北京關于成立游戲游藝設備公司可行性研究報告_第1頁
北京關于成立游戲游藝設備公司可行性研究報告_第2頁
北京關于成立游戲游藝設備公司可行性研究報告_第3頁
北京關于成立游戲游藝設備公司可行性研究報告_第4頁
北京關于成立游戲游藝設備公司可行性研究報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩74頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

北京關于成立游戲游藝設備公司可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 12第二章公司籌建方案 16一、公司經(jīng)營宗旨 16二、公司的目標、主要職責 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責及權(quán)限 18六、核心人員介紹 22七、財務會計制度 23第三章行業(yè)、市場分析 27一、全球室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27二、全球室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 28第四章項目投資背景分析 30一、中國室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展趨勢 30二、中國室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 32第五章發(fā)展規(guī)劃分析 35一、公司發(fā)展規(guī)劃 35二、保障措施 36第六章法人治理 39一、股東權(quán)利及義務 39二、董事 41三、高級管理人員 46四、監(jiān)事 49第七章項目選址可行性分析 51一、項目選址原則 51二、建設區(qū)基本情況 51三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 54四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 55五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 57六、項目選址綜合評價 62第八章環(huán)境保護分析 63一、環(huán)境保護綜述 63二、建設期大氣環(huán)境影響分析 63三、建設期水環(huán)境影響分析 67四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 67五、建設期聲環(huán)境影響分析 68六、營運期環(huán)境影響 69七、環(huán)境影響綜合評價 70第九章風險防范 71一、項目風險分析 71二、項目風險對策 73第十章經(jīng)濟效益及財務分析 75一、基本假設及基礎參數(shù)選取 75二、經(jīng)濟評價財務測算 75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 75綜合總成本費用估算表 77利潤及利潤分配表 79三、項目盈利能力分析 79項目投資現(xiàn)金流量表 81四、財務生存能力分析 82五、償債能力分析 82借款還本付息計劃表 84六、經(jīng)濟評價結(jié)論 84第十一章進度計劃方案 85一、項目進度安排 85項目實施進度計劃一覽表 85二、項目實施保障措施 86第十二章投資計劃 87一、投資估算的依據(jù)和說明 87二、建設投資估算 88建設投資估算表 92三、建設期利息 92建設期利息估算表 92固定資產(chǎn)投資估算表 93四、流動資金 94流動資金估算表 95五、項目總投資 96總投資及構(gòu)成一覽表 96六、資金籌措與投資計劃 97項目投資計劃與資金籌措一覽表 97第十三章總結(jié) 99第十四章補充表格 101主要經(jīng)濟指標一覽表 101建設投資估算表 102建設期利息估算表 103固定資產(chǎn)投資估算表 104流動資金估算表 104總投資及構(gòu)成一覽表 105項目投資計劃與資金籌措一覽表 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 107綜合總成本費用估算表 108固定資產(chǎn)折舊費估算表 109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 109利潤及利潤分配表 110項目投資現(xiàn)金流量表 111借款還本付息計劃表 112建筑工程投資一覽表 113項目實施進度計劃一覽表 114主要設備購置一覽表 115能耗分析一覽表 115報告說明我國對室內(nèi)商用游戲游藝設備的研發(fā)、制造起步較晚,但經(jīng)過多年的發(fā)展,我國游戲游藝設備的研發(fā)與工藝技術(shù)取得了較快的進步。特別是近年來室內(nèi)商用游戲游藝設備國家標準的制定,使得國產(chǎn)室內(nèi)商用游戲游藝設備制造技術(shù)接近并部分達到國際領先水平。產(chǎn)品制造成本不斷降低,整體性能不斷提高,為行業(yè)發(fā)展奠定了良好的技術(shù)基礎。此外,VR、AR、5G等外部技術(shù)的運用使得設備更具有可玩性,產(chǎn)品內(nèi)容更具有吸引力,產(chǎn)品升級速度加快。xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資93.00萬元,占xx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資527萬元,占xx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25343.15萬元,其中:建設投資18922.51萬元,占項目總投資的74.67%;建設期利息220.26萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金6200.38萬元,占項目總投資的24.47%。項目正常運營每年營業(yè)收入55100.00萬元,綜合總成本費用43228.87萬元,凈利潤8691.05萬元,財務內(nèi)部收益率26.13%,財務凈現(xiàn)值16234.03萬元,全部投資回收期5.20年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目的技術(shù)含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)注冊資本620萬元注冊地址北京xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事游戲游藝設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8927.157141.726695.36負債總額4936.993949.593702.74股東權(quán)益合計3990.163192.132992.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40084.8132067.8530063.61營業(yè)利潤7407.795926.235555.84利潤總額6726.745381.395045.06凈利潤5045.063935.153632.44歸屬于母公司所有者的凈利潤5045.063935.153632.44(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8927.157141.726695.36負債總額4936.993949.593702.74股東權(quán)益合計3990.163192.132992.62公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40084.8132067.8530063.61營業(yè)利潤7407.795926.235555.84利潤總額6726.745381.395045.06凈利潤5045.063935.153632.44歸屬于母公司所有者的凈利潤5045.063935.153632.44項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立游戲游藝設備公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著行業(yè)監(jiān)管完善以及消費市場的擴大,中國室內(nèi)商用游戲游藝行業(yè)將迎來發(fā)展的良機,市場規(guī)模將不斷擴大。