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第頁共頁質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)(3篇)質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)篇一織施行。2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、施行細那么和人力資部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行。3、組織辦理員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單,并安排執(zhí)行。4、負責(zé)在公司內(nèi)外搜集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。6、理解人力資部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),搜集分析^p公司人事、勞資信息。7、審批公司員工薪酬表,報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。8、制訂人力資部專業(yè)培訓(xùn)方案并協(xié)助培訓(xùn)部施行、考核。9、加強與公司外同行之間的聯(lián)絡(luò)。10、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)篇二1.根據(jù)公司開展戰(zhàn)略,組織制定公司人力資開展規(guī)劃和施行方案。2.組織擬定、修改完善和推動施行公司的人力資政策、制度和流程。3.組織開展公司的定編、定員管理工作,建立與完善任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系。4.負責(zé)建立和完善績效管理體系和員工關(guān)系,完善薪酬相關(guān)管理制度和流程體系,負責(zé)組織制定年度費用預(yù)算與管理;5、負責(zé)薪酬管理,負責(zé)職等職級建立,協(xié)助任職資格體系建立,開展定薪、調(diào)薪、調(diào)級、晉升等工作,進展人力本錢/投入產(chǎn)出的測算與管控;6.組織施行員工的考勤管理、員工異動管理、人事檔案管理、勞動合同管理等人事工作;7.管理下屬團隊,包括部門預(yù)算、團隊成員分工、方案的制定與落實、下屬員工的指導(dǎo)監(jiān)視和考核、團隊建立等;8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)篇三1、按照集團總體開展戰(zhàn)略,協(xié)助總裁制定集團開展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營方案,并負責(zé)組織、施行集團日常運營及管理;2、根據(jù)集團企業(yè)開展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資規(guī)劃,并制訂中、長期人力資開展方案;3、建立和完善人力資管理體系,制訂并組織施行人力資管理制度(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工開展等;4、負責(zé)部門團隊管理,擅長各類中高級人才的甄別和選拔,完善公司人才儲藏和梯隊建立;5、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資戰(zhàn)略、組織建立、行政管理等方面的專項建議,為公司重大決策提供人力資信息支持;6、及時處理公司人事行政管理中的重大問題,負責(zé)公
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