任事故，燒成重傷的付某是在該廠工作了八年的老師傅，因違章使用空壓機分裝天那水，導致天那水大桶爆裂引發(fā)大火。2005年1月8日，深圳西鄉(xiāng)后瑞一棟三層樓五金加工廠發(fā)生一起重大火災事故，導致4人死亡，多人燒傷，事后據事故調查組調查：該起事故是因一個有著大專學歷的業(yè)務經理與員工打賭說白電油點不燃，擅拘束危急品倉庫做白電油點火試驗，引發(fā)大火，大火快速擴散至三樓宿舍釀成慘劇。造成慘劇的直接緣由是改業(yè)務經理缺乏危急化學品平安常識，擅拘束易燃危急品倉庫動用明火。其主要緣由是企業(yè)崗位平安責任制未明確或未落到實處。筆者曾在企業(yè)做?；菲桨矊W問培訓時多次提到上述案例，令筆者驚詫的是許多企業(yè)員工包括企業(yè)管理者都不清晰自身崗位的平安職責，甚至絕大部分人都不知道白電油是易燃危急品，不知道天那水是不能用空壓機分裝的?？梢?，同樣的慘劇很可能會因人對擔心全行為的無知和僥幸心理連續(xù)重演。應當看到，近年來，為加強平安生產工作，各級黨工委、政府和生產企業(yè)不行謂不重視，規(guī)章制度不行謂不健全，平安設施投入不行謂不多，懲罰違法規(guī)章行為的力度不行謂不大，但平安生產事故為何仍舊頻發(fā)、多發(fā)，本人認為，關鍵還是人的擔心全行為責任意識差。由此，我想到了平安工程師培訓時老師提起的木桶原理和蝴蝶效應?，F(xiàn)代管理學中的木桶原理講的是，一只木桶的最大容量，不是圍成木桶的最長木板或平均長度打算的，而是由最短的那一塊木板打算的。要最大限度地增加木桶容量，發(fā)揮木桶的效用，就必需著力解決好短木板的補短問題。蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大意為：一只南美洲亞馬遜流域熱帶雨林中的蝴蝶，間或扇動幾下翅膀，可能兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風。其緣由在于：蝴蝶翅膀的運動，導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產生，而微弱氣流的產生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產生相應的變化，由此引起連鎖反映，最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。此效應說明，事物進展的結果，對初始條件具有極為敏感的依靠性，初始條件的微小偏差，將會引起結果的極大差異。不管是木桶原理還是蝴蝶效應，講得都是最薄弱和最簡單讓人忽視的地方。在當前的平安生產中，同樣都有體現(xiàn)。建立健全規(guī)章制度、創(chuàng)新監(jiān)督管理機制、完善平安設施、懲罰違法違規(guī)行為，等等，都比較簡單做到，但人的擔心全行為責任意識差這一最薄弱的環(huán)節(jié)，往往簡單被管理者和生產者有意或無意的忽視。據專家統(tǒng)計，各類傷亡事故90％以上都是人的擔心全行為造成，在平安生產過程中人、機、環(huán)境三要素中，人是最關鍵因素。而這關鍵中的關鍵，就是人的擔心全行為責任意識。人的擔心全行為責任意識是無形的，它只存在于人的思維意識中，并通過行為方式表達出來。好像談不上是一種優(yōu)質資產，由于它不能用價值來衡量。然而這種無形資產又恰恰是一種能轉化為平安生產，并帶來經濟效益的最關鍵因素。平安就是效益，這已被全社會所認同。但平安從何而來？它不是從天上掉下來，是以法制確保平安、以規(guī)范促進平安、以科技優(yōu)化平安、以管理提升平安而來的。這一切都離不開人，平安生產過程其實就是人的思維加行為的過程。在全部平安生產活動中，人是唯一活的東西。因此我們只有準時修補平安生產中人的人的擔心全行為這塊短木板，才能促使其變長，使平安生產的木桶蓄水量達到最大值，從而將平安生產提高到新水平。也要以高度的責任感，從扇動的蝴蝶翅膀入手，注意查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，注意從微小之處發(fā)覺問題，抓大不放