北碚區(qū)關(guān)于成立智能家居設(shè)備公司可行性研究報(bào)告

北碚區(qū)關(guān)于成立智能家居設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司

報(bào)告說明戶外休閑家具雖然是家具行業(yè)的一個(gè)細(xì)小分支，卻蘊(yùn)藏著巨大的市場潛力。據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士預(yù)計(jì)，目前全球戶外休閑家具及用品的市場需求總量約為280億美元，其中歐美發(fā)達(dá)國家市場需求占比接近60%，已形成穩(wěn)定的市場規(guī)模。根據(jù)美國CasualLivingMarketResearch的研究，該類產(chǎn)品的平均更換周期一般為1.48年，屬于需頻繁更新的消費(fèi)品，因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩(wěn)定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費(fèi)地區(qū)之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資618.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資412萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18918.92萬元，其中：建設(shè)投資15183.01萬元，占項(xiàng)目總投資的80.25%；建設(shè)期利息173.40萬元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動資金3562.51萬元，占項(xiàng)目總投資的18.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入31400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用24166.29萬元，凈利潤5294.60萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.22%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6404.71萬元，全部投資回收期5.42年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章市場預(yù)測 18一、行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征 18二、行業(yè)上下游情況 19三、行業(yè)壁壘 19第三章公司籌建方案 22一、公司經(jīng)營宗旨 22二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 22三、公司組建方式 23四、公司管理體制 23五、部門職責(zé)及權(quán)限 24六、核心人員介紹 28七、財(cái)務(wù)會計(jì)制度 29第四章項(xiàng)目背景、必要性 36一、市場規(guī)模與發(fā)展前景 36二、影響行業(yè)發(fā)展的因素 40三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 42第五章法人治理結(jié)構(gòu) 44一、股東權(quán)利及義務(wù) 44二、董事 51三、高級管理人員 55四、監(jiān)事 57第六章發(fā)展規(guī)劃分析 59一、公司發(fā)展規(guī)劃 59二、保障措施 60第七章項(xiàng)目選址分析 63一、項(xiàng)目選址原則 63二、建設(shè)區(qū)基本情況 63三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 66四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 66五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 67六、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 69第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 70一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 70二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策 72第九章環(huán)境保護(hù)分析 74一、環(huán)境保護(hù)綜述 74二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 74三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 75四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 76五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 76六、營運(yùn)期環(huán)境影響 77七、環(huán)境影響綜合評價(jià) 77第十章項(xiàng)目投資計(jì)劃 79一、投資估算的依據(jù)和說明 79二、建設(shè)投資估算 80建設(shè)投資估算表 84三、建設(shè)期利息 84建設(shè)期利息估算表 84固定資產(chǎn)投資估算表 85四、流動資金 86流動資金估算表 87五、項(xiàng)目總投資 88總投資及構(gòu)成一覽表 88六、資金籌措與投資計(jì)劃 89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 89第十一章經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 91一、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 91綜合總成本費(fèi)用估算表 92固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 94利潤及利潤分配表 95二、項(xiàng)目盈利能力分析 96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 98三、償債能力分析 99借款還本付息計(jì)劃表 100第十二章建設(shè)進(jìn)度分析 102一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 102項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 102二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 103第十三章總結(jié)分析 104第十四章附表附錄 106主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 