游戲游藝產(chǎn)業(yè)是先進裝備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè),屬于由技術(shù)、創(chuàng)意和內(nèi)容驅(qū)動的行業(yè)。文化部在《關于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》的通知中明確提出鼓勵游戲游藝設備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等先進技術(shù),加快研發(fā)適應不同年齡層,益智化、健身化、技能化的游戲游藝設備。從國際環(huán)境看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),我國發(fā)展具有相對穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國內(nèi)大勢看,我國已成為世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,改革開放釋放出新的發(fā)展活力,為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看,北京已經(jīng)是一個現(xiàn)代化國際大都市,發(fā)展優(yōu)勢更加明顯、前景更加廣闊,轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的潛力巨大。特別是實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略,部署籌辦2022年北京冬奧會,推動京津冀全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設,推進北京服務業(yè)擴大開放綜合試點,支持辦好世界園藝博覽會等,有利于我們更好地落實城市戰(zhàn)略定位,提升北京在全球資源配置中的地位和作用,加快建設以首都為核心的世界級城市群,打造中國經(jīng)濟發(fā)展新的支撐帶。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約49.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套游戲游藝設備的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積55025.96㎡,其中:生產(chǎn)工程39672.64㎡,倉儲工程6124.67㎡,行政辦公及生活服務設施5084.77㎡,公共工程4143.88㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25343.15萬元,其中:建設投資18922.51萬元,占項目總投資的74.67%;建設期利息220.26萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金6200.38萬元,占項目總投資的24.47%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):55100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):43228.87萬元。3、凈利潤(NP):8691.05萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.20年。5、財務內(nèi)部收益率:26.13%。6、財務凈現(xiàn)值:16234.03萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資93.00萬元,占xx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資527萬元,占xx投資管理公司85%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、金xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、蘇xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、韓xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、程xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、邱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、盧xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)、市場分析全球室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、產(chǎn)品樣式多元化1971年,世界第一臺游戲游藝設備“COMPUTERSPACE”在美國的電腦試驗室中誕生,成為室內(nèi)商用游戲游藝設備的初始模型。全球室內(nèi)游戲游藝設備從誕生至今,由傳統(tǒng)以格斗、動作類游戲設備為主,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)意策劃為中心,注重科技體驗和文化體驗,兼具運動健康、親子互動、休閑娛樂等功能的產(chǎn)品。2、消費水平提升增加游戲游藝設備需求美國、日本、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)為商用游戲游藝設備發(fā)源地和主要市場,發(fā)展時間較長,相關產(chǎn)業(yè)比較成熟,產(chǎn)品的更新?lián)Q代需要較大。隨著我國工業(yè)體系的不斷發(fā)展完善,和居民消費水平的不斷提高,依托產(chǎn)業(yè)鏈資源集聚優(yōu)勢和龐大消費市場,我國逐步成為全球游戲游藝設備的主要開發(fā)、制造和消費市場。亞洲、非洲、南美洲等發(fā)展中地區(qū),尤其是我國,人口基數(shù)龐大,隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提升、“一帶一路”相關區(qū)域和國家商業(yè)房地產(chǎn)的業(yè)態(tài)升級,人們將越來越重視文化娛樂體驗方面的投入,亞非拉等發(fā)展中地區(qū)將成為未來全球游戲游藝設備市場增長重要的引擎。3、國際巨頭紛紛加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸商用游戲游藝設備行業(yè)巨頭產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的商用游戲游藝機的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,涉及動漫制作、軟件開發(fā)、設備制造、游藝游樂場所運營、IP衍生品的開發(fā)與運營等完整產(chǎn)業(yè)鏈條,引領全球商用游戲游藝機企業(yè)的發(fā)展潮流。全球室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、產(chǎn)品樣式多元化1971年,世界第一臺游戲游藝設備“COMPUTERSPACE”在美國的電腦試驗室中誕生,成為室內(nèi)商用游戲游藝設備的初始模型。全球室內(nèi)游戲游藝設備從誕生至今,由傳統(tǒng)以格斗、動作類游戲設備為主,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐詣?chuàng)意策劃為中心,注重科技體驗和文化體驗,兼具運動健康、親子互動、休閑娛樂等功能的產(chǎn)品。