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慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年企業(yè)員工個人工作總結(jié)報告范文收拾企業(yè)員工個人工作總結(jié)報告范文
20xx年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和輔助下,鄭重要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,徹低能勝任本職工作?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、鄭重遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)。
無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時刻銘記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無小事,鄭重遵守安全守則三不傷害。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護(hù)措施,努力做到每個人安安全全上班,平安全安回家。
二、盡職盡責(zé)工作,完成公司下達(dá)任務(wù)
1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查異常重要。上班生產(chǎn)情況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安頓本班工作,異常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安頓,提高工作效率。
2.做好與中控員的交流
中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)控制現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,及時確切將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,以便中控及時做出調(diào)節(jié),在最短時光內(nèi)調(diào)節(jié)好參數(shù)。碰到緊張情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)約了時光,同時也縮短了處理故障的時光,保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。
3.合理的人員安頓可以提高工作效率
窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當(dāng)?shù)?崗位才干發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,碰到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能迅速反應(yīng),以最短的時光處理好故障,提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊
做為班長,技術(shù)要扎實(shí),要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我堆積了一些2線設(shè)備運(yùn)行,故障處理經(jīng)驗(yàn);能確切及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時光內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家迅速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。
20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,本班員工工作積極、仔細(xì)、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的相信與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩謙虛請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)遺憾完成,在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效
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