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文檔簡(jiǎn)介
2023年醫(yī)院后勤部員工工作總結(jié)醫(yī)院后勤部員工工作總結(jié)1
20xx年上半年,后勤管理處加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),不斷提升管理、服務(wù)水平,努力為教學(xué)、科研和師生生活供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障?,F(xiàn)詳細(xì)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè),創(chuàng)新后勤工作
上半年組織后勤成員赴各校區(qū)開展義務(wù)植樹、清理衛(wèi)生死角等公益勞動(dòng),為校內(nèi)環(huán)境的綠化、美化作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。醫(yī)療支部開展新一輪優(yōu)良醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)月活動(dòng),重新聘任了醫(yī)療行風(fēng)監(jiān)督員,有效促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員服務(wù)看法的改善、服務(wù)意識(shí)的增加及服務(wù)質(zhì)量的提高。
二、重視時(shí)政學(xué)習(xí),豐富教化內(nèi)容
仔細(xì)支配職工的時(shí)政學(xué)習(xí),努力提高全體職工思想覺悟和相識(shí)水平,組織全體職工對(duì)《后勤管理處規(guī)章制度匯編》中各科室崗位職責(zé)、部門守則進(jìn)行有針對(duì)性的再學(xué)習(xí),以提高職工的工作責(zé)任心,促進(jìn)各項(xiàng)工作程序的進(jìn)一步規(guī)范。為順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化日常管理,履行部門職責(zé)
1、處辦公室
建立處內(nèi)部通訊工作責(zé)任人網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)外宣揚(yáng)。做好部門網(wǎng)頁的更新、維護(hù),剛好將部門工作動(dòng)態(tài)在校內(nèi)網(wǎng)、校報(bào)、部門網(wǎng)頁上向全校師生公布。留意做好上級(jí)來文的登記、整理、歸檔及處內(nèi)文件的擬寫、下發(fā)工作。加強(qiáng)收發(fā)室管理。統(tǒng)一印制了掛號(hào)郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表,規(guī)范報(bào)刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。
2、安排督察科
完成了學(xué)校專項(xiàng)修理安排的編制申報(bào)、水電運(yùn)用指標(biāo)安排報(bào)批工作;會(huì)同相關(guān)部門做好上繳揚(yáng)州市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)、自然氣接入工程、高校生活動(dòng)中心物業(yè)管理單位更換、圖書館欣賞植物租賃等洽談工作。
對(duì)學(xué)生督察員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充溢,并特地召開座談會(huì),開展崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了學(xué)生督察員的督察水平。接著對(duì)學(xué)生督察員提交的督察報(bào)告開展等級(jí)考核,調(diào)動(dòng)學(xué)生督察員的工作主動(dòng)性。
在每周對(duì)后勤集團(tuán)相關(guān)中心各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎(chǔ)上,組織專人對(duì)飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛(wèi)生平安、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、商貿(mào)服務(wù)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
組織專業(yè)人員對(duì)幼教中心進(jìn)行檢查、指導(dǎo),仔細(xì)做好手足口病的防治工作。進(jìn)一步規(guī)范水電收費(fèi)抄表程序,仔細(xì)做好日常水電收費(fèi)工作。對(duì)各校區(qū)水電表的數(shù)量、位置進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì),并檢查其運(yùn)行狀況,確保收費(fèi)的精確性。
3、修理管理科
完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)、學(xué)生宿舍樓屋面修理以及老化學(xué)館教室、門廳、樓外墻、試驗(yàn)中心室外電箱、荷花池校區(qū)體育教研室改造等修理工程項(xiàng)目xx項(xiàng),投入經(jīng)費(fèi)xx萬元。
仔細(xì)做好苗木選購 、栽種、移植以及已栽樹木成活率驗(yàn)收工作。共投入綠化專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx萬元,完成了各校區(qū)春季綠化、二期綠化、新校區(qū)苗圃移栽等工程,目前苗木已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,長(zhǎng)勢(shì)狀況良好。
做好部分已建項(xiàng)目的決算審核、結(jié)帳工作。目前已審核校修理項(xiàng)目xx項(xiàng),金額xx萬元,核減率14.05%;審核后勤集團(tuán)物管中心修理項(xiàng)目xx項(xiàng),金額xx萬元,核減率20%。針對(duì)上半年實(shí)施的修理工程,就工程質(zhì)量、服務(wù)看法等內(nèi)容赴各學(xué)院、部門進(jìn)行回訪,發(fā)覺問題,剛好整改。
4、醫(yī)療衛(wèi)生科