106建設(shè)投資估算表 107建設(shè)期利息估算表 108固定資產(chǎn)投資估算表 109流動資金估算表 109總投資及構(gòu)成一覽表 110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 112綜合總成本費(fèi)用估算表 113固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 114利潤及利潤分配表 115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 116借款還本付息計(jì)劃表 117建筑工程投資一覽表 118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 119主要設(shè)備購置一覽表 120能耗分析一覽表 120擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1030萬元注冊地址北碚區(qū)xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能家居設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8714.026971.226535.52負(fù)債總額3068.422454.742301.32股東權(quán)益合計(jì)5645.604516.484234.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22959.1718367.3417219.38營業(yè)利潤5606.454485.164204.84利潤總額5064.894051.913798.67凈利潤3798.672962.962735.04歸屬于母公司所有者的凈利潤3798.672962.962735.04（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8714.026971.226535.52負(fù)債總額3068.422454.742301.32股東權(quán)益合計(jì)5645.604516.484234.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22959.1718367.3417219.38營業(yè)利潤5606.454485.164204.84利潤總額5064.894051.913798.67凈利潤3798.672962.962735.04歸屬于母公司所有者的凈利潤3798.672962.962735.04項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立智能家居設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由歐美，意大利、德國、加拿大、美國等發(fā)達(dá)國家是傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)大國和出口國。20世紀(jì)80年代以來，隨著發(fā)達(dá)國家勞動力和能源成本不斷上升、環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)格，家具生產(chǎn)逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移地主要為生產(chǎn)成本較低、政局穩(wěn)定、靠近消費(fèi)市場的國家或地區(qū)。20世紀(jì)80年代中后期開始，中國憑借勞動力、原材料、土地等成本優(yōu)勢，家具制造業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移，集聚在珠三角和長三角地區(qū)。國際家具制造中心逐漸向中國轉(zhuǎn)移，由此將拉動中國家具出口的快速增長，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。著力壯大區(qū)域發(fā)展引擎強(qiáng)化園城產(chǎn)業(yè)發(fā)展和街鎮(zhèn)治理服務(wù)兩個(gè)主體作用，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、用地保障，突出抓好招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)，推動“四園兩城”互促共進(jìn)、聯(lián)動發(fā)展。兩江新區(qū)水土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園：開工建設(shè)西南藥業(yè)、昭衍、瀚博二期等6個(gè)項(xiàng)目，建成投產(chǎn)京東方第六代柔性顯示面板、東湖高新半導(dǎo)體等6個(gè)項(xiàng)目。完善園區(qū)功能設(shè)施，建成江北中學(xué)思源校區(qū)，加快推進(jìn)三甲醫(yī)院、健康城小學(xué)等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。西部（重慶）科學(xué)城北碚園：加快建設(shè)重慶市傳感器特色產(chǎn)業(yè)基地、西南大學(xué)科學(xué)中心、盧作孚民營經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)園，推動長江上游種質(zhì)創(chuàng)制前沿研究中心、科學(xué)城文化藝術(shù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目在園布局。完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，“一橫兩縱”主干道路建成投用，20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房和企業(yè)孵化樓交付使用，“智慧縉云”建成投用。開展歇馬片區(qū)城市設(shè)計(jì)方案國際征集。強(qiáng)化籌融資能力建設(shè)，啟動科學(xué)城北碚公司主體信用AA評級工作，設(shè)立傳感器等產(chǎn)業(yè)發(fā)展子基金。溫泉谷兩山生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)園：建成金剛碑歷史文化街區(qū)、溫泉谷健康旅游小鎮(zhèn)四大園，北川鐵路寸軌小火車一期投入運(yùn)營，縉嶺麓泉、昶園等4個(gè)項(xiàng)目加快建設(shè)。完成縉云山生態(tài)環(huán)道、新北溫泉公園等6項(xiàng)重點(diǎn)工程，加快運(yùn)河片區(qū)道路路網(wǎng)建設(shè)。推進(jìn)溫泉谷核心板塊4平方公里規(guī)劃覆蓋。深入推進(jìn)天府采煤沉陷區(qū)綜合治理和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。盤活利用金果園等片區(qū)閑置資產(chǎn)資源。江東生態(tài)農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)示范園：啟動重慶市國際文化旅游度假區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)地科溫泉康養(yǎng)等3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。