2、消費水平提升增加游戲游藝設備需求美國、日本、歐洲等發(fā)達國家和地區(qū)為商用游戲游藝設備發(fā)源地和主要市場,發(fā)展時間較長,相關產(chǎn)業(yè)比較成熟,產(chǎn)品的更新?lián)Q代需要較大。隨著我國工業(yè)體系的不斷發(fā)展完善,和居民消費水平的不斷提高,依托產(chǎn)業(yè)鏈資源集聚優(yōu)勢和龐大消費市場,我國逐步成為全球游戲游藝設備的主要開發(fā)、制造和消費市場。亞洲、非洲、南美洲等發(fā)展中地區(qū),尤其是我國,人口基數(shù)龐大,隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展、人們生活水平的不斷提升、“一帶一路”相關區(qū)域和國家商業(yè)房地產(chǎn)的業(yè)態(tài)升級,人們將越來越重視文化娛樂體驗方面的投入,亞非拉等發(fā)展中地區(qū)將成為未來全球游戲游藝設備市場增長重要的引擎。3、國際巨頭紛紛加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸商用游戲游藝設備行業(yè)巨頭產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的商用游戲游藝機的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,涉及動漫制作、軟件開發(fā)、設備制造、游藝游樂場所運營、IP衍生品的開發(fā)與運營等完整產(chǎn)業(yè)鏈條,引領全球商用游戲游藝機企業(yè)的發(fā)展潮流。項目投資背景分析中國室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展趨勢隨著行業(yè)監(jiān)管完善以及消費市場的擴大,中國室內(nèi)商用游戲游藝行業(yè)將迎來發(fā)展的良機,市場規(guī)模將不斷擴大。1、VR、AR、MR等新技術(shù)帶來新體驗、創(chuàng)造新需求游戲游藝產(chǎn)業(yè)是先進裝備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的新興產(chǎn)業(yè),屬于由技術(shù)、創(chuàng)意和內(nèi)容驅(qū)動的行業(yè)。文化部在《關于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》的通知中明確提出鼓勵游戲游藝設備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等先進技術(shù),加快研發(fā)適應不同年齡層,益智化、健身化、技能化的游戲游藝設備。伴隨著技術(shù)的革新和政策的鼓勵,商用游戲游藝機制造商將加大在VR、AR技術(shù)領域的游戲游藝設備研發(fā)力度,VR、AR、MR等虛擬現(xiàn)實技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字世界和真實世界的深度融合,為人們展現(xiàn)了一種全新的內(nèi)容表現(xiàn)形式,讓娛樂設備更具有真實性和交互性。運用高科技手段豐富人們的娛樂形式,提高文化創(chuàng)意的表現(xiàn)力和感染力,VR、AR、MR等新技術(shù)帶來新的潛在設備需求,將為游戲游藝產(chǎn)業(yè)催生更大的市場空間。2、IP培育逐漸成為內(nèi)容創(chuàng)新的重要成分IP已成為文化娛樂行業(yè)文化創(chuàng)意的源頭,已成為貫穿文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的核心元素,并鏈接了游戲、動漫、電影、玩具等不同領域。一個成功的IP經(jīng)過多年的運營已累積了較大的粉絲基礎,對于游戲、動漫、電影等娛樂消費行業(yè)具有重大的吸引力。在游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)領域,打造強IP屬性的設備對于營銷的作用巨大,利用成功IP的價值將成為未來商用游戲游藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵要素,驅(qū)動商用游戲游藝產(chǎn)業(yè)邁向版權(quán)運營時代。3、5G推動游戲游藝產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化5G具有更高的速率、更高的帶寬,更高的可靠性、更低的時延,在文化娛樂產(chǎn)業(yè)的運行與經(jīng)營中,5G將推進AI技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)、搜集創(chuàng)意、數(shù)據(jù)庫開發(fā)、智能糾錯、用戶體驗、人機互動等領域的應用,推動游戲游藝行業(yè)智能化。5G的推廣應用將推動VR/AR技術(shù)在音樂、動漫、影視、游戲等文化娛樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化程度將不斷加深,具有可視化、交互性、沉浸式等特性的數(shù)字創(chuàng)意游戲游藝設備將不斷涌現(xiàn)。隨著工信部正式發(fā)放5G商用牌照,5G將在國內(nèi)全面推廣,為游戲游藝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)基礎。4、大數(shù)據(jù)技術(shù)正在改變游戲游藝等文化娛樂產(chǎn)業(yè)的模式與業(yè)態(tài)我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。美好生活的需求包含著人民對文化的需求,文化產(chǎn)品要有效滿足這種需求,文化產(chǎn)業(yè)要順應時代的發(fā)展與趨勢。大數(shù)據(jù)與游戲游藝等文化娛樂產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有先天優(yōu)勢,游戲游藝運營能產(chǎn)生龐大的數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析,能明晰大多數(shù)用戶的需求與發(fā)展方向,能優(yōu)化游戲游藝運營,提高產(chǎn)品設計、研發(fā)能力,精準研發(fā)、精準營銷、精準用戶。用戶數(shù)據(jù)的挖掘與應用已貫穿整個游戲游藝產(chǎn)業(yè)的始終,既能推出更多高質(zhì)量的游戲游藝產(chǎn)品,又能改善場所運營,能更有效地對游戲游藝產(chǎn)業(yè)實施引導,正在改變游戲游藝產(chǎn)業(yè)的模式與業(yè)態(tài)。中國室內(nèi)商用游戲游藝設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、監(jiān)管完善、產(chǎn)業(yè)支持促進行業(yè)健康發(fā)展商用游戲游藝設備于上世紀80年代從香港進入我國沿海地區(qū),并逐步從沿海城市覆蓋到內(nèi)地。2015年9月,公安部、文化部聯(lián)合發(fā)文《關于進一步加強游戲游藝場所監(jiān)管促進行業(yè)健康發(fā)展的通知》,2016年9月,文化部發(fā)布《文化部關于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》,進一步鼓勵游戲游藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國家針對行業(yè)的監(jiān)管體系的日趨完善,為鼓勵行業(yè)健康發(fā)展簡化了游戲游藝設備內(nèi)容評審制度,取消對游藝娛樂場所總量和布局規(guī)劃的行政性限定,鼓勵游戲游藝設備生產(chǎn)企業(yè)采用新技術(shù),開發(fā)益智化、健身化、技能化的游戲游藝設備,滿足大眾不斷增長的文化娛樂消費需求。