




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
成本核算原理之材料費(fèi)用與外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算成本會(huì)計(jì)
CostAccounting12/6/20232第三章成本核算原理
----生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配12/6/20233學(xué)習(xí)內(nèi)容要素費(fèi)用的分配與核算(材料、人工、折舊及其他費(fèi)用)輔助生產(chǎn)成本的歸集、分配與核算;制造費(fèi)用的歸集、分配與核算;生產(chǎn)損失的核算。生產(chǎn)費(fèi)用在完工與在產(chǎn)品之間的分配與核算12/6/20234一、材料費(fèi)用的核算二、人工費(fèi)用的核算三、其他費(fèi)用的核算四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算五、制造費(fèi)用的核算六、生產(chǎn)損失的核算七、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本核算12/6/20235第一節(jié)、材料費(fèi)用的核算(一)材料的分類1、材料按其在生產(chǎn)中的用途劃分原料及主要材料、輔助材料、外購(gòu)半成品、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。2、相應(yīng)賬戶的設(shè)置“原材料”、“包裝物”、“低值易耗品”賬戶。12/6/20236(二)材料費(fèi)用的分配1、分配原則:構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體并能直接確定歸屬對(duì)象的材料費(fèi),應(yīng)直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目;對(duì)于幾種產(chǎn)品共同耗費(fèi)的間接材料費(fèi),應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目。12/6/202372、分配標(biāo)準(zhǔn)的確定原則:合理與簡(jiǎn)便合理性:所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)與所應(yīng)分配的費(fèi)用大小有密切聯(lián)系。簡(jiǎn)便性:作為分配標(biāo)準(zhǔn)的資料容易取得。3、材料費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的類型成果類:重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等消耗類:生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量、原材料費(fèi)用定額類:定額消耗量、定額費(fèi)用12/6/202384、分配的一般方法:(計(jì)算的基本公式):選擇一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配率=分配對(duì)象的總金額÷各產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)之和某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配對(duì)象=該種產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)×分配率你能自己設(shè)計(jì)并計(jì)算一道這樣的題嗎?
12/6/20239(1)定額消耗量比例分配法標(biāo)準(zhǔn):材料定額耗用量材料消耗定額材料定額耗用量(定額消耗量)單位量例如:1件產(chǎn)品單耗定額5千克即5千克/件消耗定額消耗定額×計(jì)劃單價(jià)=費(fèi)用定額10件產(chǎn)品總耗5千克×10件=50千克定額耗用量定額耗用量×計(jì)劃單價(jià)=定額費(fèi)用12/6/202310例:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用某種材料1200公斤,每公斤4元。甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為140件,單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤;乙產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為80件,單件產(chǎn)品材料消耗定額為5.5公斤。試計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)。12/6/202311運(yùn)用方法1計(jì)算如下:1、甲材料定額消耗量=140件×4公斤=560公斤乙材料定額消耗量=80件×5.5公斤=440公斤2、材料消耗量分配率=1200÷(560+440)=1.23、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=560×1.2=672(公斤)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=440×1.2=528(公斤)合計(jì)1200(公斤)4、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=672×4=2688(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=528×4=2112(元)合計(jì)4800(元)12/6/202312定額消耗量比例分配法方法1(即上題的方法):某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率=材料實(shí)際總消耗量÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)12/6/202313方法2:為了簡(jiǎn)化核算工作,也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下(忽略):某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際總消耗量×材料單價(jià)÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料費(fèi)用分配率12/6/202314運(yùn)用方法2計(jì)算如下:1、甲產(chǎn)品材料定額消耗量=140×4=560(公斤)乙產(chǎn)品材料定額消耗量=80×5.5=440(公斤)2、材料費(fèi)用分配率=(1200×4)÷(560+440)=4.8(元/公斤)3、甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=560×4.8=2688(元)
乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=440×4.8=2112(元)合計(jì)4800(元)12/6/202315(2)材料定額費(fèi)用比例法某產(chǎn)品某材料定額費(fèi)用=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該材料費(fèi)用定額=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該材料消耗定額×該材料計(jì)劃單價(jià)材料費(fèi)用分配率=各種材料實(shí)際總費(fèi)用÷各產(chǎn)品各材料費(fèi)用定額之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該種產(chǎn)品的各種材料費(fèi)用定額之和×材料費(fèi)用分配率
12/6/202316(三)材料費(fèi)用的核算1、在實(shí)際工作中,材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。(見教材舉例表3-2)2、賬務(wù)處理:直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細(xì)賬的“直接材料”成本項(xiàng)目(見賬頁單);用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬及其所屬明細(xì)賬的費(fèi)用(或成本)項(xiàng)目;12/6/202317基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費(fèi)用,應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總賬及其所屬明細(xì)賬;廠部管理耗用的原材料費(fèi)用,記入“管理費(fèi)用”賬戶;產(chǎn)品銷售耗用的原材料費(fèi)用,記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”賬戶。