深度參與江東片區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全力打造鄉(xiāng)村振興新亮點(diǎn)。推進(jìn)三圣中小企業(yè)集聚區(qū)前期規(guī)劃工作。蔡家智慧新城：建設(shè)國家工業(yè)大數(shù)據(jù)制造業(yè)創(chuàng)新中心和數(shù)字經(jīng)濟(jì)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，建成投用徐工漢云等6個(gè)項(xiàng)目，推動中國電子西部創(chuàng)新基地等6個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。建成投用自貿(mào)區(qū)總部基地二期，加快推動配套學(xué)校、三甲醫(yī)院、星級酒店、商業(yè)綜合體落地建設(shè)。實(shí)施“騰籠換鳥”，推進(jìn)佳程廣場處置工作，盤活低效閑置廠房5萬平方米?？N云人文科技城：高水平建成濱江路二期工程，整體策劃打造北碚公園—北溫泉公園的嘉陵江沿江區(qū)域，以盧作孚紀(jì)念館、中國西部科學(xué)院舊址為核心，全方位、多角度、立體化展示盧作孚精神內(nèi)涵，塑造城市新地標(biāo)。啟動中鐵建生態(tài)環(huán)境公司總部等項(xiàng)目建設(shè)，完善朝陽文創(chuàng)大道產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，北賓文創(chuàng)園全面開園。建成投用歇馬特勤消防站、安禮路停車樓，完成區(qū)婦幼保健院項(xiàng)目建設(shè)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能家居設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積48801.69㎡，其中：生產(chǎn)工程31536.86㎡，倉儲工程9162.08㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4550.43㎡，公共工程3552.32㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18918.92萬元，其中：建設(shè)投資15183.01萬元，占項(xiàng)目總投資的80.25%；建設(shè)期利息173.40萬元，占項(xiàng)目總投資的0.92%；流動資金3562.51萬元，占項(xiàng)目總投資的18.83%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：31400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：24166.29萬元。3、凈利潤（NP）：5294.60萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.42年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.22%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：6404.71萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。市場預(yù)測行業(yè)的周期性、季節(jié)性和區(qū)域性特征1、行業(yè)周期性受使用環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣的影響，戶外家具及用品使用年限較短，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。根據(jù)《CasualLiving》雜志發(fā)表的市場調(diào)研報(bào)告，在美國，有三分之一的戶外家具及用品消費(fèi)者會每年翻新一次戶外休閑家具，超過半數(shù)的消費(fèi)者會根據(jù)季節(jié)的變化改變其戶外休閑家具。與此相關(guān)，戶外家具及用品的市場需求持續(xù)增長，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。因此，行業(yè)的波動性較小，行業(yè)周期性特征不明顯。2、行業(yè)季節(jié)性歐美國家作為戶外休閑家具及用品的主要消費(fèi)地，其消費(fèi)旺季在每年的3月至9月，因此企業(yè)的生產(chǎn)旺季集中在9月至次年4月，出貨旺季集中在11月至次年5月。還有戶外休閑家具及用品消費(fèi)潮流逐漸興起的我國，戶外休閑家具及用品消費(fèi)旺季主要在每年的5-10月。戶外家具的生產(chǎn)和消費(fèi)具有非常明顯的季節(jié)性特征，這使得生產(chǎn)商的庫存調(diào)節(jié)和供應(yīng)鏈管理顯得尤為重要。3、行業(yè)區(qū)域性戶外休閑家具發(fā)源于歐美發(fā)達(dá)國家，且主要消費(fèi)地也在歐美發(fā)達(dá)國家，但目前歐美國家主要負(fù)責(zé)市場銷售及產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，或保留部分高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，戶外休閑家具消費(fèi)主要靠進(jìn)口。近年來國內(nèi)戶外家具行業(yè)已經(jīng)形成了明顯的區(qū)域性特征，從主要省市來看，廣東和浙江是我國戶外家具行業(yè)的兩大生產(chǎn)基地，這兩個(gè)地區(qū)創(chuàng)造了該行業(yè)80%以上的產(chǎn)值。行業(yè)上下游情況行業(yè)原材料是鋁材、鋼材、塑粉、面料、藤條、五金件等通用原材料。上游生產(chǎn)廠家較多，供給較為充裕，在采購時(shí)選擇性較大，價(jià)格較為公開。本行業(yè)的直接下游客戶主要是戶外休閑家具及用品行業(yè)的出口商貿(mào)和零售運(yùn)營商。行業(yè)壁壘1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘隨著居民生活水平的提高和審美水平的升級，消費(fèi)者在選購家具時(shí)已不局限于功能、價(jià)格、材質(zhì)等方面，而是越來越關(guān)注家具的設(shè)計(jì)風(fēng)格、文化內(nèi)涵等家具產(chǎn)品的內(nèi)在特質(zhì)，對家具產(chǎn)品的個(gè)性化、差異化的需求日益增加。此外，戶外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點(diǎn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)需要快速跟蹤全球不同市場的變化。綜上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)是新進(jìn)入者所必須面對的重要壁壘。