2、居民可支配收入的提高增強了人們文化娛樂消費的支付能力改革開放以來,我國經(jīng)濟迅速增長,居民可支配收入也保持較高增長水平,《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》提出,在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎上,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。未來,隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長,居民收入水平及消費能力仍將保持較快增加,除衣食住行類的基礎層面消費外,對休閑娛樂、教育等精神層面的消費需求也不斷增加,將為游戲游藝行業(yè)的快速發(fā)展提供有力的消費基礎。游戲游藝行業(yè)因其寓教于樂的特點,近年來發(fā)展迅速。3、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、文化消費水平不斷升級根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù),2018年我國文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值38,737億元,比2004年增長10.3倍;文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重由2004年的2.15%提高到2018年的4.30%,在國民經(jīng)濟中的占比逐年提高。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的文化消費需求數(shù)量不斷增加,質(zhì)量不斷提高。2018年,全國居民用于文化娛樂的人均消費支出為827元,比2013年增長43.4%,2014-2018年年均增長7.5%,文化娛樂支出占全部消費支出的比重為4.2%。4、傳統(tǒng)商業(yè)中心消費體驗升級增加行業(yè)需求根據(jù)商務部發(fā)布的《中國電子商務報告(2018)》和國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù),2018年中國電子商務交易規(guī)模繼續(xù)擴大并保持高速增長態(tài)勢。全年實現(xiàn)電子商務交易額31.63萬億元,同比增長8.5%;網(wǎng)上零售額9.01萬億元,同比增長23.9%。網(wǎng)絡購物的便利性和價格優(yōu)勢,對傳統(tǒng)商業(yè)中心以零售為主體的商業(yè)模式發(fā)生沖擊,餐飲、娛樂、休閑等“體驗式”消費成為各大商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型升級的重要方向。游戲游藝設備注重科技體驗,兼具運動健康、親子互動、休閑娛樂等功能,具有豐富的互動體驗特性,使得游樂場與電影院、餐飲一起成為商業(yè)綜合體吸引人流的重要業(yè)態(tài)。近幾年萬達、永旺等商業(yè)地產(chǎn)巨頭相繼開創(chuàng)萬達寶貝王、永旺幻想等自有品牌從事連鎖游樂場運營業(yè)務。商業(yè)中心、商業(yè)綜合體的轉(zhuǎn)型升級將為游戲游藝設備和運營帶來廣闊的市場空間。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。保障措施(一)加強產(chǎn)業(yè)監(jiān)測預警建立健全產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)控、應急管理制度。研究產(chǎn)業(yè)預警信息發(fā)布機制,針對不同的預警級別,制訂不同的應對方案,包括長期政策方向制訂、短期應對策略,提高產(chǎn)業(yè)供應系統(tǒng)的應急預防與處理能力,保障產(chǎn)業(yè)終端需求。(二)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設,吸引高端領軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合,以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場,通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(三)加強組織推動各部門根據(jù)職能分工,共同推進專項規(guī)劃實施和工作督導落實。相關部門負責全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)工作的督導和落實。重點區(qū)域建立適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作推進機制,制定具體實施方案和政策措施。支持全產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類協(xié)會、學會、商會等社會組織發(fā)展,加強行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展。(四)加快項目建設對重點項目和重點企業(yè),建立和實施重大項目跟蹤服務機制。各地區(qū)要結(jié)合當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排,加強調(diào)度協(xié)調(diào),推進重點項目的建設,確保項目建設質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(五)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用,加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術(shù)中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學研聯(lián)盟建設,提高研發(fā)投入水平,加強重點領域核心技術(shù)和共性技術(shù)攻關。積極引導市場新需求,挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,建立產(chǎn)學研結(jié)合機制和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,研究解決產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)和關鍵技術(shù)難題,增強產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營管理創(chuàng)新,提升行業(yè)、企業(yè)的運營水平,規(guī)范市場競爭秩序,提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同能力和整體競爭力。(六)完善政策法規(guī)貫徹落實法律法規(guī)規(guī)章和相關規(guī)定,研究制定配套規(guī)范性文件,推進既有產(chǎn)業(yè)等方面形成完備的管理制度,全面提升產(chǎn)業(yè)依法行政水平。法人治理股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。董事1、公司董事為自然人,董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權(quán)利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內(nèi)容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結(jié)束后并不當然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規(guī)定的其他人員。高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁,由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年,連聘可以連任。