12/6/202318根據(jù)材料費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本----X產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本----Y車間制造費(fèi)用----基本車間(材料費(fèi))管理費(fèi)用----材料費(fèi)營(yíng)業(yè)費(fèi)用----材料費(fèi)貸:原材料----主要材料(A材料)12/6/202319練習(xí):公司八月發(fā)料情況如下,填表寫分錄(甲、乙各140件,材料定額分別為2.5千克,3.5千克)材料類別發(fā)料數(shù)量單位成本用途原材料200kg600元甲產(chǎn)品生產(chǎn)用原材料126kg1000元甲乙兩種產(chǎn)品共用燃料120kg60元鍋爐車間100kg,機(jī)修車間20kg燃料20kg60元基本生產(chǎn)車間用燃料10kg60元管理部門用輔助材料200kg40元基本生產(chǎn)車間用修理用備件50只6元基本生產(chǎn)車間修理用發(fā)出材料明細(xì)表12/6/202320應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用項(xiàng)目間接計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)耗用材料(kg)分配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料小計(jì)輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間直接材料機(jī)修車間直接材料小計(jì)制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間修理費(fèi)機(jī)物料小計(jì)管理費(fèi)用機(jī)物料合計(jì)12/6/202321應(yīng)借賬戶成本或費(fèi)用賬戶間接計(jì)入直接計(jì)入合計(jì)耗用材料(kg)分配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接材料35052500120000172500乙產(chǎn)品直接材料4907350073500小計(jì)840150126000120000246000輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間直接材料60006000機(jī)修車間直接材料12001200小計(jì)72007200制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間修理費(fèi)300300機(jī)物料92009200小計(jì)95009500管理費(fèi)用機(jī)物料600600合計(jì)12600013730026330012/6/202322借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品172500——乙產(chǎn)品73500輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間6000——機(jī)修車間1200制造費(fèi)用——基本生廠車間9500管理費(fèi)用600貸:原材料26330012/6/202323二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算(一)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括外購(gòu)電力費(fèi)、蒸汽費(fèi)等。付款時(shí),一般借記“應(yīng)付賬款”賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。問題:為什么不借記成本費(fèi)用賬戶,貸記“銀行存款”賬戶?12/6/202324原因:外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)一般不是在每月末支付,而是在每月下旬的某日支付。如:6月21日支付的電費(fèi)是5月20日--6月20日期間所耗電費(fèi),而6月份的實(shí)際電力耗費(fèi)只有到6月末才能計(jì)算分配,二者金額往往不一致。此種賬務(wù)處理是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求。若每月支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的日期基本固定,且每月付款日至月末應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)相差不多,也可不通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算,可于付款時(shí)直接借記成本費(fèi)用賬戶,貸記“銀行存款”賬戶。12/6/202325(二)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配,在有儀表的情況下,應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價(jià)計(jì)算;無儀表的情況下,可按生產(chǎn)工時(shí)比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例分配。12/6/202326(三)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的賬務(wù)處理:將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用賬戶:1)產(chǎn)品生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶;2)輔助生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶;3)車間管理用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“制造費(fèi)用”賬戶;4)廠部管理用的動(dòng)力費(fèi),應(yīng)借記“管理費(fèi)用”賬戶;5)貸記“應(yīng)付賬款”(或銀行存款)賬戶。12/6/202327產(chǎn)品成本明細(xì)賬是否單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,應(yīng)視情況而定。1〕若外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較大,應(yīng)單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目;2〕若外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較小,不需單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,燃料費(fèi)記入“直接材料”成本項(xiàng)目,外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)記入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。(見賬頁單)12/6/202328練習(xí):光華公司生產(chǎn)成本中燃料和動(dòng)力費(fèi)用較多,為了加強(qiáng)資源管理,在成本項(xiàng)目中專設(shè)“燃料和動(dòng)力”項(xiàng)目,在資產(chǎn)賬戶中增設(shè)“燃料”賬戶。8月直接用于甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用共為11340元,按甲、乙兩種產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用比例分配。甲產(chǎn)品材料費(fèi)用52500元,乙產(chǎn)品材料費(fèi)用73500元,則甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配燃料費(fèi)用。另外,鍋爐和機(jī)修車間分別消耗2200元,800元。要求:1、參考表3-4編制且填寫外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用分配表。2、寫出會(huì)計(jì)分錄12/6/202329應(yīng)借賬戶成本項(xiàng)目(費(fèi)用項(xiàng)目)直接計(jì)入分配計(jì)入合計(jì)原材料費(fèi)用分配率分配額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間機(jī)修車間小計(jì)合計(jì)12/6/202330
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)控機(jī)床編程與操作考核試卷
- 油漆承包項(xiàng)目合同范本
- 簡(jiǎn)單店面轉(zhuǎn)讓合同范本
- 內(nèi)部職工按揭合同范本
- 個(gè)人外包設(shè)備合同范本
- 農(nóng)村屋面租賃合同范本
- 電商企業(yè)商品供應(yīng)鏈管理合同
- 股份公司員工培訓(xùn)計(jì)劃書
- 高中生創(chuàng)新思維培養(yǎng)故事
- 運(yùn)輸購(gòu)銷合同與運(yùn)輸車輛承包合同
- 施工安全管理培訓(xùn)資料
- 第16課數(shù)據(jù)管理與編碼(教案)四年級(jí)全一冊(cè)信息技術(shù)人教版
- 中建10t龍門吊安拆安全專項(xiàng)施工方案
- 國(guó)內(nèi)外測(cè)井技術(shù)現(xiàn)狀與展望文檔
- 大模型專題:2024大模型技術(shù)及其在金融行業(yè)的應(yīng)用探索報(bào)告
- 天津地區(qū)高考語文五年高考真題匯編-語言文字應(yīng)用
- 特殊作業(yè)安全管理監(jiān)護(hù)人專項(xiàng)培訓(xùn)課件
- 道路運(yùn)輸企業(yè)兩類人員安全考核試題及答案
- 衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度
- 簡(jiǎn)單酒店裝修合同書范本(30篇)
- 2024-2030年中國(guó)核桃油行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論