2、資金壁壘戶外休閑家具制造業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模的市場拓展和產(chǎn)能擴(kuò)張需要大量資金投入，資金實(shí)力是制約行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。戶外家具行業(yè)階段性的流動資金需求較大，限制了資金實(shí)力較弱的企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)。3、供應(yīng)商資格認(rèn)證客戶對于戶外休閑家具制造企業(yè)的管理水平、社會責(zé)任及產(chǎn)品質(zhì)量的要求較高，通常會委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對家具制造企業(yè)管理、產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應(yīng)商，則必須經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格、復(fù)雜的資質(zhì)認(rèn)證和定期檢查。供應(yīng)商資格認(rèn)證是行業(yè)進(jìn)入的重要壁壘。4、品牌影響力品牌是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)水平、營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)質(zhì)量等的綜合體現(xiàn)，對于消費(fèi)者購買戶外休閑家具產(chǎn)品具有重要的導(dǎo)向作用。城鎮(zhèn)居民中高收入階層對于戶外家具的消費(fèi)已從單純的實(shí)用需求轉(zhuǎn)向?qū)】?、環(huán)保、時(shí)尚等的追逐，其對行業(yè)知名品牌的認(rèn)同度和忠實(shí)度較高。擁有知名戶外家具品牌的企業(yè)，能夠贏得消費(fèi)者的青睞，獲取較高的品牌附加值。戶外家具品牌尤其是知名品牌的培育和確立，需要在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力不斷完善的前提下，通過長時(shí)間的推廣和積淀才能完成。新進(jìn)入者短期內(nèi)難以形成自身的品牌，面臨較高的品牌壁壘。5、銷售渠道戶外休閑家具及用品的主要消費(fèi)群體為家庭或商業(yè)用戶，國內(nèi)外的大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場掌握著銷售終端。因此，建立并保持與大型超市、品牌連鎖店、大型家具商場以及經(jīng)銷商的緊密合作關(guān)系對于戶外休閑家具及用品企業(yè)至關(guān)重要。另外由于境外客戶需要對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證，供應(yīng)商需順利通過“考察”期，新進(jìn)入者難以在短期內(nèi)建立穩(wěn)定的銷售渠道，一般情況下，境外成熟客戶培養(yǎng)周期約為4年。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能家居設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資618.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司60%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資412萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司40%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、高xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、朱xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、王xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、黃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。項(xiàng)目背景、必要性市場規(guī)模與發(fā)展前景伴隨國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，中國家具制造業(yè)持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)顯著。2012年以來，雖然中國宏觀經(jīng)濟(jì)趨緩但家具制造與消費(fèi)領(lǐng)域仍步入穩(wěn)定發(fā)展階段，收入保持快速增長勢頭。家具行業(yè)目前已成為僅次于房地產(chǎn)、汽車、食品的第四大類消費(fèi)品，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。在需求端，中國居民收入水平持續(xù)提高為家具銷售市場奠定了基礎(chǔ)。從發(fā)達(dá)國家家具行業(yè)發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)來看，人均收入達(dá)到3,000美元后，家具消費(fèi)將大幅上漲并保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。經(jīng)測算，人均可支配收入每增長1%將導(dǎo)致家具行業(yè)收入增加0.34%。目前中國人均家具銷售額遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家年人均家具銷售額200美元的水平。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的官方數(shù)據(jù)顯示，截至2017年，中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)6,000家，2017年規(guī)模企業(yè)的銷售額在9,056.00億元。與此同時(shí)，目前國內(nèi)家具制造業(yè)還表現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征，形成了珠三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、長三角家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、環(huán)渤海家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、東北家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)和中西部家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)等5大家具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域。盡管中國家具產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模已經(jīng)形成，但仍處于全球價(jià)值鏈的底端。