4、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制訂公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬訂公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘任和解聘;(9)在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務;(10)本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議,非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施??偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。總裁在任職期間離職的,公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查,并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時,可以聘請中介機構(gòu)進行離任審計,費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會,監(jiān)事會應對公司全體股東負責,維護公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況,可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議,但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決,可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式,每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應列入本章程或作為章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存,保管期限為10年。項目選址可行性分析項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。建設區(qū)基本情況北京市,簡稱“京”,古稱燕京、北平,是中華人民共和國首都、省級行政區(qū)、直轄市、國家中心城市、超大城市,國務院批復確定的中國政治中心、文化中心、國際交往中心、科技創(chuàng)新中心。截至2018年,全市下轄16個區(qū),總面積16410.54平方千米,2019年末,常住人口2153.6萬人,城鎮(zhèn)人口1865萬人,城鎮(zhèn)化率86.6%,常住外來人口達794.3萬人。北京地處中國北部、華北平原北部,東與天津毗連,其余均與河北相鄰,中心位置東經(jīng)116°20′、北緯39°56′,是世界著名古都和現(xiàn)代化國際城市。北京地勢西北高、東南低。西部、北部和東北部三面環(huán)山,東南部是一片緩緩向渤海傾斜的平原。境內(nèi)流經(jīng)的主要河流有永定河、潮白河、北運河、拒馬河等,多由西北部山地發(fā)源,穿過崇山峻嶺,向東南蜿蜒流經(jīng)平原地區(qū),最后分別匯入渤海。北京的氣候為典型的暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候,夏季高溫多雨,冬季寒冷干燥,春、秋短促。北京被世界權(quán)威機構(gòu)GaWC評為世界一線城市。聯(lián)合國報告指出北京人類發(fā)展指數(shù)居中國城市第二位。2019年,北京市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值35371.3億元,按可比價格計算,比上年增長6.1%。社會消費品零售總額12270.1億元。初步預計,全市地區(qū)生產(chǎn)總值比上年增長6.2%左右,一般公共預算收入增長0.5%;居民消費價格上漲2.3%,城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率保持在4.4%左右,全市居民人均可支配收入實際增長6.3%左右;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗分別下降4%和3%左右,細顆粒物年均濃度降至42微克/立方米。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎,既是決勝期,也是攻堅期。做好各項工作,必須牢牢把握我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期,始終胸懷中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,緊緊圍繞“都”的功能謀劃“城”的發(fā)展,以“城”的更高水平發(fā)展服務保障“都”的功能,更好地履行首都職責,奮力推動首都高質(zhì)量發(fā)展。必須牢牢把握決勝全面建成小康社會的奮斗目標,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅決打贏防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn),全力抓好保障和改善民生各項工作,切實增強人民群眾獲得感幸福感安全感。必須牢牢把握新版城市總體規(guī)劃2020年近期目標,全面對照各領域節(jié)點任務,以最高標準、最嚴要求抓好規(guī)劃實施,確保建設國際一流的和諧宜居之都取得重大進展。全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右;一般公共預算收入規(guī)模與上年持平;居民消費價格漲幅控制在3.5%以內(nèi);城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率低于5%;居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步;單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗較2015年下降17%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放較2015年下降20.5%,單位地區(qū)生產(chǎn)總值水耗下降3%左右,盡最大努力推動生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。從國際環(huán)境看,和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā),我國發(fā)展具有相對穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國內(nèi)大勢看,我國已成為世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,改革開放釋放出新的發(fā)展活力,為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看,北京已經(jīng)是一個現(xiàn)代化國際大都市,發(fā)展優(yōu)勢更加明顯、前景更加廣闊,轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的潛力巨大。特別是實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略,部署籌辦2022年北京冬奧會,推動京津冀全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)建設,推進北京服務業(yè)擴大開放綜合試點,支持辦好世界園藝博覽會等,有利于我們更好地落實城市戰(zhàn)略定位,提升北京在全球資源配置中的地位和作用,加快建設以首都為核心的世界級城市群,打造中國經(jīng)濟發(fā)展新的支撐帶。