如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)同“中國(guó)夢(mèng)”的有機(jī)結(jié)合

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)同“中國(guó)夢(mèng)”的有機(jī)結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記在新時(shí)期提出了“中國(guó)夢(mèng)”的重要思想，這一思想有著深刻的時(shí)代內(nèi)涵，值得企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中借鑒與吸收。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)與“中國(guó)夢(mèng)”的有機(jī)結(jié)合使企業(yè)能夠在健康向上的軌道上發(fā)展。本文對(duì)當(dāng)下企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了將企業(yè)文化建設(shè)與“中國(guó)夢(mèng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)的各項(xiàng)措施，期望對(duì)各企業(yè)利用中國(guó)夢(mèng)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)能有一定的指導(dǎo)意義。企業(yè)文化是一種文化價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀形成制約，是企業(yè)發(fā)展所離不開(kāi)的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有“文化”企業(yè)將不能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。將“中國(guó)夢(mèng)”注入到企業(yè)文化中，使“中國(guó)夢(mèng)”與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，能夠使企業(yè)文化更加有活力，形成企業(yè)發(fā)展的文化引導(dǎo)力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問(wèn)題第一，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不重視，出現(xiàn)“燈下黑”的情況。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使很多企業(yè)都處在轉(zhuǎn)型期中，大部分的企業(yè)在這一時(shí)期都將重點(diǎn)注意力放在企業(yè)的盈利方面，忽視了企業(yè)文化建設(shè)，出現(xiàn)了“燈下黑”的情況。如一些企業(yè)不注重自身的形象宣傳和形象塑造；一些企業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，員工有在編的、有聘用的，這就導(dǎo)致了員工利益出現(xiàn)了多元化的情況，很難通過(guò)對(duì)員工意識(shí)進(jìn)行整合而形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。第二，太過(guò)注重形式而使企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。很多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)只注重形式而忽略了內(nèi)涵，常常會(huì)出現(xiàn)將企業(yè)文化看做思想政治教育的“載體”、操作手段單一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和內(nèi)容不能夠與時(shí)俱進(jìn)等問(wèn)題，這樣就使得企業(yè)文化建設(shè)形成了為了“文化”而“文化”的建設(shè)，這種流于形式的企業(yè)文化建設(shè)很難滿足員工的文化需求，不能夠真正發(fā)揮企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的功能。第三，不重視依據(jù)自身特定建設(shè)企業(yè)文化。我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)中常常會(huì)出現(xiàn)不注重企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性的情況，存在著相互模仿的現(xiàn)象。很多企業(yè)沒(méi)有很好地對(duì)自身的實(shí)際情況進(jìn)行研究，不明確自身文化的優(yōu)勢(shì)所在，提出的企業(yè)文化沒(méi)有自身特色。千篇一律的企業(yè)文化使得一些雷同的口號(hào)反復(fù)出現(xiàn)，既沒(méi)有新意，也不能夠被員工和社會(huì)所認(rèn)同，導(dǎo)致企建設(shè)有著深刻、深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”與