中國家具企業(yè)還是以小規(guī)模企業(yè)為主，真正的領(lǐng)頭羊企業(yè)相對較少，企業(yè)間的技術(shù)水平存在一定差距，整體技術(shù)薄弱使得中國家具企業(yè)集群在全球價(jià)值鏈里處于被動地位。另一方面，中國家具企業(yè)創(chuàng)新能力較低，家具產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象普遍。隨著財(cái)富持續(xù)積累，人們崇尚貼近生活本源與時(shí)尚、健康、精致的生活態(tài)度越來越強(qiáng)烈，戶外休閑家具也在這種背景下順勢發(fā)展。戶外休閑家具是以滿足生活需要為目的、追求視覺表現(xiàn)與理想的共同產(chǎn)物，供用于室外或半室外休閑活動。其線條優(yōu)美、造型獨(dú)特，符合現(xiàn)代人追求個(gè)性化的需求，成為家具整體中的重要組成部分，也是人們戶外活動中不可或缺的新元素?，F(xiàn)代戶外休閑家具越來越受到市場的青睞。戶外休閑家具雖然是家具行業(yè)的一個(gè)細(xì)小分支，卻蘊(yùn)藏著巨大的市場潛力。據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士預(yù)計(jì)，目前全球戶外休閑家具及用品的市場需求總量約為280億美元，其中歐美發(fā)達(dá)國家市場需求占比接近60%，已形成穩(wěn)定的市場規(guī)模。根據(jù)美國CasualLivingMarketResearch的研究，該類產(chǎn)品的平均更換周期一般為1.48年，屬于需頻繁更新的消費(fèi)品，因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩(wěn)定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費(fèi)地區(qū)之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。美國市場的回升主要是由于近年來美國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)良好和就業(yè)狀況回轉(zhuǎn)，以及美聯(lián)儲長時(shí)間維持較低的利率水平推動房地產(chǎn)市場向好，使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態(tài)勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場，近幾年隨著經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，該地區(qū)之前被壓抑的置換需求出現(xiàn)穩(wěn)步回升趨勢。從新購置需求來說，自2012年以來歐盟房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了明顯的回暖，帶動了戶外家具的新購置需求增長。據(jù)了解，全德國住房和商業(yè)用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元，隨后仍逐年保持穩(wěn)定增長?？傮w來說，歐洲戶外家具市場消費(fèi)需求正在逐步恢復(fù)。在中國，目前戶外家具的民用比例尚不夠大，主要仍是在商用領(lǐng)域，如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等旅游休閑場所等。但是，人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業(yè)在中國的發(fā)展提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，休閑時(shí)間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業(yè)發(fā)展的動力?？梢灶A(yù)見，中國戶外休閑家具及用品消費(fèi)市場的未來發(fā)展有著廣闊的空間。歐美發(fā)達(dá)國家對戶外休閑家具及用品的市場需求較大，但由于自身產(chǎn)能有限，對進(jìn)口的依賴度高。目前，我國已發(fā)展成為戶外休閑家具及用品的制造中心，部分優(yōu)勢企業(yè)的設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已基本具備全面參與全球競爭的綜合實(shí)力，全球市場份額迅速提高。近年來，我國戶外休閑家具及用品行業(yè)的產(chǎn)值及出口規(guī)模增長迅速。根據(jù)海關(guān)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，我國出口包括戶外家具在內(nèi)的家具產(chǎn)品及零件（以下簡稱“家具”）比去年同期增長4.49%，金額499.22億元。1、國際家具制造中心繼續(xù)向中國轉(zhuǎn)移歐美，意大利、德國、加拿大、美國等發(fā)達(dá)國家是傳統(tǒng)的家具生產(chǎn)大國和出口國。20世紀(jì)80年代以來，隨著發(fā)達(dá)國家勞動力和能源成本不斷上升、環(huán)境保護(hù)要求日趨嚴(yán)格，家具生產(chǎn)逐步向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移地主要為生產(chǎn)成本較低、政局穩(wěn)定、靠近消費(fèi)市場的國家或地區(qū)。20世紀(jì)80年代中后期開始，中國憑借勞動力、原材料、土地等成本優(yōu)勢，家具制造業(yè)開始向中國轉(zhuǎn)移，集聚在珠三角和長三角地區(qū)。國際家具制造中心逐漸向中國轉(zhuǎn)移，由此將拉動中國家具出口的快速增長，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。2、中國家具生產(chǎn)在全球范圍內(nèi)的比較優(yōu)勢將繼續(xù)存在經(jīng)過多年發(fā)展，中國家具生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢已經(jīng)充分體現(xiàn)，目前中國已經(jīng)成為全球重要的家具生產(chǎn)基地。近年來，雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升，人民幣波動性升值，中國家具生產(chǎn)成本有所上升，但是成本優(yōu)勢依然明顯。中國家具生產(chǎn)企業(yè)的整體生產(chǎn)工藝水平、品質(zhì)管理能力、環(huán)保意識、設(shè)計(jì)能力大幅提升，加之行業(yè)配套設(shè)施完整，基礎(chǔ)設(shè)施健全，市場化程度較高，產(chǎn)業(yè)政策支持，市場品牌形象不斷改善等，這些因素能有效降低成本上升帶來的不利影響。3、中高端產(chǎn)品產(chǎn)能轉(zhuǎn)移將推動產(chǎn)業(yè)升級，領(lǐng)先企業(yè)將迎來發(fā)展良機(jī)在全球制造中心向中國轉(zhuǎn)移的大背景下，中國家具行業(yè)經(jīng)歷了近30年的高速增長。但時(shí)至今日，行業(yè)整體發(fā)展不平衡，多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，缺乏戰(zhàn)略控制力，升級轉(zhuǎn)型勢在必行。