同時,國際金融危機深層次影響依然存在,世界經(jīng)濟復蘇中的不穩(wěn)定不確定因素仍然很多;我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),面臨更加深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整,倒逼我們加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。北京自身發(fā)展中還面臨著一些突出矛盾和困難,特別是人口資源環(huán)境矛盾突出,出現(xiàn)了人口過多、交通擁堵、房價高漲、環(huán)境污染等“大城市病”;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,科技、文化創(chuàng)新優(yōu)勢發(fā)揮不夠,城市文明程度和服務管理水平還不夠高,法治建設亟待加強。綜合分析判斷,北京發(fā)展仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,既面臨艱巨任務,又有許多有利條件。我們必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,準確把握北京發(fā)展的階段性特征,緊緊抓住和用好重大歷史機遇,繼續(xù)集中力量落實首都城市戰(zhàn)略定位、推動京津冀協(xié)同發(fā)展,著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得更大成效,朝著建設國際一流的和諧宜居之都目標奮勇前進,不斷開拓發(fā)展新境界。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是落實首都城市戰(zhàn)略定位、推動京津冀協(xié)同發(fā)展、支撐創(chuàng)新型國家建設的戰(zhàn)略選擇和根本動力?!笆濉睍r期,要把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上,增強創(chuàng)新發(fā)展能力,深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,率先形成促進創(chuàng)新的體制機制,從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,推動新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加快建設具有全球影響力的國家創(chuàng)新戰(zhàn)略高地,成為國家自主創(chuàng)新重要源頭和原始創(chuàng)新主要策源地。更加注重增強原始創(chuàng)新能力,以科技創(chuàng)新為核心,深入實施全面創(chuàng)新改革,打造技術(shù)創(chuàng)新總部聚集地、科技成果交易核心區(qū)、全球高端創(chuàng)新中心及創(chuàng)新型人才聚集中心,更好地服務創(chuàng)新型國家建設。強化中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)在創(chuàng)新發(fā)展中的核心地位,充分發(fā)揮人才、科技和知識優(yōu)勢,全面提升引領支撐和輻射帶動作用,打造全球創(chuàng)新網(wǎng)絡的關鍵樞紐,建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。加快構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、落實首都城市戰(zhàn)略定位的必然選擇。“十三五”時期,要著眼提質(zhì)增效,增強經(jīng)濟內(nèi)生增長動力,調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)功能化、功能集聚化,發(fā)揮高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的集聚帶動作用,加快形成創(chuàng)新引領、技術(shù)密集、價值高端的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進首都經(jīng)濟在更高水平上平穩(wěn)健康發(fā)展。社會經(jīng)濟發(fā)展目標緊密銜接《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》確定的目標任務,堅持首都城市戰(zhàn)略定位,圍繞優(yōu)化提升首都核心功能、建設國際一流的和諧宜居之都,今后五年要在以下方面取得新成果:疏解非首都功能取得明顯成效。四環(huán)路以內(nèi)區(qū)域性的物流基地和專業(yè)市場調(diào)整退出,部分教育醫(yī)療等公共服務機構(gòu)、行政企事業(yè)單位有序疏解遷出。全市常住人口總量控制在2300萬人以內(nèi),城六區(qū)常住人口比2014年下降15%左右,“大城市病”等突出問題得到有效緩解,首都核心功能顯著增強。經(jīng)濟保持中高速增長。在發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高的基礎上,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.5%,2020年地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。主要經(jīng)濟指標平衡協(xié)調(diào),勞動生產(chǎn)率和地均產(chǎn)出率大幅提高。三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重高于80%,全社會研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重保持6%左右,形成“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu),成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。公共服務體系更加完善,基本公共服務均等化程度進一步提高。就業(yè)更加穩(wěn)定,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率低于4%,收入差距縮小,中等收入人口比重上升,“住有所居”水平進一步提高。教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,群眾健康水平普遍提升,人均期望壽命高于82.4歲。養(yǎng)老助殘服務體系更加完善。困難群眾基本生活得到有效保障。社會更加安定有序。市民素質(zhì)和城市文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚。市民思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高,熱情開朗、大氣開放、積極向上、樂于助人的社會風尚更加深厚。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,率先建成公共文化服務體系,全國文化中心地位進一步彰顯。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著提升。生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平進一步提升。單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗持續(xù)下降,城鄉(xiāng)建設用地控制在2800平方公里以內(nèi),碳排放總量得到有效控制。主要污染物排放總量持續(xù)削減,生活垃圾無害化處理率達到99.8%以上,污水處理率高于95%,重要河湖水生態(tài)系統(tǒng)逐步恢復,森林覆蓋率達到44%,環(huán)境容量生態(tài)空間進一步擴大。各方面體制機制更加完善。城市治理各領域基礎性制度體系基本形成。人民民主更加健全,法治政府基本建成,成為法治中國的首善之區(qū)。城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制進一步健全,區(qū)域協(xié)同發(fā)展、統(tǒng)籌利用各級各類資源的體制機制基本建立。