保質(zhì)保量完成了日常門診、保健、體檢等工作。進(jìn)一步規(guī)范公費(fèi)醫(yī)療管理工作。編印了《公費(fèi)醫(yī)療現(xiàn)行管理方法問答》。依據(jù)須要定期召開公費(fèi)醫(yī)療管理工作會(huì)議,對(duì)批報(bào)過程中發(fā)覺的問題集體探討、共同確定。對(duì)醫(yī)藥費(fèi)批報(bào)人員每三個(gè)月進(jìn)行抽查審計(jì)。加大藥品代購力度,在原有專家詢問基礎(chǔ)上,增設(shè)了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專家門診,基本滿意了師生的醫(yī)療需求。
四、創(chuàng)新工作思路,增加亮點(diǎn)工程
1、加強(qiáng)節(jié)約型校內(nèi)建設(shè),深化開展節(jié)水節(jié)電宣揚(yáng)活動(dòng),強(qiáng)化師生節(jié)約意識(shí)。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節(jié)能減排”公益廣告設(shè)計(jì)競(jìng)賽并組織作品巡展,在校內(nèi)中營(yíng)造崇尚節(jié)約、反對(duì)奢侈的良好氛圍。
2、聘請(qǐng)學(xué)校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)老師擔(dān)當(dāng)后勤處業(yè)務(wù)詢問顧問。通過與專家的溝通、溝通,主動(dòng)探討建設(shè)節(jié)約型校內(nèi)的途徑和措施,充分發(fā)揮詢問專家在“節(jié)約型校內(nèi)”建設(shè)工作中的作用,增加節(jié)能管理的可持續(xù)性。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設(shè)月”。統(tǒng)一印制了來電來訪登記簿,在全處實(shí)行首問負(fù)責(zé)制;對(duì)各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存狀況開展專項(xiàng)檢查;召開工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設(shè)征詢會(huì);邀請(qǐng)各學(xué)院、部門負(fù)責(zé)人召開行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)。通過以上多種形式,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
4、主動(dòng)推動(dòng)學(xué)習(xí)型科室建設(shè)。實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法,組織職工外出參觀、聽取專家講座,拓寬職工眼界,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng),創(chuàng)新工作思路,提升服務(wù)水平。
五、完善監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)廉政建設(shè)
1、主動(dòng)推行處務(wù)公開制度,并以文件形式下發(fā)實(shí)施,增加管理、決策透亮度,進(jìn)一步健全民主管理與民主監(jiān)督工作機(jī)制。
2、嚴(yán)格按程序進(jìn)行小型修理工程、藥品等大宗物資的招投標(biāo)工作,并留意在實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方法,力求少花錢、多辦事、辦好事。
六、做好平安工作,維護(hù)校內(nèi)穩(wěn)定
1、做好職工平安教化工作,強(qiáng)化職工平安意識(shí)。采納多種形式、多種途徑,廣泛宣揚(yáng)平安穩(wěn)定對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要性,并將平安科室建設(shè)列入各科室管理工作目標(biāo)。仔細(xì)做好平安責(zé)任書的簽訂工作,留意依據(jù)人員變動(dòng),剛好調(diào)整平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保平安責(zé)任落實(shí)到人。
2、關(guān)注意點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段平安措施的落實(shí),定期開展平安檢查,發(fā)覺隱患,剛好消退。多次組織修理、醫(yī)療等專業(yè)技能培訓(xùn),提高職工的業(yè)務(wù)水平,削減平安事故發(fā)生的`可能性。
醫(yī)院后勤部員工工作總結(jié)2
今年是新醫(yī)院?jiǎn)⒂?、抗菌藥物專?xiàng)治理工作年,也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿足、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作開展年,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的須要,圍繞醫(yī)院中心工作的須要,求真務(wù)實(shí),同心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺悟
仔細(xì)組織全體科員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻(xiàn)精神,一心一意為傷病員服務(wù),一心一意為人民服務(wù)。
二、加強(qiáng)法律法規(guī)的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責(zé)制
沒有規(guī)則就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責(zé)是咱們行為的基本準(zhǔn)則,是咱們工作的合格尺度。咱們?cè)诩訌?qiáng)思想工作的同時(shí),也加強(qiáng)法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀(jì)遵守法律、按規(guī)章制度辦事,仔細(xì)履行崗位職責(zé)的自覺性,發(fā)奮完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)問,專業(yè)技術(shù)學(xué)問的領(lǐng)悟