行業(yè)內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)能力、品質(zhì)管理水平、環(huán)境保護(hù)意識不斷提高，已經(jīng)具備了生產(chǎn)中高端產(chǎn)品的能力；考量生產(chǎn)成本、生產(chǎn)規(guī)模等方面的比較優(yōu)勢，將促使歐美等國家具行業(yè)中產(chǎn)品附加值較高的產(chǎn)品逐步向中國轉(zhuǎn)移。這類產(chǎn)品毛利率較高，一方面，將大幅提升國內(nèi)部分企業(yè)的盈利能力，另一方面，將促使該類企業(yè)進(jìn)一步提升研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)營能力，從而帶動產(chǎn)業(yè)升級。影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）市場需求持續(xù)增長戶外休閑家具及用品更新周期較短，產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。歐美發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)旺盛，市場需求將長期保持穩(wěn)定增長。此外，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入保持持續(xù)快速增長，以中國為代表的發(fā)展中國家市場潛力巨大，將為本行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。（2）政策支持2012年1月工業(yè)和信息化部頒布的《輕工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、2015年11月國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》及2016年3月全國人民代表大會通過的《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等國家相關(guān)政策，為家具尤其是戶外休閑家具市場的銷售規(guī)模穩(wěn)定增長提供了有利政策環(huán)境，也進(jìn)一步指明了家具行業(yè)加快培育知名品牌、提供綠色環(huán)保個(gè)性化高品質(zhì)產(chǎn)品的戰(zhàn)略方向。（3）國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來發(fā)展機(jī)遇目前，我國已發(fā)展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產(chǎn)業(yè)配套完整。我國戶外休閑家具行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)憑借其不斷提升的設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)技術(shù)水平，國際競爭力不斷加強(qiáng)。2、不利因素（1）對國外市場依存度較高戶外休閑家具及用品的主要消費(fèi)地在歐美發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)產(chǎn)品主要出口上述國家。從家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，我國家具行業(yè)制造和組裝環(huán)節(jié)能力較強(qiáng)，但是產(chǎn)業(yè)重要增值環(huán)節(jié)——商品流通、終端銷售環(huán)節(jié)薄弱。在國際市場上，歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的銷售渠道主要掌握在知名品牌商、連鎖銷售商、進(jìn)口商、系統(tǒng)集成商、合約商等手中，目前，我國企業(yè)要進(jìn)入國際市場只有借助其銷售渠道，導(dǎo)致我國家具制造企業(yè)議價(jià)能力較弱，產(chǎn)品利潤易被國外渠道商擠壓。此外，由于國內(nèi)戶外休閑家具及用品行業(yè)對境外市場依存度較高，容易受進(jìn)口國經(jīng)濟(jì)形勢、貿(mào)易政策、匯率波動等因素的影響。（2）國內(nèi)勞動力成本上升戶外休閑家具的生產(chǎn)，相當(dāng)程度上要依賴工人手工制造，低成本一直是我國出口的核心競爭優(yōu)勢。近年來，國內(nèi)勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，我國人口紅利的逐漸消逝。此外，家具生產(chǎn)所需的鋼材、五金、油漆等原材料價(jià)格及土地、能源成本也不斷攀升，進(jìn)一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業(yè)把生產(chǎn)基地和訂單向成本更低的東南亞國家轉(zhuǎn)移，使得我國家具企業(yè)在國際市場所占份額有所降低，抑制了我國家具的出口。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會計(jì)活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報(bào)告董事長。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報(bào)告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報(bào)告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項(xiàng)回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項(xiàng)后及時(shí)告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計(jì)師對公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實(shí)股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報(bào)股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報(bào)告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時(shí)會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時(shí)董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點(diǎn)；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時(shí)會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會計(jì)專業(yè)知識背景并從事會計(jì)工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議、并向董事會報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，但必要時(shí)可應(yīng)董事長的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。