開放型經(jīng)濟新體制基本形成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、落實首都城市戰(zhàn)略定位的必然選擇?!笆濉睍r期,要著眼提質(zhì)增效,增強經(jīng)濟內(nèi)生增長動力,調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),推進產(chǎn)業(yè)功能化、功能集聚化,發(fā)揮高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的集聚帶動作用,加快形成創(chuàng)新引領、技術(shù)密集、價值高端的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進首都經(jīng)濟在更高水平上平穩(wěn)健康發(fā)展。(一)進一步優(yōu)化首都經(jīng)濟結(jié)構(gòu)嚴格落實首都城市戰(zhàn)略定位,堅定不移地推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,全面提升首都經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。優(yōu)化發(fā)展服務經(jīng)濟。服務業(yè)是提升首都功能、增強首都經(jīng)濟綜合實力、保持首都經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要基礎。鞏固服務業(yè)優(yōu)勢地位,推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,提升“北京服務”品牌影響力,努力形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。優(yōu)化發(fā)展知識經(jīng)濟。發(fā)揮創(chuàng)新的引擎作用,積極發(fā)展知識密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài),提高首都經(jīng)濟的核心競爭力。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織方式,向輕型化、智能化、專業(yè)化方向發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級。優(yōu)化發(fā)展綠色經(jīng)濟。落實綠色發(fā)展理念,完善鼓勵綠色經(jīng)濟發(fā)展的政策,推動形成綠色低碳循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展新方式。建立有利于生態(tài)建設的市場機制,切實推進資源集約利用和環(huán)境保護,培育壯大綠色產(chǎn)業(yè),提高首都經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力。優(yōu)化發(fā)展總部經(jīng)濟??偛拷?jīng)濟是促進北京產(chǎn)業(yè)升級、推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要力量。發(fā)揮在京總部企業(yè)引領帶動作用,依托總部人才、資本、技術(shù)、管理等優(yōu)勢資源,提高全球配置資源能力和控制力。(二)加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級堅持三產(chǎn)提級增效發(fā)展、二產(chǎn)智能精細發(fā)展、一產(chǎn)集約優(yōu)化發(fā)展,深化調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),促進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加快構(gòu)建與首都城市戰(zhàn)略定位相適應、與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。鞏固擴大金融、科技、信息、商務服務產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以釋放服務資源效能、提升綜合服務功能為導向,大力培育研發(fā)設計、節(jié)能環(huán)保、融資租賃、電子商務等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),發(fā)展壯大會展經(jīng)濟,形成創(chuàng)新融合、高端集聚、高效輻射的生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展新模式。提高生活性服務業(yè)品質(zhì)。實施提高生活性服務業(yè)品質(zhì)行動計劃,加強便民網(wǎng)點建設,促進新型商業(yè)模式發(fā)展,探索服務功能集成,引導業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級,推動綠色發(fā)展,支持老字號企業(yè)發(fā)展壯大,提升旅游業(yè)發(fā)展水平,提升農(nóng)村商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平,推動生活性服務業(yè)便利化、精細化、品質(zhì)化發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、智能制造、航空航天、新能源汽車、軌道交通等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。積極推進第五代移動通信(5G)、未來網(wǎng)絡、可穿戴醫(yī)療設備、基因檢測、3D打印、第三代半導體材料、智能機器人等領域發(fā)展。到2020年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升,掌握一批達到世界先進水平的關鍵核心技術(shù),培育一批國際知名品牌和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè),形成一批擁有技術(shù)主導權(quán)的產(chǎn)業(yè)集群。加快推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以整合優(yōu)質(zhì)資源、壯大市場主體、提升品牌服務能力為重點,鞏固提升文化藝術(shù)、新聞出版、廣播影視等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),培育壯大設計創(chuàng)意、數(shù)字出版、新媒體等新型文化業(yè)態(tài),提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力。發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推動農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,促進與二三產(chǎn)融合發(fā)展。注重農(nóng)業(yè)生態(tài)功能,推進高效節(jié)水農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代種業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展。保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,發(fā)展精品農(nóng)業(yè),打造管理服務精細、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品高端的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“升級版”。強化農(nóng)業(yè)的休閑度假、城市應急保障、科研科普等綜合服務功能。