醫(yī)院后勤工作紛繁困難,不一樣工種有不一樣的專業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責(zé),要完成不一樣的工作任務(wù),就須要一個(gè)有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊(duì)伍,就須要一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能更好地為臨床一線服務(wù),才能使醫(yī)院這個(gè)大團(tuán)體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)問的領(lǐng)悟,加強(qiáng)各崗位的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)學(xué)問領(lǐng)悟甚至多技術(shù)學(xué)問領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿意臨床一線的需求,多、快、好地為醫(yī)院做好后勤工作。
四、千溝萬壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋
新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)于x月x日舉辦搬遷慶典,并啟用試運(yùn)營(yíng)。之后,全體項(xiàng)目工作人員一如既往,接著完善項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,落實(shí)專項(xiàng)驗(yàn)收,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù),收集整理項(xiàng)目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,專心協(xié)作區(qū)、市、縣督察的各項(xiàng)迎檢工作、整改工作、不斷完善項(xiàng)目建設(shè)工作。
五、完成了日常的后勤保障供應(yīng)任務(wù)
在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應(yīng)中出車xxxx臺(tái)次,工人數(shù)千人日次;物資辦公用品供應(yīng)xxx萬元;中心供氧xxxx立方米。物資供應(yīng)做到下收下送,確保臨床以及各科室的須要。加強(qiáng)職工食堂和養(yǎng)分食堂的建設(shè),確保職工,實(shí)習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食須要以及完成各種會(huì)議、x接待等工作任務(wù)。
六、加強(qiáng)院容院貌建設(shè),美化綠化環(huán)境
1、落實(shí)醫(yī)院保潔制度以及分區(qū)保潔職責(zé)制,持續(xù)醫(yī)院清潔以及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
2、綠化美化醫(yī)院,確保醫(yī)院東院的綠化面積之外,新區(qū)醫(yī)院新增綠化面積xxxxx平方米。
3、專心參與城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉(xiāng)清潔工程任務(wù)。
七、存在問題
后勤雖然做了超多的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,須要咱們不斷的發(fā)覺自我的問題,解決問題,跟上時(shí)代發(fā)展的須要。
1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)、管理水平偏低,須要加強(qiáng)領(lǐng)悟,不斷完善自身建設(shè)。
2、有些管理項(xiàng)目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。
3、未做到量化管理、社會(huì)化管理。
八、明年的工作安排
1、接著加強(qiáng)思想政治領(lǐng)悟,法律法規(guī)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)制的學(xué)習(xí),職業(yè)道德學(xué)問領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)學(xué)問的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素養(yǎng),提高后勤服務(wù)水平。
2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的須要,確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、進(jìn)一步解決存在的問題。
4、推動(dòng)醫(yī)院遷建項(xiàng)目其次期工程的建設(shè),確保急救中心項(xiàng)目x月底前建成投成。開發(fā)醫(yī)院東院投入運(yùn)營(yíng),規(guī)劃老年人醫(yī)療保健護(hù)理醫(yī)院項(xiàng)目的可研申報(bào)工作。
5、做好職工之家住房房改工作。
6、逐步把后勤工作推向社會(huì)化,經(jīng)營(yíng)管理化。
醫(yī)院后勤部員工工作總結(jié)3
12月即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、處理突發(fā)事務(wù)的工作狀況
由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后,我們會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火平安管理工作的加強(qiáng)
去年冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)峻被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況,我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。x月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全
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