9、總經(jīng)理等高級管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報(bào)告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主動報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會應(yīng)對公司全體股東負(fù)責(zé)，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設(shè)主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個(gè)月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時(shí)會議應(yīng)分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達(dá)全體監(jiān)事。因公司遭遇危機(jī)等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時(shí)會議，但召集人應(yīng)當(dāng)在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項(xiàng)的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應(yīng)列入本章程或作為章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。4、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存，保管期限為10年。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。(二)開展宣傳教育和檢查加大培訓(xùn)力度，開展行業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用的培訓(xùn)。通過形式多樣的宣傳活動，提高對行業(yè)政策的理解與參與，使行業(yè)的生產(chǎn)與應(yīng)用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查，對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的，要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和通報(bào)批評。(三)增強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)作用按照國家要求，分解落實(shí)約束性發(fā)展指標(biāo)，強(qiáng)化考核，確保規(guī)劃有效實(shí)施，發(fā)揮規(guī)劃投資指導(dǎo)作用。強(qiáng)化規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)體系、運(yùn)行監(jiān)管的配合，發(fā)揮好規(guī)劃對行業(yè)發(fā)展規(guī)范、引領(lǐng)作用。完善規(guī)劃實(shí)施跟蹤評價(jià)和定期評估制度，結(jié)合實(shí)施中重大問題適時(shí)調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容。(四)建立并完善知識產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)品牌意識，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，重點(diǎn)扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)、市場營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢的企業(yè)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為，在工商登記、商標(biāo)注冊、域名注冊、市場監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù)，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。(五)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，主動承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強(qiáng)帶動力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。(六)加強(qiáng)政策保障加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，逐步建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的政策體系和制度環(huán)境，全面貫徹落實(shí)國家關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一系列政策措施。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)部門對涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題的溝通和協(xié)調(diào)。建立產(chǎn)業(yè)專家咨詢制度，發(fā)揮專家智庫指導(dǎo)作用，為政策制定、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)等提供智力支撐。建立行業(yè)協(xié)會和政府主管部門之間的溝通機(jī)制，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)信息、行業(yè)自律、知識產(chǎn)權(quán)等方面紐帶作用。進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)和信息的分析，監(jiān)測產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動態(tài)。項(xiàng)目選址分析項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。建設(shè)區(qū)基本情況北碚區(qū)位于重慶主城西北部，地處縉云山麓、嘉陵江畔，是重慶主城都市區(qū)中心城區(qū)，是兩江新區(qū)、重慶高新區(qū)、中國（重慶）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的重要板塊，也是全市唯一的民營經(jīng)濟(jì)綜合改革示范試點(diǎn)區(qū)。