(三)提升產(chǎn)業(yè)智能化水平抓住全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇,充分發(fā)揮北京科教、智力、信息資源富集優(yōu)勢,大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造等新技術(shù)、新模式、新工藝在各領域的廣泛應用,培育產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展新優(yōu)勢。促進制造業(yè)智能精細發(fā)展。深入實施《〈中國制造2025〉北京行動綱要》。堅持分類指導,就地淘汰落后產(chǎn)能,有序轉(zhuǎn)移存量企業(yè),改造升級優(yōu)勢企業(yè),轉(zhuǎn)換制造業(yè)發(fā)展領域、發(fā)展空間和發(fā)展動能。聚焦發(fā)展創(chuàng)新前沿、關鍵核心、集成服務、設計創(chuàng)意和名優(yōu)民生等五類高精尖產(chǎn)品,實施新能源智能汽車、集成電路、智能制造系統(tǒng)和服務、自主可控信息系統(tǒng)、云計算與大數(shù)據(jù)、新一代移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代健康服務、通用航空與衛(wèi)星應用等重大專項。大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。積極培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)、新服務、新模式和新業(yè)態(tài)。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在金融、文化、商務、旅游、制造、能源、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。盤活各類社會資源,規(guī)范發(fā)展分享經(jīng)濟。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在公共安全、生態(tài)環(huán)境、城市交通等行業(yè)的廣泛應用,提高城市運行管理智能化水平。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領域的服務創(chuàng)新,優(yōu)化公共服務供給和資源配置。(四)大力發(fā)展服務消費發(fā)揮消費促進增長的基礎作用,通過優(yōu)化服務供給刺激消費需求,以消費升級引領有效投資,釋放內(nèi)需潛能,促進消費與投資良性互動,推動經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換。適應居民消費升級新需要,實施健康、養(yǎng)老、信息、旅游休閑、綠色、住房、教育文體等領域促消費行動,著力培育消費熱點。培育新型服務消費,促進互聯(lián)網(wǎng)消費、跨境電子商務等新業(yè)態(tài)健康快速發(fā)展,發(fā)揮首都優(yōu)勢引導境外消費回流。加強消費金融創(chuàng)新,有針對性地鼓勵和擴大消費信貸。建立多元參與的消費者權(quán)益保障和社會監(jiān)督機制,營造安全放心、誠信友好的社會消費環(huán)境。項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。環(huán)境保護分析環(huán)境保護綜述本項目選址在交通、通信、供電、供水、規(guī)劃等方面具備良好的條件。項目用水來自當?shù)刈詠硭芫W(wǎng),用電來自當?shù)仉娋W(wǎng),交通、能源均有保障。本項目產(chǎn)生的噪聲及粉塵對周邊居民的影響較小。項目所在地周邊200m范圍內(nèi)沒有飲用水水源保護區(qū)及準保護區(qū)、風景名勝區(qū)、旅游度假區(qū)和自然保護區(qū),無具有歷史、科學、民族意義的保護區(qū),未發(fā)現(xiàn)國家及省級重點保護的野生動植物、名木古樹、文物單位。項目選址范圍不屬于限制建設區(qū)和禁止建設區(qū),未占用基本農(nóng)田。故本項目建設符合規(guī)劃要求。本項目選址與規(guī)劃滿足相符性要求。建設期大氣環(huán)境影響分析本項目施工期大氣污染物主要有建筑材料運輸、裝卸、土石方挖掘堆放等產(chǎn)生的揚塵,機械設備燃油廢氣、材料拌和場所產(chǎn)生的揚塵以及運輸車輛產(chǎn)生的汽車尾氣等,項目建設單位和施工單位應采取積極的大氣污染防治措施降低項目建設期間對周圍環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。(一)揚塵防治措施建設項目揚塵是建設期的重要污染因素。施工期應特別注意揚塵的防治問題,制定必要的防治措施,以減少施工揚塵對周圍環(huán)境的影響。采取配置工地滯塵防護網(wǎng)、設置圍檔,優(yōu)先建好進場道路,采取道路硬化措施,并采用商品混凝土和預拌砂漿,最大程度減少揚塵對周圍大氣環(huán)境的危害,必要時采用水霧噴淋以降低和防治二次揚塵。在土方挖掘、平整階段,運輸車輛必須做到凈車進出場,最大限度減少渣土撒落造成揚塵污染。在運輸、裝卸建筑材料時,尤其是泥砂等物質(zhì),應采用封閉車輛運輸。根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國-防治城市揚塵污染技術(shù)規(guī)范》(HJ/T393-2007)等要求,本項目施工時應達到以下環(huán)保要求:1、施工場地非雨天時適時灑水,包括正在施工的場地、材料加工場所和主要道路等;2、材料(包括土石方)運輸禁止超載,裝高不得超過車廂板,并蓋篷布,嚴禁沿途撒落;3、材料堆放和加工場所以及混凝土攪拌站應設在當?shù)刂鲗эL向的下風向并遠離周圍敏感點,同時采取覆蓋、定期灑水等措施防止揚塵污染;4、及時清理施工場地廢棄物,暫時不能清運的應采取覆蓋措施,運輸沙、石、水泥和土方等易產(chǎn)生揚塵的車輛必須封閉嚴密,嚴禁灑漏;5、施工期間,應在物料、渣土、垃圾運輸車輛的出口內(nèi)側(cè)設置洗車平臺,車輛駛離工地前,應在洗車平臺清洗輪胎及車身,不得帶泥上路。同時,洗車廢水應設沉淀池進行處理,并回用,不得隨意外排。同時建設工程現(xiàn)場應滿足“六個百分百”,具體內(nèi)容如下:①現(xiàn)場封閉管理百分之百施工現(xiàn)場硬質(zhì)圍擋應連續(xù)設置,城區(qū)主要路段工地圍擋高度不低于2.5m,一般路段的工地不低于1.8m,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。在建工程外立面應用安全網(wǎng)實現(xiàn)全封閉圍護。②場區(qū)道路硬化百分之百主要通道、進出道路、材料加工區(qū)及辦公生活區(qū)地面進行硬化處理。③渣土物料蓬蓋百分之百施工現(xiàn)場內(nèi)裸露的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等防塵措施。易產(chǎn)生揚塵的物料要篷蓋。④灑水清掃保潔百分之百施工現(xiàn)場設專人負責衛(wèi)生保潔,每天上午、下午各進行二次灑水降塵,遇到干旱和大風天氣時,應增加灑水降塵次數(shù),確保無浮土揚塵。開挖、回填等土方作業(yè)時,要輔以灑水壓塵等措施。工程竣工后,施工現(xiàn)場的臨設、圍擋、垃圾等必須及時清理完畢,清理時必須采取有效的降塵措施。⑤物料密閉運輸百分之百易產(chǎn)生揚塵的建筑材料、渣土應采取密閉搬運、存儲或采用防塵布苫蓋等防塵措施。嚴禁熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質(zhì),禁止無牌無證車輛進入施工現(xiàn)場。⑥出入車輛清洗百分之百施工現(xiàn)場出入口處設置自動車輛沖洗裝置和沉淀池,運輸車輛底盤和車輪沖洗干凈后方可駛離施工現(xiàn)場。(二)燃油廢氣防治措施1、選用先進的施工機械,盡量使用電氣化設備,減少油耗和燃油廢氣污染;2、做好設備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論