幅員面積755平方公里，轄9個(gè)街道、8個(gè)鎮(zhèn)，常住人口83.6萬。因有巨石伸入嘉陵江中，曰碚，又因在渝州之北，故名北碚。1949年12月解放，1951年置市（為川東人民行政公署首府），1953年設(shè)區(qū)（重慶市第六區(qū)），1955年更名北碚區(qū)至今。北碚歷史底蘊(yùn)深厚，科教文化發(fā)達(dá)。上世紀(jì)二十年代，盧作孚、晏陽初等在北碚掀起鄉(xiāng)村建設(shè)運(yùn)動?？箲?zhàn)時(shí)期，老舍、梁實(shí)秋等三千名流匯聚于此。新中國成立以后曾是中央西南局的夏季辦公地點(diǎn)。如今的北碚是重慶科教強(qiáng)區(qū)和文化大區(qū)，有西南大學(xué)和中國科學(xué)院大學(xué)重慶學(xué)院等高等院校4所、中等職業(yè)學(xué)校6所、市級重點(diǎn)中學(xué)5所；是中國西部科學(xué)研究發(fā)源地，有中科院重慶綠色智能技術(shù)研究院等科研院所5個(gè)、全市首批環(huán)大學(xué)創(chuàng)新生態(tài)圈1個(gè)、市級以上科技研發(fā)平臺94家、“兩院”院士5名、各類研究人員逾萬人；有重慶自然博物館、盧作孚紀(jì)念館、四世同堂紀(jì)念館，梁實(shí)秋、晏陽初舊居，張自忠烈士陵園，復(fù)旦大學(xué)、西部科學(xué)院舊址等自然人文景觀和抗戰(zhàn)遺址104處。北碚生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，自然風(fēng)光秀美。全區(qū)森林覆蓋率53.16%，建成區(qū)綠化率42.2%，人均公園綠地面積28.05平方米，2020年Ⅱ級以上空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)340天，空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)、空氣質(zhì)量綜合指數(shù)均居中心城區(qū)第一。有縉云山、北溫泉、金刀峽等國家4A級景區(qū)4個(gè)，是巴山夜雨地和溫泉故里。北碚區(qū)位條件優(yōu)越，交通方便快捷。距離重慶市中心24公里、江北國際機(jī)場15公里，嘉陵江黃金水道縱貫?zāi)媳?，襄渝、遂渝、蘭渝等11條鐵路橫穿東西，繞城高速、渝武高速、渝廣高速和軌道交通6號線穿境而過，區(qū)間干道連接四面八方。北碚空間優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)發(fā)展興盛。是重慶向北發(fā)展、向西發(fā)展的交匯點(diǎn)，可供開發(fā)建設(shè)空間較大。深入實(shí)施“園城帶動”發(fā)展戰(zhàn)略，著力培育新一代信息技術(shù)、生物、新能源三大產(chǎn)業(yè)鏈，形成了以先進(jìn)制造、現(xiàn)代服務(wù)、休閑度假旅游、都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)體系，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，是重慶市工業(yè)大數(shù)據(jù)制造業(yè)創(chuàng)新中心和新材料示范產(chǎn)業(yè)基地、傳感器特色產(chǎn)業(yè)基地。先后獲得全國首批風(fēng)景名勝區(qū)、全國優(yōu)秀旅游城市、全國先進(jìn)文化區(qū)、國家園林城區(qū)、國家衛(wèi)生區(qū)、全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)、國家環(huán)保模范城區(qū)、國家生態(tài)示范區(qū)、全國首個(gè)森林城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)、國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)等榮譽(yù)，榮獲中國人居環(huán)境范例獎，被聯(lián)合國人居環(huán)境署授予“迪拜國際改善人居環(huán)境范例獎”。堅(jiān)持“兩點(diǎn)”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)，發(fā)揮“三個(gè)作用”和推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等重要指示要求，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，持續(xù)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，深入實(shí)施“八項(xiàng)行動計(jì)劃”，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定工作，迎難而上、主動作為，“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)總體完成，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到636.4億元、年均增長7.4%，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到7.5萬元，固定資產(chǎn)投資總額累計(jì)達(dá)到2381億元、年均增長12.1%，社會消費(fèi)品零售總額年均增長6.5%，一般公共預(yù)算收入（含兩江金庫水復(fù)片區(qū)）年均增長4.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長7.5%。北碚各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展邁上新臺階，全面建成小康社會勝利在望。高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢更加凸顯。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提質(zhì)，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由3.5:57.2:39.3調(diào)整到2.8:49.1:48.1，服務(wù)業(yè)增加值占比提高8.8個(gè)百分點(diǎn)，戰(zhàn)略性新興制造業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到67%，較“十二五”末提高55.6個(gè)百分點(diǎn)。發(fā)展空間加快拓展，完成土地利用總體規(guī)劃中期評估和調(diào)整完善，8個(gè)街鎮(zhèn)共283平方公里納入西部（重慶）科學(xué)城，靜觀片區(qū)20平方公里規(guī)劃為重慶市國際文化旅游度假區(qū)，累計(jì)完成征地3.8萬畝、供地2.6萬畝，城區(qū)面積拓展到74.9平方公里。交通路網(wǎng)加速成型，完成交通建設(shè)三年行動計(jì)劃，重慶鐵路樞紐東環(huán)線（北碚段）、渝廣高速（北碚段）、快速路一縱線（北碚段）、蔡家大橋、水土大橋等一批重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目